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物業經理人

通電慶功大會上的講話

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  在全盟無電蘇木(鄉)全部通電慶功大會上的講話

  ×××

  各位領導、各位來賓、同志們:

  正當舉國上下慶祝香港回歸、黨的十五大召開,自治區各族人民懷著無比喜悅的心情熱烈慶祝自治區成立50周年的喜慶氣氛中,我們在鮮花盛開,風光秀美的新巴爾虎草原隆重舉行全盟無電蘇木(鄉)通電慶功大會。值此之際,我代表×電業局向在完成電力扶貧共富過程中,給予×電業局親切關懷和大力支持的自治區計委、×電管局、金融等有關部門以及×盟委、行署、各旗市領導,表示衷心的感謝!向不辭辛苦,專程來參加會議的×電管局××局長,表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!向在通電過程中給予兄弟般支持和配合的各有關旗市委、政府和共同作戰的農牧民兄弟,向付出了無數辛勤汗水和大量艱苦勞動的農電系統全體干部職工表示熱烈的祝賀和親切的問候!同時也向給予我們充分理解和支持以及無私奉獻的農電系統全體職工的家屬同志們表示衷心的感謝和敬意!

  實施電力扶貧共富工程是國家“八七”扶貧計劃的重要組成部分,是自治區“三七”扶貧攻堅計劃的重要基礎工程之一,也是自治區黨委、政府為發展農牧區經濟,加快農牧民脫貧致富達小康的重要舉措,是體現黨和國家政策,造福我盟廣大農牧民群眾,功在當今、利及子孫后代的偉大工程。為全面完成這一宏偉工程,向自治區成立50周年獻禮,早日結束無電蘇木鄉6萬農牧民油燈照明的歷史,×電業局在×××電管局、×盟委、行署的領導、在各旗市黨委、政府和各界的支持配合下,經過艱苦努力,頑強奮斗,歷時三年有余的時間,共新建×千伏線路×千米,35千伏變電站3座,主變容量×千伏安,新建×千伏線路×千米,安裝配電變壓器×臺,主變容量為×千伏安,架設低壓線路近百公里,解決了23個無電蘇木鄉用電問題,受益人口達6萬之眾,完成總投資×萬元。

  ×盟實施電力扶貧工程之初,全盟尚有23個無電鄉鎮、蘇木沒有通電,分布在全盟6個旗市(其中東旗7個,西旗6個,額×××市4個,鄂××旗,鄂×克旗、扎××市各2個)且大多數是遠離電網、交通閉塞、自然環境惡劣,少數民族“老少邊窮”地區。面對電網延伸工程大,施工條件差、資金缺口大等不利因素,×盟電業人沒有退卻,而是變壓力為動力,克服重重困難,抓住機遇,爭取政策,多方面籌集資金,爭時間、搶速度,以必勝的信心和勇氣,知難而上,背水一戰。首先,從加大宣傳力度,提高認識,加強領導入手,充分調動社會各方面的有利因素和實施電力扶貧共富工程的積極性。根據×盟的實際,經過深入細致分析研究,對實施電力扶貧共富工程進行了總體部署和安排。制定了統籌規劃,加強宣傳,分級負責,集中力量,分步實施的方案。根據1994年12月2~3日自治區農電局“關于開展電力扶貧共富工程、消滅無電蘇木鄉為自治區成立50周年獻禮”為主要內容的會議精神,制訂了×盟消滅無電鄉通電方案。經請示盟委、行署成立了以副盟長××同志為組長、以盟電業局、計劃局、財政局、稅務局、物價局、銀行等十幾個局、處領導組成的“×盟電力扶貧共富工程領導小組”。通過會議等形式研究制定并出臺了“×盟電力扶貧共富工程實施細則”、×盟加強農電管理規定、“×盟1997年無電蘇木鄉通電計劃”三個重要而關鍵的規范性文件。通過上述措施,切實加強了對電力扶貧共富工程的領導。電力扶貧共富工程自始至終得到了×電管局、×盟、市領導的高度重視,使這項工程從組織領導上給予了可靠的保障。

