分公司成立講話

今天聚集大家在這里開這個會，相信大家也都知道這個會議的意義了，各位今天都已經(jīng)交結(jié)清了原來職位的工作，從明天開始就要以新的姿態(tài)出現(xiàn)在新的工作崗位上了，以后我將和在座各位一起組成一個新的小集體，我也將和大家一起伴隨公司的發(fā)展、成長。

（自我介紹。）

給在座的每一個人定的新的工作崗位是經(jīng)過各位在公司工作這么長時間以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對各位工作能力、努力程度等方面的了解，并通過開會討論作出的決議，也是公司領(lǐng)導(dǎo)地各位的信任及對過去大家工作成績的肯定。相信第一個人都是有能力把自己的新工作做得很好，把自己的新任務(wù)完成得委出色的。

各位來公司都有一定的時間了，相信對公司的發(fā)展歷程都或多或少有些了解，我還是在這里跟大家介紹一下我們公司的整個發(fā)展過程。（略）這個過程時這么多年來凝聚了公司所有領(lǐng)導(dǎo)與所有為公司出過力的新老員工的努力和汗水的，也包括在座的各位，因為有了大家才有公司今天的發(fā)展以及規(guī)模的不斷擴大。這次公司經(jīng)過調(diào)查，壯大規(guī)模，并新成立了我們***分公司，這既是公司發(fā)展史上所步入的一個新的臺階，又是公司發(fā)展的一個新的起點，一個更高的起點，尤其時對我們分公司則更時一個起點。

我們***分公司收就象一個新的生命，他的成長與發(fā)展還得靠在座各位和我一起努力。新的生命的他面對的成長阻力、發(fā)展阻力或者說困難也必然是會更多，在以后的工作中我們將如何去面對這些來自各方面的壓力、阻力和困難，如何去解決克服這一系列的問題都將時我們首先必須考慮的。我人為我們首先必須嚴格把好每個人自己這一關(guān)，嚴格明確每個人自己的職位及職責，并把工作做到位，誰的崗位出了問題就追究誰的責任，問題嚴重者將處以一定的處罰，我們將嚴格實行崗位問責制，相信每個人都能把工作做到最好。當然在大家做好自己的本職工作的同時，也要發(fā)揮你們的特長和創(chuàng)意，共同為公司的發(fā)展出謀劃策。所有員工不論經(jīng)驗和來這里工作時間，大家彼此配合，進公司早工齡長的老員工繼續(xù)發(fā)揚你們的良好工作作風，進公司相對晚的或者新員工則在向老員工學(xué)習(xí)的同時，更好地把你們新的氣息、活力、能力和張力發(fā)揮到工作中去，而且所有員工不論籍貫，在工作中融入你們各自不同的地域文化的精華和特色，以形成一種最有凝聚力，也最有沖勁的聯(lián)奇文化、聯(lián)奇工作特色。在以后的工作中表象得好的、對公司做了貢獻的，公司都不會忘記大家的，并將在適當?shù)臅r候給予一定的獎勵。具體的獎法細則我們大家可以在以后的工作中抽時間討論決議，大家有什么好的建議或者是意見都可以在以后的工作中跟我提出來。

最后還一個比較關(guān)鍵的問題，在座的各位都是從原來的各個部門抽調(diào)過來的精英，有的以前可能都步大熟悉，也不了解，甚至?xí)r不認識，但是為了公司發(fā)發(fā)展首先必須是大家的合作，而合作的首先則需要相互了解，再這里就不管大家以前熟悉與否、認識與否，我們今天都借這個機會重新認識以下，每個人做各自我介紹，順便談?wù)劥蠹覍ξ覀冃鹿景l(fā)展的一些想法。

（各自自我介紹。）

從現(xiàn)在開始大家都已經(jīng)認識了，下以步希望大家在最快的時間里彼此熟悉、了解、配合好，盡快地投入到新的工作狀態(tài)中去，如果誰有什么困難也可以跟我提，我一定會盡力而為地去幫助大家，不管時工作上的還是生活上的。好了，明天上午九點大家將在這棟大樓里開始我們新的工作，希望我們大家在以后的工作中合作愉快，爭取盡快地把我們***分公司工作走向正軌。

篇2：房地產(chǎn)開發(fā)公司掛牌成立講話

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司掛牌成立講話

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，是全體天達人值得紀念和慶賀的日子，也是**房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)和**人為之興奮和鼓舞的日子，經(jīng)過積極努力,**市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司今天正式掛牌成立了。值此喜慶之際，請允許我代表**書記，代表**區(qū)委、區(qū)政府向你們表示熱烈的祝賀!

　　天達公司落戶**，將為**區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展注入新的活力，為區(qū)域經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，增添新的力量。天達公司不僅對提升我區(qū)整體經(jīng)濟實力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、安置就業(yè)具有十分積極的帶動作用，而且對我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)--這一新興行業(yè)的發(fā)展、壯大起到十分重要的推動作用。

　　振興**的關(guān)鍵在發(fā)展，發(fā)展的關(guān)鍵在企業(yè)。**區(qū)委、區(qū)政府將牢記發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持企業(yè)至上，服務(wù)至上的理念，一如既往地關(guān)心支持企業(yè)的發(fā)展，服務(wù)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展的平臺。

　　在振興東北老工業(yè)基地新的歷史機遇期，**區(qū)委、區(qū)政府提出“構(gòu)建金三角，再造新**”的戰(zhàn)略構(gòu)想，實現(xiàn)這一目標，需要眾多經(jīng)濟實體與有識之士的參與。**十萬人民竭誠歡迎全國各地企業(yè)精英來我區(qū)投資和發(fā)展。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同創(chuàng)造**美好的明天!

