某交通公司人力資源管理制度:任職資格評(píng)審

　　第七章 任職資格評(píng)審

　　7.1.目的與原則

　　第一百六十二條 崗位任職資格評(píng)定的目的在于評(píng)定任職人員與崗位所需能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　第一百六十三條 公司對(duì)員工的任職資格評(píng)定遵循以下原則：

　　1)公正性原則：公司對(duì)員工任職資格的評(píng)定針對(duì)員工個(gè)人特質(zhì)與崗位所需素質(zhì)的做出評(píng)定，評(píng)定不受任何非客觀因素的影響;

　　2)公開性原則：任職資格評(píng)定在被評(píng)定人知曉并參與的前提下進(jìn)行;

　　3)公平性原則：任職資格評(píng)定是對(duì)被評(píng)定人針對(duì)評(píng)定崗位所需能力進(jìn)行，而非與其他被評(píng)定人對(duì)比進(jìn)行。

　　4)客觀性原則：用事實(shí)說話，切忌主觀武斷，缺乏事實(shí)依據(jù)

　　7.2.評(píng)定者與組織者

　　第一百六十四條 任職資格評(píng)定者

　　1)新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門經(jīng)理共同完成;

　　2)基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定;

　　3)業(yè)務(wù)主管任職資格由部門經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定;

　　4)部門經(jīng)理任職資格由總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定;

　　5)總經(jīng)理任職資格由董事會(huì)進(jìn)行評(píng)定。

　　第一百六十五條 任職資格評(píng)定的組織者為公司人力資源部

　　7.3.崗位任職資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

　　7.3.1.新聘員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)

　　第一百六十六條 參見《招聘管理規(guī)定》

　　第一百六十七條 參見《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》

　　7.3.2.正式員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)

　　第一百六十八條 公司規(guī)定的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)和態(tài)度考評(píng)指標(biāo)、能力考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

　　7.4.任職資格定期評(píng)定程序

　　7.4.1.公司員工任職資格年度評(píng)定程序

　　第一百六十九條 人力資源部將組織各部門對(duì)各崗位的任職資格進(jìn)行年度評(píng)定。

　　第一百七十條 人力資源部在每年12月30號(hào)將崗位任職資格評(píng)定表下發(fā)給各部門經(jīng)理;

　　第一百七十一條 任職資格的評(píng)定將以各崗位工作業(yè)績(jī)及態(tài)度與能力的考核為基礎(chǔ)進(jìn)行(工作業(yè)績(jī)及態(tài)度能力的考核參見《績(jī)效考核手冊(cè)》);

　　第一百七十二條 各崗位員工任職資格由其直接主管或經(jīng)理評(píng)定;

　　第一百七十三條 評(píng)定人在完成評(píng)定后，將評(píng)定結(jié)果交于被評(píng)定人確認(rèn)，如有部門內(nèi)不能解決的問題提交人力資源部進(jìn)入復(fù)議程序;

　　第一百七十四條 崗位任職資格的評(píng)定在次年2月10號(hào)前完成并提交人力資源部;

　　第一百七十五條 人力資源部對(duì)各部門提交的評(píng)定進(jìn)行整理

　　第一百七十六條 人力資源部將調(diào)研其間接上級(jí)、同部門員工、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門以及評(píng)定人對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行重新審核;

　　第一百七十七條 重新審核的結(jié)果如與初次評(píng)定結(jié)果不符者交由公司考核委員會(huì)處理;

　　第一百七十八條 整個(gè)復(fù)議過程將在2周內(nèi)結(jié)束。

　　第一百七十九條 各崗位具體任職資格由各部門在職位說明書的基礎(chǔ)上制定;

　　第一百八十條 各部門制定的任職資格標(biāo)準(zhǔn)在人力資源部統(tǒng)一審核的基礎(chǔ)上確定

　　7.5.任職資格不定期評(píng)定程序

　　7.5.1.新聘員工的資格評(píng)定程序

　　第一百八十一條 在新進(jìn)員工的招聘過程中，由人力資源部和用人部門主管或經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘人員的資格能力進(jìn)行審核測(cè)試，參見《招聘管理規(guī)定》。

　　7.5.2.轉(zhuǎn)正員工的資格評(píng)定程序

　　第一百八十二條 在試用期(公司規(guī)定為2月)結(jié)束的前1周，部門主管或經(jīng)理與申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人進(jìn)行談話，部門經(jīng)理填寫試用期評(píng)定，申請(qǐng)人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并提交轉(zhuǎn)正報(bào)告。參見員工《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》。

篇2：房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：福利制度

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：福利制度

　　一、保險(xiǎn)

　　實(shí)施范圍

　　公司根據(jù)規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上保險(xiǎn)。險(xiǎn)種含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)管理辦法

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分：雙方的交納比例為：企業(yè) %，員工 % 。

　　員工的養(yǎng)老手冊(cè)及臺(tái)帳由公司委托社保中心保存。新調(diào)入員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)將養(yǎng)老保險(xiǎn)電腦轉(zhuǎn)移單由原單位轉(zhuǎn)入公司，待核查后從員工進(jìn)入公司之月起繼續(xù)上繳。若員工離開公司，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。原單位若為事業(yè)單位，則無須轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　其他保險(xiǎn)管理辦法：

　　對(duì)于檔案未及時(shí)轉(zhuǎn)入公司的員工，公司將不為該員工上繳保險(xiǎn)直至其檔案調(diào)入。

　　保險(xiǎn)的有關(guān)細(xì)節(jié)按國家有關(guān)文件執(zhí)行。并隨國家政策變更而變更。

篇3：房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：薪金制度

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：薪金制度

　　一、 基本原則

　　公司以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬吸引優(yōu)秀人才，以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。公司將定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平，對(duì)外收集本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬?duì)顩r，力求建立公平、合理、極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。工資定級(jí)根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技可根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調(diào)整。具體實(shí)施由人力資源部執(zhí)行。

　　二、工資構(gòu)成

　　基本工資：根據(jù)部門、職務(wù)、學(xué)歷核算的工資。

　　工齡工資：隨員工在公司服務(wù)的時(shí)間而增加

　　獎(jiǎng) 金：因工作突出或公司業(yè)績(jī)較好發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)

　　各種應(yīng)扣項(xiàng)目：如代繳個(gè)人所得稅等。

　　三、試用期間

　　試用期間工資按正式員工工資 70%發(fā)放，無工齡工資及獎(jiǎng)金。

　　四、工資核發(fā)程序

　　每月15 日為發(fā)薪日。各部門應(yīng)于每月3 日前向人力資源報(bào)上報(bào)本部門上月考勤。薪資核算由人力資源部完成，由財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。