學(xué)習(xí)貫徹***大精神，

強化“四個意識”、

堅定“四個自信”、

做到“四個服從”

***大在政治上、理論上、實踐上取得了一系列重大成果，就新時代堅持和發(fā)展***主義的一系列重大理論和實踐問題闡明了大政方針，就推進黨和國家各方面工作制定了戰(zhàn)略部署，是我們黨在新時代開啟新征程、續(xù)寫新篇章的政治宣言和行動綱領(lǐng)。學(xué)習(xí)貫徹***大精神，就是要緊密團結(jié)在**核心的黨中央周圍，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，使***大精神成為推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的強大思想武器，把***大提出的各項目標任務(wù)落到實處。

一、強化“四個意識”

學(xué)習(xí)貫徹***大精神，就要進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。

一是政治意識。要求我們做明白人。政治鑒別力是考驗黨員政治意識的核心。無論何時何地何種情況，不被負面輿論牽著鼻子走，嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，正氣就會流動、久久為功，風清氣正的氛圍就能形成。

二是大局意識。要杜絕錯把局部當全部的觀念和行為。黨員要學(xué)會認識大局、把握大局、服從大局，不能只關(guān)心局部而忽視全局，也不能為了局部而影響全局，更不能讓局部和全局發(fā)生沖突。

三是核心意識。核心意識體現(xiàn)話語權(quán)。小平同志說過，“任何一個領(lǐng)導(dǎo)集體都要有一個核心”。每個黨員干部都要切實增強核心意識，堅定不移地保持對黨唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的絕對忠誠，像珍惜自己眼睛一樣珍惜黨的團結(jié)和集中統(tǒng)一，像愛護自己身體一樣愛護**xxx的黨中央的崇高權(quán)威。

四是看齊意識。一位哲人說：“世界上最重要的事，不在于我們在何處，而在于我們朝著什么方向走。”向著中華民族偉大復(fù)興的目標奮進，我們比任何時候都需要增強看齊意識。唯有看齊，方能使我們的黨永葆生機和活力，使黨的事業(yè)永遠興旺發(fā)達；唯有看齊，方能統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，戮力同心、團結(jié)奮斗；唯有看齊，方能在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下不斷開創(chuàng)新局面，不斷奪取社會主義建設(shè)一個又一個的新勝利。

二、堅定“四個自信”

學(xué)習(xí)貫徹***大精神，就要堅持***主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。

一是堅定道路自信。就要始終堅持“一個中心，兩個基本點”的基本路線，深刻認識到經(jīng)濟建設(shè)是興國之要，四項基本原則是立國之本，gg開放是強國之路。想問題，辦事情要以是否符合基本路線來檢驗，必須有強烈的憂患意識、責任意識，在黨愛黨、在黨言黨、在黨為黨、在黨護黨，在政治上、思想上、行動上自覺向黨中央看齊，勇于戰(zhàn)勝前進道路上的各種艱難險阻。

二是堅定理論自信。就是要堅持用馬克思主義、*思想、***理論、“***”重要思想、***、社會***武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神和治國理政思想，深入學(xué)習(xí)貫徹***大精神，做到真學(xué)、真做、真懂、真用，自覺按照馬克思主義的世界觀和方法論分析問題、研究問題、解決問題。必須理論聯(lián)系實際，從實際出發(fā)，用馬克思主義、*思想、***理論、“***”重要思想、***、社會***指導(dǎo)解決全面建成小康等重大問題，使理論對實際工作產(chǎn)生強大的推動作用。

三是堅定制度自信。就要深刻認識到堅持人民民主是社會主義的生命，人民當家做主是社會主義民主政治的本質(zhì)和核心觀念，在工作中自覺地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，人民當家做主，與依法治國有機統(tǒng)一起來，使廣大人民群眾充分感受到社會義制度的好處，自覺聽黨話、跟黨走。

四是堅定文化自信。就是要善于打造行之有效的形式、平臺和載體，讓廣大群眾參與到文化建設(shè)中，使中華文化的創(chuàng)造力、凝聚力和影響力充分展現(xiàn)出來，讓中華優(yōu)秀文化融入每個人的血脈，影響每個人的思維。

三、做到“四個服從”

“四個服從”是在《中國共產(chǎn)章程程》第二章黨的組織制度第十條黨的民主集中制的基本原則中提及的，具體是：黨員個人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。

“四個服從”是相互聯(lián)系的有機整體，核心是全黨服從中央，基礎(chǔ)是少數(shù)服從多數(shù)。要做到“四個服從”就要做到以下四點：

一是要忠誠于黨的綱領(lǐng)。要把學(xué)習(xí)***大精神和學(xué)習(xí)xxx系列重要講話精神以及治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，作為首課主課、必修課，讀原著、學(xué)原文、悟原理，學(xué)深學(xué)透、入腦入心，打牢對黨絕對忠誠的思想根基。

二是要忠誠于黨的核心。要不斷增強“四個意識”，更加自覺地同**核心的黨中央保持高度一致，切實做到思想上虔誠認同核心、政治上堅決捍衛(wèi)核心、行動上始終緊跟核心。

