20**年公司文員月工作總結(jié)
本人入職一個月以來在各位主任領(lǐng)導(dǎo)與同事支持下愛崗敬業(yè),恪盡職守,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)
本人主要負(fù)責(zé)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集傳遞、資料管理、內(nèi)務(wù)管理。日常工作中包括:負(fù)責(zé)部門考勤表制作工作、負(fù)責(zé)部門工作例會的紀(jì)要、負(fù)責(zé)部門iso質(zhì)量管理體系文件和收發(fā)工作、負(fù)責(zé)設(shè)備信息的建立及報表(包括設(shè)備運行情況、故障情況記錄與統(tǒng)計)、負(fù)責(zé)部門辦公用品和勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放、負(fù)責(zé)通知等信息的傳達(dá)、及時處理部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)臨時工作。
在過去的一個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事幫助下,對工作漸漸熟悉和上手。根據(jù)車間同事上班時間和情況制作考勤表是每個月需要及時準(zhǔn)確地完成的工作。現(xiàn)在能獨立較好地完成考勤表、部門補休累計表、部門年休表并發(fā)放到車間同事核對。生產(chǎn)和設(shè)備運行周記每周錄入以及設(shè)備故障時間情況統(tǒng)計讓我對公司設(shè)備有了一些了解。除了每周的部門例會需要參與并且記錄紀(jì)要,電儀車間每周四也召開周例會,通過完成每周的部門例會紀(jì)要和電儀車間周例會紀(jì)要不僅學(xué)習(xí)了部分相關(guān)專業(yè)詞匯也對日后工作要有了很大幫助。此外,還需完善資料管理工作。每月定時發(fā)放勞保用品和辦公用品領(lǐng)取的登記工作。
協(xié)助辦公室主任做好工作。瑣碎行政工作,但為了使工作做得更好,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)學(xué)院的工作已經(jīng)可以掌握,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,201*年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了201*年報刊書的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院201*年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
本人嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和并付諸于實際。工作中,始終標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都認(rèn)認(rèn)真真地去完成。不斷地在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,更好地去完成工作,努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。雖然取得一定進(jìn)步。仍然存在一些不足,如還欠缺細(xì)心。文員月工作總結(jié)
踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。在以后的工作中,我將繼續(xù)秉持認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極、踏實的工作態(tài)度,努力完善自身工作中不足。也從方面努力的摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成部門工作,為部門為公司做出貢獻(xiàn)。
篇2:房產(chǎn)銷售部月度工作總結(jié)
房產(chǎn)銷售部月度工作總結(jié)
一.成交情況分析
1.截止于3月24日共簽約:162套;大定:7套;小定:4套,共173套。已銷售1-5#樓的50%。
2.簽約戶型統(tǒng)計表
戶型套數(shù)%
A53%
B1710%
