20**年黨群工作部工作計劃要點
一、完善黨群工作部各項考核制度，將黨總支“創先爭優”、工會“三優一先”、共青團“青年先鋒號”的考核標準于1月底擬定，2月正式納入考核評比。
二、圍繞生產、經營指標開展一些行之有效的提升產、質量指標的勞動競賽，使產、質量及管理工作上臺階。
三、按照公司的具體要求，針對不同級別的員工及其不同要求，結合一線具體操作，每月、季進行一次班組練兵和班組經驗交流相結合的培訓。
四、建立師徒幫教的學習形式，將個別學習和統一培訓相結合，在學習中工作，在工作中學習，理論和實踐不脫節。
五、每季度針對生產、經營的實際情況，有針對性地開辦黨、工、團工作經驗交流會，促進民主管理、廉潔自律，嚴抓黨員干部的工作作風。
六、結合企業近年扭虧增盈目標的實現，在黨員、團員、職工中，每月針對產質量、消耗、出勤等指標開展優秀崗競賽，分別按部門、按比例在一線車工、班組長、教質量員、工長、管理者中選出優秀者，采取上崗掛牌、張貼照片等形式，以期達到學先進、促生產、比學趕幫的熱潮。
七、結合生產實際，將生產部每月對五大車間及動力科綜合評比工作納入民主管理，對完成情況實行透明公開，每月一小評，每季一大評，均張榜公示，設流動紅旗，由生產部、黨工部以敲鑼打鼓的形式送到現場。
八、針對目前班組管理中存在的問題，以部門為單位，每季度評出一個本部門的標桿班組，以重點指標、集體操作比武的辦法，促進班組建設，同時增強團隊協作精神和凝聚力。
九、圍繞企業指定的生產、經營指標開展春、秋季操作運動會。
十、在勞動競賽上改變方法，在日常工作中做好調研，結合生產過程中出現的薄弱環節，協助生產部組織勞動競賽，程序上由車間提出、系統領導審批，再由生產部、黨工部聯合調研，從而確定目標。完成目標者需通過一個月的鞏固期，到期如未能鞏固，只發放獎勵數額的一半。
十一、在場門口設立宣傳欄，按照時間、項目、車間分設不同欄目，及時更新。
十二、結合企業職工文化的需要，在黨、團和工會中舉辦各種文體活動。
一季度重點：三·八婦女節
二季度重點：五·四青年節
三季度重點：國慶61周年
四季度重點：廠慶56周年
十三、將對車間、部門的黑板報、廣播稿和閉路電視的要求按分配納入到黨、團、工會的評比中，每月一小評，每季一大評，并給與獎勵。
十四、做好開源節流的宣傳工作，對浪費、工作責任心不強、管理工作不嚴而造成損失的現象采取公開報道。
十五、本部門成員每天結合自己的工作深入一線，了解、掌握職工群眾中的熱點問題，給領導做好參謀。
十六、善于做好職工群眾的思想工作，經常深入基層聽取意見，將企業的維穩工作做好，將各種問題杜絕在萌芽狀態，為企業生產經營的穩定做出貢獻。
篇2：集團黨群工作部上半年重點工作計劃
集團黨群工作部20**年上半年重點工作計劃
一、部門重點工作
本部門的重點工作包括以下 6 項：
1、基層黨組織建設
2、企業文化建設
3、黨建、組織、思想政治工作
4、召開工代會
5、召開團代會
6、管理制度完善
二、工作計劃
本部門各項重點工作安排如下表所示：
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
1基層黨組織建設
1）到黨支部（總支）調研8月完成調研，形成調研報告
2）指導各黨支部（總支）換屆選舉10月完成選舉
2企業文化建設
1）企業文化建設大綱研討7月正式成文
2）宣傳、文化工作培訓交流會7月完成培訓
3黨建、組織、思想政治工作
1）群眾路線教育實踐活動整改落實及建章立制工作每月上報工作開展情況和成果，下半年迎接檢查
黨建、組織、思想政治工作2）下半年中心組學習11月召開會議，上報材料。
3）院管領導干部年度考核（述職、測評）及干部選拔任用“一報告兩評議”工作按照院要求時間召開會議，上報材料。
4）領導班子民主生活會按照院要求時間召開會議，上報材料。
4 召開集團工代會
1）調研基層工會組織建設情況，及時指導各工會健全組織機構7月完成改選或換屆選舉
2）建立工代會工作籌備領導組，成立工代會分工小組；調研、收集集團工會工作相關材料；組織工代會培訓8月
3）請示集團黨委召開集團工代會，批復后向院工會請示召開z集團工代會；工代會分工小組開始啟動工作9月
4）工代會會議材料征求意見；組織實施工代會代表的選舉；集團工會委員會、經審委候選人的請示10月
5）工代會工作籌備領導組，向集團黨委、院工會匯報會議準備情況，并發出邀請函11月
6）根據工代會和工會委員會決議，起草報告文件，根據批復，下發工代會和工會委員會決議事項12月
5召開團代會
1）上報請示9月
2）會議籌備10月
3）會議召開11月
6管理制度完善
1）工會經費、財務管理規定8月正式成文
2）黨委工作條例等制度12月正式成文
篇3：集團黨群工作部上半年重點工作計劃
集團黨群工作部20**年上半年重點工作計劃
一、部門重點工作
本部門的重點工作包括以下 6 項：
1、基層黨組織建設
2、企業文化建設
3、黨建、組織、思想政治工作
4、召開工代會
5、召開團代會
6、管理制度完善
二、工作計劃
本部門各項重點工作安排如下表所示：
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
1基層黨組織建設
1）到黨支部（總支）調研8月完成調研，形成調研報告
2）指導各黨支部（總支）換屆選舉10月完成選舉
2企業文化建設
1）企業文化建設大綱研討7月正式成文
2）宣傳、文化工作培訓交流會7月完成培訓
3黨建、組織、思想政治工作
1）群眾路線教育實踐活動整改落實及建章立制工作每月上報工作開展情況和成果，下半年迎接檢查
黨建、組織、思想政治工作2）下半年中心組學習11月召開會議，上報材料。
3）院管領導干部年度考核（述職、測評）及干部選拔任用“一報告兩評議”工作按照院要求時間召開會議，上報材料。
4）領導班子民主生活會按照院要求時間召開會議，上報材料。
4 召開集團工代會
1）調研基層工會組織建設情況，及時指導各工會健全組織機構7月完成改選或換屆選舉
2）建立工代會工作籌備領導組，成立工代會分工小組；調研、收集集團工會工作相關材料；組織工代會培訓8月
3）請示集團黨委召開集團工代會，批復后向院工會請示召開z集團工代會；工代會分工小組開始啟動工作9月
4）工代會會議材料征求意見；組織實施工代會代表的選舉；集團工會委員會、經審委候選人的請示10月
5）工代會工作籌備領導組，向集團黨委、院工會匯報會議準備情況，并發出邀請函11月
6）根據工代會和工會委員會決議，起草報告文件，根據批復，下發工代會和工會委員會決議事項12月
5召開團代會
1）上報請示9月
2）會議籌備10月
3）會議召開11月
6管理制度完善
1）工會經費、財務管理規定8月正式成文
2）黨委工作條例等制度12月正式成文