  大多數缺電、無電地區,往往都是地處偏遠、經濟落后地區。這些地區由于地理條件、環境因素、歷史因素,影響和制約著人們的認識水平和思想意識,這無疑給宣傳工作增加了難度,做艱苦細致的宣傳工作顯得尤為重要。1995年11月14日,×盟電力扶貧共富領導小組會議之后,我局組成了以××副局長帶隊,由盟農電局、計劃局組成的工程組。深入到全盟23個無電蘇木鄉,走遍有無電蘇木(鄉)通電任務的所有旗市。一是傳達×盟電力扶貧共富領導小組會議精神,廣泛宣傳實施電力扶貧共富工程和向自治區成立50周年獻禮的重要意義;二是精心組織落實措施,制定規劃,合理安排工期,確保無電蘇木(鄉)通電任務如期完成。一時間,在盟、旗、市、鄉等各級政府和農牧民中形成了空前高漲的辦電熱潮,加快×盟無電鄉鎮蘇木通電步伐的輿論氛圍迅速形成,各旗(市)政府都相繼行動起來。如新×旗、新××旗、額×市等,結合本地區實際情況相應出臺了本地區集資辦電的政策和辦法。新×旗還提出了“走遍千家萬戶,說盡千言萬語,想盡千方百計,完成千秋大業的口號”;新×旗政府提出了“為官一任就要給老百姓辦點實事,1996年實現全旗通電目標”,在呼×大草原上形成了盟委、盟行署要給無電蘇木鄉上“國電”的良好環境。無電蘇木(鄉)的農牧民們切實體會到用“國電”不是夢想,而是即將成為現實,為實施電力扶貧共富工程打下了良好的思想基礎。

  全面完成電力扶貧共富工程關鍵在于解決資金問題,僅僅靠上級部門撥款是遠遠不夠的,必須動員社會各方面的力量集資辦電,這就需要各級政府進行組織領導,出政策、想辦法,解決資金。“只有依靠地方政府的支持,充分發揮農牧民辦電的積極性,才有可能實現無電蘇木鄉全部通電目標。”在爭取和制定政策過程中,我們主動當好參謀,根據通電計劃所需資金,各旗市財政狀況和農牧民經濟承受能力,合理分配籌措資金,主要采取盟和旗市“兩級”籌資政策,努力為×盟電力扶貧共富工程奠定堅實的基礎和資金方面的可靠保證。通過積極有效的宣傳及我局方方面面的努力工作,多方匯報,特別是自治區政府辦公廳轉發自治區農電局關于實施電力扶貧共富工程的報告以后,各級政府把電力扶貧列入到重要議事日程,積極行使政府的職責,并將電力扶貧共富工程列入到當地“三七”扶貧計劃中。同時大部分無電地區的旗市政府成立了以主要領導掛帥的“電力扶貧共富工程”領導小組,積極開展工作,出臺了各種集資辦電政策,形成了地方自籌、牧民集資,電力部門支持的多渠道籌資辦電局面。×盟物價局匯同×電業局聯合出臺了《關于加收農電建設集資款的有關通知》,×盟農電局出臺了《關于下達23個無電蘇木鄉供電工程取費標準的通知》,在出政策、出辦法的過程中,盟旗市政府的計委、財政、物價、扶貧和稅務等部門,積極協調,密切配合,以電力扶貧為己任,出主意、想辦法、實施集資政策,落實資金到位,給予了極大的支持和配合,幫助和扶持無電蘇木(鄉)通電,使通電工程有了組織、計劃、措施上的保證。

  對于電力扶貧共富工程來說,爭取到的政策來之不易,如何克服苦難,用好用活政策,也是一個至關重要的問題。雖然盟行署出臺了一系列優惠政策,但在執行政策,籌集資金的過程中,由于種種困難和原因,許多方面的資金都難以及時到位;而通電工程時間緊、任務重,由此形成了突出的矛盾。為解決這一矛盾,一方面我們積極、耐心細致的開展工作,千方百計落實資金到位;一方面不等不靠,想方設法用活用好政策。我們在政策允許的范圍內,采取了先用農牧民的集資款,同時會同旗市政府積極籌措,農電局賒欠一部分設備材料款,設計費、設施費、施工費暫緩不付,待第二個工程開工時再逐步落實第一個工程的資金等辦法,化解了矛盾,克服了困難,使1995年就順利完成了7個鄉(蘇木)的通電任務,并且,無論從工程質量還是進度方面來講,都是前所未有的。第三,在×電管局、×盟行署的正確領導下,把無電蘇木鄉的通電工作納入年度工作重點,積極認真做好規劃、計劃、供電方案和組織實施工作,不斷加大工作力度,行使監督、指導、管理、服務職能,為加速實施電力扶貧共富工程創造良好環境,做出積極努力。

