陜西省電子政務(wù)綜合服務(wù)中心工程

　　創(chuàng)建省級文明工地計劃

一、編制依據(jù)

　　1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　2、《中華人民共和國環(huán)境保護法》

　　3、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》

　　4、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

　　5、《中華人民共和國水污染防治法》

　　6、《陜西省文明工地評比辦法》

　　7、《關(guān)于進一步加強文明工地管理的通知》

　　8、《建筑工地安全檢查標準》

二、工程概況

　　本寫字樓工程位于西安市高新區(qū)科技六路。為全現(xiàn)澆鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)，建筑基底面積1875m2，建筑總面積39025m2，其中地下建筑面積6835m2，地上32190m2。地下一層，地上二十一層;其中一層公共大廳，二層運維服務(wù)中心，三∽十層機房，十∽二十層綜合辦公區(qū)，二十一層綜合報告廳;地下一層，為車庫、平戰(zhàn)結(jié)合甲類人防工程及設(shè)備用房。

　　建筑物抗震設(shè)防烈度為八度，建筑工程抗震等級為：框架為一級，剪力墻為特一級，建筑防火分類為一類，建筑耐火等級為一級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年。建筑總高度為93.8m。

三、創(chuàng)建文明工地的意義

　　1、創(chuàng)建文明工地對于促進施工企業(yè)保證工程質(zhì)量與施工安全，建設(shè)高素質(zhì)隊伍，提高整體實力，提升管理水平、效率和經(jīng)濟效益等具有非常實際的作用。

　　2、創(chuàng)建文明工地與建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”違章施工、野蠻作業(yè)等現(xiàn)象形成強烈反差，對簡單粗放管理、亂堆亂放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆等不文明行為和愚昧落后管理敲響了警鐘。

　　3、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲。對增加企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，具有不可低估的作用。

　　4、創(chuàng)建文明工地是保護人們賴以生存的自然環(huán)境，對“三類排放”職業(yè)病預(yù)防起到扼制作用、提高安全管理的質(zhì)量。

　　5、創(chuàng)建文明工地是精細化管理的具體實施，最終全面提高工程質(zhì)量，安全文明施工，為企業(yè)塑造精品工程打好基礎(chǔ)。

四、奮斗目標

　　1、文明管理目標：陜西省省級文明工地

　　2、質(zhì)量管理目標：確保長安杯，確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)示范工程，爭創(chuàng)魯班獎

　　3、職業(yè)健康安全管理目標：重大事故“五無”，輕傷事故頻率2‰

　　4、環(huán)境管理目標：

　　施工現(xiàn)場揚塵控制在西安市高新區(qū)政府規(guī)定要求以內(nèi);

　　施工現(xiàn)場場界噪聲達標排放;

　　施工現(xiàn)場自然環(huán)境保護滿足國家和當?shù)卣嘘P(guān)環(huán)保法律、法規(guī)要求;

　　杜絕機械設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象;

　　施工現(xiàn)場相關(guān)的環(huán)境行為符合管理體系要求。

五、項目經(jīng)理部文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：黨

　　副組長：張茂

　　組員：張

六、創(chuàng)建文明工地計劃

　　(一)、施工現(xiàn)場管理規(guī)范：

　　1、工地四周采用圍擋墻，大門采用鋼板制作，規(guī)格、色彩、文字組合符合公司標準要求。設(shè)專人負責(zé)本工程的保衛(wèi)工作，并制定相應(yīng)的門衛(wèi)制度。

　　2、對現(xiàn)場平面作合理布局，硬化現(xiàn)場道路、料場和加工場設(shè)置暢通的排水溝槽。構(gòu)件、材料、設(shè)施料分類堆放，樓面堆料不超標。施工做到工完場清料凈。

　　3、“六牌一圖”整齊地立在大門入口處，施工區(qū)域設(shè)醒目標志，危險區(qū)域設(shè)明顯的禁令，機械設(shè)備有明顯的操作規(guī)程牌，樓面有文明禮貌標語，現(xiàn)場管理人員掛牌上崗。

　　4、現(xiàn)場搭設(shè)木工棚、鋼筋棚和機械設(shè)備防水棚，制定現(xiàn)場污水、粉塵、固體廢棄物及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的具體措施。建筑垃圾及時清理、定點堆放。

　　5、易燃易爆材料分類、分庫存放，并制定健全的管理制度，責(zé)任落實，消防措施到位，懸掛醒目的標志牌。工地設(shè)置吸煙室。

　　(二)、施工安全達標

　　1、建立健全的安全保證體系，認真進行安全生產(chǎn)目標分解和嚴格考核，制定全面的針對性強的安全技術(shù)措施，并認真執(zhí)行，認真進行安全檢查、安全教育和安全交底，編制針對性強的事故預(yù)控措施，并認真執(zhí)行，堅持特種工持證上崗制度，及時辦理安全備案登記手續(xù)。

　　2、腳手架的設(shè)計、計算、檢查、驗收符合規(guī)范要求，材質(zhì)符合規(guī)范，搭設(shè)形式符合施工要求、搭設(shè)質(zhì)量達到規(guī)程要求、轉(zhuǎn)料平臺嚴格按規(guī)程要求搭設(shè)。

　　3、施工用電采用TN-S系統(tǒng)配電，做到三級配電二級保護，配電室按要求搭設(shè)，線路按標準埋設(shè)，漏電保護器參數(shù)按規(guī)定配置。開關(guān)箱、電器原件質(zhì)量符合標準，安裝程序、位置正確，照明及防雷符合要求，認真落實用電管理責(zé)任制。

　　4、使用質(zhì)量符合標準，證件齊全的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)及其它防護用品，樓梯口、預(yù)留洞口、通道口、樓層邊等按規(guī)程設(shè)置臨邊防護。

