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物業(yè)經(jīng)理人

五一勞動(dòng)節(jié)演講稿范本:呼喚人性化管理

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  20**年五一勞動(dòng)節(jié)演講稿范本:呼喚人性化管理

  雖然我們離戰(zhàn)爭(zhēng)很遠(yuǎn),但身邊因事故而提前離開我們的消息不斷。截止8月5日,全局共發(fā)生6起職工死亡事故和2起重傷事故。特別是7月29日以來,杭州北車輛段和南京東機(jī)務(wù)段連續(xù)發(fā)生兩起職工死亡事故。痛定思痛,事故是慘痛的,教訓(xùn)是深刻的。當(dāng)務(wù)之急,盡快找準(zhǔn)發(fā)生不安全事故的根源,避免同類事故不再重演。

  分析這2起職工死亡事故的發(fā)生,盡管原因是多方面的,但最基本的原因還在于安全制度不執(zhí)行、安全措施不落實(shí)。那么,為什么安全制度不執(zhí)行

  、安全措施不落實(shí)?這不僅是困擾勞動(dòng)安全的老問題,也是擺在管理者與被管理者面前的新課題。其實(shí),管理者與被管理者是相輔相成的,制定制度與執(zhí)行制度是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。也就是說,問題在下面,根子在上面。從管理者身上找原因,如果安全制度脫離實(shí)際,不以人為本,不合情理,不易操作,那就不是簡(jiǎn)單的誰出問題誰“買單”的問題了。制度執(zhí)行不到位主要有以下幾個(gè)原因:一是制度本身有問題,形式主義,落而不實(shí)。勞動(dòng)安全管理流于口號(hào),沒有現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn),大而化之,籠而統(tǒng)之,定性的多,定量的少,沒有可操作性。二是制度不能與時(shí)俱進(jìn)。制度是死的,人是活的,環(huán)境是變化的,制度是靠人去執(zhí)行的,制度必須隨環(huán)境變化不斷完善。現(xiàn)實(shí)情況是,生產(chǎn)布局與時(shí)俱進(jìn),工作現(xiàn)場(chǎng)千頭萬緒,作業(yè)環(huán)境千差萬別,但許多安全制度卻一成不變。特別是近年來,職工工作環(huán)境盡管有所改善,但

  “先建設(shè)后生活”的思路并未改變,因工作環(huán)境問題影響職工有效執(zhí)行安全制度,是不容忽視的問題。三是管理方式過于簡(jiǎn)單,以罰代管,影響了制度的有效執(zhí)行。通常情況是,受處罰的職工雖接受了處理,按時(shí)交納了罰款或?qū)懗隽藭鏅z查,但是,口服并不一定心服,由于存在逆反心理,想方設(shè)法來應(yīng)付檢查,成為安全管理制度不落實(shí)、打折扣的頑癥。這說明,一味地、簡(jiǎn)單地靠人盯人嚴(yán)管是管不住的,靠不合理的規(guī)章管人也是靠不住的,如果制度本身不嚴(yán)密,制度管理中的人性化不夠,制度中的安全理念沒有得到操作者的認(rèn)同,沒有外化成為一種行為習(xí)慣,象“一站二看三通過”諸如此類低級(jí)的錯(cuò)誤還會(huì)發(fā)生的。特別是管理者如果沒有“人的生命高于一切”的價(jià)值觀,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中的職工心理、健康沒有必要的人文關(guān)懷,對(duì)帶病堅(jiān)持上崗者不能給予有效制止,反而作為一種先進(jìn)行為給予鼓勵(lì),這不僅是對(duì)勞動(dòng)者生命健康的極大漠視,還不自覺地埋下了勞動(dòng)安全的“定時(shí)炸彈”。

  勞動(dòng)安全中的人性化管理,要求各級(jí)管理者必須帶著感情抓安全,帶著責(zé)任抓安全,時(shí)刻把“人命關(guān)天”的事放在心上,把“人的生命”放在高于一切的位置,作為安全工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。否則,職工人身安全沒有保障,職工安全素質(zhì)沒有提高,職工群眾的根本利益就難以得到體現(xiàn),鐵路跨越式發(fā)展就會(huì)失去前提條件和基礎(chǔ)。因此,要求管理者制定安全制度時(shí),注入安全以人為本的價(jià)值觀,提高安全制度的科學(xué)性、合理性、可操作性,并通過宣傳培訓(xùn)內(nèi)化,營(yíng)造出“人人生產(chǎn)安全,人人享受安全”

