20**會計(jì)工作總結(jié)與計(jì)劃表格[1]

　　一年來，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的通力配合下，財(cái)務(wù)科圓滿完成了年初所制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。作為財(cái)務(wù)科科長，我的工作任務(wù)就是組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策。組織做好日常財(cái)務(wù)核算、收支、及財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成處下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作指標(biāo)，對處財(cái)務(wù)費(fèi)用做到及時(shí)結(jié)報(bào)、認(rèn)真監(jiān)督。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出。以下是201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

　　一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

　　1、學(xué)習(xí)已成為我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢扇鄙俚脑掝}。年初，在處辦公室的安排下，制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識，樹立活到老學(xué)到老的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，做到“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步”。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升自身及整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)。精學(xué)電腦操作，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。

　　2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及法律知識，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)和鼓勵科室人員敬業(yè)愛崗，堅(jiān)持原則、廉潔奉公，使我處的財(cái)務(wù)管理水平整體得到提高。

　　3、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)處辦要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，科室制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

　　二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

　　1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度以及財(cái)政預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，我們積極配合局財(cái)務(wù)科認(rèn)真編制了處財(cái)務(wù)總預(yù)算和財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。規(guī)范了政府采購制度及日常費(fèi)用的結(jié)報(bào)制度，各項(xiàng)費(fèi)用支出必須按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格審核一切開支憑證，并及時(shí)結(jié)算、記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。。

　　2、合理支出資金，保證處日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在辦理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，向下、向上多解釋、多溝通，從而多理解。同時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及處財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定和審批的權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中，做到盡心、盡責(zé)，讓每一筆支出既合情，又合理，不讓個人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時(shí)候，會給領(lǐng)導(dǎo)好的建議和參考，并及時(shí)對接財(cái)政，在政策允許的范圍內(nèi)使讓預(yù)算資金得到很好的利用，也確保單位工作的正常開展。

　　3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加大監(jiān)管力度。從目前資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看，對固定資產(chǎn)管理上，缺乏長期、有效的資產(chǎn)管理制度，管理制度執(zhí)行還不夠到位。因此，按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合單位的實(shí)際情況，統(tǒng)一建賬核算，并定期的進(jìn)行了核對，確保賬物相符。

　　4、積極整理會計(jì)檔案，規(guī)范會計(jì)檔案管理。會計(jì)檔案妥善保管、有序存放、方便查閱，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。實(shí)行會計(jì)電算化會計(jì)檔案管理的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)電子數(shù)據(jù)、會計(jì)軟件資料等作為會計(jì)檔案進(jìn)行管理。同時(shí)保存打印出的紙質(zhì)會計(jì)檔案。

　　20**年，財(cái)務(wù)科在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和局財(cái)務(wù)科的指導(dǎo)以及處各科室的配合下，完成了應(yīng)做的各項(xiàng)基本工作。財(cái)務(wù)工作就像年輪，一年工作的結(jié)束意味著下年工作的重新開始，我們財(cái)務(wù)科201*年的工作打算如下：

　　1、做好日常財(cái)務(wù)工作。按規(guī)定完成全處人員的工資及福利發(fā)放、住房公積金和社會保險(xiǎn)費(fèi)的繳納、票據(jù)的管理、會計(jì)檔案的管理、費(fèi)用的報(bào)銷、憑證的編制、會計(jì)報(bào)表的上報(bào)等常規(guī)性任務(wù)。

　　2、抓好財(cái)務(wù)預(yù)決算工作。一方面做好年初年終財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)外的準(zhǔn)備工作，同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通，掌握最新財(cái)政政策，銜接好每一項(xiàng)財(cái)政資金的核撥，強(qiáng)化預(yù)算資金使用的剛性要求。

　　3、做好財(cái)務(wù)指標(biāo)考核相關(guān)工作。為了確保財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成，并使其真正做到厲行節(jié)約，保證預(yù)算資金的使用效益，將按月對單位收支情況進(jìn)行分析考核。

　　4、配合處辦公室做好物資采購工作，協(xié)助其進(jìn)一步完善全處物資采購辦法，理順物資采購機(jī)制。執(zhí)行政府采購相關(guān)規(guī)定，采購其他零星物資，應(yīng)控制在賬務(wù)預(yù)算支出范圍內(nèi)，超出財(cái)務(wù)預(yù)算的物資，原則上不予采購，從而提高資金使用效益。

