信訪聯席會議主持詞
同志們:現在開會,我縣信訪聯席會議每月召開一次例會以形成制度,今天盡管是次例會,但具有突出的意義,十分必要,受到縣委縣政府的高度重視。出席今天會議的有縣政府周縣長、部分縣直個信訪聯席會議成員單位、個鎮鎮長。會議的主要內容是對*****大召開之前全縣信訪維穩形勢在分析研判,對突出信訪問題進行交辦。會議主要議程有三項,一是通報全縣信訪維穩工作形勢;二是交辦重點突出信訪問題;三是周縣長講話。
下面進行第一項,請信訪局陳局長通報通報全縣信訪維穩工作形勢;
現在進行會議的二項,有我對全縣
個重點突出問題交辦;
現在進行會議最后一項,請周縣長講話,大家鼓掌歡迎。
同志們,今天的會議議程已進行完畢。今天的會議對我縣當前的信訪維穩形勢作出了客觀準確分析,對重點突出問題進行了交辦,周縣長對如何做好當前信訪維穩工作提出了非常明確并具有針對性的要求。本次會議達到了預期的目的開得很成功,下面就如何貫徹落實本次會議精神,我在強調三點:一、增強緊迫感,思想認識到位
當前我縣信訪維穩總體形勢穩定,但是不穩定因素仍然較多。一些重點突出信訪問題沒有徹底解決,發展中隨時都有可能產生矛盾和問題。尤其是十八大召開在即,一些不穩定因素有可能借機爆發。我們一定要充分認識形勢的嚴峻性和工作的艱巨性。務必要高度警惕,尤其是領導干部,一定要強化執政意識,增強緊迫感,主動應對,切實做好維穩信訪工作,確保實現十八大期間我縣無進京*,社會和諧穩定。
二、增強責任感,工作落實到位
剛才對全縣重點突出問題進行了交辦,這就是我們當前信訪維穩中的工作重點,各鎮、各單位必須按照“五個一”的要求落實到位,并按時將落實情況報縣信訪聯席會議辦公室。在做好交辦的重點突出問題的同時要強化矛盾糾紛排查化解,深入開展“大排查、大接訪、大化解、大防控”活動,深化矛盾糾紛排查化解工作。當前,尤其要把調處化解、人員穩控放在重要位置;強化社會面的重點管控,轄區內的重點對象做到底子清、情況明、管得了、控得住,做到人動我知;要靈通信息,進一步健全完善情報信息的收集、匯總、上報、分析、研判和督導處理機制,切實把信息分析研判作為維護穩定的主導型工作來抓,密切關注社情民意動態和社會敏感信息,做到抓早、抓小、抓主動。總之,我們必須增強責任感,狠抓工作落實,千方百計把*對象吸附在當地。
三、強化督查,責任追究到位
這是一個特殊時期,會后各鎮、各部門要迅速安排部署當前及今后的信訪維穩工作,狠抓領導落實、措施落實、責任落實,力爭不出事,即使出了事也能快速果斷處理。縣委維穩辦、縣信聯辦、縣委督查室、縣政府政務督查室要切實加強督導檢查。要嚴格實行責任追究制,對因責任不落實、措施不力,工作失職、瀆職,導致發生赴省、進京造成嚴重后果的,將依據有關規定嚴格實行工作問責,嚴肅追究有關單位、領導和責任人的責任。
同志們,做好當前及今后一個時期的信訪穩定工作,責任重大,使命光榮,任務艱巨。我們必須站在講政治的高度增強工作主動性、責任感和使命感,全力以赴,扎實工作,堅決維護全縣社會大局的安全穩定,以優異的成績為*****大獻禮!
篇2:物業公司年終總結大會會議主持詞
物業公司年終總結大會會議主持詞
現在我們開始開會
尊敬的各位領導、各位同仁,大家新年好!我是--物業總裁辦的**。
今天,我們建江團組在這里隆重*,回顧20**的輝煌篇章,展望20**的美好藍圖。
出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士,建江團組各公司中層以上干部,建江物業的全體員工, 在這里,請允許我以會議主持人的名義,向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!
