酒店設(shè)備的使用和維護(hù)細(xì)則

　　設(shè)備的正確使用和維護(hù)，在很大程度上決定了設(shè)備的完好程度，并能延長使用壽命。目前，許多飯店的設(shè)備管理處于一種無序的管理狀態(tài)：一方面，飯店各部對設(shè)備管理不力，員工不按照正確的方法使用和維護(hù)設(shè)備，造成設(shè)備故障頻發(fā)，為了能保證飯店的正常經(jīng)營，工程部不得不投入許多人力和時間到一線搶修設(shè)備，使本部所管轄的重要設(shè)備，如鍋爐、制冷機、水泵和管道設(shè)施等得不到有效的維護(hù)和保養(yǎng)，造成設(shè)備系統(tǒng)的故障率提高，而這些設(shè)備系統(tǒng)的故障往往影響到飯店的經(jīng)營和成本的控制，從而形成一個惡性循環(huán)。改變這種狀況的關(guān)鍵在于每一個員工都正確使用和精心維護(hù)所使用的設(shè)備，減少設(shè)備的故障，減少設(shè)備的應(yīng)急維修量，工程部則著重做好重要設(shè)備的計劃維修，使飯店的設(shè)備管理實現(xiàn)科學(xué)化管理。保證設(shè)備正確使用和精心維護(hù)的主要措施是制定并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的制度，強化員工的設(shè)備管理意識，對員工進(jìn)行設(shè)操作和使用的培訓(xùn)，加強對設(shè)備使用和維護(hù)的檢查。

一.設(shè)備的使用

　　(一)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好的標(biāo)準(zhǔn)

　　設(shè)備管理的目標(biāo)之一就是要保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，以確保設(shè)備發(fā)揮正常的功能。設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是指設(shè)備所具有的工作能力，包持性能、精度、效率、運行參數(shù)、安全、環(huán)保、能源消耗等所處的狀態(tài)及變化情況。飯店的設(shè)備是為了滿足各部門經(jīng)營和客人使用需要而配的。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)是否良好，直接關(guān)系到飯店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

　　設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好的標(biāo)準(zhǔn)可以歸納為以下三個方面：

　　1.性能良好;

　　設(shè)備性能良好是指設(shè)備的各項功能都能達(dá)到原設(shè)計或規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，性能穩(wěn)定，可靠性高，能滿足飯店經(jīng)營和生產(chǎn)的需要。性能良好是飯店設(shè)備最重要的標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了設(shè)備的質(zhì)量，它不僅與正確使用和維護(hù)有關(guān)，更重要的是取決于投資的決策。飯店設(shè)備是直接為客人提供服務(wù)的物資基礎(chǔ)，體現(xiàn)了飯店的服務(wù)檔次和服務(wù)水平。因此飯店設(shè)備，特別是關(guān)鍵設(shè)備、重要設(shè)備和客用設(shè)備必須選購高質(zhì)量的產(chǎn)品，這樣才能確保設(shè)備的良好性能。

　　2.運行正常;

　　運行正常是指設(shè)備零部件齊全，安全防護(hù)裝置良好：磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常，安全可靠，設(shè)備運行正常。性能良好、質(zhì)量上乘的設(shè)備是運行正常的基本條件，但高質(zhì)量的設(shè)備必須在規(guī)定的使用條件和環(huán)境條件下，才能運行正常。因此，正確的使用是確保設(shè)備正常運行的重要條件。

　　3.耗能正常;

　　耗能正常是指設(shè)備在運行過程中，無跑電、冒汽、漏油、滴水現(xiàn)象，設(shè)備外表清潔。要使設(shè)備耗能正常，就應(yīng)認(rèn)真做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時更換磨損零部件，定時進(jìn)行潤滑，確保設(shè)備在良好的環(huán)境下運行。凡不符合上述三項要求的設(shè)備，不能稱為完好設(shè)備。設(shè)備完好的具體標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)能對其作出定量分析和評價，由主管部門根據(jù)總的要求制定，并作為檢查飯店設(shè)備完好的統(tǒng)一尺度。

