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物業(yè)經理人

企業(yè)安全員工作總結

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20**年企業(yè)安全員工作總結[1]

建材公司依據集團公司安全l號文件精神,按照建材公司安全l號文件的具體布署認真開展工作,重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作,不斷完善安全生產責任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補充了安全標準化考核實施辦法和細則,進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現場安全監(jiān)督與檢查,經全公司上下共同努力,20**年消滅重傷以上事故,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓和安全質量標準化成果,安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產,實現了年初制定的安全奮斗目標。現將具體工作匯報如下:

一、強化安全意識,狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作

20**年初,一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結合的安全培訓,為此公司下發(fā)安全培訓文件,并且專門聘請培訓教師,側重培訓全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識,進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。

二月份對全公司要害部位的生產應急救援預案、各工種的操作規(guī)程進行完善,重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改,增加安全管理、質量管理的考核分數,細化安全標準化扣分標準,使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤,這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶;三月初,為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神,增強領導抓安全工作的責任心,改變工作作風,經建材公司董事會研究決定,公司領導對基層實行分工負責制,每天在基層單位工作6小時以上,公司領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議,同時要求基層單位的領導也下沉一級參加車間、班組的安全會議,經過近一年的實踐,收效明顯,避免形式主義,及時掌握生產一線安全生產狀況,確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份,依據集團公司總經理辦公會議精神,結合建材公司實際情況,下發(fā)了關于進一步加強作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點強調修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領導及安全生產技術部的指導下,經基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產管理得到進一步提高。

二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

年初至今,建材公司黨政領導帶領機關安全生產技術部、經營管理部、財務部、勞動人事部、武保科及工會對

基層各單位進行十次安全標準化檢查,下發(fā)安全標準化檢查通報10份,共查出安全隱患226起,當即整改l72起,一周內整改6起,一個月內整改完畢8起;安全生產技術部對基層單位安全檢查32次,安全生產技術部與武保科聯合檢查5次,安全生產技術部與工會、安全網員及職工代表進行安全視察2次,累計查出安全隱患l35起,并做到了有效整改。檢查過程*下達事故隱患整改通知書4份,通報批評3個單位,違章罰;款**g以上的3人,違章罰款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨安全生產活動月¨中,建材公司按集團公司¨安全生產月¨的文件精神,制定了活動方案,基層單位也認真開展安全勞動競賽。建材公司工會、共青團在¨安全生產活動月”*計張貼安全標語156條,安全條幅48條,致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會和安全生產技術部聯合舉辦建材公司普法安全知識競賽,比賽使職工安全知識得到豐富,安全意識得到提升。

通過公司的安全標準化檢查及機關各部室的抽查,使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。另外,基層各單位根據企業(yè)實際情況,進行安全必要投入,石材廠進行土毛剝離,全年剝離量達5萬立方米,投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設紅外線報警儀,增加一名經濟警察并設專職主任和經濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員,并且對兩條隧道窯進行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元,徹底解決了特種設備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設消防自動給水系統(tǒng),完善消防設施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。

三、突出要

要害部位管理,安全標準化再上新水平。

在抓好日常安全生產工尚時,我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產應急救援預案,并把此預案進行全員貫徹,之后我們對要害部位安全生產責任制進一步落實,并且對要害部位進行專項檢查達l0次,并且對包裝材料廠生產應急救援預案-y-3月份進行演練,l2月份對消防自動給水系統(tǒng)又進一部完善。進入第四季度,集團公司開展決戰(zhàn)活動,建材公司積極響應上級指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動中,針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導工作。確保要害部位安全無事故。

20**年我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞,與鐵煤集團公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方,安全生產責任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監(jiān)督檢查力度不夠。例如,包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作,公司已三令五申加快辦理,但包裝材料廠卻一推再推,遲遲落不到實處,這說明我們的安全防范意識不強,從嚴治廠的力度不夠,這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務。

總之,在集團公司正確領導下、全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,建材公司的安全標準化工作一定會做的更完美。

篇2:冶金公司安全員年度工作總結

  冶金公司安全員年度工作總結

  歲月流光,轉眼之間**年已悄然離去,欣喜之中迎來了充滿希望的20**年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過,較好的完成本職范圍內各項工作,同時也收獲了一些成績與經驗,發(fā)現了自己的不足之處。現將一年來自己的工作得失進行回顧與總結,以便以后在工作中發(fā)揚優(yōu)點,完善和彌補缺點,使自己能更好適應工作,提高工作能力。