  1996年是電力扶貧共富工程進入攻堅階段的關鍵年,在1995年完成7個鄉的通電任務的基礎上,還有16個鄉要在1996年完成,且這16個工程都是難度較大,投資較多的工程。面對嚴峻的形勢和緊迫問題,1996年3月21日召開了“電力扶貧領導小組”第二次會議,分析了當時的形勢,面對現實,決定在扎蘭屯市召開“×盟電力扶貧工作現場會”。副盟長××同志、×電管局副局長××同志出席了會議。這次會議總結了前段的電力扶貧工作,推廣了扎蘭屯市浩饒山鄉的成功經驗,部署了1997年如期完成消滅無電蘇木(鄉)的工作,使來自全盟無電鄉的領導深受啟發,增強了信心,拓寬了視野和思路,鼓舞了農電系統廣大干部職工的干勁和斗志。東旗旗長×同志說,在已定的時間內東旗完不成通電任務就交出這頂烏紗帽。這次會議起到了典型示范的作用,對消滅全盟無電鄉(蘇木)工作起到了巨大的促進和推動作用。

  盟農電局從大局出發,從政治上、戰略上的高度來充分認識電力扶貧共富工程的重要意義,視電力扶貧為己任,為加速完成這一宏偉工程,上下一心,團結奮斗,真抓實干,會同盟計劃局及時編制了《呼×盟1997年無電鄉鎮(蘇木)通電計劃》,并全面組織實施,通過與各有無電鄉鎮(蘇木)通電任務的旗市農電局簽定責任狀、立軍令狀,加大對通電工程的考核力度;健全保障體系,制定無電蘇木(鄉)通電工程網絡圖,用倒計時的方式來計算時間、安排工作,同時從工程設計上合理安排,盡量節省資金,珍惜農牧民血汗錢,在貼費收取方面給予優惠,施工費暫不付等辦法全力支持通電工程,×盟電業局擔負電力扶貧共富工程建設的各施工單位、設計單位、后勤服務等部門的干部職工表現了高度的責任感和全局觀念,充分體現了電業職工作風過硬、敢打硬仗、能打硬仗,吃苦耐勞、無私奉獻和特別能戰斗的精神,涌現出了許許多多的感人事跡。我局黨政班子領導、農電局的干部經常深入到農牧區調查了解情況,指導和解決施工中出現的種種困難,和電業職工一起真心實意為農牧民辦實事、辦好事。多次被評為民族團結先進個人,主管農電工作的××副局長,為了無電蘇木(鄉)早日通電,走遍了無電鄉的山山水水,人們已記不清他曾多少次下鄉蹲點,多少次到無電鄉政府交換意見,溝通情況,共同研究制訂辦電方案;他一心撲在工作上,妻子、兒女經常十天、半月甚至一、二個月見不到他的面,無電蘇木(鄉)的干部群眾親切稱他為“辦電局長”。他忘我的工作精神給農電系統的干部職工樹立了榜樣。同樣讓人難忘的是,在電力扶貧工程中也凝聚著×××電管局從領導到處室普通干部的心血和汗水,他們為了消滅我盟一個個無電蘇木(鄉),做著實實在在的大量工作,才使工程一個個實現,電桿一基基延伸,線路一米米延長,用電業人火熱的情和愛換來一處處萬家燈火。扎××電桿廠克服原材料、資金緊張等困難,及時供應區優部優電桿。工程的勘測、設計人員歷盡千辛萬苦,足跡踏遍了農牧區無電(蘇木)的山山水水,為了早日送電,為了節約資金,他們反復踏查線路,選擇和確定安全、經濟的最佳施工方案,他們拋小家為大家,起早貪黑,風餐露宿,每一個施工方案都滲透著他們對農牧民的深情厚意。

