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物業(yè)經(jīng)理人

個(gè)人工作計(jì)劃范本

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20**個(gè)人工作計(jì)劃范本

新的學(xué)期開始了,對于我來說更是一個(gè)全新的開始,由于休息產(chǎn)假的原因,感覺自己有很多的事情不適應(yīng),因此希望在本學(xué)期的教學(xué)工作及其他方面都有新的突破,特指定如下計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期,我將根據(jù)學(xué)校和教導(dǎo)處的工作計(jì)劃要點(diǎn),結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn),加強(qiáng)音樂課堂的有效性。以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),以提高專業(yè)化水平為目標(biāo),以社會(huì)主義***為指導(dǎo),從創(chuàng)新思路、注重實(shí)效入手,努力在創(chuàng)新教學(xué),創(chuàng)新學(xué)習(xí)等方面取得新突破!以此來不斷促進(jìn)自己的專業(yè)化成長,全面、高效地提高自己的課堂教學(xué)質(zhì)量!

二、工作目標(biāo):

1、認(rèn)真落實(shí)自己擬定的工作計(jì)劃,保證上好每一節(jié)音樂課。

2、用心練習(xí)教學(xué)和音樂專業(yè)基本功,不斷提高和完善自身專業(yè)化素質(zhì),為我校音樂教育教學(xué)工作服務(wù)。

3、繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和學(xué)以致用的原則,確立終生學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的思想觀念。

4、立足課堂,加強(qiáng)與本教研組教師之間的交流與研討,學(xué)習(xí)本組教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、認(rèn)真領(lǐng)悟音樂新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神,掌握新教材的編寫意圖,把握重點(diǎn)和難點(diǎn),用好、用活教材。

6、敏銳地捕捉教學(xué)中的問題,將問題轉(zhuǎn)化為研究課題,使教研活動(dòng)課型化、課題化。

三、提高教學(xué)質(zhì)量措施:

1、認(rèn)真?zhèn)湔n,做好準(zhǔn)備工作,備課時(shí)注意與新課標(biāo)結(jié)合。

2、因材施教,對不同的學(xué)生要注意采用不同的教學(xué)手法,使學(xué)生能夠充分發(fā)展。

3、設(shè)計(jì)好每堂課的導(dǎo)入,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。網(wǎng)diyifanwen/zl/轉(zhuǎn)載請保留

4、課堂形式設(shè)計(jì)多樣,充滿知識(shí)性、趣味性、探索性、挑戰(zhàn)性以及表演性。最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。使他們能最大限度地學(xué)到知識(shí),掌握技能。

5、注意在課堂上采取一定的形式,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力及創(chuàng)新能力。

6、積極和其他學(xué)科溝通,積極研究學(xué)科整合。響應(yīng)新課標(biāo)要求。

7、多看多聽其他的課程,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,使學(xué)生開闊眼界,提高自身教學(xué)質(zhì)量。

四、其他方面:

1、認(rèn)真撰寫博文,堅(jiān)持每周一篇教學(xué)手記。

2、積極參加集體教研活動(dòng),認(rèn)真吸取其他教師在教學(xué)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

3、積極學(xué)校組織的每次培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好筆記。

4、積極聽課,取長補(bǔ)短。

5、積極準(zhǔn)備校本課程的內(nèi)容,并認(rèn)真落到實(shí)處。

6、按照學(xué)校的新要求規(guī)范自己的教案文本格式。

總之,在新的學(xué)期里我將一如既往的搞好自己的各項(xiàng)工作,以音樂中豐富的情感來陶冶學(xué)生,使學(xué)形成健康的音樂審美觀念、高尚的道德情操以及必要的音樂審美能力。積極引導(dǎo)學(xué)生感受、體驗(yàn)、表現(xiàn)音樂中豐富的情感內(nèi)涵,使他們在音樂活動(dòng)中受到良好的思想及藝術(shù)教育,從而受益終身!