　　(二)設(shè)備使用的要求

　　設(shè)備在負(fù)荷下運行并發(fā)揮其規(guī)定功能的過程，即為使用過程。設(shè)備在使用過程中，由于受到各種力的作用和環(huán)境條件、使用方法、工作規(guī)范、工作持續(xù)時間長短等影響，其技術(shù)狀態(tài)發(fā)生變化而逐漸降低工作能力。要控制這一時期的技術(shù)狀態(tài)變化，延緩設(shè)備工作能力下降的進(jìn)程，除應(yīng)創(chuàng)造適合設(shè)備工作的環(huán)境條件外，要用正確合理的使用方法、允許的工作規(guī)范，控制持續(xù)工作時間，精心維護(hù)設(shè)備，而這些措施都要由設(shè)

　　備操作者來執(zhí)行。設(shè)備操作者直接使用設(shè)備，采用工作規(guī)范，最先接觸和感受設(shè)備工作能力的變化情況。因此、正確使用設(shè)備是控制技術(shù)狀態(tài)變化和延緩工作能力下降的基本要求。

　　保證設(shè)備正確使用的主要措施是明確使用部門和使用人員的職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。

　　1.部門做到”三好”

　　各個部門對設(shè)備的使用都要做到”三好”，即：管好設(shè)備、用好設(shè)備、保養(yǎng)好設(shè)備。

　　(1)管好設(shè)備

　　管好設(shè)備的原則是：誰使用，誰負(fù)責(zé)。每個部門都有責(zé)任管好本部門所使用的設(shè)備設(shè)備臺賬清楚，設(shè)備賬卡齊全，設(shè)備購買必須提出申請，使用前必須為設(shè)備建檔設(shè)卡制定設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，不得違反規(guī)定隨意使用設(shè)備。設(shè)備管理責(zé)任人要管好所負(fù)責(zé)的設(shè)備，設(shè)備發(fā)生借用等情況必須辦理手續(xù)。

　　(2)用好設(shè)備

　　所有使用設(shè)備的員工都必須按照操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)，不得超負(fù)荷使用設(shè)備，禁止不文明操作。末經(jīng)培訓(xùn)的員工不得單獨操作設(shè)備。

　　(3)保養(yǎng)好設(shè)備

　　設(shè)備的使用人員在使用完設(shè)備或每班下班以前，必須對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)。對于一般設(shè)備日常保養(yǎng)就是清潔、除灰、去污。設(shè)備保養(yǎng)還包括由工程部專業(yè)人員進(jìn)行的定期保養(yǎng)。部門要配合工程部實施這一保養(yǎng)計劃。

　　2.員工做到”四會”

　　對設(shè)備操作人員來講，都應(yīng)達(dá)到以下”四會”的要求。

　　(1)會使用

　　操作人員必須熟悉設(shè)備的用途和基本原理，熟悉設(shè)備的性能要求，熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。

　　(2)會維護(hù)

　　操作人員要掌握設(shè)備的維護(hù)要求，正確實施對設(shè)備的維護(hù)，做到設(shè)備維護(hù)的四項要求。

　　(3)會檢查

　　設(shè)備管理責(zé)任人應(yīng)了解所管理的結(jié)構(gòu)、性能和特點，能檢查設(shè)備的完好情況。飯店各機房運行值班員要掌握設(shè)備易損件的部位，熟悉日常點檢設(shè)備完好率的檢查項目、標(biāo)準(zhǔn)和方法、并能按規(guī)定要求進(jìn)行點檢。

　　(4)會排除一般故障

　　工程部員工及其他部門的重要設(shè)備的管理責(zé)任人，要掌握所用設(shè)備的特性，能鑒別設(shè)備的正常與異常，了解拆裝的方法，會做一般的調(diào)整和簡單的故障排除，不能解決的問題應(yīng)及時報修，并協(xié)同維修人員進(jìn)行檢修。

　　3.重要設(shè)備操作人員的五項紀(jì)律;

　　(1)實行定人定機、憑證操作制度，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　(2)經(jīng)常保持設(shè)備的清潔，按規(guī)定加油潤滑，做到?jīng)]完成潤滑工作不開機，沒完成清潔工作不下班。

　　(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做好交接班錄、運轉(zhuǎn)臺時記錄。

　　(4)管理好工具、附件，不能遺失及損壞。

　　(5)不準(zhǔn)在設(shè)備運行時離開崗位，發(fā)現(xiàn)異常的聲音和故障應(yīng)及時停車檢查，不能處理的要及通知維修工人檢修。

二、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

　　設(shè)備的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)是操作員工為了保持設(shè)備正常技術(shù)狀態(tài)，延長使用壽命所必須進(jìn)行的日常工作。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備管理中的重要內(nèi)容。設(shè)備維護(hù)工作做好了，可以減少設(shè)備故障，從而節(jié)約維修費用，降低成本，保證服務(wù)質(zhì)量，給飯店和員工帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(一)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的類別和內(nèi)容