C64%
甲1912%
乙1610%
丙138%
丙改32%
丁7748%
丁改64%
總計162100%
3.截止于3月24日已簽約面積為13,234平方米。已簽約金額為27,419,483元。
4.截止于3月25日已提取傭金332598.2元。
5.銷售率統(tǒng)計
(1)本月銷售套數(shù)/已開套數(shù)為:11.56%;
(2)本月銷售套數(shù)/總套數(shù)為:5.71%;
(3)本月銷售面積/上月銷售面積為:13%;
(4)原因分析:本月銷售房屋40套,銷售面積比上月銷售面積增加了13%,創(chuàng)造了開盤以來的最好業(yè)績,原因首先是本月開始銷售3、4、5號樓,使產(chǎn)品品種更加豐富。其次是本月針對1、2號樓丁戶型實施價格策略,促進(jìn)了觀望客戶的成交。第三是與已購房客戶進(jìn)行聯(lián)系,為其制定了購房優(yōu)惠方案因此出現(xiàn)了一定比例的二次購買。第四是售樓處全體銷售代表的業(yè)務(wù)水平普遍提高。
二.成交客戶分析
1.成交客戶年齡統(tǒng)計
成交客戶年齡統(tǒng)計表
年齡數(shù)量%
20-308552%
31-403522%
41-502616%
50以上1610%
162100%
2.成交客戶付款方式統(tǒng)計
成交客戶付款方式統(tǒng)計表
付款方式數(shù)量%
一次性 106%
分期 1710%
貸款 13583%
162100%
3.成交客戶戶籍情況統(tǒng)計
成交客戶戶籍情況統(tǒng)計表
戶籍?dāng)?shù)量%
北京2463%
外地1437%
38100%
4.成交客戶現(xiàn)居位置統(tǒng)計
成交客戶現(xiàn)居位置統(tǒng)計表
區(qū)域數(shù)量%
通州4025%
朝陽6842%
豐臺149%
西城127%
東城85%
崇文42%
宣武42%
海淀106%
石景山21%
162100%
5.成交客戶購房原因
客戶購買房屋意在解決目前自身的居住問題。
6.成交客戶信息來源統(tǒng)計
成交客戶信息來源統(tǒng)計表
來源數(shù)量%
朋友2314%
路牌3522%
京華3823%
晚報4327%
附近42%
網(wǎng)絡(luò)21%
展會1710%
162100%
7.成交客戶特征描述
目前的成交客戶主要居住在朝陽區(qū)和通州區(qū),客戶年齡集中在20歲到40歲之間,八成以上的購房者選擇銀行按揭方式款,同時外地客戶的購房比例達(dá)到40%左右,他們購買房屋意在解決自身的居住問題。
三.業(yè)務(wù)成交業(yè)績統(tǒng)計
四.宣傳
篇3:月度(份)招商招租工作總結(jié)
月度(份)招商招租工作總結(jié)
在回顧九月份工作的同時,首先自我評價對九月份的工作不夠滿意,沒有有效的完成公司的各項任務(wù),請公司領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)。
秋意焦熱的九月,廣州“創(chuàng)文”活動讓我們領(lǐng)略了政府的擾民措施,極度影響著我們美食街的經(jīng)營工作,殘奧會的舉行卡殼我們的停車場腳步,讓我們獨有的優(yōu)勢成了略勢,金融機(jī)構(gòu)的崩盤,讓整個經(jīng)濟(jì)雪上加霜,停滯不前。種種客觀的因素正侵襲著我們這種以“服務(wù)就是營銷”的微利型企業(yè),作為企業(yè)的一個基層管理者,我的內(nèi)心用一個詞來形容“焦慮不安”。
每個月的工作總結(jié)都硬套固有版本,今月我想以感受的方式來回顧本月的各項工作,主要表現(xiàn)為:
首先是主題招租工作,必須得承認(rèn)的一個事實就是這個月招租工作是失敗的。物業(yè)二樓A區(qū)1300平方米的餐飲功能的場地在本月底就《租賃合同》到期,由于種種原因,原來的租賃老板已經(jīng)是基本不續(xù)簽狀態(tài)。在本月的招租工作中,我們也按之前所講到的現(xiàn)場廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣、陌生拜訪等方式在如期的進(jìn)行著。具不完全統(tǒng)計,全月共接到招租電話50個,真正來現(xiàn)場看場地的有10家,通過傳真和郵件發(fā)送50家,刊登分類廣告10次,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布每天2個信息,有意向來談客戶5家,真正有實力和投資力的0家。從以上數(shù)據(jù)分析和跟客戶溝通的情況來看,我感覺我們失敗的主要原因有以下幾個方面:
1、首先從談判條件上找原因,我們剛開始給客戶報的租金和轉(zhuǎn)讓費讓部分客戶無法接受,在投資環(huán)境不景氣的時段,很多有投資欲望但有大把多場地選擇的時候,我們所報的價格首先讓他就沒有了投資興趣,哪怕你這條街在有人氣,他一核算成本加上他自己出品價格的定位,他沒有信心來這地方投資做這個項目,所以我們在前期對租賃條件自己沒有一個最終的底線和一個準(zhǔn)確的市場報價;
2、談判力度不夠,方式方法不夠成熟。劉總在十月初的時候針對招租給我和王總都上了一課,讓我們深化了對招租技巧的領(lǐng)悟。在九月份招租談判中,我們確實存在溝通技巧的問題,沒有認(rèn)真想想相應(yīng)的對策。我們忽視了幾個重要問題,主要www.dewk.cn有對客戶知根知底不夠,沒有深入了解客戶的背景和投資環(huán)境,同時和客戶溝通中,對自己信心不足,顯得太過于焦慮,讓客戶抓住了我們的談判人的內(nèi)心世界;對待搖擺不定的客戶沒有采取相應(yīng)有效的對策,和王總之間的配合還不夠,沒有有效的促成;
3、對客戶的累計力度不夠,雖我們差不多花了半年的時間在累計此場地的目標(biāo)客戶群體,從之前所統(tǒng)計的資料來看,真正適合我們物業(yè)定位的客戶很少,沒有尋找到適合這個場定位的目標(biāo)客戶;
4、對物業(yè)外墻廣告投放和招租推廣不夠及時和全面。其實這是我們之前《租賃合同》約定中的漏洞,之前合同未注明到期不續(xù)簽客戶,出租方有權(quán)提前一個月在該場地掛租賃信息的廣告牌,讓我們只能等合同到期后懸掛醒目的廣告信息牌,這樣就沒有很好的拓展信息渠道。為此在今年新簽的合作中我們注意了這些細(xì)節(jié)。
5、外在市場的沖擊和美食街外觀形象的制約。通過跟客戶的溝通和周邊租賃行業(yè)的了解,發(fā)現(xiàn)同類租賃行業(yè)都在打價格戰(zhàn),有很多客戶跟我談到租金的時候,就拿天河北、崗頂?shù)鹊胤酵葓龅氐淖饨鸷臀覍Ρ龋掖_實跟我們形成了競爭,之前就有客戶放棄了我這里,后來還發(fā)信息給我去天河北他開業(yè)店去消費。從幾項數(shù)據(jù)分析看,天河這邊新起的樓盤,特別具備餐飲功能的都比我們有硬件等方面的優(yōu)勢。同時,通過和客戶的溝通,了解到部分對餐飲連鎖機(jī)構(gòu),他們都害怕來我們這里投資,主要是我們?nèi)旮鼡Q租戶的比例比較大,投資風(fēng)險性很強(qiáng),給他們的感覺就像那美食導(dǎo)報報道的“很精彩也很無奈”。還有就是在和比較有層次客戶溝通時,他們毫不客氣的講到了對我們美食街外觀形象的看法,認(rèn)為我們美食街定位不夠鮮明,層次不夠,外在形象不夠檔次,整體外觀感覺不好。
其次,協(xié)助主任做好了物業(yè)管理工作,確保了物業(yè)安全無事故。在九月份,物業(yè)整體管理和安全工作主要有:
1、“創(chuàng)文”活動,配合交警做好了門口不能停放車輛工作,對停車事項做好了相應(yīng)的解釋工作;
2、強(qiáng)抓了保安部各項訓(xùn)練,由于停車的原因,充分利用時間對保安進(jìn)行了隊列、體能、消防技能訓(xùn)練,讓新近員工學(xué)習(xí)的基本的要求和技能;
3、九月份由于停車問題,物業(yè)部整體創(chuàng)收有所下降,從數(shù)據(jù)分析來看,臨時性創(chuàng)收收入很低。創(chuàng)收工作跟招租是一體的,只有成功租賃,物業(yè)創(chuàng)收工作才能有有效進(jìn)展;
4、豬八戒餐廳由于老板投資問題,該餐廳在9月底已經(jīng)停業(yè)轉(zhuǎn)讓,在10月上旬如不能成功轉(zhuǎn)讓,物業(yè)將收回場地,重新對外出租;
5、做好了日常的各項事務(wù)性工作,對待租戶的各項投訴和保修都能認(rèn)真完成,中秋節(jié)期間做好了康師傅租戶負(fù)責(zé)人贈送月餅事項;
6、協(xié)助酒店跟進(jìn)了部分工作,確保了酒店正常經(jīng)營。
以上是我對九月份工作的總結(jié)和分析,在接下來的工作中,要調(diào)整工作狀態(tài),真正做到全力以赴投入到工作當(dāng)中,深刻領(lǐng)悟劉總、王副總對招租技巧培訓(xùn)的內(nèi)容,準(zhǔn)確有效的運用到工作當(dāng)中去,使自己在招租談判中顯得更加成熟,利用各種有效的方法,完成公司的招租工作,確保全年的工作能如實完成。