體驗(yàn)館20**年工作計(jì)劃

　　本體驗(yàn)館(公司)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已建成并具有初步規(guī)模，為邯鄲區(qū)域市場(chǎng)的全面發(fā)展，尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶的開(kāi)辟，特制定**年公司工作計(jì)劃。

　　堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。

　　一、對(duì)員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)：**年3月10日--**年3月31日，對(duì)本店員工進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。每日一課，人人過(guò)關(guān)，課課通關(guān)。組織者：北京待定。

　　二、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)：創(chuàng)新求實(shí)、先開(kāi)拓涉縣市場(chǎng)。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此，涉縣館專門從北京請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì)，提高脈靈康在本市場(chǎng)的知名度。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高脈靈康產(chǎn)品在中國(guó)的知名度鋪下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，建立健全營(yíng)銷隊(duì)伍，涉縣公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，灌輸脈靈康實(shí)施理念。

　　三、建立各點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

　　脈靈康在邯鄲要象蝗蟲(chóng)一樣鋪遍各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等網(wǎng)點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)縣縣脈靈康，鎮(zhèn)鎮(zhèn)都健康，村村全有店，家家都體驗(yàn)的決勝目標(biāo)。

　　1.全年實(shí)現(xiàn)縣體驗(yàn)店八家，鎮(zhèn)體驗(yàn)店十家，村體驗(yàn)店十五家。

　　2.積極配合總公司做好相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

　　四、實(shí)施要求：銷售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。

　　1.劃分銷售區(qū)域。

　　2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制;

　　3.銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制;

　　4.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：①財(cái)務(wù)銷售成本：進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核;

　?、谌肆Y源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核，人盡其才，愛(ài)崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;

篇2：體驗(yàn)館工作計(jì)劃

　　體驗(yàn)館20**年工作計(jì)劃

　　本體驗(yàn)館(公司)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已建成并具有初步規(guī)模，為邯鄲區(qū)域市場(chǎng)的全面發(fā)展，尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶的開(kāi)辟，特制定**年公司工作計(jì)劃。

　　堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。

　　一、對(duì)員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)：**年3月10日--**年3月31日，對(duì)本店員工進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。每日一課，人人過(guò)關(guān)，課課通關(guān)。組織者：北京待定。

　　二、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)：創(chuàng)新求實(shí)、先開(kāi)拓涉縣市場(chǎng)。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此，涉縣館專門從北京請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì)，提高脈靈康在本市場(chǎng)的知名度。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高脈靈康產(chǎn)品在中國(guó)的知名度鋪下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，建立健全營(yíng)銷隊(duì)伍，涉縣公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，灌輸脈靈康實(shí)施理念。

　　三、建立各點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

　　脈靈康在邯鄲要象蝗蟲(chóng)一樣鋪遍各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等網(wǎng)點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)縣縣脈靈康，鎮(zhèn)鎮(zhèn)都健康，村村全有店，家家都體驗(yàn)的決勝目標(biāo)。

　　1.全年實(shí)現(xiàn)縣體驗(yàn)店八家，鎮(zhèn)體驗(yàn)店十家，村體驗(yàn)店十五家。

　　2.積極配合總公司做好相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

　　四、實(shí)施要求：銷售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。

　　1.劃分銷售區(qū)域。

　　2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制;

　　3.銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制;

　　4.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：①財(cái)務(wù)銷售成本：進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核;

　?、谌肆Y源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核，人盡其才，愛(ài)崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;

篇3：微型消防站的訓(xùn)練計(jì)劃

　　微型消防站的訓(xùn)練計(jì)劃

　　執(zhí)行微型消防站的訓(xùn)練計(jì)劃需要系統(tǒng)性的組織、規(guī)劃和實(shí)施。以下是具體執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃的一些關(guān)鍵步驟：

　　01組織籌備

　　1.成立訓(xùn)練組織小組：由消防站負(fù)責(zé)人或指定人員擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括具有豐富經(jīng)驗(yàn)的消防員和訓(xùn)練教官。

　　2.制定詳細(xì)訓(xùn)練計(jì)劃：根據(jù)微型消防站的實(shí)際情況和訓(xùn)練需求，制定包括訓(xùn)練目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等在內(nèi)的詳細(xì)訓(xùn)練計(jì)劃。

　　3.準(zhǔn)備訓(xùn)練器材和場(chǎng)地：確保訓(xùn)練所需的消防器材、設(shè)備、服裝等齊備，同時(shí)選擇適合的場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練。

　　02理論培訓(xùn)

　　1.集中授課：組織專業(yè)教官進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解火災(zāi)基礎(chǔ)知識(shí)、消防器材使用、應(yīng)急救援流程等理論知識(shí)。

　　2.案例分析：結(jié)合典型火災(zāi)案例，分析火災(zāi)原因、撲救過(guò)程及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高參訓(xùn)人員的火災(zāi)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

　　03實(shí)操訓(xùn)練

　　1.滅火器材操作訓(xùn)練：組織參訓(xùn)人員進(jìn)行滅火器材的實(shí)操訓(xùn)練，包括滅火器的選擇、使用方法、注意事項(xiàng)等。

　　2.消防水帶鋪設(shè)與連接訓(xùn)練：訓(xùn)練參訓(xùn)人員快速鋪設(shè)消防水帶、正確連接消防水槍及接口的技能。

　　3.緊急疏散與自救訓(xùn)練：模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行緊急疏散演練，訓(xùn)練參訓(xùn)人員掌握正確的疏散路線和自救方法。

　　04模擬演練

　　1.設(shè)定模擬場(chǎng)景：根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定不同的火災(zāi)場(chǎng)景，如住宅火災(zāi)、商場(chǎng)火災(zāi)等。

　　2.開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練：組織參訓(xùn)人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，包括火災(zāi)報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)指揮、滅火救援、人員疏散等環(huán)節(jié)。

　　3.總結(jié)評(píng)估：演練結(jié)束后，組織人員進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析演練中存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施。

　　05定期考核與反饋

　　1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃和目標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則。

　　2.進(jìn)行考核評(píng)估：定期組織考核評(píng)估，對(duì)參訓(xùn)人員的訓(xùn)練成果進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估。

　　3.反饋與改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果和反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃和教學(xué)方法，提高訓(xùn)練效果。

　　通過(guò)以上步驟的具體執(zhí)行，可以確保微型消防站的訓(xùn)練計(jì)劃得到有效實(shí)施，提高消防員的技能水平和應(yīng)急響應(yīng)能力，為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。同時(shí)，還需注意在訓(xùn)練過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保參訓(xùn)人員的安全。