　　設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分兩個層次，一是設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，二是設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)。

　　1.日常維護(hù)保養(yǎng)

　　(1)日常維護(hù)的基本要求;

　　a整齊;

　　整齊體現(xiàn)了飯店的管理水平和工作效率。飯店內(nèi)所有非固定安裝的設(shè)備和機房的物品都必須擺放整齊;設(shè)備的工具、工件、附件也要整齊放置;設(shè)備的零部件及安全防護(hù)裝置要齊全;設(shè)備的各種標(biāo)牌要完善、干凈、各種線路、管道要安裝整齊、規(guī)范。

　　b清潔;

　　設(shè)備的清潔是為設(shè)備的正常運行創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，以減少設(shè)備的磨損。因此，必須保持機房內(nèi)設(shè)備周圍的場地清潔，不起灰，無積油，無積際水，無雜物。設(shè)備外表清潔，鐵無銹斑，漆顯光澤，各滑動面無油污;各部位不漏油，不漏水，不漏氣，不漏電。

　　C潤滑;

　　保持油標(biāo)醒目;保持油箱、油池和冷卻箱的清潔，無雜質(zhì)。油壺、油孔油杯、油嘴齊全，油路暢通。每臺需要潤滑的設(shè)備都應(yīng)制定”五定”潤滑圖表，按質(zhì)、按量、按時加油或換油。

　　D安全;

　　遵守設(shè)備的操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，防止人身和設(shè)備事故。電氣線路接地要可靠，絕緣性良好。限位開關(guān)、檔塊均靈敏可靠。信號儀表要指示正確，表面干凈、清晰。

　　E完好;

　　設(shè)備的完好，能正常發(fā)揮功能，是設(shè)備正確使用、精心維護(hù)的結(jié)果，也是設(shè)備管理的目標(biāo)之一

　　(2)每班保養(yǎng);

　　設(shè)備的每班保養(yǎng)，要求操作人員在每班工作中必須做到以下幾項內(nèi)容：

　　1.班前對設(shè)備的各部分進(jìn)行檢查，并按規(guī)定潤滑加油：

　　2.做好班前檢點，確認(rèn)設(shè)備正常后才能使用：

　　3.按設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程正確使用設(shè)備：

　　4.下班前必須認(rèn)真清潔、擦拭設(shè)備：

　　5.辦好交接班手續(xù)。

　　(3)周末保養(yǎng)

　　周未保養(yǎng)要求用1一2小時對設(shè)備進(jìn)行徹底清潔、擦拭和加潤滑油，并按照設(shè)備維護(hù)的”五項要求”進(jìn)行檢查評定及考核。

　　2.定期維護(hù)保養(yǎng)

　　設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)是由維修工進(jìn)行的定期維護(hù)工作，是工程部以計劃的形式下達(dá)的任務(wù)。設(shè)備定期維護(hù)工作主要針對的重要的機電設(shè)備。定期維護(hù)的間隔時間視設(shè)備的結(jié)構(gòu)情況和運行情況而定。設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)根據(jù)保養(yǎng)工作的深度、廣度和工作量可分為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)的工作量比一級保養(yǎng)要大。

　　(1)定期保養(yǎng)的內(nèi)容

　　定期保養(yǎng)的內(nèi)容主要有：

　　1.拆卸設(shè)備的指定部件、箱蓋及防護(hù)罩等，徹底清洗、擦拭設(shè)備內(nèi)外：

　　2.檢查、調(diào)整各部件配合間隙，緊固松動部位，更換個別易損件：

　　3.疏通油路，增添油量，清洗濾油器、油標(biāo)、更換冷卻液，清洗冷卻液箱：

4.清潔、檢查、調(diào)整電器線路及裝置。

　　(1)一級保養(yǎng)