  一、工作回顧與總結

  **年我主要在年初辦理安全生產許可證、開工前安全培訓、安全指揮中心成立、開展安全標準化及安全生產專項整治等方面進行參與工作,協助領導完成了各項檢查匯報,按時完成安全部的內務資料收集整理匯總、上報等工作。具體主要做了以下工作:

  1、2-3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產許可證及開工前安全培訓工作。

  2、參加公司安全生產專項整治工作的開展、檢查、階段性安排總結、收集整理專項整治資料。為省、市、縣“安全生產專項整治”檢查,收集和整理了大量的準備材料。

  3、積極參加省、市執(zhí)法隊和專項整治組對公司安全生產的督查和專項檢查的各項工作。

  4、參與公司“安全指揮中心”成立的準備和運行工作,制定和完善了安全指揮中心要求的25項制度,建立12種安全臺帳,并制定了指揮中心各科室的工作職責。

  5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標準化”工作,同部室領導和同事共同對安全標準化中的七大項,26個子單元的內容進行了策劃制定和執(zhí)行部分指導運行工作。在策劃*制定26項制度,各種通知、表格、示意圖等無數。執(zhí)行部分主要是先對策劃的內容制定應該如何在分公司運作,確定內容和辦法后再下發(fā)到分公司執(zhí)行,并負責自己下發(fā)內容指導和收集完成情況。到12月底負責的安全標準化中的內容已全部完成執(zhí)行,初步形成了標準化體現雛形。

  6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓工作,并參與培訓多個課時。

  7、參加二分公司、三分公司選場等事故調查工作,都形成了事故報告。

  8、按時完成本職各項工作和領導交辦的其他事項。

  一年來,自己總是盡力而為,辦好本職和其他交辦的工作。可以說**年是自己充實的一年,同時也是苦悶的一年,也是獲得知識和提升能力的一年。

  二、工作中存在問題

  雖然做了許多工作,也盡心盡力去做好每一件事,但是在思想、行動、能力上都存在不同程度的缺點,表現如下:

  1、認識不到位,積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差別,沒有去考慮自己為什么有差別。由于這種思想的存在,心里有疙瘩,導致工作無積極性。應該先對自己從新認識,分析自我的問題,才能認識到自己的不足。只有思想通,認識到位,工作就會有積極性。

  2、動力不足,行動懶散。每次領導分配到不是自己分內的事,總是有些不想做,總以為自己不該做。有時會采取推脫,不認真去辦,應付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨氣。現在看來是自己看的某些問題重了,其實不該這樣想,應該對自己有一個新的評價,不能講條件,多做并不是壞事,這樣就會去努力工作。

  3、能力有限,力不從心。特別在標準化工作,我遇到了很大的挑戰(zhàn),許多問題都是新問題,絞盡腦汁也想不通,這說明自己知識面窄,水平有限能力不高,不能勝任現在工作需要。要求自己要從新開始學習,廣閱書本,不恥下問,通過學習、交流、溝通來逐步提高能力,適應工作需要。

  三、新年打算

  新的一年即將開始,要端正思想、克服困難、提高能力,腳踏實地、積極努力去做好自己應該做的每一項工作每件事。在新的歲月里,我將以一個新的面貌、新的態(tài)度,為公司和自己的未來去努力和拼搏。

  20**年12月29日

篇3:物業(yè)安全員年度第一次防盜演習總結

  物業(yè)安全員年度第一次防盜演習總結

  本隊于20**年1月26日凌晨4:40分至5:00分,在指揮中心的組織和協調下圓滿地完成了本次防盜演習。通過本次演習,進一步檢驗了本中隊全體員工處置突發(fā)事件的整體協作能力,提升了安全員對各類突發(fā)事件的預見性和工作責任感;起到了防、練結合的良好效果。表現好的方面有以下幾個點:

  1、組織比較嚴謹。在本次演習中,由于保密工作做的比較好,所以此次演習比較逼真,同時,在演習過程中沒有出現任何人員受傷,在演習完成之后,大部份崗位都認為是真實事件。

  2、組織協調比較到位。在演習整個過程中,每個崗位都按照班長和主辦的安排去進行操作,沒有出現沒發(fā)現目標都聚到一起的現象,大堂崗和地下室巡邏崗接到通知后,封鎖比較及時,人員反映速度相對較快。

  3、在此次演習時,班長對現場情況分析比較透徹,對"盜賊"逃匿的方位把握的較好,采取了從上到下上下夾擊的搜尋方法在短時間內就將"盜賊"抓獲。

  4、演習過程中各崗位安全意識較強,搜尋中都三人一組五分鐘一聯系,每人都拿著警棍、防范于未然。

  當然,在此次演習過程中也存在一些不足:

  1、當"盜賊"進入自己的區(qū)域時,個別崗位還沒有發(fā)現,對進入樓層的途徑不是很清楚,這體現出少數人職業(yè)敏感度不高,對夜間外來人員的控制力度不強。

  2、監(jiān)控中心崗位對電梯探頭的人員,監(jiān)視力度要加強發(fā)現異常情況未能及時通知崗位進行跟蹤詢問。

  3、固定崗的安全防范意識淡薄,演習發(fā)生后還有個別人員還在插對講機,給信息的傳遞帶來了不便。

  4、個別崗位對講機使用不規(guī)范,遇事不冷靜,導致對講信息一度中斷。

  通過這次演習,我們也找到了我們工作中存在的一些不足,特別對一些新到崗員工的培訓力度不夠,致使業(yè)物素質較低。年關將至,根據目前社會情況,治安刑事案件有所上升,所以,在下步工作中將加大對治安刑事案件的演練,保障業(yè)主的生命和財產安全。

  安全三中隊

  20**年*月*日

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