在*總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在**年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,無堅(jiān)不摧的理念,全面開展***年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,做到少出差錯(cuò);

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事

宜;

三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時(shí)匯報(bào)上級,將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;

五、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性;

六、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項(xiàng)開支;

七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

最新公司審計(jì)人員個(gè)人工作計(jì)劃范本

財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作計(jì)劃范本

20**年出納個(gè)人工作計(jì)劃范本

出納人員個(gè)人工作計(jì)劃

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精選下半年項(xiàng)目會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃

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軟件工程師個(gè)人工作計(jì)劃樣本

篇2:物業(yè)住宅項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人休假安排計(jì)劃

  物業(yè)住宅項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人休假安排計(jì)劃

  對于住宅小區(qū)來說,每到周末、假日之時(shí),往往也是業(yè)戶家人團(tuán)聚、外出旅行的最為集中時(shí)間,由此所帶來的服務(wù)需求必將高于業(yè)戶上班工作時(shí)間。同時(shí),假日也是物業(yè)崗位員工最為思念家人,并且產(chǎn)生失落情緒最為嚴(yán)重之時(shí)。

  作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)派住在管項(xiàng)目的最高經(jīng)營管理人員,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從服務(wù)工作角度出發(fā),并在照顧職工感受的基礎(chǔ)之上,安排好個(gè)人周末、以及節(jié)假日的正常休息時(shí)間。從而逐步養(yǎng)成職業(yè)工作習(xí)慣,用以最大限度的保證所管轄的住宅小區(qū)能夠得到及時(shí)、有效的服務(wù)管理控制。

  住宅小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該時(shí)刻都以滿足工作需要為重,并且自覺的把個(gè)人休息時(shí)間調(diào)整到每周二至周四之間,而應(yīng)盡可能的把業(yè)戶服務(wù)需求相對較旺的每周周六、周日用來進(jìn)行工作。同時(shí),再把每周周一用來招開工作例會(huì),周五用來布置周末服務(wù)工作。

  每到年、節(jié)、假日,住宅小區(qū)治安防范就相應(yīng)的進(jìn)入重點(diǎn)工作時(shí)段。而每到此時(shí),也是社區(qū)保安、保潔基層員工最為思念家人,倍感孤獨(dú)的時(shí)間。此時(shí)作為住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該、也是必須要與職工一起堅(jiān)守工作崗位。除去增加檢查巡視之外,還應(yīng)盡可能的參加保安、保潔人員聚餐,代表企業(yè)對所有的一線職工一年所付出的努力工作表示感謝,并且祝愿所有員工父、母來年健康長壽,子女聰明、學(xué)習(xí)進(jìn)步。

  每年春節(jié)大年初一,應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理固定的向小區(qū)業(yè)戶拜年、問好時(shí)間,并且也是使得小區(qū)業(yè)主看到項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守工作崗位,放棄家人團(tuán)聚、關(guān)注小區(qū)業(yè)主的最佳公關(guān)方式。

  所以,自從干上物業(yè)服務(wù)工作之后,我就很少在家過年。感謝家人對此給予充分諒解,以及很大程度上的支持。

篇3:物業(yè)公司處長助理年度個(gè)人工作總結(jié)新年工作計(jì)劃

  物業(yè)公司處長助理年度個(gè)人工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃

  20**年伴隨著國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜、困難、多變,集團(tuán)及物業(yè)公司經(jīng)受了經(jīng)營、財(cái)務(wù)等方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來,公司上下團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,克服了種種困難,并通過不斷的改革創(chuàng)新激發(fā)活力,使整體生產(chǎn)經(jīng)營形式保持了較好的發(fā)展勢頭。

  20**年的主要工作:

  認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營管理體制改革的意見精神,實(shí)施物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)個(gè)人承包制。結(jié)合行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,起草制定了物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)個(gè)人承包辦法,積極探索現(xiàn)有條件下適合企業(yè)的經(jīng)營管理模式,充分調(diào)動(dòng)公司、項(xiàng)目、個(gè)人的積極有利因素,確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  通過實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)承包制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)查核實(shí)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目收費(fèi)單價(jià)、項(xiàng)目收費(fèi)率、開展多種經(jīng)營情況、用工管理、現(xiàn)場服務(wù)情況等。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際做到心中有數(shù),盡管最后執(zhí)行的力度不是很好,僅有一個(gè)項(xiàng)目簽訂了合同,但是這對促進(jìn)公司管理體制創(chuàng)新提供了很好的范例,有助于改變目前項(xiàng)目管理松散、各自為政、積極性不高等問題。對這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行及效果要認(rèn)真總結(jié),進(jìn)行深入地研究 ,為進(jìn)一步在公司范圍內(nèi)的推廣實(shí)施摸索經(jīng)驗(yàn)。