　　一級保養(yǎng)“簡稱”一保”，是指設(shè)備除日常保養(yǎng)外，所進(jìn)行的設(shè)備內(nèi)部的清洗，疏通油路，調(diào)整配合間隙，緊固有關(guān)部位及對有關(guān)部位進(jìn)行必要的檢查。一保工作具有一定的技術(shù)要求，其保養(yǎng)工作應(yīng)在維修工的指導(dǎo)下，由操作工完成。

　　(1)二級保養(yǎng)

　　二級保養(yǎng)簡稱”二保”。二保的作業(yè)內(nèi)容除了一保的全部作業(yè)處，還要對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查，清洗換油，修理或更換磨損零部件，排除異常情況和故障，恢復(fù)局部工作精度，檢查并修理電氣系統(tǒng)等等。二保的工作量比一保大得多，主要由專職維修工人承擔(dān)，操作人員協(xié)助，二保具有修理的性質(zhì)，也可以稱為小修。

　　(二)設(shè)備的潤滑

　　設(shè)備的潤滑是指向機械設(shè)備零部件的摩擦表面供給適當(dāng)?shù)臐櫥?，以減少相互間的磨損，減低零部件的損壞率，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。搞好設(shè)備的潤滑工作首先要做好調(diào)查研究和資料的收集等基礎(chǔ)工作。基礎(chǔ)工作的內(nèi)容包括了解設(shè)備的潤滑部位，所用潤滑脂的名稱、牌號，制定換油周期和消耗定量，每臺重要設(shè)備設(shè)立潤滑卡片，制定設(shè)備的潤滑計劃。設(shè)備潤滑管理的制度主要有“五定”和“三過濾”制度。

1.“五定”制度

　　(1)定點。是指根據(jù)設(shè)備的潤滑部位、潤滑點和潤滑裝置(油標(biāo)、油槽、油泵等)的位置和數(shù)量，進(jìn)行加油和換油，并要熟悉潤滑裝置的結(jié)構(gòu)、作用和潤滑方法。

　　(2)定質(zhì)。是指對不同設(shè)備的不同部位，選擇說明書所規(guī)定牌號的潤滑油。由于不同的潤滑油有不同的性能和特點，它們的用途各不相同。而不同設(shè)備的不同部位對潤滑油的要求是不同的，所以，各點都要按規(guī)定的要求使用確定的潤滑油。潤滑部位上的各種潤滑裝置，要做到完整、清潔。油料保管要保持純潔，防止雜物混入。非原包裝潤滑油，使用前要經(jīng)過過濾。

　　(3)定量。是指在加潤滑油的時候，要定量。如果油量過多，就會漏油，不僅浪費油料，而且影響設(shè)備的保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生：如油量不足，會造成潤滑不良，產(chǎn)生拉痕、研傷等不良后果。

　　(4)定期。是指確定加油的周期，并按規(guī)定的時間加潤滑油。

　　(5)定人。指設(shè)備上各潤滑點都由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行潤滑。

2.“三過濾”制度

　　“三過濾”制度是為了減少油液中的雜質(zhì)含量，防止塵屑等雜質(zhì)隨油進(jìn)入設(shè)備而采取的措施，它包括下述三級過濾：

　　(1)人庫過濾。指油液經(jīng)運輸進(jìn)店泵入油罐時要經(jīng)過過濾。

　　(2)發(fā)放過濾。指油液發(fā)放注入潤滑油容器時要經(jīng)過過濾。

　　(3)加油過濾。指油液加入設(shè)備潤滑和儲油部位時要經(jīng)過過濾。

(一)使用維護(hù)制度

1.設(shè)備管理崗位職責(zé)

　　設(shè)備管理是飯店管理中的一個重要內(nèi)容，所以每一個管理者都負(fù)有對設(shè)備的管理職責(zé)不同崗位的管理者對設(shè)備管理的職責(zé)是不同的。通過對設(shè)備管理崗位職責(zé)的制定，明確設(shè)備管理的內(nèi)容和要求，強化部門的設(shè)備管理。設(shè)備管理的核心思想是“誰使用，誰負(fù)責(zé)”。設(shè)備的使用應(yīng)實行崗位責(zé)任制，凡有固定人員操作的設(shè)備，該員工即為該設(shè)備的責(zé)任人：由多人操作的設(shè)備，則指定一人為設(shè)備的責(zé)任人。設(shè)備的責(zé)任人必須對設(shè)奮的完好負(fù)責(zé)。他必須掌握設(shè)備的正確的使用方法和維護(hù)方法，能發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，負(fù)責(zé)設(shè)備故障時的報修，負(fù)責(zé)在其他員工使用該設(shè)備時，對他們進(jìn)行培訓(xùn)。

