20**年營銷工程師專業(yè)技術工作總結[1]

　　本人**年7月進廠已近十個年頭，**年實習期滿后從事物資營銷工作九年，這十年中勤勤懇懇、任勞任怨，真正做到了十年如一日。本人**年至今一直在物資管理部從事營銷計劃工作，現主要負責辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作，同時兼任營銷統計、經濟計劃等項營銷工作。在公司、部各級領導的信任和支持下，我利用業(yè)余時間不斷的學習，獲得本科畢業(yè)證書的同時還取得了學士學位，且將所學的知識與實際工作相結合，利用先進的營銷手段來管理業(yè)務并對公司全體保管員、材料員進行培訓。因為工作出色、同志們認可，僅在物資管理處工作兩年后就在領導的信任、公司的厚愛下于**年光榮的加入了中國共產黨。由于身處重要崗位，本人在作風上廉潔奉公、求實務真，時刻向身邊的老黨員看齊，無論是份內份外的工作，隨叫隨到，每次都能較好的完成領導交辦的各項任務。在采購計劃的審核過程中，時刻按照部長要求認真查閱各種計劃資料、及時核對技術圖紙，以確保審核通過的采購材料在數量上不浪費、在質量上不含糊、在價格上不馬虎;在辦理驗收入庫過程中堅持做到數量不對不驗收、質量不保不通過、價格不低不簽收。同時作為公司的通訊報導員以及一名文學愛好者，本人利用工作之余陸續(xù)在葫蘆島市技術協會及本公司宣傳部門的廣播及“”刊物上發(fā)表了六十多篇的各類稿件。先后將本人在營銷技術方面的設想以及部門技術新變革、新風尚、新事跡等一一做以報導，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情，同時也對推動部門的精神文明建設的快速發(fā)展起到了積極的作用。幾年之中，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下，工作中沒有出現過一次疏漏。現對十年來的營銷專業(yè)技術工作總結如下：

一、思想政治方面：

　　做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領會“***”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習章程黨紀，使我在思想上得到了質的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中。我尊敬領導，團結同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

二、工作方面：

　　十年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“***”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現如下：

　　(一)強烈的責任心，飽滿的工作熱情，平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

　　自參加工作以來，工作中始終堅持以技術為指導、以市場為依據、以用戶為根本的三項原則，同時能夠嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“***“重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，開拓進取，工作中能夠獨擋一面。

　　由于公司的重組，我部門的人員由原來的60人一下縮減到了12人。由于人員少、工作重，因此除了以往計劃員的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。公司重組以前4個人的工作現在我1個人干，剛開始時，我有些應接不暇、手忙腳亂。周圍的人說：你天天回家這么晚，要當勞模嗎?其實她們哪里知道，有時真是工作干不完。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領導的信任，你的一點點付出又算得了什么?時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。業(yè)余時間，為了盡快將計劃下達到指定的供應商手中，經常會幫采購人員將計劃中的物資樣品送去，有時印刷的表格因為各單位上報的急的，我還會利用下班往葫蘆島通勤幫忙去印刷廠取回，有時是30、50本，我就讓我愛人幫忙轉程公汽送到公司通勤車上，這個時候雖然累得滿頭大汗，但一想到為部

　　部門又節(jié)省了一次臺班，也覺得很滿足。記得有一次，由于急需裝箱單，早上5：30就到印刷廠取回，為了保護印刷品不被傾盆而下的大雨淋濕，緊緊地把它們護在傘下，自己被澆成了落湯雞，全身濕透的坐了一個多小時的通勤車趕到公司上班。即使這樣，我依然覺得很開心，因為我的一點付出保證了生產的順利進行。

