下半年采購員工作計劃

　　采購的計劃工作過程開始于從每年的銷售預測、生產預測、總體經濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求、產品及采購后獲得的服務的總的測量;生產預測將提供關于所需材料、產品、服務的信息;經濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。

　　在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。

　　材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數據與庫存控制數據進行核對，而庫存控制數據的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯系，制定出采購計劃。然后預計材料供應充足，價格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應少，價格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會考慮購買期貨的可能性。

　　這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時，要考慮到預測的零部件供應行業的生產周期。

　　主要需要可以分為相關產品組。對主要現嗎預測的分析模式可應用于相關產品組。

　　在每個月/季末將每一個項目或相關產品組的數量及估計資金費用制成圖表，并據此對采購計劃進行修改，每個采購員對其負責的項目進行分析，他們建立了在計劃期內指導其活動的目標，價格可能會因此被進一步修訂。例如新設施的建設或以前沒有生產過的新的主要產品的制造計劃，當需要新的設備或產品時，就會產生時間上的不確定性，制定采購計劃工作就會很困難。

篇2：P公司計劃部采購員崗位職責

　　P公司計劃部采購員崗位職責

　　直接上級：計劃部副經理。

　　本職工作：采購管理。

　　直接責任：

　　(1)詢價、比價、議價及訂購作業;

　　(2)訂購單下達;

　　(3)物料交期的進度控制;

　　(4)材料市場行情的調查，建立供應商資料與價格記錄;

　　(5)查證進料的品質和數量;

　　(6)進料品質和數量異常的處理;

　　(7)與供應商有關交期、交量等方面的溝通協調。

　　(8) 進行材料采購渠道的收集;

　　(9) 零星物資的采購;

　　(10) 完成上級交辦的其他事項;

　　任職資格：

　　(1)知識要求：大專以上學歷，懂ISO9000及采購相關程序;

　　(2)能力要求：一年以上工作經驗;

　　(3)經驗要求：對相關產品材料市場有一定了解，能對物料進行分析和初步估價，具備相應的英語水平和電腦操作技能，良好的口才和心理素質，善談判議價;

　　(4)身體健康，能吃苦耐勞，有團隊精神。