20**年采購主管個(gè)人總結(jié)范本

　　一、總結(jié)一年來工作重點(diǎn)與自我評(píng)價(jià)

　　**年，是被任命為采購主管的一年;然一年即末，一段自我學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn);嘗試克服壓力和困難，努力勇敢改變的時(shí)光將要結(jié)束;即將結(jié)束的終點(diǎn)，也許是更好的，全新的起點(diǎn);下面是

　　**年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié);

　　1.t-1物料及時(shí)率，個(gè)人負(fù)責(zé)的物料及時(shí)率系統(tǒng)總票數(shù)16525票，完成率89.3%，實(shí)際及時(shí)率達(dá)99%

　　(以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn))，不及時(shí)率主要集中在地刷產(chǎn)品;同時(shí)負(fù)責(zé)大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤，尤其是協(xié)助采購員處理異常問題點(diǎn)，

　　t3510

　　h4520

　　h4208

　　h4507

　　等型號(hào)大單的節(jié)點(diǎn)控制，橫向部門的溝通，供應(yīng)商問題點(diǎn)反饋和改善等;自我評(píng)價(jià)，總體成績合格;

　　2.埋尾補(bǔ)料流程的系統(tǒng)化改善進(jìn)一步提高，

　　**年的重點(diǎn)工作之一埋尾補(bǔ)料，尤其是下半年應(yīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)要求，以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補(bǔ)料流程的改變和確定，配合有效的激勵(lì)考核措施，做到分工清晰，責(zé)任明確，埋尾的激勵(lì)與考核過程中，可以得出;目前48小時(shí)完工率達(dá)80%，補(bǔ)料不及時(shí)是影響及時(shí)掃尾的重要原因，也是需要重點(diǎn)改善的地方，其次就是掃尾過程中，產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多，占影響及時(shí)掃尾的10%左右;從補(bǔ)料統(tǒng)計(jì)中可以看到。補(bǔ)料數(shù)量和金額較上半年減少50%，補(bǔ)料總金額控制在7萬左右，正常損耗的物料占萬多;只要集中在交貨貴重的電器件(如：電機(jī)、線路板、電源線等)，注塑件補(bǔ)料原因集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良;

　　3.溝通能力在這一年的工作過程中，似乎有進(jìn)一步的提高;在和供應(yīng)商打交道的過程中，能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對(duì)待，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果;同時(shí)橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中，不僅提高溝通能力，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)上有所了解，拓寬知識(shí)面和眼界，可以說時(shí)刻在觀察，時(shí)刻要學(xué)習(xí)

　　4.個(gè)人整體素質(zhì)的提高，體現(xiàn)在做人要真誠，誠信;不管是工作，同事間，與供應(yīng)商的交流之間，一定做到為人的根本;做人要有責(zé)任感，且要敢作敢當(dāng)，勇于承擔(dān)，遇到問題我解決，遇到困難我?guī)兔Γ龅矫芪彝ι?做人要肯、會(huì)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問題的方式，不懂的知識(shí)多請(qǐng)教，不恥上下左右問，生活學(xué)習(xí)他人的作風(fēng)處事之道，每時(shí)每刻學(xué)習(xí)觀察他人的管理、控制、有效促進(jìn)工作、生活氛圍的方法;全面學(xué)習(xí)以提高自己;

　　工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣;

　　二、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、提高及改善

　　1.責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動(dòng)部門的工作氛圍和激情;

　　2.團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力

　　3.問題點(diǎn)控制不足，關(guān)注的時(shí)間和空間過于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點(diǎn);

　　4.落實(shí)執(zhí)行力待提高，針對(duì)預(yù)控的措施不充分，明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)，影響計(jì)劃的執(zhí)行;

　　5.領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，素質(zhì)水平低，管理經(jīng)驗(yàn)少，不能更好的影響和改善同事的工作模式;

　　總之，考慮問題不周全，落實(shí)不充分，責(zé)任心不足，但真正遇到問題是，絕不退宿，果斷提出解決方案和敢于承擔(dān)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果，不怕失敗，只求肯接受失敗的平臺(tái);

　　三、**年計(jì)劃與展望：

　　努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的價(jià)值，并用工作績效來展現(xiàn)努力的成果，更大強(qiáng)度的敢于改變，士為知己者死，而我要為更遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)奮斗，采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量;埋尾36小時(shí)，補(bǔ)料總額低于萬，責(zé)任更加明確，且因果關(guān)系公開;希望透明化的自我控制和獨(dú)立工作成為我們的核心工作氛圍;時(shí)機(jī)成熟，我決定回南京扎根，謀求更好的職業(yè)生涯，嘗試改變自己的生活和工作模式;也可是說是學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，更好的提高自己，而非現(xiàn)在的局限，**世界末日不是對(duì)我說的，因?yàn)樾碌钠瘘c(diǎn)到啦。