　　5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部工作管理。針對目前我們科室的現(xiàn)狀，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要有開拓創(chuàng)新意識，要讓工作由被動變?yōu)橹鲃樱瑥乃枷搿⒐ぷ鳌⒆黠L(fēng)、形象等多方面提出具體要求，愛崗敬業(yè)，最大程度發(fā)揮個人能動性，提高工作效率，提高科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　總之，我們以往的工作可能有很多地方做的還沒有到位，但在今后的工作中會加倍的改進(jìn)。“厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)”將是我們

　　們來年財(cái)務(wù)工作中的重中之重，我們已做好準(zhǔn)備，和全處人員一起過“緊日子”、過“苦日子”。努力工作、發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，與其他科室一起同進(jìn)步、共成長，與領(lǐng)導(dǎo)共分憂。盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為我處的財(cái)務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)盡的力量!

篇2：某局資產(chǎn)財(cái)務(wù)科20X學(xué)年工作總結(jié)

　　一、目標(biāo)責(zé)任制完成情況(目標(biāo)分值:100分,自評得分88.3分)

　　(一)加強(qiáng)地勘費(fèi)管理,實(shí)現(xiàn)收支基本平衡,積極協(xié)助三大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作(目標(biāo)分值:20分,自評得分:16分,三大項(xiàng)目推進(jìn)扣4分)

　　1、積極探索預(yù)算控制方式,科學(xué)測算編制年度預(yù)算,合理核減費(fèi)用總額,及時(shí)下達(dá)年度公用經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)。在12月份,改變預(yù)算(計(jì)劃)下達(dá)方式,由過去的直接下達(dá)改為"一上一下"的方式,努力推進(jìn)公用經(jīng)費(fèi)支出科學(xué)化、精細(xì)化管理,為下一步繼續(xù)做好公用經(jīng)費(fèi)管理做好基礎(chǔ)管理工作。

　　2、在優(yōu)先保證離退休人員、待編、內(nèi)退人員生活費(fèi)、離休人員醫(yī)藥費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,基本上保證了在職職工的工資福利沒有降低。

　　3、積極參與三大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作,主要做了一下工作:

　　(1)光石溝鈾礦對外合作項(xiàng)目,調(diào)研化工材料價(jià)格,參與項(xiàng)目投資效益分析論證。

　　(2)工程建設(shè)項(xiàng)目管理與調(diào)整工作,協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場清算和浐灞三環(huán)橋的調(diào)價(jià)的部分資料整理工作;參與了秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司的籌建、www.dewk.cn公司證照辦理、資質(zhì)申辦工作,代管其賬務(wù)及稅務(wù)工作。

　　(3)勞司破產(chǎn)工作,主要工作有:協(xié)同會計(jì)師事務(wù)所對勞司賬面進(jìn)行調(diào)整以及配合事務(wù)所審計(jì)工作、申報(bào)材料中涉及資產(chǎn)財(cái)務(wù)資料的編寫、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補(bǔ)償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關(guān)福利、清繳拖欠職工三金、大隊(duì)代勞司支付費(fèi)用的清理、向局爭取資金補(bǔ)貼等等。

　　(二)加強(qiáng)資金調(diào)控,做好資金回籠,將有限的資金投入到關(guān)系隊(duì)伍長遠(yuǎn)發(fā)展支柱性項(xiàng)目上(目標(biāo)分值:20分,自評得分20分:工程回收資金扣4分,全年投入超計(jì)劃加4分)

　　1、召開了兩次財(cái)務(wù)專題會議,提升對財(cái)務(wù)管理及資金管理的認(rèn)識程度,強(qiáng)化了內(nèi)部銀行職能,規(guī)范了現(xiàn)金管理。

　　2、工程回收資金600萬元目標(biāo)未完成。

　　3、全年完成投入2245.79萬元,其中:

　　(1)流動資金借款1219萬元(收回370萬元)

　　工程公司本年借款114萬元(還100萬元);

　　核星礦業(yè)公司本年借款370萬元(還270萬元);