  加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)、行業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、現(xiàn)場管理服務(wù)規(guī)范等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳。通過公司生產(chǎn)會(huì)等渠道,組織人員學(xué)習(xí),物權(quán)法、物業(yè)管理?xiàng)l例、最高人民法院的司法解釋、濟(jì)南市棚戶區(qū)改造物業(yè)項(xiàng)目管理辦法、保安管理?xiàng)l例等,使管理服務(wù)人員得到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本法律知識(shí),規(guī)范日常管理行為。

  積極幫助處長處理行政處的日常事務(wù),積極協(xié)調(diào)自管宿舍、辦公樓、及相關(guān)物業(yè)的用水、用電、采暖、小區(qū)管理等方面的各種問題。

  定期對各商業(yè)小區(qū)的日常管理工作進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,及時(shí)了解現(xiàn)場的情況,協(xié)調(diào)處理業(yè)主及客戶關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提升。

  加強(qiáng)思想修養(yǎng),注意發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,20**年發(fā)展為預(yù)備黨員。

  20**年的工作計(jì)劃

  新的一年要解放思想。要勇于打破墨守陳規(guī)、故步自封的保守***,要敢于打破自私狹隘、各自為政的自由***,要善于打破因循守舊、安于現(xiàn)狀的懶惰思想,積極突破,大膽創(chuàng)新,規(guī)范管理,公司才能有所發(fā)展。主要做好以下幾方面的工作:

  1、建立健全組織機(jī)構(gòu),充實(shí)相關(guān)人員,建立健全規(guī)章制度。要調(diào)整人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu),建全公司發(fā)展必要的組織結(jié)構(gòu)。任人唯賢,唯才是舉。打破藩籬,突破發(fā)展。

  2、完善物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)承包制度,加快推進(jìn)落實(shí),激發(fā)公司、項(xiàng)目、個(gè)人的活力,創(chuàng)新物業(yè)公司經(jīng)營管理體制,真正實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司的發(fā)展提高壯大。

  3、加快財(cái)務(wù)制度的完善,提高財(cái)務(wù)部門管理的職能作用。改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能為主為管理會(huì)計(jì)功能為主,充分發(fā)揮公司一級的決決策、規(guī)劃、管理、發(fā)展等職能。

  4、穩(wěn)步提升現(xiàn)場管理服務(wù)水平,規(guī)范相關(guān)服務(wù)制度化建設(shè)。要不斷加強(qiáng)維修、秩序維護(hù)、保潔、綠化及客服等關(guān)鍵工作的制度建設(shè),建立健全企業(yè)的服務(wù)規(guī)范,引導(dǎo)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

  5、積極開展多種經(jīng)營,拓寬企業(yè)發(fā)展空間。就目前濟(jì)南市的物業(yè)服務(wù)及公司現(xiàn)有市場來看,想通過單靠物業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利基本不可能,就要靠不斷的拓展經(jīng)營范圍,靠周邊服務(wù),延伸服務(wù),增加利潤增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公司的積累和發(fā)展。

  6、實(shí)施積極的市場策略,通過市場開拓、聯(lián)合經(jīng)營、兼并重組、優(yōu)勢合作等多種渠道,迅速放大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。物業(yè)管理企業(yè)沒有規(guī)模永遠(yuǎn)也發(fā)展不起來,不能只安于現(xiàn)狀守?cái)偂J袌雒媲捌髽I(yè)發(fā)展不進(jìn)則退,要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

 


 新的一年,不能等、不能靠,自食其力最重要。要自強(qiáng)不息、奮斗不止,充分發(fā)揮集團(tuán)的品牌優(yōu)勢,集中優(yōu)勢專業(yè)人才,以壯士斷腕的勇氣和破釜沉舟的魄力對企業(yè)實(shí)施有效改革,要有所作為,堅(jiān)持走自我發(fā)展的路子,解決好公司面臨的問題。

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