三是要忠誠于黨的紀律。要以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺，把堅決尊崇和維護黨中央的絕對權(quán)威作為最重要的政治紀律，時刻銘記“生命線”、分清“是非線”、不踩“高壓線”，在大是大非面前保持清醒頭腦，不動搖、不迷失、不糊涂、不犯錯，讓“絕對”充滿力度，把“忠誠”落到實處。

四是要忠誠于黨的事業(yè)。要以社會***為指引，以落實國家發(fā)展戰(zhàn)略為己任，以更高站位謀劃發(fā)展，以創(chuàng)新舉措推動發(fā)展，以從嚴治黨保證發(fā)展，進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為開創(chuàng)工作新局面，進一步推動事業(yè)的發(fā)展。

同志們，學(xué)習(xí)宣傳貫徹***大精神是全黨全國當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。大家要把學(xué)習(xí)貫徹***大精神作為一堂政治必修課，努力提高自己的政治素養(yǎng)和思想理論水平，強化“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”，以更好擔負起黨和人民賦予我們的重要職責，做出我們的應(yīng)有貢獻。

篇2：《管理就要貫徹到底》講座學(xué)習(xí)心得

　　《管理就要貫徹到底》講座學(xué)習(xí)心得

　　多年來，經(jīng)歷的培訓(xùn)也不少，可唯獨這培訓(xùn)給我留下了非常深刻地印象，在公司人力部的組織下我聆聽了來自張子凡專家教授的精彩講座，真可謂受益匪淺，專家的講座深深吸引著在座的每一位員工，每周四下午的1個小時學(xué)習(xí)，感覺時間過得充實又飛快，通過學(xué)習(xí)不僅增強了工作的使命感和責任感，更深刻地領(lǐng)悟了一些有助于工作的方法與智慧，理論水平也得到了很大提升。

　　一、張子凡教授讓我領(lǐng)略了一種責任。

　　張子凡教授的講座激情四溢，收放自如，風趣幽默，他深邃的和淵博的知識及廣博的見聞，都給我留下深刻地印象，讓我油然產(chǎn)生一中工作的緊迫感、使命感和責任感，聽他的講座，讓我覺的在這樣的管理背景下，我們除了加強學(xué)習(xí)，不斷提高真的沒有別的選擇，我深刻領(lǐng)悟著，學(xué)習(xí)著，分析著張子凡教授說的每一句話。如，如果不讀書行萬里路，也不過是個郵差。

　　讓我體會到讀書，學(xué)以致用的重要性。如，工作，如果想做好，一層一層往下挖，深不見底。讓我體會到工作主動性和責任感的重要性。綜合辦公室行政科公寓樓多年的管理工作，人多，事情雜，人員素質(zhì)參差不齊，從一開始我們就制定的軍事化列隊管理，一直堅持到現(xiàn)在，逐步我們又制定了我們的口號，我是**人，振興**是我的愿望，為**服務(wù)是我的奮斗目標，我祝**興旺，**祝我成長，一切為了**，為了**的一切。更是充分體現(xiàn)了我們愿意為**服務(wù)的決心和責任。

　　二、張子凡教授讓我品味了愛的力量。

　　看到希望，感受到愛，學(xué)到東西。我不僅自己體會著，也體會著身邊的同事們。在**工作的有的是弟兄幾個在**，有的是親戚朋友在**，單說綜合辦公室行政科簡單工作崗位的服務(wù)員，有的是自己先來**，看到了希望，感受到了愛，學(xué)到是東西，把自己的姐妹，好朋友也介紹了進來，有的是在這崗位，一工作就是7年，從一個平常的服務(wù)員，提拔為樓層負責人，再成為一名公寓樓管理人員，有的進修了更高的學(xué)歷，有的去了公司的一線崗位，有的盡管離開了公司，也成了一名不平凡的個體經(jīng)營者。他們都無比感慨的說，這一生最大的收獲在**。

　　三、張子凡教授讓我體會到了扎實做事的重要性。

　　對方的感知才是重要的，算數(shù)的。管理中把員工當作自己的孩子。綜合辦公室有各種服務(wù)人員近百人，行政科就有30人，每周的例會，有時間就組織下午一小時的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容是我們共同探討，總結(jié)工作的不足，共同進步。從工作的那一刻起，就時常想，到底怎么去做才能把工作做好？到底怎么去做，我們的愛才能成為工作進步的臺階而不是束縛于羈絆呢？怎么做才能讓我們共同養(yǎng)育成善于體貼他人和富于合作精神的團隊呢？怎么做才能讓我們共同成為一個具有理想并善于抓住機會實現(xiàn)自己理想的人，因為只有這樣，我們的工作才會快樂幸福，我自己也才會快樂幸福，自從工作以后我想的極多。通過學(xué)習(xí)張子凡教授的講座，盡力做好每一件小事，一下子點透徹了，讓我們明白，扎實做好每一件小事的重要性，沒有卑賤的工作，只有卑賤的心;我行---態(tài)度比能力更重要。是我體會到即使在平凡，也能憑著信念和追求抵達自己的理想彼岸，我相信一步一步來，步步扎實，步步都會有進步。

