軍訓動員會上的講話稿【篇一】
親愛的新同學們:首先,我代表學校全體老師向跨入靈山中學校門的1300多名的同學表示熱烈的歡迎,這時,你們已跨入讀書生涯、人生成長的新里程碑,我向你們表示熱烈的祝賀。同時也向幫助我們軍訓的海南省武警第一支隊的官兵表示衷心的感謝。
同學們,上學第一天,我們就在這里召開簡短而隆重的軍訓動員大會。
從今天開始,同學們就要穿上中學的統一整齊的校服,戴上軍帽子,做一名小軍人,體驗軍訓的激動和幸福,同時也感受成長的快樂和責任,更要向軍人學習那種不怕苦、不怕累的堅強品質,煉就本領的鋼鐵般毅志,服從號令和指揮的紀律意識,團結一致、眾志成城的優良作風。在這軍訓過程中,你們會流許多汗,灑黑皮膚,但應知道,軍人是流血流汗不流淚,你們能做到嗎?
讓我們共同克服困難,煉就本領,通過軍訓,留下成長的足跡,收獲成長的碩果。
同學們,在軍訓的五天時間里,你們要在教官和班主任的安排下,認真學習學校德育處印發的《靈山中學學生管理條例》及校紀校風“十不準”等。在學習中,你們會感受到靈山中學是紀律嚴明、學風較濃的學校,并會深深感受到為此驕傲和自豪。我在這所學校工作已多年了,愿和大家一樣感受這種驕傲和自豪。在今后,我們一定要為靈山中學增光添彩,讓我們共勉。
希望同學們在一支隊教官的訓練下,在班主任老師的幫助指導下,通過一段時間的共同努力,我們整個初一年級、各個班級、每位同學都能出現嶄新的面貌,塑造一個新我,構建一個團結奮進的優秀班集體,為學校披錦綴秀,為三年、六年的成長和未來的發展開好頭,起好步。
最后,讓我們共同迎接新生活,體驗新感動,共享新成果。
謝謝大家!
篇2:酒店首屆全體員工大會暨開業動員大會講話稿
某酒店首屆全體員工大會暨開業動員大會講話稿
各位同事:
大家好.
首先,我很高興能和大家在我們自己的多功能廳里一起召開我們酒店的首次全體員工大會和開業動員大會。在此,我代表酒店董事會對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎,
在過去的幾個月里,我們酒店從剛開始的幾名員工發展壯大到現在的230多名員工,在籌備期里,全體員工群策群力,克服了種種困難,終于迎來了我們酒店的即將開業。在此,我代表酒店董事會對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
酒店通過將近一個月的試業運行,各部門都存在一些問題,這是很正常的,但要引起足夠的重視,俗話說“亡羊補牢為時未晚”,因此我希望各部門在正式開業之前抓緊整改,以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。
8月26日是一個好日子,我們酒店將正式投入運營。當今酒店業競爭十分激烈,作為酒店董事長我希望全體員工以“以培訓促服務、以服務促銷售、以財務為核心、以安全為保障” 作為我們酒店的經營指導思想。同時希望大家在今后的工作中“團結、互助、協作”,以主人翁的姿態投入到工作中,通過規范化的管理,嚴格按照專業標準來做好對客服務,把***大酒店做成我市高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力!
祝大家快樂工作,工作快樂!謝謝大家!
篇3:冶金公司安全生產專項整治動員會講話稿
冶金公司安全生產專項整治動員會的講話稿
根據省、市、縣會議精神,前天(2月26日)在全縣開了安全工作會。為了及時傳達,今天我們組織公司機關全體人員及分公司車間主任以上領導,在這里召開我公司安全生產專項整治活動動員會。
剛才,由魏(銳)經理宣讀了《黎城縣尾礦庫安全生產專項整治工作方案》,劉(武文)經理宣讀了《黎城縣非煤礦山安全生產專項整治工作方案》。為了認真貫徹省、市、縣安全生產會議精神,如何搞好安全生產專項整治工作。就我公司當前安全生產工作,作以下工作安排:
一、認清形勢,提高認識,開展好安全生產專項整治工作
今年國家提出了“安全生產年”。
在今年全省安全生產工作會上,山西省提出了三個發展:轉型發展、安全發展、和諧發展。
由于安全生產許可證到期,我公司這次長達半年時間停產(三公司、五公司因資源整合停工還要長),是建礦以來沒有過的。別的不說,半年來,因工人沒有工作,附近的東崖底、西井飯店都快停業了,出租車很少有人坐了,賣菜的也賣不動了。這說明了什么?這充分說明了安全工作的重要性。
現在各級政府對安全工作抓的越來越緊,越來越嚴,責任追究也越來越重。省里有主管安全的省長,市里有主管安全的市長,縣里有主管安全的縣長。要以省、市、縣安全工作會為契機,廣泛宣傳,大力發動,進一步提高認識。
一、二分公司好不容易取到了證,大家一定要珍惜,時刻把安全工作放在第一位。
二、進一步健全修訂落實各項安全管理規章制度
如:事前、事后責任追究制度,安全檢查制度,安全目標管理責任書,干部入坑制度等,要從嚴執行。分公司必須每天有一名經理下井帶班、跟班作業,各單位要補充完善各項管理制度,并認真執行好。
三、開展專項整治,徹底治理隱患
按照縣里制定的專項整治方案,我公司也制定了專項整治工作方案,并成立了機構。專項整治的范圍及重點,以及時間安排:
共分四個階段:
第一階段:部署和宣傳發動階段(2月份)
第二階段:自查自改和排查摸底階段(3-4月份)
第三階段:分類整治階段(5-10月份)
第四階段:“回頭看”總結階段(11-12月份)
安全工作,就是隱患治理。各單位一定要高度重視,特別是一把手,要深刻理解本次安全生產專項整治工作的重要意義。各分公司經理就是本次專項整治活動的第一責任人,要按照公司制定的方案,制定出本公司的整治方案。要明確工作重心,徹底排查每個崗位存在的隱患,認真落實整改措施。如民爆物品管理、通風問題、漏斗卡漏處理等問題。安全無小事,安全責任重于泰山。
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