　　在長期的工作中，我時刻認識到營銷工作始終要圍繞技術進行。由于我公司所處行業(yè)不同，對產品的質量要求相當嚴格，這就使得我們對所購物資具有相當嚴格的要求，既要保證工人們使用起來得心應手，又要保證材料的質量，絕不能因為材料供應的問題給公司造成損失。這就要求我必須把大學所學的先進管理理論引入到工作中來，為此，在公司和部領導的支持和指點下，我制訂了各種營銷管理表格，使得一切都拿數據說話成為一項制度得以實施。為使得管理能夠上一個新的臺階，在單位領導的指導下，我組織全廠的保管員進行倉庫管理培訓，使得每一名保管員都能明白自己的職責，同時，也教會了每一名保管員如何辦理出入庫手續(xù)、如何建立材料臺帳、如何上報庫存明細表，這樣做的好處是便于審核采購計劃，能夠做到庫里有的不重復采購，庫里沒的及時補足，既保證公司資金的高效使用，又保證車間生產不耽誤。同時把過程體現在流程中，做到材料入廠每一環(huán)節(jié)都有專人負責，如果出現因質量或數量造成的責任或事故做到有據可查。對于各單位所報材料采購計劃認真審查、及時與技術人員進行溝通，認真聽取工人師傅們的意見，幾年下來，我對生產技術過程中的各種數語了如指掌，更對于生產過程中的技術條件如數家珍。由于經常深入一線了解情況，加上對于各項技術指標的了解，對于錯報、漏報、瞞報的采購計劃一眼就能看出來。

　　同時，作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間，并根據安全生產緩急，掌握進貨渠道。當采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導，一切為了安全生產服務，一切以維護公司的整體利益為前提。在工作中，我經常深入基層，強化服務理念，以生產一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料，切實提高了服務質量。本人還經常利用業(yè)余時間搞市場調查，對物資價格、質量、數量及時反饋。協助領導建立供方評價系統，對供貨商實行動態(tài)管理。

　　(二)努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，立足于理論與實踐的有機結合，在自己的工作中不斷總結新的技術方法，開拓創(chuàng)新，做好企業(yè)的主人翁，為提高企業(yè)的辦公效率和經濟效益獻計獻策。

　　1)我認為計劃管理是物資供應工作的起點，也是材料成本的開始。在這個環(huán)節(jié)，要重點關注三個量的確定。

　　1、物資需要量。物資需要量是企業(yè)各部門在計劃期內為滿足正常的生產經營而需要的物資數量，是物資計劃編制的基礎。它是以企業(yè)各用料部門計劃期內提報的需用計劃為基礎、平衡現有庫存為條件，按每種物資具體規(guī)格確定的。計算公式為：物資需要量=∑各用料部門需用量。

　　2、物資供應量。這是個非常重要的指標，關系到本計劃期應該要多少物資才能滿足企業(yè)正常的生產需求。計算公式為：物資供應量=物資需要量-現有庫存量。

　　3、物資采購量。物資采購量是在物資需要量的基礎上，結合企業(yè)回收復用、修舊利廢、自制加工、積壓改造的量而確定的。公式為：物資采購量=物資供應量-企業(yè)回收復用-修舊利廢量-自制加工-積壓改造量。上述公式可以進一步表述為：物資采購量=∑各用料部門需用量-現有庫存儲備-企業(yè)回收復用-修舊利廢-自制加工-積壓改造量。

　　從上述公式我們不難看出，企業(yè)生產需要的物資，不是要多少就買多少，而是在先利用現有庫存量和企業(yè)內部可利用資源后，不足的部分才向市場購買。換言之，如果企業(yè)的庫存和內部可利用資源能滿足生產的需要，就不會發(fā)生采購。計劃環(huán)節(jié)還把企業(yè)修舊利廢、回收復用、自制加工、積壓改造等企業(yè)內部可供利用資源納入生產用料安排，減少了新材料的投入，減少了計劃期物資采購的數量，也減少了采購費用和倉儲費用的發(fā)生。加之這些物料在以前期間已經消耗，進入了消耗期的成本，再投入時不重復記入投入期的成本，達到了降低成本的目的。