  在通電的施工過程中,最辛苦、最使少數民族兄弟和廣大農牧民難忘的是承擔施工任務的一支支電業安裝施工隊伍。為了減輕農牧民負擔,他們生活儉樸,工作扎實,克服一個又一個困難,自己成立簡陋的伙食點,天一亮就出發,一干就是日落西山,天近黃昏。施工中大部分時間在秋冬季節,野外作業條件惡劣,挨餓受凍是常事,他們不畏艱苦,心中只有一個目標,就是早日竣工送電,為農牧民送去光明。

  各旗市農電局在盟電業局的統一安排和領導下,組織施工隊伍,克服重重困難,日夜奮戰,相繼完成了各自的通電任務。5月31日,終于完成了鄂倫春自治旗最后2個鄉的通電工程,距自治區下達給我局完成通電任務的時間提前一個月完成通電任務。至此,在呼盟電業職工的頑強努力下,完成了23個無電蘇木(鄉)的通電任務,實現了全盟159個鄉鎮(蘇木)鄉鄉通電,完成了電力扶貧共富工程這一堪稱壯舉的宏偉工程。

  我局農電系統廣大干部職工在完成通電任務,解決了無電區用上電的問題之后,下一步要認認真真研究如何用好電的問題。農電系統各級管理人員、廣大職工除繼續把好確定方案、設計、施工管理和竣工驗收四道關外,一定要切實抓好蘇木(鄉)通電后的用電管理工作,履行好管電職能和職責,切實抓好安全用電、計劃用電和節約用電工作,積極開展“三為”服務達標競賽活動,真正為農牧民、為農業、為農牧區經濟服務,使農牧區群眾用上電、用好電、用得起電,努力實現村村通電、戶戶通電。

  被視為振興農牧區經濟的“造血工程”、“光明工程”,被廣大鄉政府稱為“第二次解放工程”的電力扶貧共富工程的實施,已經和正在推動貧困地區經濟不斷的走向穩步提高的軌道。通了電的蘇木(鄉)、農牧民的思想觀念得到了更新和轉變,同時也加快了農牧業基礎設施的建設步伐,帶動了鄉鎮企業的發展,不斷的改變著農牧民的生產和生活方式朝著文明和進步的方向發展,為實現脫貧致富達小康打下了良好基礎。

  所有參加電力扶貧共富工程的組織者、建設者們都無法忘記那一個個、一幕幕令人銘記肺腑、激動人心的場面和場景,每一個通電鄉的父老鄉親們,就像喜迎新春、歡度佳節一樣,穿新戴紅,包餃子,放鞭炮,歡呼雀躍,沉浸在無比的歡樂、幸福之中。有數不清的農牧民帶著通電后的喜悅,有的眼含熱淚情不自禁地說:“感謝黨,感謝政府,感謝電業人給我們帶來了光明和希望,使我們又獲得了第二次解放,”有的人振臂高呼:“共產黨萬歲”!

  *xxx曾講過:“沒有農村的穩定和全面進步,就不可能有整個社會的文明和進步;沒有農村經濟的發展,就沒有農民的小康,更不可能有全民的小康;沒有農業的現代化,就不可能有整個國民經濟的現代化”。而農牧區電氣化是農牧業現代化和農牧民達小康的前提和基礎。我們所努力實施和全面完成的電力扶貧共富工程既是使農牧民消滅貧困、擺脫落后具有重大政治意義的宏偉工程,同時也是國家、自治區扶貧攻堅計劃的具體化,體現了我國農業基礎地位的鞏固和農牧民奔小康的大目標,是我們這一代人對歷史的負責,對社會進步,人類文明的一次重要貢獻。在今天的慶功會上,我們在感謝電管局領導、感謝各級政府、感謝社會各界大力支持的同時,我們完全有理由說,我們電業人以求真務實、勇于攻堅的拼搏精神,以我們已經取得的勝利完成了歷史賦予我們的重任,我們已經自豪地為自治區成立50周年獻上了一份厚禮,為農村牧區的人民辦了一件實實在在的大好事,也為歷史寫下了濃墨重彩的一筆,為我盟農電建設事業譜寫了新的篇章。我們所取得的成績是令人歡欣鼓舞的,但是我們也應牢記那些我們曾走過的充滿艱辛、奮斗的日子,從而自我鞭策、自我加壓,不斷迎接新的挑戰,鑄就新的輝煌!