2.設(shè)備使用程序

　　(1)每臺設(shè)備必須編寫操作(使用)規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，作為正確使用維護(hù)的依據(jù)。

　　(2)在使用任何一臺新設(shè)備或新員工獨立操作以前，必須對設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、安全操作、維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識進(jìn)行教育和實際操作培訓(xùn)。

　　(3)人事部門會同工程部應(yīng)有計劃地對操作人員的設(shè)備使用情況進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以不斷提高對設(shè)備使用、維護(hù)的能力。

　　(4)重要設(shè)備的操作工經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)后，要進(jìn)行技術(shù)知識和使用維護(hù)知識的考試，合格者方能獨立使用或操作設(shè)備。設(shè)備

3.設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程

　　設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程是設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備的操作技能與維護(hù)方法的技術(shù)規(guī)范。它根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點、運行規(guī)律及安全運行的要求，規(guī)定設(shè)備的操作人員在其全部的操作過程中必須遵守的事項、程序及動作。操作人員認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的操作、維護(hù)規(guī)程，可以保證設(shè)備的正常運行，減少故障，防止事故發(fā)生。設(shè)備操作規(guī)程的編制原則主要有：

　　(1))設(shè)備的操作規(guī)程要按設(shè)備的操作程序分條編排，內(nèi)容精練，重點突出，易懂易記,全用。

　　(2)設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)以設(shè)備操作技術(shù)要求為基礎(chǔ)，結(jié)合實際情況，將設(shè)備的操作規(guī)范、運行特點、注意事項和維護(hù)要求今分別列出。

　　(3)重要設(shè)備的操作規(guī)程要在設(shè)備旁用醒目的標(biāo)牌說明,并注上重點標(biāo)記,要求操作者特:別注意。

　　工程部所管轄的動力設(shè)備必須制定詳細(xì)的運行管理制度，設(shè)備的操作員要求嚴(yán)格執(zhí)行運行制度，以減少故障，防止事故的發(fā)生。各機房還要制定相應(yīng)的機房管理制度以加強管理，規(guī)范機房值班人員的行為，提高設(shè)備的運行效率。機房制度主要有：

　　(1)憑證操作制度：

　　(2)交接班制度：

　　(3)巡回檢查制度：

　　(4)清潔衛(wèi)生制度：

　　(5)安全保衛(wèi)制度：

　　(6)機房值班制度：

　　(7)操作規(guī)程：

　　(8)維護(hù)規(guī)程：

　　(9)安全技術(shù)規(guī)程

4.憑證操作制度

　　飯店的一些重要設(shè)備，特別是動力設(shè)備(如配電設(shè)備、鍋爐、冷凍機組等)，都要求有較高的操作技術(shù)。為了保證正確使用這些重要設(shè)備，就應(yīng)建立憑證操作制度。設(shè)備操作證是準(zhǔn)許操作人員獨立使用設(shè)備的證明文件，是設(shè)備操作人員通過技術(shù)基礎(chǔ)理論和實際操作技能培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格后取得的。凡是規(guī)定憑證操作的設(shè)備必須堅持憑記操作制度。

　　目前國家規(guī)定電工、電焊工、鍋爐工必須憑證操作。但飯店還有一些重要設(shè)備，可在內(nèi)部實行憑證操作，例如冷凍機組的操作、電腦主機的維護(hù)等。飯店一些公用設(shè)備或一般設(shè)備沒有操作證，但必須指定維護(hù)人員，落實保管維護(hù)責(zé)任。

　　設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格崗位責(zé)任制，尤其是飯店工程部對重要、關(guān)鍵設(shè)備，必須實行定人定機制度，就是某臺設(shè)備必須由上崗人員操作，以確保正確使用設(shè)備和落實日常維護(hù)工作。由多人操作的設(shè)備，則可實行設(shè)備機長制，機長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)備的使用與維護(hù)。