  的濃厚安全氛圍,使“違章就是違法,違章就是犯罪,違章就是自殺”的觀念變成全員共識(shí),變成職工自覺遵守安全制度的行為習(xí)慣。

  勞動(dòng)安全中的人性化管理,要求管理者學(xué)會(huì)理解人、關(guān)心人和尊重人,多一些“人情味”,少一些簡(jiǎn)單粗暴;多一些潤(rùn)物無聲的思想教育、理解引導(dǎo)、認(rèn)同關(guān)愛,少一些居高臨下、我打你通、以罰代教。管理并不是把職工管死,而是強(qiáng)化職工對(duì)安全制度的認(rèn)同,消除作業(yè)中的僥幸心理,增強(qiáng)自我防范意識(shí)、強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)措施,激發(fā)保安全的自覺性和主動(dòng)性。因此,不僅要強(qiáng)化職工按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行意識(shí),更要強(qiáng)化管理者“剛?cè)嵯酀?jì)”、“嚴(yán)愛相融”的人本管理理念,通過提高管理干部的管理“情商”,及時(shí)化解管理者與被管理者的矛盾,為職工執(zhí)行規(guī)章創(chuàng)造和諧環(huán)境,共同擔(dān)負(fù)起勞動(dòng)安全的責(zé)任。

  當(dāng)然,人性化管理不等于人情管理,更不是好人主義,看到職工犯錯(cuò)誤不管不問不批評(píng),而是嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有情,通過狠剎現(xiàn)場(chǎng)“兩違”,硬起手腕來抓安全,使職工切實(shí)感受到嚴(yán)格后面的關(guān)愛,無情背后的真情。如果說制度管理是“硬管理”,是勞動(dòng)安全管理的基礎(chǔ),那么“人性化”管理就是“軟管理”,是硬管理的必要補(bǔ)充,只有兩者達(dá)到和諧統(tǒng)一,才能確保勞動(dòng)安全長(zhǎng)治久安。

  值得重視的是,勞動(dòng)安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失可以估量,但社會(huì)效益的損失卻無法估量;勞動(dòng)安全事故不僅是鐵路的損失,更是職工家庭的悲劇。一起勞動(dòng)安全事故對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,可能是幾千分之一、幾萬分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)職工和家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。從這個(gè)意義上說,要避免這類悲劇再度重演,各級(jí)管理者必須時(shí)刻強(qiáng)化“關(guān)注安全、善待生命”

  的價(jià)值觀,重視勞動(dòng)安全中的人性化管理,不斷提高職工自身不受傷害、也不傷害別人的職業(yè)素質(zhì),這既是鐵路勞動(dòng)安全生產(chǎn)的目標(biāo)所在,更是廣大職工家庭的共同期盼。

篇2:五一勞動(dòng)節(jié)員工演講稿:勞動(dòng)是偉大的

五一勞動(dòng)節(jié)員工演講稿:勞動(dòng)是偉大的

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:你們好!

在這美好的日子里,我們即將迎來又一個(gè)“五一“國(guó)際勞動(dòng)節(jié)!今天很榮幸能參加公司舉行的這次演講比賽!

近年來“勞動(dòng)光榮”價(jià)值觀受到挑戰(zhàn)。一些人由此變得很浮躁,一直在尋求機(jī)會(huì)“搏一搏”,癡想哪天一覺醒來就變?yōu)楦晃獭!耙灰贡└弧贝_實(shí)存在,但概率極小。人活著不能“守株待兔”,而是要奮斗。從人類社會(huì)來說,不管什么制度,基礎(chǔ)還是勞動(dòng)創(chuàng)造世界。有了人們的體力腦力支出,才有財(cái)富產(chǎn)生的可能。至于非勞動(dòng)收入只不過是人類剩余的價(jià)值的分割而已。無論什么情況,無論哪個(gè)年月,我們都要堅(jiān)信“勞動(dòng)光榮”。

