小區(qū)物業(yè)春節(jié)布置方案一

1．目的

　　春節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，物業(yè)公司是小區(qū)節(jié)日氛圍營(yíng)造的主體，也是物業(yè)企業(yè)張揚(yáng)企業(yè)文化，開展社區(qū)活動(dòng)的服務(wù)內(nèi)容。通過節(jié)日的布置，營(yíng)造一種良好的生活環(huán)境，突出表現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的人性化管理，提升物業(yè)企業(yè)形象，也是迎合業(yè)主對(duì)居住環(huán)境品質(zhì)的需求。

2．布置范圍

　　小區(qū)內(nèi)及各單元門口。

3．布置內(nèi)容

　　(1)小區(qū)入口上方用條幅一副(內(nèi)容待定);

　　(2)條幅的下方掛大紅燈籠一排;

　　(3)主干道及各支干道拉三角旗若干條;

　　(4)主干道及廣場(chǎng)周圍掛小燈籠若干個(gè);

　　(5)小區(qū)主干道及廣場(chǎng)多拉幾副條幅，新年快樂，歡迎回家等字樣;

　　(6)小區(qū)單元門口兩旁粘貼福字，福到喜到新年到!

　　(7)經(jīng)典LED燈懸掛進(jìn)口大門或者樹枝上。

篇2：物業(yè)小區(qū)春節(jié)布置費(fèi)用報(bào)告

　　報(bào)告

　　尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

　　為做好三個(gè)小區(qū)迎春布置工作,營(yíng)造良好的節(jié)日氣氛,經(jīng)物業(yè)公司市場(chǎng)調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)布置定位,現(xiàn)需采購(gòu)物品一批(去年物品能利用的盡量利用,剩余物品采購(gòu)詳見"清單"附后),總費(fèi)用為8170元(其中**華庭管理處占4878元、**居管理處占1524元、**花園管理處占1768元)。

　　有關(guān)工作的開展和時(shí)間安排具體如下:

　　1、20**年12月18日前,完成物品采購(gòu)審核審批工作,并反饋相關(guān)部門;

　　2、20**年12月20日前,完成采購(gòu)工作,并分發(fā)各項(xiàng)目小區(qū);

　　3、20**年12月22日前,完成全面布置工作。

　　以上報(bào)告,當(dāng)否?敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批示。

　　★各種分配"清單"詳見附后;

　　提議:

　　批示:

篇3：C物業(yè)小區(qū)春節(jié)布置方案（6）

　　物業(yè)小區(qū)春節(jié)布置方案(6)

　　一、目的

　　春節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，物業(yè)公司是小區(qū)節(jié)日氛圍營(yíng)造的主體，也是物業(yè)企業(yè)張揚(yáng)企業(yè)文化，開展社區(qū)活動(dòng)的服務(wù)內(nèi)容。通過節(jié)日的布置，營(yíng)造一種良好的生活環(huán)境。突出表現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的人性化管理，提升物業(yè)企業(yè)形象，也是迎合業(yè)主對(duì)居住環(huán)境品質(zhì)的需求。

　　二、范圍

　　zz西苑一期、二期已入住區(qū)域

　　三、職責(zé)

　　1管理處制定方案;

　　2公司辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)資源的采購(gòu)和配置;

　　3管理處負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員落實(shí)方案。

　　四、內(nèi)容及要求

　　1門口布置

　　○1小區(qū)入口處用紅布做對(duì)聯(lián)及橫批一副(內(nèi)容待定);

　　○2橫批下掛紅燈籠(配有源燈泡)。

　　2區(qū)內(nèi)布置

　　內(nèi)容：1)主干道及各支干道拉拉三角旗若干道;

　　2)主干道及廣場(chǎng)周圍插刀旗若干面。

　　要求：

　　○1刀旗上有"zz物業(yè)歡迎您"標(biāo)識(shí)

　　○2刀旗21日早上7：00插，晚上20：00收，連續(xù)七天;

　　○3收插、監(jiān)護(hù)由保安負(fù)責(zé)。

　　3廣場(chǎng)布置

　　22號(hào)樓與24號(hào)樓之間廣場(chǎng)邊用熒光燈做一個(gè)有"新年快樂"賀詞的燈箱。(附圖)

　　材料

　　○1方格鋼絲框;

　　○2方管兩米兩根;

　　○3熒光燈管(黃色10米，紅色一卷)

　　○4閃動(dòng)控制器兩個(gè);(一個(gè)控制輪廓，一個(gè)控制燈籠及賀詞)。

　　zz西苑管理處