　　最后，祝天達公司財源廣進，大展宏圖，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康、工作順利。 謝謝!

　　(20**年5月26日)

篇3：房產(chǎn)公司成立十周年慶典講話：用心服務(wù)求真誠

　　**十年成長，用心服務(wù)求真誠

　　**房地產(chǎn)公司成立十周年慶典講話 文/***

　　**發(fā)展從企業(yè)誕生發(fā)展至今，跋涉了長達十年的艱辛歷程，在這十年坎坷歷程中茁壯成長，從昨天的“**居”到今天的“**華庭”和“**花園”，無不凝聚著**員工的集體智慧和廣大業(yè)主的信賴;在這十年成長過程中，**人以辛勤之汗水譜寫下獨有特色的企業(yè)篇章，“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間”經(jīng)營理念，更是縱橫貫穿著企業(yè)的上上下下，用心服務(wù)與苦心經(jīng)營，換來了廣大業(yè)主的真誠與認同。

典型事例歷歷在目，用心服務(wù)感動業(yè)主

　　事例一：回憶起“**”衛(wèi)生工作的往事，由于少部分業(yè)主對共有物業(yè)的使用不理解，貪圖方便，有的經(jīng)常將生活垃圾包放置于門外、有的在門口放置鞋架、有的在樓梯底堆放雜物、有的竟然在天臺頂上飼養(yǎng)鴨群、有的在公共場隨意亂扔果皮和垃圾等等，小區(qū)秩序雜亂無章，物業(yè)公司根據(jù)小區(qū)《管理公約》曾多次下發(fā)限期整改通知，并呼吁業(yè)主密切配合和相互監(jiān)督，但有的業(yè)主仍視而不見，面對如此的衛(wèi)生狀況和業(yè)主抱怨，物業(yè)公司苦不堪言。在百般無奈情況下，“**”管理處剛上任不久的副經(jīng)理***先生，組織帶領(lǐng)全體管理人員在小區(qū)內(nèi)開展了清理雜物和撿垃圾的大行動，通過多次行動后，真誠的服務(wù)行為終于感動了業(yè)主，隨之的雜亂現(xiàn)象減少了，環(huán)境質(zhì)量優(yōu)化了。通過20**年7月份業(yè)主意見抽樣調(diào)查顯示，從 487戶業(yè)主反饋意見中，業(yè)主對小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)滿意度達93％。為不斷優(yōu)化生活環(huán)境，在下一步的工作中，**物業(yè)公司將把衛(wèi)生管理當一件重要的工作舉措來抓，根據(jù)國家物管示范標準要求，操作上按ISO指導(dǎo)原則，將《樓梯清潔衛(wèi)生標準》和《每日操作和評定》在各樓盤全面推行，將規(guī)劃好的各清潔部位、工作量化、標準要求、工作人員相片、服務(wù)電話、投訴電話在各樓梯進行公示，對現(xiàn)場操作與檢查，以表格化形式進行每日評定，將區(qū)域責任制和崗位工作制等細節(jié)工作落實到人，建立完善的監(jiān)督機制，誠懇接受廣大業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)，共同維護小區(qū)優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。

　　事例二：在 20**年初以來，從“**花園”管理處前臺工作動態(tài)記錄本上看，該小區(qū)業(yè)主對保安、清潔、綠化等方面的重大投訴率為0，難怪該小區(qū)5-508詹先生、5-402余先生等業(yè)主自豪地說：“踏入**花園自然有家的感覺，享受小區(qū)物管服務(wù)，倍感它超值的所在” !

　　事例三：為確保小區(qū)物業(yè)保值升值，維護良好治安環(huán)境，共建文明和諧社區(qū)，減少業(yè)主對房屋租賃的顧慮，20**年7月份，**物業(yè)公司推出了“為業(yè)主免費開設(shè)房屋租賃代辦服務(wù)” 項目，該服務(wù)包括房屋代租、租金代收，物業(yè)使用代看管等一站式服務(wù)，在業(yè)務(wù)代辦中，為業(yè)主選擇可靠客源，全力降低業(yè)主房屋空置率，使業(yè)主投資有所回報，真正減少他們的后顧之憂。從服務(wù)推廣以來，就以**華庭項目來說，目前已有20多戶業(yè)主放心地把自己手中的物業(yè)委托予物業(yè)管理處代租。**物業(yè)就是如此，以用心服務(wù)自然贏得了業(yè)主的信賴。

　　事例四：隨著公司不斷地成長，**華庭小區(qū)日臻成熟，經(jīng)統(tǒng)計，現(xiàn)有總戶數(shù)為963戶，已入住943戶，入住達98％。就今年以來，管理處面對前期積累下來了的房屋漏水糾紛問題共20多宗，這部分業(yè)主當初對房屋質(zhì)量均產(chǎn)生懷疑，并拒交物業(yè)管理費，甚至還向管理處討說公道。通過我們物業(yè)公司會同工程技術(shù)部門以及相關(guān)業(yè)主現(xiàn)場核驗，最終都是業(yè)主裝修和使用不當所造成的遺留問題，面對這樣的糾紛局面，物業(yè)公司并沒有半點責任推搪，耐心溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)只有一戶正在處理中，其余均一一妥善解決。在解決問題的同時，業(yè)主欠費的交納也同步到位，截止20**年9月1日，**華庭管理費收繳率達99.4％。