今天的大會共有4項議程:
第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組20**年的工作回顧和20**年的工作展望報告”;
第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;
第三項議程是由我來做“建江物業《員工手冊》修改和相關新制度內容的說明”;
第四項議程是請建江物業總裁辦王強女士介紹建江物業的醫保情況。
首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“20**年建江團組的工作回顧和20**年工作展望的報告”;
黃總的報告高屋建瓴,重點強調了團組20**年度振奮人心的大事和20**年的奮斗目標,黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣,希望我們全體同仁再接再厲,牢固樹立主人翁責任感,為建江的物業壯大做出自己應有的貢獻;
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;
鄭總的講話全面闡述了建江物業新的人事、勞資、考核政策,是關于建江物業人事政策的綱領性文件,通過這些制度的出臺,必將極大地鼓舞員工敬業精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵,融會貫通,在各自的崗位認真貫徹執行。
受大會委托,下面由我來向大家介紹一下建江物業《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容說明情況。
首先是員工手冊,在員工手冊的考勤制度部分,對員工的請假加以了規范,里面的主要內容是,病、事假半日內報部門領導批準,1日及1日以上需填寫“請假單”,并報總經理批準,“請假單”交總裁辦備案,每月病、事假累計1日以上(不含1日),按天計扣當日崗位津貼。也就是說,如果請假超過了1天,當天的崗位津貼就被扣除了。
其次是關于績效考核管理辦理,主要修改的內容是:將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面,修改成了以下內容:月初,總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況,給各部門考核,總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執行力(例如遵守員工手冊的執行情況,由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力,總裁辦考核分值占20%,考核后呈總經理審批, 80%由總經理直接考核。總裁辦的公司制度執行力、配合力考核由總經理直接執行。部門考核分即為部門經理考核分值。
第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度,針對辦公用品、低值易耗品的管理,所做的規定內容是:采購用品費用超過300元的,由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經理批準后,由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價,選定一家作為常年供貨單位,確保公司購買到價廉物美的物品,并開具發票。
第四是增加了電腦管理制度,該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容,要求實行“定機、定崗、定部門”的管理,不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。
篇3:物業項目首次業主大會會議主持詞
物業項目首次業主大會會議主持詞
各位業主:
大家上午好!
經過大家的共同努力和認真籌備,** 首次業主大會會議今天開幕了。請全體起立,奏國歌 ……請坐下。
今天的會議來之不易,幾年來業主們一直企盼著這一天,并為之堅持不懈,攜手奮斗。今天我們聚會在這里,就是為了解決山莊的問題,建設美好家園,實現我們共同的愿景。這次業主大會會議,采取集體討論與書面征求意見相結合的方式召開。今天上午是集體討論方式,從下午開始是書面征求意見方式。這次會要表決通過《** 業主大會議事規則》、《** 管理規約》,選舉產生業主委員會。
今天上午會議的議程共五項:
第一項請籌備組總召集人**先生向全體業主報告業主大會的籌備工作;
……
第二項請《業主大會議事規則》、《管理規約》的起草人之一高先生向大會作說明;
……
第三項請籌備組**先生對選舉業主委員會作說明并介紹候選人;
……
第四項業主就會議議題進行質詢,要求提問時間和回答問題時間都控制在兩分鐘以內,如果問題較大時間超過的,留在下午以后的會議討論;
……
第五項投票表決。
請各位按照選票后的說明認真填寫,填好后投入票箱,如果上午沒填完,下午或往后幾天投到籌備組辦公室。
關于選票的填寫我強調一下:一、請把業主姓名、房號、投票權數、投票時間寫正確;二對兩個文件和候選人,如果同意,請在同意欄內填寫"O",如果反對,請在反對欄內填寫"×",棄權就什么都不填;三、對候選人的同意票最多只能投25人,超過則為無效選票,同時也希望把權利用足,最好投25人的贊成票;四、選票不能涂改,涂改就無效。如果填錯了,請交回原票后領新票重新填寫。
上午的會議就開到這里。謝謝大家!