篇2：客車公司采購主管職位說明書

　　采購部--

　　客車公司采購主管職位說明書

　　**客車

　　SUNWIN 職位描述 Job Description 生效日期： Go into effect from the date：

　　一、基本信息 Basic information

　　1、 職位名稱： 采購主管 2、職位等級(jí)： 3、職位定員人數(shù)： 4 4、所轄人數(shù)：4

　　Post name: Post level: Number 0f job holder: Number of subordinate:

　　5、 所屬部門： 采購部 6、部門縮寫： MP 7、部門代碼：13000

　　Department: Abbreviation of department: Department code:

　　二、目的 Purpose

　　為了提高采購工作效率，根據(jù)公司的采購流程和采購制度，制定并監(jiān)督實(shí)施采購工作計(jì)劃。

　　三、主要關(guān)系 Main relationship

　　1、 直接上級(jí)職位 Direct leader 采購部經(jīng)理

　　2、 直接下屬職位/人數(shù) Direct Subordinate 國產(chǎn)化管理1人、DCN管理1人、采購成本分析1人、項(xiàng)目管理1人

　　3、 對(duì)內(nèi)關(guān)系 Inner relationship 公司各部門

　　4、 對(duì)外關(guān)系 External relationship 集團(tuán)審計(jì)部、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、供應(yīng)商

　　四、素質(zhì)要求 Quality requirement

　　1、 所需學(xué)歷 Education degree 大專以上

　　2、 所需外語水平 English level 通用中級(jí)英語

　　3、 所需計(jì)算機(jī)水平 PC level 辦公自動(dòng)化

　　4、 所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限 Working e*perience 三到五年

　　5、 團(tuán)隊(duì)合作要求 Team work cooperation requirement 高 High(√) 良好Good( ) 一般Normal( )

　　6、 專業(yè)知識(shí)與技能 Specialty knowledge & skill 熟悉客車制造流程及整車性能結(jié)構(gòu)，熟悉公司關(guān)鍵流程具備較好的協(xié)調(diào)能力

　　五、主要職責(zé) Main responsibility

　　序號(hào) 描 述 所占權(quán)重 期望績效

　　NO. Description Weight Desired performance

　　1、 指導(dǎo)監(jiān)督采購計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、 采購管理流程的改善;

　　3、 負(fù)責(zé)與其他部門的信息溝通;

　　4、 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。

　　六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的要求，以及工作危險(xiǎn)性)

　　本崗位工作主要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周需要加班約1個(gè)小時(shí)，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，要求身體素質(zhì)和感知力強(qiáng)，在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況下比較危險(xiǎn)。

　　職位負(fù)責(zé)人：

　　Person in charge of the post:

　　部門經(jīng)理審批：

　　Checked by the dept. Manager:

　　人力資源部審核：

　　Checked by f HR

　　日期Date： 日期Date： 日期Date：

篇3：建筑工程總公司總承包部物資采購主管崗位說明書

　　建筑工程總公司總承包部崗位說明書

　　(合約商務(wù)部物資采購主管)

　　一、崗位基本情況

　　1.崗位全稱：合約商務(wù)部物資采購主管

　　2.崗位簡稱：物資采購主管

　　3.所屬部門：合約商務(wù)部

　　4.管理層次：次中級(jí)管理人員

　　5.級(jí)別范圍：D1~D5

　　二、工作關(guān)系

　　1.直接上級(jí)：合約商務(wù)部經(jīng)理;

　　2.直接下屬：合約商務(wù)部物資采購助理;

　　3.協(xié)作關(guān)系：投標(biāo)主管、合約主管、商務(wù)主管、項(xiàng)目主管，以及公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員;

　　4.對(duì)外聯(lián)絡(luò)：政府對(duì)口部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等。

　　三、崗位職責(zé)概述

　　公司工程項(xiàng)目物資采購管理崗位，負(fù)責(zé)組織公司物資采購管理工作。

　　1.參與建立健全公司物資管理制度;

　　2.具體組織投標(biāo)階段的材料設(shè)備詢價(jià)工作;

　　3.收集物資信息，組織開展物資供應(yīng)商評(píng)審，逐步建立公司物資采購供應(yīng)體系;

　　4.組織、開展物資采購工作;

　　5.指導(dǎo)合約商務(wù)部物資采購助理開展工作。

　　四、崗位職責(zé)

　　1.參與建立健全公司物資管理制度;

　　1)協(xié)助項(xiàng)目主管編制物資管理制度，負(fù)責(zé)起草公司物資采購管理制度，理順物資采購流程;

　　2)擬訂公司物資授權(quán)采購管理范圍，提出由公司和項(xiàng)目經(jīng)理部分級(jí)采購物資的名單，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　3)根據(jù)公司發(fā)展情況，負(fù)責(zé)組織對(duì)分級(jí)采購物資名單進(jìn)行年度更新。

　　2.具體組織投標(biāo)階段的材料設(shè)備詢價(jià)工作;

　　1)通過對(duì)招標(biāo)書中有關(guān)材料要求的整理和研究，配合投標(biāo)主管擬訂報(bào)價(jià)所需材料、設(shè)備名稱、數(shù)量及其材料技術(shù)要求，編制詢價(jià)計(jì)劃;