　　5、使用符合現(xiàn)行國標、行業(yè)標準型號的塔吊、提升設(shè)備，安裝由有資質(zhì)的專業(yè)單位負責(zé)，安裝完后及時請技術(shù)監(jiān)督部門驗收，架體四周全封閉防護。

　　所有參加施工的人員應(yīng)嚴格執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時還應(yīng)堅持以下幾點：

　　(1)、建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，總、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

　　(2)、新進場人員、變換工種須進行“三級”安全教育，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　(3)分部分項工程安全技術(shù)交底。

　　進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。

　　(4)、特種作業(yè)須持有效證件上崗。

　　(5)、必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、明確重點部位、危險崗位。

　　安全檢查有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。

　　塔吊、人貨兩用電梯、腳手架，認真執(zhí)行驗收合格掛牌制度(即“四驗收”)。

　　(6)、班組“三上崗、一講評”活動

　　班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的活動，要有考核措施。

　　(三)、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

　　1、制定質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系，編制創(chuàng)優(yōu)計劃，并落實和執(zhí)行。

　　2、按要求使用校驗過的計量器具，并合理放置計量設(shè)備，設(shè)專人計量、記錄。

　　3、結(jié)構(gòu)工程做到主控項目符合設(shè)計和規(guī)范要求，一般項目優(yōu)良率達95%以上，實測實量項目分項工程合格率100%、分部工程優(yōu)良率95%以上。

　　4、水電管預(yù)留預(yù)埋的位置符合設(shè)計及規(guī)范要求，材料、半成品、成品合格率100%，接頭連接、跨接接地、配管接口、伸入長度、管口毛刺及防腐處理到位。

　　5、技術(shù)資料按規(guī)定分類整理、真實可行、齊全，與施工同步，認真執(zhí)行見證取樣送樣制度，保證檢驗、試驗報告的合法性。主要原材料不但要蓋有供貨單位紅色印章的出廠合格證，而且進場后按批號、批量進行復(fù)試，作好詳細記錄。

　　(四)、辦公生活設(shè)施整潔

　　1、辦公生活和生產(chǎn)分區(qū)進行，辦公、生活環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好，采光、通風(fēng)符合設(shè)計要求。道路硬化、排水通暢，垃圾定點堆放并及時清運。在不硬化處種上花草進行綠化，美化辦公、生活環(huán)境。在生活區(qū)設(shè)置晾曬架。

　　2、設(shè)置職工食堂，健全食堂管理制度，制定防止食物中毒措施并認真執(zhí)行。要求炊事員持健康證上崗，食堂衛(wèi)生達標。

　　3、健全宿舍管理制度，住宿人員名單、宿舍負責(zé)人張貼在醒目處。保證宿舍內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生、安全符合規(guī)定，做到單人單鋪，面積不小于1.6m2/人，設(shè)置個人物品存放柜。

　　4、設(shè)置水沖廁所，室內(nèi)有照明、蹲坑設(shè)隔離。制定詳細的衛(wèi)生管理制度，并認真執(zhí)行，派專人負責(zé)清掃，保證衛(wèi)生達標。

　　5、設(shè)浴室和急救室，浴室設(shè)施齊全，使用功能良好，符合安全要求，洗浴位置每100人5個以上。制定詳細的浴室管理制度和急救預(yù)案，急救人員持證上崗。

　　(五)、營造良好文明氛圍

　　1、對職工進行文明教育，開展做文明職工活動，制定文明職工公約，規(guī)范本明行為，在現(xiàn)場不準隨地大小便，不允許赤身、穿拖鞋等不文明行為在現(xiàn)場出現(xiàn)。

　　2、對入場人員建立勞務(wù)登記卡，人數(shù)清、情況明，同有關(guān)單位簽訂治安、防火、環(huán)保等協(xié)議并認真執(zhí)行。不使用來歷不明的人，保證無重大治安、擾民事件。

　　3、設(shè)置娛樂室，經(jīng)常開展文體娛樂活動，豐富職工的業(yè)余生活。設(shè)黑板報宣傳欄，使職工能及時了解國家、國際大事。

　　4、制定班組間開展文明競賽活動計劃，經(jīng)常開展班組間競賽，并定期進行總結(jié)評比表彰，調(diào)動職工的積極性。

七、文明施工管理

　　開展創(chuàng)建文明工地活動，是建筑行業(yè)實行社會主義精神文明建設(shè)具體體現(xiàn)，是創(chuàng)建文明城市，文明行業(yè)的重要組成部分。在文明施工方面，高標準、嚴要求，加強管理，把本項目建設(shè)成省級文明工地。

　　(一)、文明工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　我司從開展搞創(chuàng)建文明工地活動以來，把創(chuàng)建文明工地的著力點放在內(nèi)強素質(zhì)，外塑建筑業(yè)新形象上，從公司到項目部，建立一套完整的管理機構(gòu)。

　　本工程項目經(jīng)理部將組成以創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的管理小組見(領(lǐng)導(dǎo)小組成員表)。