　　總之，聽了張子凡教授的講座，做為后勤的一名管理人員，我應(yīng)該做事不找任何借口，應(yīng)該積極投身于**的事業(yè)，切實以新理念，新思想，新方法管理，努力實現(xiàn)心有多大，路就多寬，心有多大，事業(yè)就有多大，努力成就**大事業(yè)。

篇3：《管理就要貫徹到底》講座學(xué)習(xí)心得(2)

　　《管理就要貫徹到底》講座學(xué)習(xí)心得(2)

　　企業(yè)中員工最大的福利不是工資如何高，而是得到好的培訓(xùn)，不錯，工資得多少我們都會花完，但是好的培訓(xùn)卻讓你一輩子都受益，《管理就要貫徹到底》培訓(xùn)讓我從中受益非淺。

　　我深刻體會到在工作中貫徹力的重要性，尤其是作為一名人力資源部部長。任何事情如果沒有貫徹力，就很難完成；即使完成，結(jié)果也不會讓人滿意。張子凡老師的《管理就要貫徹到底》給我敲了警鐘，讓我深刻認識到把事情做到真正完美、無從挑剔，這才是完成任務(wù)。

　　如何完成任務(wù)？貫徹力是關(guān)鍵。張子凡老師的講座，我印象最深刻的就是“與人為善，順勢而為；漸入佳境，境由心生”；“地低成海，人低成王；從忙到悟，探底摸高”。一個人對待事情的態(tài)度，能反映出你的責任心有多強。責任心是我們立身之本，是我們成就事業(yè)的基礎(chǔ)，更是我們建功立業(yè)的動力和源泉。責任心強了，貫徹落實上級指示精神的力度就大，就會注重落實的過程和貫徹的力度，克服困難，不折不扣地抓好貫徹落實。責任心越強，貫徹落實上級精神就越自覺。責任心強的人才會敬重自己的工作，才會把工作當事業(yè)干、產(chǎn)生熱愛之心、履行認真之責。我們每個干部只有樹立責任高于一切、責任重于泰山的思想，才有可能以飽滿的政治熱情、堅韌不拔的毅力、嚴謹細致的態(tài)度對所從事的工作高度負責，才能明白該做什么、怎么去做、做到什么程度，從而抓好各項工作的落實。

　　在貫徹的過程中，還要善于溝通、掌握良好的溝通技巧。作為一名主管，在工作中經(jīng)常起到上傳下達的作用--不僅要清晰、透徹的理解上級交代的事情，還要準確無誤的傳達給下屬。如果自身的溝通能力沒能得到提升，在工作中將會遇到更多的問題。所以溝通是至關(guān)重要的，在處理事情上，如果能及時、有效的溝通，不但事半功倍，而且能把事情做的更加完美，還能減少人與人之間的誤會、減少工作中的失誤、避免時間的浪費。

　　除了要有良好的工作方法外，更重要的是要善于總結(jié)。要將每天所要做的事情按輕重緩急合理安排，并標明序號，當事情完成后，我們要學(xué)會總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足之處，取其精華去其糟粕，繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改善不足。這樣，我們才能走的更遠。

　　“貫徹”衍生了諸如“沒有任何借口”、"做好細節(jié)"等等。這些口號，表面看來都不錯，也顯得很實在。我們之所以強調(diào)這些東西，就是因為我們在這方面做得還不夠好，有強調(diào)的必要。但是，深入剖析一下，就會發(fā)現(xiàn)，一個最重要的問題卻有意無意被忽略掉了，那就是：誰去做？一個人怎樣才能自發(fā)自動去做好本職工作？怎樣激發(fā)貫徹者的熱情？管理一群中國人有什么和管理一群外國人不一樣的辦法？這些問題回答不了，"貫徹"的問題就是一個偽問題，"貫徹"的概念也只是似是而非的概念。

　　在領(lǐng)導(dǎo)不力的企業(yè)，當工作的局面打不開時，管理人員往往喜歡用一種居高臨下的態(tài)度教訓(xùn)群眾，推卸自己的責任。我們的很多企業(yè)家和高級經(jīng)理不懂，或者丟掉了*思想中的一件法寶，就是"從群眾中來，到群眾中去"。當工作的局面打不開時，最好的辦法就是深入到基層，搞調(diào)查研究，吸取群眾的智慧，和群眾充分交流自己的想法，并把尚不成熟的想法加以修改、補充和提高。這樣，既提高了方案的科學(xué)性，又把方案變成了和群眾共同擁有的東西。然后，貫徹到群眾中去。這樣做，結(jié)果就會比自己搞單邊計劃順利得多."從群眾中來，到群眾中去"必須要有一個思想基礎(chǔ)，就是情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用。

　　通過張子凡《管理就是貫徹到底》，我認為公司要從以下幾方面入手建立貫徹文化：

　　其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤；

　　其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作；

　　其三，責任導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；

　　其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明；

　　其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍；

　　其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；

　　最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

　　相信隨著公司推進貫徹力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信我們公司的明天會更加美好。