　　2)按照投標(biāo)主管提供的詢價(jià)計(jì)劃，負(fù)責(zé)具體組織或參與設(shè)備、材料詢價(jià)工作，及時(shí)進(jìn)行市場詢價(jià)，保證有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確地送交給投標(biāo)主管;

　　3)按照要求組織或參與準(zhǔn)備報(bào)價(jià)所選材料的產(chǎn)品說明、品牌、產(chǎn)地等詳細(xì)技術(shù)資料，以及樣品的準(zhǔn)備，全力配合投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的順利進(jìn)行。

　　3.收集物資信息，組織開展物資供應(yīng)商評(píng)審，逐步建立公司物資采購供應(yīng)體系;

　　1)物資信息收集和整理;

　　--負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、材料公司、物資企業(yè)、科研所或大專院校等建立長期固定聯(lián)系，逐步建立公司物資信息收集渠道;

　　--負(fù)責(zé)對(duì)收集到的物資、材料和設(shè)備的信息進(jìn)行整理和分析。

　　2)組織對(duì)物資供應(yīng)商的評(píng)審工作;

　　a.對(duì)于由公司采購物資的供應(yīng)商;

　　--組織對(duì)物資供應(yīng)商提供證明文件資料和樣品進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)還應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行考察;

　　--根據(jù)評(píng)審和考察情況建立健全公司《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》，名冊(cè)中應(yīng)包括供應(yīng)商名稱、資質(zhì)、物資型號(hào)、供應(yīng)單價(jià)、聯(lián)系人電話等具體信息;

　　--隨著公司項(xiàng)目管理模式的不斷完善，逐步與經(jīng)評(píng)審合格的大宗物資、材料、機(jī)具商簽訂長期合作意向，以獲得價(jià)格、付款等方面的最大優(yōu)惠;

　　--負(fù)責(zé)組織公司《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》的下發(fā)和更新工作。

　　b.對(duì)于授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理部采購物資的供應(yīng)商;

　　--指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部開展物資供應(yīng)商的評(píng)審工作;

　　--負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目經(jīng)理部合格物資供應(yīng)商名單，并及時(shí)納入公司《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》。

　　3)在商務(wù)主管配合下，在合格物資供應(yīng)商名冊(cè)基礎(chǔ)上，逐步建立健全公司物資材料信息庫，目前階段著重建立北京地區(qū)物資材料信息庫。

　　4.組織、開展物資采購工作;

　　1)對(duì)于由公司采購的物資;

　　--按照項(xiàng)目經(jīng)理部提供的物資需求計(jì)劃，組織材料詢價(jià)、樣品報(bào)批;

　　--根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理審批結(jié)果，在商務(wù)主管協(xié)助下，組織采購招標(biāo)、談判，起草物資采購合同，以及合同簽訂工作，并配合合約主管做好物資合同臺(tái)帳的管理工作;

　　--在合同簽訂后及時(shí)向項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行交底，指導(dǎo)項(xiàng)目作好物資接收工作，并負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行監(jiān)督;

　　--根據(jù)項(xiàng)目提供的物資到場驗(yàn)證報(bào)告，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的付款審批工作。

　　2)對(duì)于授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理部采購的物資;

　　--審核項(xiàng)目采購合同評(píng)審資料;

　　--對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

　　5.指導(dǎo)合約商務(wù)部物資采購助理開展工作。

　　五、任職資格和條件

　　1.學(xué)識(shí)要求

　　1)大學(xué)本科或以上學(xué)歷，物資管理、建筑工程管理或相近專業(yè);

　　2)具備物資管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的理論知識(shí)，具有較為寬廣的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu);

　　3)熟悉和了解建筑企業(yè)管理的基本特點(diǎn)，熟悉建筑施工基本過程;

　　4)熟悉和了解建筑材料發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀，熟悉國內(nèi)建筑材料、設(shè)備市場;

　　5)掌握國家關(guān)于建筑材料發(fā)展的有關(guān)政策和規(guī)定，熟悉當(dāng)?shù)卣畬?duì)工程施工、材料管理等的法規(guī)、政策、制度和要求，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度;

　　6)熟悉和了解ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容;

　　7)熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉Word、E*cel、PowerPoint等常用辦公軟件。

　　2.經(jīng)驗(yàn)要求

　　1)具有5年及以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　2)具有3年及以上物資管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3)具有1年及以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　(注：具有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。)

　　3.能力素質(zhì)要求

　　1)思想正直、為人坦誠、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容;

　　2)具有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力;

　　3)具有求新、求變的創(chuàng)造力和想象力;

　　4)較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力;

　　5)具有較強(qiáng)的市場意識(shí)，以及商務(wù)談判能力，組織能力和動(dòng)手能力;

　　6)具有較好的文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事能力;

　　7)不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力;

　　8)具有超前意識(shí)、對(duì)困難的思想承受能力和堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。

　　簽字確認(rèn)欄：

　　本崗位職員 直接上級(jí) 公司總經(jīng)理

　　簽字： 簽字： 簽字：

　　日期： 日期： 日期：