　　(二)、創(chuàng)建文明工地的標準

　　1、施工現(xiàn)場管理

　　a、場容場貌：工地四周圍墻穩(wěn)固美觀，大門制作規(guī)范，現(xiàn)場道路硬化平坦，排水通暢，平面布局合理，材料、構(gòu)件堆放整齊，施工做到工完場清。

　　b、標牌標識：入口處“六牌一圖”齊全整潔、施工區(qū)域標志醒目，危險區(qū)禁令明顯，機械設(shè)備有操作規(guī)程牌，臨街有文明禮貌用語，現(xiàn)場工作人員掛牌上崗。

　　c、作業(yè)條件及環(huán)境保護：機械設(shè)備有防雨棚、地面固定作業(yè)有工作棚(如鋼筋加工、木工加工棚等)，控制現(xiàn)場污水、防爆、防毒，易燃易爆材料分類、分倉庫存，管理制度健全，責(zé)任落實，消防措施到位，標志醒目。生活用火有安全措施、工地設(shè)吸煙室，防毒有措施。

　　e、現(xiàn)場布置，管理符合施工組織設(shè)計的要求。

　　2、施工安全達標

　　a、安全管理：安全保證措施體系健全、措施落實、責(zé)任明確。安全檢查、安全教育、安全交底制度認真執(zhí)行。特種作業(yè)崗位持證上崗。

　　b、腳手架與安全防護：腳手架搭設(shè)符合施工要求，搭設(shè)質(zhì)量符合標準，外架的設(shè)計符合規(guī)范要求。臨邊防護符合要求，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)符合質(zhì)量標準，證件齊全。

　　c、施工用電：配電室建筑符合要求，采用TN-S系統(tǒng)配電，線路埋設(shè)達到標準，漏電保護器參數(shù)按規(guī)定配置，用電管理責(zé)任落實，防雷系統(tǒng)符合規(guī)范要求。

　　d、模板支撐系統(tǒng)符合施工施工方案，施工荷載不超標。

　　e、塔吊、提升設(shè)備及中小型機械設(shè)備完好，技術(shù)性能滿足施工要求。設(shè)備安裝、驗收、使用規(guī)章齊全，管理職責(zé)落實，防護裝置齊全，維修、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)正常。

　　3、施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

　　a、企業(yè)質(zhì)量體系經(jīng)過認證，項目質(zhì)量管理體系完善，質(zhì)量管理文件和技術(shù)資料齊全，管理到位。

　　b、計量管理：砂漿配料實現(xiàn)自動配料，其它儀器定期核并有專人保管，設(shè)備臺帳完整有效，砼采用商砼。

　　c、結(jié)構(gòu)工程施工方案認真執(zhí)行，施工組織科學(xué)合理，保證資料齊全，質(zhì)量評定資料真實、完整。施工質(zhì)量被監(jiān)理公司和甲方認可。

　　d、工程觀感質(zhì)量優(yōu)良，得分率92%以上。質(zhì)量目標明確，努力為爭創(chuàng)“魯班獎”工程創(chuàng)造條件。

　　4、工地辦公生活設(shè)施整潔

　　a、生產(chǎn)、生活區(qū)域分開，辦公設(shè)施完好、環(huán)境整潔衛(wèi)生。采光、通風(fēng)良好。

　　b、宿舍建筑符合臨時設(shè)施標準，通訊、采光、照明、衛(wèi)生、安全符合規(guī)定，宿舍有管理制度，住宿人名單并張貼在醒目處，住宿做到單人單鋪，面積不少于每人1.6m2。

　　c、食堂建筑符合要求，衛(wèi)生達標，有管理制度。炊事機具安全衛(wèi)生，生熟食品分案作業(yè)，夏季有防蠅保鮮設(shè)施。有防止食物中毒的措施。

　　d、廁所選址合理、衛(wèi)生達標。廁所為水沖廁所，夜間有照明，蹲坑有隔擋，有專人負責(zé)清掃管理。

　　e、工地設(shè)淋浴室，浴室安全衛(wèi)生，使用功能良好。

　　f、工地設(shè)衛(wèi)生所，有職業(yè)衛(wèi)生員和急救藥物與器材。

　　g、生活環(huán)境清理衛(wèi)生。生活、辦公區(qū)域綠化美觀，垃圾定點堆放，及時清運。

　　5、營造良好的文明氛圍

　　a、進行職工文明教育，開展做文明職工的活動，規(guī)范本明行為，訂立職工公約。

　　b、與所有地區(qū)的有關(guān)部門簽訂治安、防火、環(huán)保的協(xié)議并認真遵守，不發(fā)生重大治安、擾民事件。

　　c、在工地、生活區(qū)辦黑板報、宣傳欄、營造健康有益的宣傳氛圍。工地開辦娛樂活動室，配備電視機、報紙、報刊雜志等，豐富職工的業(yè)余文化生活。

　　d、組織開展生產(chǎn)班組間的競賽活動，定期評選文明班組和文明職工，調(diào)動廣大職工的積極性，全員參與創(chuàng)建文明工地的活動。

　　(三)、創(chuàng)建文明工地的措施

　　1、建立組織機構(gòu)，落實責(zé)任，建立制度，定期檢查評分，項目經(jīng)理是文明工地建設(shè)的第一責(zé)任人。由項目經(jīng)理組織每月一次的文明施工檢查評比，與安全生產(chǎn)和施工后質(zhì)量檢查結(jié)合起來，重點整治工地上容易出現(xiàn)的“臟、亂、差、野”的現(xiàn)象。

　　2、文明施工檢查結(jié)果做為各有關(guān)部門的考核業(yè)績，與獎金掛鉤，對于管理不力，多次在文明施工檢查中出現(xiàn)問題的部門或責(zé)任人要給予批評甚至撤換人員，被評為先進單位和個人的給予獎勵。

　　3、為了進一步加強管理，針對文明工地建設(shè)的各項標準，項目經(jīng)理部要結(jié)合本工程特點、制定各項管理制度和詳細的檢查評分辦法，把工作做得更實、更細。

　　4、廣泛開展宣傳教育活動，讓職工都了解創(chuàng)建文明工地的意義，都熟悉創(chuàng)建文明工地的標準，都投入到創(chuàng)建文明工地的活動中來。

　　5、創(chuàng)建文明工地要貫徹以人為本，以安全為重點，以質(zhì)量為核心的宗旨，與工程施工建設(shè)過程緊密結(jié)合，推動工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。使創(chuàng)建文明工地的活動得到甲方和監(jiān)理公司的理解和支持。