勞動(dòng)創(chuàng)造了世界,勞動(dòng)創(chuàng)造了人類,勞動(dòng)創(chuàng)造了財(cái)富。尊重勞動(dòng)就是尊重人本身。當(dāng)今時(shí)代,強(qiáng)調(diào)尊重勞動(dòng)應(yīng)克服片面性,既重視創(chuàng)造性的復(fù)雜的智力勞動(dòng),又重視在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的勞動(dòng),使各種勞動(dòng)有機(jī)統(tǒng)一于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中。

勞動(dòng)創(chuàng)造世界,奮斗成就偉業(yè)。中國(guó)工人階級(jí)和勞動(dòng)群眾是發(fā)展***主義事業(yè)的主力軍,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的根本力量。社會(huì)主義中國(guó)取得的巨大成就,傾注著他們辛勤勞動(dòng)的汗水,凝結(jié)著他們創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧。作為億萬勞動(dòng)者的杰出代表,勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者以日復(fù)一日的無私奉獻(xiàn)和創(chuàng)造性勞動(dòng),書寫對(duì)祖國(guó)和人民的摯愛忠誠,詮釋勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、創(chuàng)造偉大的價(jià)值追求。

歷史會(huì)永遠(yuǎn)銘記他們的功績(jī)。

社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步使勞動(dòng)本身發(fā)生深刻變化,人們的勞動(dòng)觀念不斷更新,勞動(dòng)方式不斷改變,勞動(dòng)內(nèi)容不斷豐富,勞動(dòng)價(jià)值不斷升華。無論勞動(dòng)形態(tài)怎樣變化,愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的偉大勞模精神不會(huì)變;無論時(shí)代如何變遷,我們黨全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針不會(huì)變,社會(huì)主義國(guó)家廣大勞動(dòng)者的主人翁地位不會(huì)變。

今年是繼續(xù)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的偉大精神,以他們的崇高思想、先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品質(zhì)為楷模,引導(dǎo)職工群眾崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,保持工人階級(jí)昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α_M(jìn)一步營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚,全方位提升勞動(dòng)者素質(zhì),努力造就知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍,是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的根本保障。

尊重和保護(hù)一切有益于人民和社會(huì)的勞動(dòng),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者充分就業(yè)和讓廣大勞動(dòng)者更多共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果,最大限度激發(fā)勞動(dòng)者創(chuàng)新能力和活力,讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流,在全社會(huì)推動(dòng)形成工人偉大、勞動(dòng)光榮的濃厚氛圍,中國(guó)工人階級(jí)和勞動(dòng)群眾一定能在改革發(fā)展的偉大歷史征途上大有作為,譜寫無愧于時(shí)代的新篇章。

勞動(dòng)是社會(huì)圍繞轉(zhuǎn)動(dòng)的“太陽”,一切收獲都來自于勞動(dòng)。勞動(dòng)是如此艱苦平凡,又是如此崇高偉大。讓我們大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)信念堅(jiān)定、立場(chǎng)鮮明,艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn),胸懷大局、紀(jì)律嚴(yán)明,開拓創(chuàng)新、自強(qiáng)不息的偉大品格,以國(guó)家主人翁的姿態(tài)積極投身改革創(chuàng)新的偉大實(shí)踐,爭(zhēng)做繼續(xù)解放思想、銳意改革創(chuàng)新的時(shí)代先鋒,爭(zhēng)做推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的時(shí)代先鋒。

勞模精神是我們時(shí)代的寶貴財(cái)富,是激勵(lì)全國(guó)各族人民應(yīng)對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)奮斗、勇往直前的強(qiáng)大精神力量。在全社會(huì)大力弘揚(yáng)勞模精神,就要像胡xxx要求的那樣,用勞模的先進(jìn)事跡感召人民群眾,用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,充分發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用,在全社會(huì)進(jìn)一步形成崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。學(xué)習(xí)勞模、弘揚(yáng)勞模精神,就要既讓勞模可敬,又讓勞模精神能學(xué)。勞模精神并不是高不可攀的,它就生長(zhǎng)于工人階級(jí)和勞動(dòng)群眾普遍具有的優(yōu)秀品質(zhì)之中。人不一定皆能為勞模,但人皆能踐行勞模精神。