　　秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬元。

　　(2)勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬元,(局補(bǔ)貼285萬元)。

　　(3)股權(quán)調(diào)整投入資金227.45萬元,其中:

　　秦星地質(zhì)勘查公司61.6萬元;

　　秦星測繪公司61萬元;

　　西安燎原公司113.85萬元。

　　(4)固定資產(chǎn)投資335.34萬元,其中:

　　子校單身宿舍樓改造80.56萬元;

　　機(jī)關(guān)辦公樓及物業(yè)辦公樓裝修2.5萬元;

　　"天網(wǎng)"工程22.1萬元;

　　水電網(wǎng)改造工程尾款及費(fèi)用157.81萬元;

　　購置車輛65.34萬元;

　　電子辦公產(chǎn)品5.71萬元;

　　儀器儀表0.8萬元;

　　專用設(shè)備0.52萬元。

　　(三)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃管理和物資采購計(jì)劃管理(目標(biāo)分值:15分,自評得分10分,辦法未出臺扣5分)

　　1、無論是二級單位還是機(jī)關(guān)科室,對非正常計(jì)劃內(nèi)資金,用資金必須有資金申請報(bào)告,部分單位或項(xiàng)目還要求有月度資金計(jì)劃,實(shí)行有計(jì)劃花錢,按計(jì)劃辦事。

　　2、加強(qiáng)了物資采購流程管理,機(jī)關(guān)科室和附屬單位的采購必須有采購申請,在經(jīng)過資產(chǎn)財(cái)務(wù)科核定預(yù)算控制金額后,報(bào)經(jīng)王隊(duì)長審批后,才進(jìn)行調(diào)研實(shí)施。對二級單位的重大采購,必須有董事會批準(zhǔn)材料,才批準(zhǔn)資金使用。

　　(四)加大內(nèi)控力度,壓縮一切非生產(chǎn)性開支(目標(biāo)分值:20分,自評得分23分:成本費(fèi)用控制加1分,子校該校成本控制加3分,)

　　1、今年計(jì)劃管理較往年不同之處就是將招待費(fèi)下劃各部門,同時(shí)在計(jì)劃(預(yù)算)控制目標(biāo)時(shí),將各科室公用經(jīng)費(fèi)指標(biāo)在過去三年的基礎(chǔ)上分別下降10--20%不等。

　　從實(shí)施效果來看,取得了明顯成果,各項(xiàng)費(fèi)用月均支出均較4月份之前費(fèi)用有不同程度下降,為今后計(jì)劃(預(yù)算)管理提供了方向和目標(biāo)。

　　2、子校教辦、教學(xué)樓改造工程實(shí)際費(fèi)用80.56萬元,較概算85萬元相比,節(jié)約了4.44萬元,節(jié)省5.22%。

　　(五)做好融資工作,積極協(xié)助有關(guān)單位爭取財(cái)資補(bǔ)的資金申請工作,健全內(nèi)部控制制度(目標(biāo)分值15分,自評得分10分)

　　(1)為彌補(bǔ)大隊(duì)流動資金不足,向銀行借款1000萬元,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),完成了1000萬元的銀行貸款續(xù)貸工作。同時(shí),鑒于明年的投資壓力,邀請銀行風(fēng)險(xiǎn)控制科人員和客戶經(jīng)理到大隊(duì)考察實(shí)際情況,說明大隊(duì)投資資金需求,為明年信用額度的提升作了一定基礎(chǔ)工作。

　　(2)向財(cái)政申請財(cái)政貼息資金,降低大隊(duì)利息負(fù)擔(dān),目前,資金已到局,即將撥付到我隊(duì);協(xié)助地調(diào)院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請和帳務(wù)處理工作,目前,中央勘查基金項(xiàng)目已到賬695萬元,僅剩余5%,省勘查基金項(xiàng)目330萬元已全額到賬。

　　(3)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),加強(qiáng)過程控制,制訂了《財(cái)務(wù)人員輪崗委派制度》和《物資采購管理辦法》,因各種原因,沒有下文。

　　(六)加強(qiáng)對二級單位業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保大隊(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)貫徹落實(shí)(目標(biāo)分值10分,自評得分9.3分,檢查少1次扣0.5分,培訓(xùn)工作扣0.2分)