　　6、創(chuàng)建工地需要一定的資金投入，從我司近年來創(chuàng)建文明工地的經(jīng)驗看，文明工地不出事故，工地精神面貌好，勞動效率高，工程質(zhì)量好，業(yè)主滿意，施工企業(yè)能取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。因此公司總部給項目經(jīng)理部較優(yōu)惠的政策，支持項目經(jīng)理部創(chuàng)建文明工地。

　　(四)、工程質(zhì)量保證措施

　　1、工程質(zhì)量目標及分解

　　本工程的質(zhì)量目標：確保長安杯，力創(chuàng)“魯班獎”工程，為保證質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，必須將其分解到各分項工程上和施工的各個環(huán)節(jié)中，各分項工程的施工質(zhì)量嚴格按省級優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量標準進行控制。施工過程中，必須加強管理、科學(xué)組織，做到目標明確、責(zé)任落實，要將責(zé)任落實到施工的每個環(huán)節(jié)中，落實到參加施工的每個人;必須從人的工作質(zhì)量、物質(zhì)質(zhì)量等各個方面入手，堅持對施工進行全面的、全方位的和全過程的有效監(jiān)控和管理，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，事先制訂預(yù)防措施，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕事后返修;必須在質(zhì)量監(jiān)管工作力度和深度上下功夫，嚴格執(zhí)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格把關(guān)，使質(zhì)量工作順著良性循環(huán)的方向健康發(fā)展。

　　2、建立完整的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)

　　我司質(zhì)量方針是：“信守合同，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，創(chuàng)造精品”

　　我司已通過ISO9001質(zhì)量體系認證，形成了較完整的質(zhì)量管理體系，為保證工程質(zhì)量提供系統(tǒng)的支持。通過編制和執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保持質(zhì)量體系有效和不斷優(yōu)化，通過質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)進行組織協(xié)調(diào)，實施嚴格的質(zhì)量監(jiān)督，實行施工管理信息的反饋，不斷提高工程施工的整體水平。

　　3、建立嚴格的質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各個崗位的質(zhì)量責(zé)任，將質(zhì)量責(zé)任落實到人，使人人樹立起質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　　各主要崗位的質(zhì)量職責(zé)如下：

　　(1)、項目經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　a、貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法規(guī)，公司的規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，全面完成項目的各項經(jīng)濟指標。

　　b、對項目的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工全面負責(zé)。

　　c、組織編制工程項目的施工組織設(shè)計、施工方案，制定項目工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工及措施，并組織實施。

　　d、組織編制工程項目的工期計劃，組織編制月、旬施工作業(yè)計劃以及勞動力、安全、成本、文明施工計劃，并組織實施。

　　e、科學(xué)組織和嚴格管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各類問題。

　　f、制定項目部各類人員的工作職責(zé)和各項管理制度，搞好與上級各職能部門的協(xié)作配合，并自覺接受其指導(dǎo)、檢查、考核和監(jiān)督。定期向公司經(jīng)理報告工作。

　　g、嚴肅財經(jīng)紀律、嚴格財務(wù)管理、合理支配使用資金，正確處理國家、企業(yè)、集體和個人四者之間的關(guān)系。

　　(2)、項目總工崗位職責(zé)

　　a、協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作，配合項目經(jīng)理實現(xiàn)質(zhì)量目標。

　　b、認真貫徹國家質(zhì)量法規(guī)和企業(yè)質(zhì)量方針。

　　c、領(lǐng)導(dǎo)項目技術(shù)部門進行質(zhì)量管理，對技術(shù)質(zhì)量部門的工作質(zhì)量負責(zé)。

　　d、負責(zé)項目特殊部位及新材料、新工藝的施工組織設(shè)計方案或施工方案的編制、審核報批、負責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量問題的處理。

　　e、負責(zé)單位工程質(zhì)量檢查、評定、主持工程驗收。

　　f、開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，主持推行新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。

　　g、主持召開項目質(zhì)量分析會。

　　(3)、項目副經(jīng)理(施工管理負責(zé)人)

　　a、負責(zé)落實各項技術(shù)措施，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系，確保各分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

　　b、檢查、考核各工程的質(zhì)量情況，在生產(chǎn)會上對施工質(zhì)量總體進行講評，提出改進要求。

　　c、督促、檢查各工長、質(zhì)量員、技術(shù)員等完成各自的施工質(zhì)量自檢、互檢及驗收工作，并形成技術(shù)資料。

　　d、負責(zé)布置對材料及構(gòu)件設(shè)備的進場驗收工作。

　　(4)、項目工長崗位職責(zé)

　　a、組織班組在自己負責(zé)的現(xiàn)場進行生產(chǎn)，執(zhí)行計劃、完成任務(wù)，及時向班組下達施工任務(wù)書，嚴格考勤，任務(wù)完成后，按照國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準》進行結(jié)算和驗收;

　　b、領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹安全規(guī)程、法令，排除隱患，保證安全生產(chǎn)，填寫質(zhì)量、安全、設(shè)施事故報表;

　　c、做好施工準備工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

　　d、熟悉和審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料要求及特性，保證按圖紙要求及施工規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行定額管理制度;

　　e、向班組進行技術(shù)、質(zhì)量及計劃交底(用書面文字說明或繪圖說明交底，必要時讓工人復(fù)述交底內(nèi)容)，使工人真正了解交底內(nèi)容，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)，對自己領(lǐng)導(dǎo)的施工項目的質(zhì)量負責(zé);

　　f、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加月、季施工計劃和單位工程進度計劃的編制;

　　g、負責(zé)施工分項工程質(zhì)量評定、交接檢，上道工序不合格的損失由上道工序承擔(dān)，填寫評定表，以及隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核記錄表。