　　2)為了讓物資管理工作做到系統化、規(guī)范化和網絡化，我認為必須采用信息化手段，把物資計劃、采購、倉儲、配送、供應商等的管理納入網絡管理之中，有效地利用共享信息資源，改善企業(yè)管理環(huán)節(jié)，實施有效控制與全程管理。在物資系統內部，實現物資原始數據的錄入、處理、儲存和輸出，完成物資的計劃管理、倉庫管理和統計分析;在物資系統外部，通過接口與信息系統的其他子系統連接，實現數據共享。這些物資管理方面的信息，對協助企業(yè)領導決策，加強物資使用監(jiān)督和財務監(jiān)督，提高物資管理水平，具有重要作用。我一直在尋找這樣一種方式，即采用計算機技術實現物資管理電算化，是提高物資管理水平的有效的途徑。長期以來，物資管理工作中的信息管理是采用人工的方式，要付出大量人力，填寫各種表格、憑證、賬冊、卡片和文件。由于信息是隨著時間不斷變化的，各業(yè)務部門對信息的使用要求也各不相同，所以要按照不同的分類經常不斷地匯總、統計，往往要做許多重復登記和轉抄。這種手工操作的管理方式，不僅浪費人力，而且存在許多缺點，如處理速度慢，影響信息及時性;易出現錯誤，影響信息精確性;不便于查詢;缺乏綜合性，不能起控制作用等。因此，發(fā)展以電子計算機為基礎的物資管理信息系統已是十分迫切和必要的了。在此情形下，我堅持利用業(yè)余時間努力學習相關的計算機知識，并結合我們物資工作實際，本著“以人為本”的設計理念，充分考慮我們物資人員的實際情況，以原物資內業(yè)賬務為設計思路，經過不斷的完善和改進，提出了建立物資管理應用軟件的個人設想，能間接減少庫存的無謂積壓，提高企業(yè)的經濟效益。

　　3)加強物資管理，不但有算得出、看得到的效益，還可以大大提高管理隊伍的素質，加強職工的增產節(jié)約意識、愛護財產意識和學習科技的意識，使科學管理形成共識，并可以減少物資設備各個環(huán)節(jié)上的矛盾。物資消耗定額是指在一定的生產技術組織條件下，為制造單位產品或完成單位工作量，所需消耗的物資數量標準。物資消耗定額是企業(yè)編制物資供應計劃和計算物資需要量的重要依據。也是企業(yè)進行物資供應計劃、用料管理、定額供料，考核材料消耗指標和加強經濟核算，確定產品計劃成本等工作的重要基礎。在日積月累的管理經驗下，我經過反復的論證，同時結合經驗與實踐，對制定物資消耗定額的方法進行了以下歸納：

　　a、技術計算法

　　它是根據產品的設計結構、技術要求、工藝流程、合理的下料方案來制定消耗定額的方法。技術計算法制定定額比較準確，但計算工作量大，主要適用于圖樣，工藝資料完整且批量較大的產品。

　　b、統計分析法

　　它是根據以往生產中物資消耗的統計資料，經過分析研究，并考慮計劃期內生產技術組織條件的變化等因素，來確定物資消耗定額的方法。

　　c、經驗估計法

　　它是根據技術人員和生產工人的實際經驗，結合有關技術文件和產品實物，考慮計劃期內的生產技術組織條件變化等因素制定物資消耗定額的方法。

　　4)企業(yè)生產經營活動所需的物資，是分批進貨、陸續(xù)消耗使用的。因此，企業(yè)倉庫中應經常保持一定合理的物資儲備，稱為庫存物資。確定合理的庫存量標準，應該以先進合理為原則。因為，過多的儲備會造成物資積壓，影響資金周轉，而儲備量過少，則會造成停工待料。為了能夠得出準確的數據，我鉆研了部分專業(yè)書籍，加之多年的物資管理經驗，總結出了經常儲備定額制定方法：

　　a、日期定量法。

　　即先確定物資的供應間隔天數(即物資的儲備天數)，然后，據以確定物資的經常儲備。其計算公式如下：經常儲備定額=平均每天需要量×經常儲備合理天數

　　b、經濟訂購批量法。

　　經濟訂購批量法是指通過計算經濟合理的訂購批量，從而確定企業(yè)存儲總費用最低的物資儲備定額的方法。它是側重于從企業(yè)本身節(jié)約費用的角度來考慮物資儲備的一種方法。

　　①訂購費用，主要是與物資訂購、采購有關的旅差費、行政管理費、驗收和搬運等費用。

　　計算公式如下：年總訂購費用=年訂貨次數×每次訂貨費=平均物資需要量/訂貨批量×每次訂貨費

　　②保管費用，主要包括物資占用資金的利息、倉庫和運輸工具的維修折舊費用、物資存儲損耗等費用。

　　計算公式如下：保管費用=年平均存儲量×單位物資存儲費

三、個人存在的問題：

　　總結這十年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導、同事進行溝通，以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成。