勞模精神是一種起于平凡的不平凡精神。沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),但可以把每一件事情都做得盡心盡力、不留遺憾。勞模精神是一種滴水石穿的堅(jiān)韌精神。沒有驚濤駭浪的沖動(dòng),但日復(fù)一日、年復(fù)一年的堅(jiān)守,凡人也終將放射出耀眼的光彩。勞模精神是一種熱愛大于算計(jì)的獻(xiàn)身精神。沒有“光環(huán)”的預(yù)期,更多的是職業(yè)的喜愛、發(fā)現(xiàn)的喜悅、勞動(dòng)的樂趣,結(jié)果卻實(shí)至名歸、不期而遇。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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篇3:五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)演講稿:勞動(dòng)光榮

五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)演講稿:勞動(dòng)光榮

春風(fēng)送爽,萬象更新。沐浴在河蟹的春風(fēng)下,我們迎來了又一個(gè)工人階級(jí)和勞動(dòng)人民的光輝節(jié)日——“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。

每次過“五一”的時(shí)候我都會(huì)想起初中學(xué)到的那篇楊朔的《荔枝蜜》:“多可愛的小生靈啊!對(duì)人無所求,給人的卻是極好的東西。蜜蜂是在釀蜜,又是在釀造生活;不是為自己,而是為人類釀造最甜的生活。蜜蜂是渺小的,蜜蜂卻又多么高尚啊!”“這天夜里,我做了個(gè)奇怪的夢(mèng),夢(mèng)見自己變成了一只小蜜蜂”。

我們謳歌勞動(dòng),是為了記取過去,我們崇尚勞動(dòng),是為了開創(chuàng)未來。放歌新世紀(jì)和美好的春天,我們謳歌勞動(dòng),歌唱祖國(guó)的美麗河山,展示勞動(dòng)者的風(fēng)采。祖國(guó)的大花園中到處都是我們勤勞的蜜蜂。

近年來“勞動(dòng)光榮”價(jià)值觀受到挑戰(zhàn)。一些人由此變得很浮躁,一直在尋求機(jī)會(huì)“搏一搏”,癡想哪天一覺醒來就變?yōu)楦晃獭!耙灰贡└弧贝_實(shí)存在,但概率極小。人活著不能“守株待兔”,而是要奮斗。從人類社會(huì)來說,不管什么制度,基礎(chǔ)還是勞動(dòng)創(chuàng)造世界。有了人們的體力腦力支出,才有財(cái)富產(chǎn)生的可能。至于非勞動(dòng)收入只不過是人類剩余的價(jià)值的分割而已。無論什么情況,無論哪個(gè)年月,我們都要堅(jiān)信“勞動(dòng)光榮”。

勞動(dòng)創(chuàng)造了世界,勞動(dòng)創(chuàng)造了人類,勞動(dòng)創(chuàng)造了財(cái)富。尊重勞動(dòng)就是尊重人本身。當(dāng)今時(shí)代,強(qiáng)調(diào)尊重勞動(dòng)應(yīng)克服片面性,既重視創(chuàng)造性的復(fù)雜的智力勞動(dòng),又重視在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的勞動(dòng),使各種勞動(dòng)有機(jī)統(tǒng)一于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中。

一個(gè)人的勞動(dòng)態(tài)度、習(xí)慣、能力,以及對(duì)勞動(dòng)的認(rèn)識(shí),對(duì)勞動(dòng)人民的感情,對(duì)勞動(dòng)成果的珍惜意識(shí),對(duì)勞動(dòng)創(chuàng)造幸福、勞動(dòng)創(chuàng)造一切的理解,對(duì)勞動(dòng)光榮,勞動(dòng)沒有高低貴賤之分的認(rèn)識(shí)程度,往往是檢驗(yàn)這個(gè)人思想道德、意志品質(zhì)的有效標(biāo)準(zhǔn)。

讓我們都來發(fā)揚(yáng)勤勞勇敢的精神,為真理我們團(tuán)結(jié)斗爭(zhēng),經(jīng)風(fēng)雨意志堅(jiān)韌。辛勤勞動(dòng)建設(shè)自己的國(guó)家,我們的力量無窮會(huì)像海濤奔騰,祝愿我們得祖國(guó)永遠(yuǎn)光輝燦爛,永遠(yuǎn)繁榮昌盛.

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