　　(5)、項目質(zhì)量員崗位職責(zé)

　　a、貫徹國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級有關(guān)制度;

　　b、參加圖紙會審、技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施;

　　c、參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收;

　　d、負責(zé)原材料、成品、半成品出廠證明的質(zhì)量審核檢驗;

　　e、負責(zé)督促檢查現(xiàn)澆混凝土試驗，并配合做好過磅、試塊管理工作;

　　f、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及糾正解決質(zhì)量問題;

　　g、負責(zé)填寫質(zhì)量評定表，建立工程技術(shù)檔案;

　　h、參加工程質(zhì)量事故的檢查、分析和處理。

　　(6)項目材料負責(zé)人崗位職責(zé)

　　a、認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和上級頒發(fā)的物資供管政策有關(guān)規(guī)定;

　　b、負責(zé)本項目材料驗收、發(fā)放、保管、經(jīng)濟核算等專業(yè)性指導(dǎo)工作;

　　c、匯總編報本專業(yè)上級規(guī)定的各種計劃、統(tǒng)計報表;

　　d、認真落實材料管理四項標準，接受上級材料管理部門的監(jiān)督檢查，切實搞好項目材料管理工作;

　　e、項目物資采供認真按公司采購控制程序文件執(zhí)行;

　　f、經(jīng)常深入現(xiàn)場和生產(chǎn)部門了解生產(chǎn)動態(tài)，檢查本組各崗位工作情況，保證滿足施工對材料、工具等的需要，參加項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，完成材料管理任務(wù)，取得切實的經(jīng)濟效益。

　　4、加強工序質(zhì)量控制，保證工程整體質(zhì)量

　　工序質(zhì)量指施工過程的人、材料、機械、工藝方法和環(huán)境等對綜合起作用的質(zhì)量，它最終體現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量。工序質(zhì)量控制，是對工序活動條件即工序活動投入的質(zhì)量和工序的質(zhì)量即分項工程質(zhì)量的控制。

　　進行工序質(zhì)量控制，著重應(yīng)做好下列工作：

　　a、確定工序質(zhì)量控制工作計劃。要對不同的工序制定相應(yīng)的質(zhì)量保證技術(shù)措施，規(guī)定好物料投入活動的順序，明確質(zhì)量控制的操作流程，嚴格質(zhì)量檢驗制度;

　　b、要主動控制工序活動條件的質(zhì)量，即應(yīng)從政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面綜合考慮，控制好人的使用，使其各司其職，各盡其能;嚴格按質(zhì)量標準訂貨采購、檢查驗收、正確堆放保存、合理使用好各種材料、成品、半成品及構(gòu)配件等;根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、性能可靠、安全適用和操作維修方便的原則，選擇施工機具;根據(jù)工程特點和施工條件制定切實可行的施工方案;同時對工程技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境和勞動環(huán)境等采取有效措施，進行嚴格控制;

　　c、及時檢驗工序活動效果(即分項工程)的質(zhì)量，實行自檢、互檢和交接檢，做好技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，使每道工序都處于良好的控制狀態(tài)，以滿足規(guī)范和標準的要求;

　　d、針對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制制度，對其實行重點控制;

　　e、認真做好質(zhì)量控制的實施，將控制的“控制措施設(shè)計”向操作者進行詳細認真的交底，使操作者真正了解操作要點：質(zhì)量控制人員應(yīng)到現(xiàn)場對質(zhì)量控制工作進行指導(dǎo)、檢查和驗收;制定分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，使操作者嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，保證每個環(huán)節(jié)的操作質(zhì)量，做好各項檢查和記錄，取得第二手資料，并根據(jù)檢查資料，不斷地進行改革，直至檢驗合格。

　　5、質(zhì)量控制措施

　　(1)、施工組織設(shè)計審批制度

　　施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目會計師、安全員、材料員有關(guān)人員的簽字。

　　施工組織設(shè)計必須在工程實施前15d報公司和監(jiān)理公司，由公司總工程師和監(jiān)理公司審批。

　　施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可施工。

　　(2)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度

　　應(yīng)在施工組織中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員復(fù)核方法。

　　本工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見下表：

　　一般建筑工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見下表所示：

　　分部分項

　　技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

　　建筑物位置

　　測量定位的軸線、標高

　　基礎(chǔ)

　　土質(zhì)、位置、尺寸、標高

　　模板

　　尺寸、標高、預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留孔位置

　　磚砌體

　　墻身軸線、標高、預(yù)埋孔位置、規(guī)格

　　技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。

　　凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為施工技術(shù)資料保存。其主要內(nèi)容如一表所示：

　　分部分項

　　檢查驗收內(nèi)容

　　鋼筋工程

　　規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀;接頭形式、位置、尺寸、預(yù)埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用情況;鋼筋支架詳圖

　　防水工程

　　防水構(gòu)造、防水層、施工措施、質(zhì)量情況

　　上下水曖管

　　位置、標高、坡度、焊接、防銹、防腐

　　暗配電氣線路

　　位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓絕緣試驗、地線、接地電阻等

　　其它

　　完工后無法檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求隱蔽工程

　　(3)、施工階段的級配及試塊管理制度

　　凡在設(shè)計圖紙中標明有強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。

　　管理職責(zé)分工

　　a、項目工程師負責(zé)混凝土、砂漿強度評定(數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計);

　　b、項目技術(shù)員負責(zé)級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通過單;

　　c、施工員負責(zé)開具級配申請單，并根據(jù)通知單檢校驗磅試塊制作、養(yǎng)護及送檢工作;

　　d、項目部的試驗員負責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”制度的執(zhí)行。

　　(4)、施工階段“混凝土澆灌令”制度

　　混凝土澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署施工澆注令制度。

　　項目經(jīng)理負責(zé)填寫“混凝土澆灌令”的申請單，項目工程師負責(zé)“混凝土澆灌令”簽發(fā)檢查準備工作及“混凝土澆灌令”填表報送工作。

　　“混凝土澆灌令”的簽發(fā)權(quán)限

　　a、在地下部位混凝土澆筑，100m3以下的混凝土澆筑，其澆灌令由項目經(jīng)理簽發(fā);

　　b、50m3以下一般結(jié)構(gòu)混凝土澆灌令由項目總工簽發(fā);