　　同時，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質和條件所限，深入到基層的次數還應大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。

四、今后的打算：

　　二o**年是又一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉百折不撓、堅韌不拔、獻身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養(yǎng)、加強理論學習。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認真實踐“***”的重要思想。一句話，社會在發(fā)展，與時俱進。

　　以上總結，請領導及同事們提出意見和建議，我將虛心接受批評和改正。

篇2：建筑公司年度技術質量工作總結

　　20**年建筑公司年度技術質量工作總結

　　20**年，公司技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監(jiān)督考核約束機制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優(yōu)良率93.8%，其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結如下：

　　一、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系

　　今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發(fā)展核心技術的科技創(chuàng)新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和20**年公司技術質量管理工作要點；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執(zhí)行公司技術質量管理的各項管理制度和規(guī)定。

　　二、不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程

　　為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司范圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚。

　　三、以技術指導施工，以質量創(chuàng)信譽

　　以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優(yōu)化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時，由于開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術指導和質量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，并加大對其技術復核，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、小Ⅰ-Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工，兩層結構養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養(yǎng)生的技術措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

　　四、加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項目嚴格考核

　　今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質量大檢查，下發(fā)一期質量通報，適時召開質量優(yōu)劣現場會；2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；3）自檢報驗合格的工程如再發(fā)現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執(zhí)行。

　　五、持續(xù)改進QHSE管理體系，認真抓好體系運行工作

　　根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司于20**年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規(guī)定6項，明確規(guī)定了有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。

　　公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準，保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發(fā)現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續(xù)改進的目的。

　　20**年8月25日，公司召開了QHSE管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門QHSE管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對20**年公司QHSE管理體系運行情況進行匯報。

　　六、科技項目、標準化實施工作

　　公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創(chuàng)新。20**年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業(yè)標準和規(guī)范等，對所用標準進行了確認和推廣，并參加了修訂局企標工作。

篇3：給排水工程師技術工作總結范文

　　給排水工程師技術工作總結范文

　　本人自1985年至今一直從事給排水專業(yè)的技術管理和工程施工等工作，非常熱愛本專業(yè)工作。特別是在20**年以后，隨著適應現代化科學技術的飛速發(fā)展，不斷學習新技術、新理論，并用新的管理水平指導自己的工作，現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：

　　一、專業(yè)理論知識

　　近幾年自己堅實的學習專業(yè)理論基礎和專業(yè)知識，對新理論、新技術等科技發(fā)展速度同時，在工程質量管理中，系統地學習ISO9000系列標準體系，對國內外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究，充分運用專業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統設備節(jié)能技術應用中起到了一定的經濟效果。在20**年十月本人參加全國給排水協會主辦的給水水質深度處理研究會第三屆學術交流會，對飲用水質深度處理技術理論進行了探討和研究。20**年國家計委和建設部主辦的《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》培訓班脫產學習，對熟悉本專業(yè)或相關專業(yè)技術規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例及相關專業(yè)的國際標準都有不同程度提高。在堅持專業(yè)理論學習和技術知識的掌握不斷提高。在20**年秋參加討論“黑龍江省估價表”（市政工程部分）編制方案討論工作，對我省市政工程定額編制和完善起到了一定作用，特別是對給排水管道施工分類進行明確，施工界限清楚。在20**年參加了“繼續(xù)教育培訓證書”的五個月理論基礎學習。在以后工作還要努力學習專業(yè)理論知識，不斷提高協調各專業(yè)技術難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關科技工作的方針、政策和規(guī)定。

　　二、工作經歷和能力

　　20**年三月份起，負責哈爾濱市重點工程項目之一的哈爾濱經濟技術開發(fā)區(qū)供水量8萬噸/日的供水加壓站工程。其中：水庫工藝、泵站工藝、加氯間工藝、廠區(qū)給排水及熱力管道工程施工現場技術、質量的管理工作，完善了各項工程內業(yè)，報建手續(xù)等資料。獨立完成各項工程決算的審核工作，并協調該項目相關專業(yè)決算的匯總工作，把工程投資額度控制在8400萬元的市政府計劃指標內，在市政府投資缺少3300萬元的情況下，組織各施工單位完成了供水加壓站全部建設工程任務，現已達到設計供水8萬噸/日的能力，并通過了有關部門進行的工程預驗收和試運行階段。

