物業(yè)項(xiàng)目清衛(wèi)工崗位職責(zé)范文七

　　1、遵守公司制定的各類(lèi)規(guī)章制度和《員工手冊(cè)》;

　　2、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，及時(shí)完成工作任務(wù);

　　3、上崗佩戴好工作證，穿戴好服裝，并保持整潔;

　　4、文明服務(wù)，作風(fēng)廉潔，拾金不昧;

　　5、按照服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物業(yè)轄區(qū)進(jìn)行清潔衛(wèi)生打掃，維護(hù)物業(yè)轄區(qū)的良好的衛(wèi)生環(huán)境秩序;

　　6、及時(shí)清洗公共部位的亂涂、亂畫(huà)、亂張貼的廣告、標(biāo)語(yǔ)等;

　　7、對(duì)保潔范圍內(nèi)物業(yè)的異常情況及時(shí)行保安員或管理員匯報(bào);

　　8、對(duì)亂扔廢棄物的現(xiàn)象應(yīng)予以制止，并及時(shí)清除;

　　9、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具，做到勤儉節(jié)約、以舊換新，對(duì)無(wú)故損壞的酌情賠償。

篇2：物業(yè)會(huì)所棋牌室崗位職責(zé)及要求

　　物業(yè)會(huì)所棋牌室崗位職責(zé)及要求

　　1、按時(shí)上班，著裝符合要求，保持個(gè)人衛(wèi)生及精神狀態(tài)。

　　2、熱情歡迎前來(lái)租用棋牌室的客人，積極、主動(dòng)地提供服務(wù)。

　　3、嚴(yán)格按照工作程序接待每一位客人，盡可能熟悉貴賓、常客的有關(guān)情況，以便做好接待的推銷(xiāo)工作。

　　4、打掃并保持棋牌室范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔，按時(shí)完成棋牌室的周、月計(jì)劃衛(wèi)生。

　　5、熟知棋牌室所有商品的名稱、價(jià)格及存放位置，做到明碼標(biāo)價(jià)。

　　6、每日及時(shí)查看是否有已過(guò)期或快過(guò)期的飲品、食品或酒水，及時(shí)更換。

　　7、保證棋牌室的設(shè)備、用具和財(cái)產(chǎn)完好無(wú)缺，定期清點(diǎn)和維修保養(yǎng)。

　　8、服從上級(jí)的工作安排，完成所交的份內(nèi)的工作及額外任務(wù)。

　　9、注意保持與各班組及有關(guān)部門(mén)的良好關(guān)系。

　　10、遵守會(huì)所的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　11、做好交接班工作并及時(shí)完成棋牌室每日營(yíng)業(yè)收入報(bào)表。

　　12、按時(shí)完成棋牌室每月的營(yíng)業(yè)收入報(bào)表及所有商品的盤(pán)存。

　　13、做好棋牌室的安全防范工作。

篇3：物業(yè)公司人事崗位職責(zé)范例

　　物業(yè)公司人事崗位職責(zé)范例

　　一、目的

　　規(guī)定各級(jí)人員崗位職責(zé),以便更好地發(fā)揮人事部門(mén)的協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督、檢查職能。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　一般人事管理部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下需設(shè)置人事主管和培訓(xùn)主管等編制。

　　三、職責(zé)

　　以××物業(yè)管理公司為例:

　　1.部門(mén)職責(zé)

　　1.1負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制。

　　1.2組織結(jié)構(gòu)和人員編制的設(shè)定與控制。

　　1.3制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

　　1.4負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn),制訂及實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)整等工作。

　　1.5勞動(dòng)合同、檔案資料的管理。

　　2.經(jīng)理

　　2.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施行政人事部的管理工作,對(duì)部門(mén)起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督的作用,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.2協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求制定、掌握、控制各部門(mén)定員、定編。

　　2.3負(fù)責(zé)勞資福利、員工教育、員工大會(huì)主持以及員工培訓(xùn)等工作。

　　2.4策劃員工培訓(xùn)及公司大型活動(dòng)。

　　2.5匯總月報(bào)表,進(jìn)行分析,提出整改方案。

　　2.6接待同行來(lái)訪人員。

　　3.人事主管

　　3.1在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司的人事管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　3.2每月審查各部考勤表及考勤卡,根據(jù)批示審查各部加班工時(shí)以及員工的各種獎(jiǎng)罰報(bào)告,計(jì)算、編制員工工資表,在每月5號(hào)遞交總經(jīng)理審批。

　　3.3具體辦理員工戶口遷入,購(gòu)買(mǎi)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

　　3.4辦理員工入職、離職及各種有關(guān)手續(xù)。

　　3.5做好員工外調(diào)工作。

　　3.6協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好員工培訓(xùn)工作。

　　3.7做好員工的個(gè)人資料建檔工作。

　　4.培訓(xùn)主管

　　4.1按照公司管理的方針政策,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

　　4.2負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方案并組織實(shí)施。

　　4.3組織審校培訓(xùn)教材及資料。

　　4.4協(xié)助經(jīng)理組織舉辦各種培訓(xùn)班,選用教材、聘請(qǐng)師資、組織上課、審閱試題、批改試卷及總結(jié)培訓(xùn)情況。