　　1、全年下基層單位不下于10次,在能力范圍內(nèi)幫助二級單位解決實(shí)際問題;開展了1次"小金庫"清查活動,會計(jì)執(zhí)法檢查工作因各種原因沒有開展。

　　2、完善了內(nèi)部管理會計(jì)報(bào)表,加強(qiáng)了現(xiàn)金管理分析和成本分析,逐月提交財(cái)務(wù)報(bào)告和說明,滿足內(nèi)部管理需要。

　　3、小范圍有針對性的開展了2次培訓(xùn),1次是會計(jì)電算化,1次是企業(yè)所得稅;完成了部分財(cái)務(wù)人員的分流及崗位輪換工作。

　　(七)其他工作

　　1、返還了09年政策性退休的174名職工和2000以后至09年3月份期間未辦理公積金領(lǐng)取手續(xù)的45名退休職工公積金,涉及金額134萬元。

　　2、根據(jù)局工作安排,面對企業(yè)化的形勢要求,對大隊(duì)資產(chǎn)按經(jīng)營性和非經(jīng)營性進(jìn)行了初步劃分

　　本文提要：協(xié)同會計(jì)師事務(wù)所對勞司賬面進(jìn)行調(diào)整以及配合事務(wù)所審計(jì)工作、申報(bào)材料中涉及資產(chǎn)財(cái)務(wù)資料的編寫、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補(bǔ)償金及困難救助金、向局爭取資金補(bǔ)貼等等。

　　。

　　3、完成了院內(nèi)水電網(wǎng)改造項(xiàng)目的竣工決算及工程收尾結(jié)算工作。

　　4、配合局審計(jì)處完成了王建國同志離任審計(jì)工作,完成了稅務(wù)登記證及帳戶的法人變更工作。

　　5、進(jìn)行了兩次備用金清理,備用金較年初有較大幅度下降;對二級單位和個人欠繳大隊(duì)的"三險(xiǎn)一金"進(jìn)行了清理;對遺留賬務(wù)問題,如鉬礦遺留賬務(wù)、機(jī)械廠遺留賬務(wù)、掛賬的基建費(fèi)用等進(jìn)行了賬務(wù)處理;對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清理,確保帳實(shí)相符。

　　二、體會

　　1、一支穩(wěn)定且高素質(zhì)的會計(jì)隊(duì)伍是做好財(cái)務(wù)工作的前提。20**年,財(cái)務(wù)科經(jīng)歷了1個部門負(fù)責(zé)人交接、2人先后休產(chǎn)假、3個工作年限短的特殊情況,給會計(jì)工作的延續(xù)性帶來一定挑戰(zhàn)。

　　2、做好交流溝通工作有利于事半功倍。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持是做好工作的關(guān)鍵。

　　三、明年幾個重要工作

　　1、做好會計(jì)人員輪崗工作,充實(shí)一線會計(jì)核算力量,加強(qiáng)會計(jì)人員培訓(xùn),提升會計(jì)人員素質(zhì)。

　　2、做好大隊(duì)資信升級工作,為大隊(duì)進(jìn)一步投資做好資金保證。

　　3、繼續(xù)做好公用經(jīng)費(fèi)管理工作,精打細(xì)算,科學(xué)有效,確保節(jié)流目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　4、在全隊(duì)范圍推進(jìn)會計(jì)電算化建設(shè),通過會計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對二級單位的會計(jì)核算監(jiān)督和資金監(jiān)控力度,確保財(cái)務(wù)控制目標(biāo)落到實(shí)處

篇3：財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)

20**年財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)

上半年我們財(cái)務(wù)科在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元，上繳稅金***萬元。**經(jīng)費(fèi)上半年支出***萬元，相比全年預(yù)算***萬元略有結(jié)余。

一、上半年主要工作：

1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營銷能力的目的，本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們原本簡單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)；各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會計(jì)報(bào)表。

2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項(xiàng)目，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。

3、根據(jù)縣**要求，今年我**經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣*****集中支付，這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用，對于不符合要求的，堅(jiān)決予以拒絕。

4、

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。

5、按上級關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。***