　　20**年八月在有關部門配合下對集團公司新陽路辦公用房改為職工住宅工程，本人承擔全部土建、室內外給排水及采暖工程。從方案討論到技術論證及施工技術管理工作，都起到了關鍵作用。特別是在間墻上，采用了新技術、新材料，減少建筑材料自重荷載，滿足了設計要求，使這項改造工程節(jié)省資金30萬元，受到主管領導的好評。

　　20**年十月我集團公司承建黑龍江省延壽縣自來水公司凈水廠和給水管道DN500全長20公里工程的現場技術負責工作，在短短的二個月時間全部竣工，并在年底達到送水2萬噸/日的能力，解決了延壽縣吃水難的問題，為集團公司圓滿地完成了各項施工任務。

　　20**年四月為配合哈爾濱市路橋改造重點工程，組織各施工單位在時間緊、任務重、保質量、資金緊的情況下，完成了DN200~DN900的給水管線1500米施工任務，提前工期十五天，工程總造價700萬元，為新建路橋工程提前順利開工創(chuàng)造了必要條件，受到了哈市路橋指揮部及領導的表揚。在20**年五月完成了黑龍江省延壽縣自來水公司凈水廠土建及工藝管道收尾工程和內業(yè)資料整理驗收及決算審定工作。20**年六月先后負責外資企業(yè)哈爾濱香格里拉大酒店專用給水管線DN300全長2000米及專用煤氣管線φ300全長2200米現場技術管理工作。為哈市招商引資做出了一份工作。20**年七月配合黑龍江高速公路管理局京哈公路指揮部改造給水管線DN1000,全長6公里，投資1300萬元的施工、技術方案論證、現場技術指導工作。在20**年九月被列為國家重點項目，省、市重點工程之一的哈爾濱市城市管網改造工程，該項工程總投資1.8億元，改造、新建給水管線DN200~DN1000的30公里施工技術、質量管理，解決技術難題20處，如過排水方渠、鐵路道口、地下水位太高等。改進和采用新的施工方法7處，處理現場各種管線、電纜交叉點無數處。保證了工程質量、進度、投資三大控制的力度，有部分工程達到優(yōu)質工程，使該項工程達到預期目標，改善了城市供水管網條件，順利地通過有關部門驗收和交付生產部門使用，為我市供水事業(yè)做出了貢獻。

　　20**年十月被哈市公用事業(yè)職工中等專業(yè)學校聘為給排水專業(yè)教師。

　　20**年四月至十二月承擔國家債券投資1.3億元，完成城市給水管線19公里，配合哈市路橋重點工程，先后負責道里區(qū)新陽路給水管線DN600,全長2公里；道外區(qū)北環(huán)路給水管線DN500,全長2.4公里；南崗區(qū)建設街給水管線DN700,全長600米；花園街給水管線DN300,全長1.1公里。為市政路橋工程順利進行提供了條件，部分工程被質檢部門評為優(yōu)質工程。

　　四、20**年完成了20**年國債投資2500萬元的城市管網15公里的改造工程，配合市政路橋工程和位移給水管線5公里，投資1000萬元。在哈市應急供水工程中，參加前期可研報告的技術資料整理，技術方案的論證，現場勘察河床和水文地質勘察等大量技術工作。在20**年新建城市給水管網工程中，先后負責十余條街的工程編制標底、招標等工作。

