維保中心目標(biāo)管理責(zé)任書
為規(guī)范維保中心工作職責(zé),確保大同芙蓉維保中心管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)物管處研究決定,大同芙蓉維保中心實(shí)行工作目標(biāo)管理與薪酬責(zé)任制,現(xiàn)就20**年的工作責(zé)任目標(biāo)、薪酬管理目標(biāo),經(jīng)與目標(biāo)責(zé)任人協(xié)商確認(rèn),簽訂如下責(zé)任書:
一、責(zé)任目標(biāo)
1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,(重大安全事故)是指:
(1)因失職或玩忽職守引發(fā)的物管處重要財產(chǎn)報廢、損毀事故
(2)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故
(3)因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故
(4)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工傷亡事故
(5)因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事故
(6)失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。
2、 員工培訓(xùn)計劃完成率 100%,員工上崗培訓(xùn)合格率 100%;
3、 抽、檢查員工對維保中心工作的滿意率達(dá) 95%以上;
4、 員工績效考評合格率 98%;
5、 服務(wù)規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn)) 98%;
6、工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零,輕微不合格10項以下,觀察項20項以下;工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%;
7、 業(yè)主(使用人)維修及時率,合格率98%;
8、 設(shè)備計劃保養(yǎng)完成率100%;
9、 設(shè)施、設(shè)備大、中、小修計劃完成率98%;
10、值班記錄準(zhǔn)確合格率100%;
11、機(jī)房衛(wèi)生達(dá)標(biāo)100%。
12、裝飾裝修管理嚴(yán)格按制度執(zhí)行,管理責(zé)任事故為零;
13、違章裝修處理有效處理率達(dá)95%,違約金收繳京戲98%;
14、其他各類突發(fā)事件的有效處理率100%;
15、各項費(fèi)用指標(biāo)控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。
二、管理目標(biāo)
1、維保中心實(shí)行白班制,設(shè)備管理實(shí)行24小時值班工作制,由維保中心按物管處規(guī)定每月28日定好下月值班表,月出勤不得少于26天。
2、維保中心編制6人(含兼職主管),酬薪按《大同物業(yè)20**年工作方案》中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、責(zé)任人的義務(wù)
1、接受物管處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。
2、定時或不定時的向物管處匯報工作。
3、維保中心班組人員按規(guī)定進(jìn)行技能上的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識上的培訓(xùn),努力提高自身的整體素質(zhì)和專業(yè)技能,保證工作質(zhì)量和整體形象。
4、確保責(zé)任目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
5、每月組織班組人員績效考評,召開月度工作質(zhì)量例會。
6、保證班組人員各項操作不能觸犯國家法律、法規(guī)。
7、關(guān)心自已的生活和身心健康,杜絕違法犯罪事故。
8、配合物業(yè)公司和物管處完成有關(guān)工作,努力打造維保中心精英團(tuán)隊。
9、對火災(zāi)、設(shè)備故障等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案, 事發(fā)時及時報告物管處和相關(guān)部門,并協(xié)助采取相應(yīng)措施。
四、物管處的權(quán)力
1、對維保中心的運(yùn)作狀況(工作作風(fēng)、行為標(biāo)準(zhǔn))有檢查、監(jiān)督的權(quán)力。
2、對班組人員的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、考評權(quán)、獎罰權(quán)。
3、根據(jù)物管處人力資源的管理權(quán)屬和管理程序,對所屬員工有任免權(quán)和解聘權(quán)。
4、對各項事件有調(diào)查處置權(quán)。
五、物管處的義務(wù)
1、全力支持責(zé)任人的正常工作。
2、及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。
3、支持和協(xié)助責(zé)任人處理重大事件和疑難問題。
4、組織依法起訴和應(yīng)訴的各項工作。
六、目標(biāo)考評
物管處根據(jù)維保中心崗位績效考評標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則崗位職責(zé)、物管處各項管理規(guī)定和本目標(biāo)管理責(zé)任書,對責(zé)任感人進(jìn)行績效考評。
七、按照本責(zé)任書的要求,責(zé)任人全面完成“責(zé)任目標(biāo)”時,物管處對維保中心進(jìn)行獎勵:
1、計發(fā)1000元管理效益獎,并與月度績效考核扣發(fā)的月度績效工資由主管統(tǒng)一調(diào)度分配使用;
2、相關(guān)責(zé)任人另計發(fā)一個月基本工資的年度獎金;
3、所有員工下一年度基本工資最少上調(diào)50元/月;
八、如責(zé)任人失職造成責(zé)任目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),則由責(zé)任人向物管處和物管處述職檢查,并接受物管處有關(guān)處罰,且對以上獎勵內(nèi)容根據(jù)考核結(jié)果按考核值進(jìn)行調(diào)整。
九、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式三份,物管處辦公室存檔壹份、物管處存檔壹份、目標(biāo)責(zé)任人壹份。
十、未盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同物管處協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。
十一、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
十二、本責(zé)任書有效時間自年月日至年月日止。
目標(biāo)責(zé)任人簽名:項目經(jīng)理簽名:
年月日 年月日
篇2:醫(yī)院器械科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
器械科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
為了加強(qiáng)設(shè)備配置管理,使其發(fā)揮最大作用,獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定20**年設(shè)備科工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、加強(qiáng)設(shè)備配置管理,單位2萬元以上設(shè)備的配置,內(nèi)部要有可行性論證和經(jīng)濟(jì)效益分析,5萬元以上設(shè)備的配置要將論證報告和有關(guān)資料報市衛(wèi)生局。
2、加強(qiáng)設(shè)備使用管理,建立健全設(shè)備管理組織和各項登記制度,使用要符合安全操作規(guī)程,定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕安全事故發(fā)生。
3、大型醫(yī)療設(shè)備配置和使用要取得“三證”,嚴(yán)禁購買“二手貨”。
4、認(rèn)真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格設(shè)備報廢管理,防止國有資產(chǎn)流失。
考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進(jìn)行督查一次,年底全面考核。
篇3:醫(yī)院藥劑科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
藥劑科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
為了加強(qiáng)藥品的采購、保管、使用等工作的管理,特制定20**年度藥劑科工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、積極做好藥劑的集中招標(biāo)采購工作,規(guī)范采購行為,禁止“暗箱”操作。“納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險藥品目錄、臨床應(yīng)用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實(shí)行集中招標(biāo)采購的集中議價采購。
2、禁止購進(jìn)假冒偽劣藥品。
3、住院病人平均藥品費(fèi)用與平均總費(fèi)用之比≤45%。
4、督促或檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗鑒定工作。
考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進(jìn)行督查一次,年底全面考核。