篇2:董事長新年總結動員大會講話學習心得:跟上公司發展步伐

  董事長新年總結動員大會講話學習心得:跟上公司發展步伐

  每次學習董事長、總經理在新年總結動員大會的講話我都有新的收獲,今年也不例外。我深信,z魅力不減,活力依舊,打造百年z,不是夢想!

  時代在變,z在飛速發展,我們如何適應形勢,跟上z發展的步伐,是擺在我們每個z人面前的一個重大課題。

  作為一名z業務員,如何履行好自己的職責,如何完成公司分配的銷售任務,就是我的頭等大事。要做好這個頭等大事,首先是提高自身素質,包括銷售技巧、服務水平、工作態度等等多個方面。素質從哪里來?學習!從學習中來。

  z快速發展,我們業務員的素質也要能跟得上步伐,要上下齊心團結一致,要有打不垮、壓不彎的團隊精神。捫心自問,我在工作經驗、能力各方面還有許多欠缺。如處理比較棘手的問題,欠缺完善的思考,方式粗暴簡單,拖泥帶水,很多時候不夠果斷,導致遺留問題增多。這就是沒有講究方式方法,業務技能不強。因此在今后的工作上要做到一絲不茍,干凈利落不留尾巴。

  勤下鄉勤跑網點,了解市場最新行情,積極主動掌握第一手資料為公司的決策提供幫助,這是業務員的份內事。平時工作要認真,不能敷衍了事,不耍小聰明。擺正自己的位置,擺正自己的心態。要盡量平衡好公司、客戶、個人之間的關系,不卑不亢,不計蠅頭小利,不得損壞公司形象,影響客戶關系。

  “三年打基礎,五年大發展,十年創輝煌”,這是董事長為z設計的美好藍圖。作為z人,只有人人都全力做好本職工作,對公司絕對忠誠,大家齊心協力,才能實現這個宏偉目標。

篇3:董事長新年總結動員大會講話學習心得:不經風雨怎見彩虹

  董事長新年總結動員大會講話學習心得:不經風雨怎見彩虹

  農歷正月初六這一天,通過視頻觀看和聆聽董事長在新春動員大會上的講話,我內心感到無比的震撼,震撼于企業雖處逆境,仍在不斷尋求突破,心想,只有在這樣的企業,我們才會有發展,才會有美好的未來。

  董事長提到歐債危機會直接影響肥料的出口量,國內諸多因素也將對集團的房產業帶來嚴重影響。這是經濟大環境給公司帶來的困境。在困境面前,我們更應堅定和企業共同進退,與企業共度難關的決心。

  無論大家是什么機緣走進z,讓我們暫且放下心中的糾結,既來之,則安之,忠于自己的選擇,忠于自己的企業,這樣才會有意想不到的收獲。

  有句話說叫做“不經歷風雨怎能見彩虹”。沒有什么事情是一帆風順的,越是艱難就越能激發出人的斗志。z能取得今天的成就,不光是靠董事長一個人就能實現的,離不開全體z人的共同努力,無私奉獻。z是一個大家庭,離開誰都不完整,因此,不要輕視你所在的崗位。對企業來說,哪怕你只是一名扭螺絲釘的普通員工,那也是一顆不可或缺的螺絲釘。企業這架大機器上有千百顆螺絲釘,每一顆雖小,但都是不可或缺的。往往是這些看似細小的工作,恰巧成就了企業的宏偉目標,成就了你我,也成就了我們大家的事業。

  不經歷風雨,怎能見彩虹?大自然啟示我們,應正視矛盾,正視困難,也唯有解決矛盾,戰勝困難,才能迎來更加美好的明天!

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