　　“混凝土澆灌令”申請簽發(fā)的條件

　　a、模板的支撐系統(tǒng)按施工方案的施工完畢;

　　b、模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格;

　　c、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收須確認簽證;

　　d、施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實;

　　e、施工機具準備就緒且能正常運轉(zhuǎn);

　　f、材料供應(yīng)準備完畢。

　　(5)、技術(shù)、質(zhì)量交底制度

　　技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如一幾個方面：

　　當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。

　　施工組織設(shè)計編制完畢送審確認后，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。

　　本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責(zé)人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、技術(shù)員)在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確上崗，不簽證不上崗。

　　(6)、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

　　分項工程施工過程中，各分管工種負責(zé)人必須及時督促班組做好自檢工作，確保當天問題整改完畢。

　　分項工程施工完畢后，各分管工種負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工員確認，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。

　　項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評，質(zhì)量互檢由技術(shù)負責(zé)人組織。

　　技術(shù)質(zhì)量處對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量處。

　　(7)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

　　嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量

　　各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直至退貨。

　　搞好原材料二次取樣、送樣工作

　　水泥必須取樣進行強度和安全性試驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗;所有防水材料必須進行取樣復(fù)試;存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。

　　(8)、計量器具管理

　　項目經(jīng)理部計量員負責(zé)本部所有計量器具的鑒定、管理工作;

　　現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞;

　　損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作;

　　計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。

　　(9)、工程質(zhì)量獎罰制度

　　我們遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各分包單位進行全面質(zhì)量管理的追蹤管理。

　　凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖紙施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，我司有權(quán)對分包進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款至趕出本工地。

　　凡各分包單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，可對分包單位進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

　　我司在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查，監(jiān)理單位的常規(guī)檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式為依據(jù)。

　　(10)、工程技術(shù)資料管理制度

　　項目經(jīng)理部設(shè)專人負責(zé)收集整理工程技術(shù)資料。資料的收集應(yīng)與施工進度同步，應(yīng)做到資料齊全、準確、可信、不得弄虛作假。

　　資料整編按照工程技術(shù)整編統(tǒng)一規(guī)定的要求進行，資料共分五類：

　　a、工程質(zhì)量保證資料;b、工程分部分項質(zhì)量評定資料;c、施工技術(shù)資料;d、施工管理資料;e、竣工圖。

　　除以上資料外，還應(yīng)收集有關(guān)新技術(shù)、新材料應(yīng)用的資料，收集反映工程主要施工過程，現(xiàn)場文明施工情況及工程全貌的照片及音像資料等，作為本工程評優(yōu)的資料。

　　(五)、有關(guān)文明工地的部分管理制度與規(guī)定

　　1、施工現(xiàn)場管理規(guī)定

　　a、施工現(xiàn)場應(yīng)推行現(xiàn)代化管理，科學(xué)、文明、經(jīng)濟、合理地實施工程項目施工組織設(shè)計;

　　b、施工現(xiàn)場必須對職工進行文明施工、安全生產(chǎn)、遵守操作規(guī)程和堅持質(zhì)量標準、規(guī)范的教育;

　　c、施工現(xiàn)場應(yīng)保持場容場貌整潔、現(xiàn)場道路暢通、建筑垃圾及時清運，有合理的排水系統(tǒng);

　　d、施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置必要的職工生活娛樂設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明和精神文明建設(shè)的要求;

　　e、建設(shè)工程實行總包和分包的，由總包單位負責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，分包單位應(yīng)在其分包的范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制并組織實施;

　　f、在施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全治安、消防制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時采取措施并向有關(guān)部門的報告，協(xié)助處理;

　　g、施工中發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，報告西安高新區(qū)建設(shè)、勞動等有關(guān)部門處理。

　　2、施工現(xiàn)場紀律

　　a、非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場;

　　b、施工作業(yè)人員必須自覺遵守現(xiàn)場有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)、治安、消防和勞動紀律等規(guī)章制度和要求;

　　c、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全防護措施，正確使用個人防護用品;

　　d、施工中任何人不得擅自動用和拆除腳手架、欄桿、防護罩、防護設(shè)施，安全標志和警告牌，不得私開機械設(shè)備，私拉電線;

　　f、施工作業(yè)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本工種范圍內(nèi)的操作規(guī)程，不得擅自離崗，更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內(nèi)容;

　　g、施工作業(yè)人員不得違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)先采取措施并立即向有關(guān)人員報告。

　　3、施工十項安全技術(shù)措施

　　a、按規(guī)定使用安全“三寶”;

　　b、機械設(shè)備防護裝置一定要齊全有效;

　　c、塔吊等起重設(shè)備必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉(zhuǎn)，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng);

　　d、架設(shè)電線線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零接地;

　　e、電動機械和電動手持工具要設(shè)置漏電掉閘裝置;

　　f、腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求;

　　g、各種攬風(fēng)繩及其設(shè)備必須符合規(guī)程要求;

　　h、在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、信道口必須有防護設(shè)施。

　　嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底帶釘易滑的鞋、靴;

　　j、施工現(xiàn)場的懸崖、陡坡等危險地區(qū)應(yīng)有警戒標志，夜間要設(shè)紅燈示警。

　　4、施工現(xiàn)場防火規(guī)定

　　a、認真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針和誰主管、誰負責(zé)的原則;