　　20**年二月新建哈市應急供水工程的施工圖審查工作，提出技術問題十九項，其中一、二廠水塔工藝、室內配套項目技術問題采納八項。三月份開始辦理哈市應急供水工程開工手續(xù)十八項。四月份對一、二水廠取水塔進行江面勘察鉆探工作，新設二水廠至三水廠輸水管線DN1600施工圖審查、會簽招標工作，在審查施工圖紙中，對二水廠大壩恢復，地勢在18米坡差的地方需設擋土墻采用毛石護坡、防止水土流失、確保此處管道復土符合設計，穿越大壩管道設計方案，過河溝頂管及穿越鐵路四處的地方提出修改意見，完善了施工圖的不足之處，當時就被專家采納，提高了設計施工圖紙的水平。五月份至十一月份輸水管線DN1600開始施工，全長10公里，主要負責現場技術、前期障礙物處理（其中動遷42家，節(jié)省資金2600萬元）、技術內業(yè)資料、管線穿越四處鐵路涵洞及工作管安裝工作。如哈爾濱市自來水管道工程公司施工的DN1600過河家溝頂管中，當頂進8m時，遇到有毒氣體影響人身安全和施工進度，經過大氣檢測必須采取防毒措施進行施工，本人先后走訪哈市大氣檢測中心、哈市消防支隊和查閱有關技術資料，最后研制出頂管防毒新技術施工方法，使該段施工按計劃完成。防止了安全和毒氣事故的發(fā)生，受到了主管領導的好評。在九月份組織有關人員進行城市給水管網八條街的編制標底及招標工作，十月份又新建一水廠至二水廠輸電線路聯絡線工程和二水廠至城鄉(xiāng)路一次變輸電線路工程現場技術調查、地域情況調查、“三通一平”、前期施工手續(xù)。其中，動遷臨時占用企業(yè)12家，節(jié)省資金300萬元。這次哈市應急供水工程總投資2.8億元及20**年市區(qū)管網改造工程總投資2500萬元，此項哈市應急供水工程均屬于國家級大型建設項目工程，為哈市供水事業(yè)貢獻出一份力量。

　　三、業(yè)績與成果

　　20**年三月在黑龍江省給排水技術交流會上“淺談不斷水施工技術應用”論文被評為省級優(yōu)秀論文。同年刊登在“黑龍江土木建筑”雜志上發(fā)表，舉辦單位是黑龍江省給排水情報網。

　　20**年七月被評為哈爾濱市市政公用建設管理局科技工作先進個人。

　　20**年十月“提高鑄件工藝出品率，降低防寒井蓋成本課題”被評為哈爾濱市優(yōu)秀QC成果證書。

　　20**年三月黑龍江人民出版社的《城鎮(zhèn)供水技術》一書中編寫在“聚合鐵鋁與其它凈水劑凈水效果比較”第一章中的第九節(jié)。

　　20**年二月研制“卡子三通”給水管件獲哈爾濱市科技成果證書。

　　20**年四月，于哈爾濱工業(yè)大學編制哈爾濱市應急供水工程環(huán)評報告，主要負責原始資料調查，技術數據提供，現場技術情況勘察等技術工作。

　　20**年十二月撰寫的論文“有關含鐵地下取水構筑物問題分析”在20**年《黑龍江水利科技》雜志第一期發(fā)表。

　　20**年十二月于吉林大學化學學院合作論文“環(huán)境水樣中砷的化學形態(tài)分析”在20**年《吉林大學》（地球科學板）雜志第二期發(fā)表。

　　20**年一月參加哈爾濱市QC成果發(fā)布大會上宣讀“降低哈爾濱市應急供水工程造價QC成果報告”課題被評為哈市優(yōu)秀QC成果獎。

　　20**年三月撰寫的論文“石灰堿化法在除鐵錳降低水的總硬度中的應用”一文，在《黑龍江地質》雜志第一期發(fā)表。

　　四、其它

　　20**年七月被評為*哈爾濱自來水集團有限責任公司委員會優(yōu)秀中國共產黨黨員。

　　20**年六月被評為*哈爾濱市市政公用建設管理局委員會優(yōu)秀中國共產黨員。

　　20**年七月被評為*哈爾濱自來水集團有限責任公司委員會優(yōu)秀中國共產黨黨員。

　　為了更快、更好地提高管理水平，技術水平及業(yè)務能力，適應現代科學技術的發(fā)展，使自己在各方面能力都有提高和進步，這就是近幾年來所做的專業(yè)技術工作的小結。今后，我要不斷地學習各方面專業(yè)知識，繼續(xù)開展給排水領域中的課題研究與探討，決心在今后工作中為供水事業(yè)作出更大的貢獻。