5.交接班制度

　　飯店主要動力設(shè)備和其他一些重要設(shè)備為多班制運行。多班制運行應(yīng)執(zhí)行設(shè)備交接班制度。交班者在下班之前除完成日常維護(hù)作業(yè)外，必須將本班設(shè)備運按狀況，運行中發(fā)生的問題、故障維修等詳細(xì)情況記錄在《設(shè)備運行記錄表上》并注意向接班者介紹，搞好交班工作。接班人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異樣現(xiàn)象，或記錄不清、情況不明和設(shè)備未清潔時，必須在交接班時查明原因。如因交接不清、設(shè)備在接班后發(fā)生問題，由接班人負(fù)責(zé)。《設(shè)備交接班記錄本》應(yīng)按不同設(shè)備的要求設(shè)置記錄表格之式和內(nèi)容。班組長應(yīng)每天檢查以便對設(shè)備異常狀態(tài)采取對策。交接班記錄在由工程部集中保管。對于一班制的運行設(shè)備，雖不用交接班，但必須建立值班記錄，記錄運行狀況和故障情況。

篇2：綠化員培訓(xùn)：綠化機械設(shè)備使用和保養(yǎng)

　　綠化員培訓(xùn)：綠化機械設(shè)備使用和保養(yǎng)

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1．機械設(shè)備的使用

　?。?）啟動前檢查機油的油面（割草機），確保操作區(qū)域內(nèi)的草坪無雜物。

　?。?）加油前，清潔油箱蓋及四周。

　　（3）啟動前至少泵油5次，冷、熱機采用不同風(fēng)門。

　　（4）左手按機動鐮，右手拉繩不超過70CM發(fā)動。

　?。?）機器運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁加油，待停機后2分鐘方可進(jìn)行。

　?。?）機器運轉(zhuǎn)中將油門拉到最大。

　　（7）機器運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁取下機蓋及油箱蓋。

　?。?）汽油當(dāng)天配當(dāng)天用，嚴(yán)禁使用陳舊汽油。

　?。?）發(fā)現(xiàn)任何異常（如過度發(fā)燙、異聲、漏油等）立即停機，通知管理人員。

　?。?0）停機后必須對外機殼進(jìn)行清潔，拔出火花塞。

　?。?1）及時填寫使用記錄。

　　2．機械設(shè)備的保養(yǎng)

　?。?）每工作1工作日檢查油面，及時調(diào)整。（割草機）

　?。?）高溫（35℃以上）或重負(fù)荷運轉(zhuǎn)條件下每5天更換機油（在暖機下進(jìn)行）--割草機。

　?。?）每周檢查并對潤滑管及驅(qū)動軸添加潤滑油--割灌機、綠籬修剪機。

　　（4）每周將空氣過濾器的濾芯取下，用清水沖洗干凈，陰干后裝上。

　?。?）每工作日后用布和刷子清理機械防護(hù)罩。

　?。?）每周一次用專業(yè)清洗劑清洗汽缸、散熱片等冷卻系統(tǒng)。

　　培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：使每位綠化工熟悉、了解如何正確使用和保養(yǎng)機械設(shè)備，實際操作符合要求。

　　培訓(xùn)方法：第二、三、四季度滾動強化培訓(xùn)，口頭講解與現(xiàn)場實際操作相結(jié)合。

　　培訓(xùn)考核：實地操作考核。每半年考核覆蓋率100%。

篇3：學(xué)校復(fù)印、打印設(shè)備使用管理制度

　　復(fù)印、打印設(shè)備使用管理制度

　　一、復(fù)印、打印室設(shè)備由教導(dǎo)處主教改主任管理，其他教師需要使用設(shè)備要征得負(fù)責(zé)管理教師同意，并作使用紀(jì)錄。

　　二、各種設(shè)備每次使用完畢，必須及時關(guān)機，切斷電源，關(guān)鎖門窗，經(jīng)常保持設(shè)備和室內(nèi)清潔、整齊。

　　三、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理教師同意，不懂操作的人員不得使用設(shè)備，其他教師使用設(shè)備要在管理教師指導(dǎo)下操作，如違反規(guī)定，損壞設(shè)備，由損壞設(shè)備者按價賠償。

　　四、教改主任要認(rèn)真做好各部門，班級及個人的復(fù)印、打印登記，節(jié)約紙張油墨，節(jié)約開支。

　　五、各科、班、部門復(fù)印試卷、資料數(shù)量較大的，要提前1至2天以上交負(fù)責(zé)老師，特殊情況可向負(fù)責(zé)老師說明，征得同意