　　b、建立消防責(zé)任制和義務(wù)消防隊并定期演練，經(jīng)常對職工進行消防知識教育，使廣大職工對消防器材做到“三懂三會”;

　　c、施工現(xiàn)場未經(jīng)許可，不準隨意動用明火，動用明火必須經(jīng)過批準;

　　d、職工宿舍不許存放汽油、柴油、煤油等易燃易爆物品，不許私自接燈、拉線;

　　e、油漆間、木工棚及危險倉庫等易燃、易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴禁吸煙;

　　f、愛護消防器材和防火標志，保證消防信道暢通;

　　g、一旦發(fā)生火災(zāi)險情，請撥打“119”報警。

　　5、施工現(xiàn)場門禁制度

　　a、凡帶材料、構(gòu)件、設(shè)施料、機械、工具等物品出門者，必須持出門證，經(jīng)門衛(wèi)人員檢驗后同意方能出大門;

　　b、凡外單位送材料、構(gòu)件、設(shè)備等物品的車輛先停在大門外，請示門衛(wèi)值班人員，經(jīng)許可登記后方能進門;

　　c、凡出大門的車輛經(jīng)門衛(wèi)人員檢查同意后方能出門;

　　d、嚴禁出租車、外單位車輛、收廢品的人和車進入大門內(nèi);

　　e、嚴禁小孩進入大門玩耍;

　　f、外單位人員未經(jīng)門衛(wèi)值班人員許可登記不得入內(nèi);

　　g、大門開、鎖時間：早6點開，晚上10點鎖。

　　6、工地生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度

　　a、生活區(qū)道路必須做硬化處理，并有排水溝，排水通暢，地面無積水;

　　b、設(shè)備盥洗池，地層以上宿舍要有給水源、水斗和落水管裝置;

　　c、設(shè)置生活垃圾箱、茶水亭，有專人負責(zé)清運垃圾及茶水供給;

　　d、設(shè)立專職衛(wèi)生保潔人員，負責(zé)公用場所清掃，保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生;

　　e、配置消毒除四害設(shè)施，杜絕蚊蠅孽生;

　　f、宿舍內(nèi)不準擅自留宿外來人員，禁止聚眾賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，照章處罰;

　　g、宿舍明亮、通風(fēng)，物品擺放整齊，有衛(wèi)生負責(zé)人和輪流值日清掃，經(jīng)常保持室內(nèi)整潔;

　　h、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電炒鍋等大功率電器，禁止私拉亂接電線。

　　7、工地職工宿舍管理制度

　　a、服從項目經(jīng)理部的安排，由宿舍長負責(zé)組織本宿舍職工的文明、衛(wèi)生、安全、防火等管理，確保室內(nèi)外衛(wèi)生、整潔;

　　b、嚴格遵守作息時間，按時熄燈，按時起床。休息時間不大聲喧嘩或戲鬧，加班人員下班進宿舍后要自覺，不得影響其他人休息;

　　c、被、單、衣物臟了要及時洗，起床后被褥要疊放整齊。桌、椅、箱要保持干凈，衣、物、鞋、盆要擺放整齊，不得亂放;

　　d、宿舍內(nèi)用電、用火要遵守安全用電和防火的規(guī)定，禁止私拉電線安插座，嚴禁使用電爐或私用明火取暖或做飯;

　　e、嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、盜竊，違犯者嚴肅查處，并依照治安管理條例予以重罰。情節(jié)嚴重者送交當?shù)厮痉C關(guān)處理;

　　f、同宿舍職工應(yīng)團結(jié)、友愛、互助，愛護公物，保持室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，共同創(chuàng)造一個良好的文明宿舍氣氛，爭創(chuàng)文明宿舍。

　　中十冶集團有限公司

篇2：創(chuàng)建省級安全文明工地匯報材料范文

　　創(chuàng)建省級安全文明工地匯報材料范文

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

　　你們好！

　　首先讓我以**，**世家二期一標段(**樓)工程項目部全體員工的名義，對你們來我工地檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作，表示熱烈的歡迎和真誠的感謝。

　　**世家二期一標段(**樓)工程項目在開工前，項目部就下定決心，一定要把這個工程力爭創(chuàng)建成“省級文明工地”，從公司領(lǐng)導(dǎo)到項目部都非常重視該工程的安全生產(chǎn)工作，公司給予了大力的支持，項目部成立了爭創(chuàng)“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組并于開工后就填報了省“文明工地”申報表，把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針放在首位，我們目標是打造精品工程，創(chuàng)“省級文明工地”，樹企業(yè)雄風(fēng)。把爭創(chuàng)省級“文明工地”的目標放在全施工過程的安全管理工作中，落實在全員的思想和自覺的行動中。在該工程建設(shè)中，項目部加大了安全生產(chǎn)、文明施工的管理力度，實行標準化，規(guī)范化管理，工程開工前，根據(jù)工程實際情況認真編制了施工組織設(shè)計方案及安全專項施工方案。（施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指導(dǎo)了施工現(xiàn)場的安全施工，各項安全管理資料歸檔及時，整理有序。取得了一定的成績。我項目部的具體措施是：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建省“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組

　　工程開工伊始我們就成立了以項目經(jīng)理為組長，各職能管理人員為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子。在創(chuàng)建小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確職責(zé)、制定計劃、分區(qū)塊負責(zé)、落實措施、精心組織實施、定期考核。

　　二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　為了全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與項目部、項目部與施工班組簽定了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀，施工班組與職工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，縱向到底，項目部制定了創(chuàng)建省“文明工地”現(xiàn)場管理規(guī)定，要求嚴格落實到位。

　　三、全面實施安全教育和分部分項安全技術(shù)交底，加強現(xiàn)場安全管理

　　凡進入現(xiàn)場施工人員，都進行了三級安全教育，針對不同工種進行安全試卷考核，成績合格者，填寫三級安全教育卡，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，發(fā)給上崗牌，方可進入施工現(xiàn)場工作。

　　項目部經(jīng)常組織全體員工進行各工種安全操作規(guī)程和《建筑施工人員安全常識讀本》的學(xué)習(xí)，分部分項工程的施工，我們都認真地對瓦工、木工、鋼筋工、特殊作業(yè)人員等工種進行施工前的安全技術(shù)交底。

　　項目部每月召開一次項目全體員工專題安全會；每星期利用農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校進行技能培訓(xùn)及法制教育。并針對典型的事故案例，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律，現(xiàn)場不文明施工的現(xiàn)象進行教育。對各工種操作規(guī)程，安全常識讀本，《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《揚州市建筑業(yè)二O一O年度安全生產(chǎn)工作意見》、市建設(shè)局文件，進行學(xué)習(xí)，力求不斷提高廣大全體員工的安全素質(zhì)。

　　抓好施工班組崗前安全活動，安全員、各工長經(jīng)常深入班組參加班前會講評安全施工情況和安全注意多項交底。

　　嚴格獎懲制度，處罰違章違紀行為。

　　現(xiàn)場張掛安全橫幅、安全標語、安全掛圖，制作多塊安全牌，營造安全氛圍。

　　四、舍得安全投入，確保各種安全防護設(shè)施及時到位

　　1、施工用電嚴格按規(guī)定實施，采用三相五線制，照明和動力分開，從配電房到現(xiàn)場的各電箱，線路埋設(shè)規(guī)范。中端電箱都有接地保護，并配備符合規(guī)定的觸保器，閘刀熔絲配備合理，實行一機、一箱、一閘、一漏保、一鎖，做到三級配電二級保護，安全用電。

　　2、塔吊等大型機械設(shè)備和小型機械，安全保險裝置齊全有效，各種大型機械設(shè)備由專業(yè)公司安裝、小型機械也由專業(yè)人員安裝，檢查驗收符合要求后，投入使用，持證上崗，定人定機操作，機操人員對各種機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以保證機械的正常運行。

　　3、腳手架嚴格按照設(shè)計方案和國家有關(guān)規(guī)范搭設(shè)

　　根據(jù)本工程特點，六層以下采用雙排鋼管扣件式腳手架,六層以上采用懸挑腳手架,腳手架幾何尺寸：架寬1.05m（橫距），步距1.8m，立桿縱向間距1.5m，腳手架與墻體保持20cm，并采取隔離防護外側(cè)張掛密目式安全網(wǎng)，施工層滿鋪竹巴片，保持與施工作業(yè)層同步上升，并保持超施工層一步腳手，使預(yù)防高墜措施落實到位。

　　4、洞口臨邊防護措施及時到位，每層樓面周邊及時用密目式安全網(wǎng)進行防護、樓梯口、預(yù)留洞口、管道井口、底樓周邊，都進行了規(guī)范化的防護、通道口搭設(shè)雙層防護棚，所有的欄桿采用紅白雙色的明顯標志。

　　5、現(xiàn)場消防器材充足，配置合理、在配電房、木材堆放處、樓梯口、倉庫、及易爆易燃場所分別配備了滅火器材。

　　6、嚴格“三寶一器”的采購制度，現(xiàn)場無偽劣產(chǎn)品。

　　7、現(xiàn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖布置、材料堆放有序，配有標牌，場容場貌整潔文明。

　　8、工作生活設(shè)施齊全，項目部從開工之日起就對現(xiàn)場進行規(guī)劃，外圍有圍擋，圍擋上有設(shè)計、監(jiān)理、承建單位的名稱，大門上有明顯的企業(yè)標志，大門傳達室，有門衛(wèi)人員，管理著進出人員，進入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好安全帽，佩戴胸牌?，F(xiàn)場布置了工程概況，安全警示牌，安全宣傳標語等。

　　五、開展安全生產(chǎn)檢查、治理事故隱患

　　公司安全科和項目創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每月采取定期和不定期的方式，按照建設(shè)部施工安全檢查標準（JGJ59-99）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，落實“三定”措施，及時組織人員進行整改。

　　對發(fā)生的“三違”現(xiàn)象均進行查處，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全。

　　通過上述措施的有效措施，相信本工程一定能力爭成為省級“文明工地”。

　　以上是本項目部在該工程中、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面的做法，不到之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和來賓進行批評指教，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和來賓的檢查、指導(dǎo)下，我們的工作將做得更好，我們的目標一定能實現(xiàn)。

篇3：創(chuàng)建文明工地基本內(nèi)容

　　創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容

　　1．施工管理現(xiàn)場規(guī)范化

　　（1）圍檔圍護；

　?。?）場容場貌；

　?。?）標識標牌；

　　（4）作業(yè)條件環(huán)境保護；

　?。?）防火防爆防毒；

　?。?）施工組織設(shè)計與管理；

　　2．施工安全達標創(chuàng)優(yōu)

　　（1）安全管理；

　?。?）腳手架與平臺；

　?。?）施工用電；

　　（4）"三寶"與"四口"；

　?。?）模板支撐施工荷載；

　　（6）塔吊提升設(shè)備；

　?。?）中小型機械設(shè)備。

　　3．工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

　?。?）質(zhì)量管理；

　　（2）計量管理；

　?。?）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；

　　（4）安裝工程；

　　（5）工程技術(shù)資料。

　　4．辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生

　　（1）辦公環(huán)境；

　?。?）食堂；

　　（3）宿舍；

　?。?）廁所；

　?。?）衛(wèi)生與急救；

　　（6）生活環(huán)境。

　　5．工地具有良好的文明氛圍。

　　（1）文明教育；

　?。?）綜合治理；

　?。?）宣傳娛樂；

　?。?）班組建設(shè)。