20**年縣政府半年工作總結(jié)
一、關(guān)于**上半年工作
在縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級部門牢固樹立正確的***，按照“搶抓機(jī)遇，西向發(fā)展，爭先進(jìn)位，奮力崛起”的總體方針與要求，緊緊圍繞今年的年度目標(biāo)，努力轉(zhuǎn)變政府職能與工作作風(fēng)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢頭。上半年累計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值20.68億元，同比增長12.6%，其中一、二、三產(chǎn)增加值分別同比增長8.8%、29.8%和8.0%。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較快增長
上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3.33億元，同比增長54.1%;實現(xiàn)銷售收入3.25億元，同比增長60.7%;完成稅金1211萬元，同比增長23.8%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐步提高，企業(yè)市場開拓成效顯著，產(chǎn)銷率達(dá)98%。
等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，上半年累計完成產(chǎn)值2.9億元，同比增長61.6%，占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的87%。全縣工業(yè)企業(yè)技改擴(kuò)建項目投入完成3200萬元，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好
全縣夏糧總播面積92.1萬畝，增長1.3%;總產(chǎn)32.81萬噸，增長17.5%。基地建設(shè)初步形成了沿澮30萬畝優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)區(qū)、沿淮40萬畝優(yōu)質(zhì)小麥和10萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)帶、西部30萬畝優(yōu)質(zhì)花生生產(chǎn)區(qū)、東部2萬畝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)區(qū)，以及沱湖、小圩雜交稻制種基地和朱頂、長淮優(yōu)質(zhì)小麥良繁區(qū)等。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值4.27億元，增長3.8%;實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值2.07億元，增長9.3%。春夏播作物種植結(jié)構(gòu)更趨合理，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效作物比重增加，在地作物長勢良好。無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品創(chuàng)建工作取得顯著成效。城關(guān)溝東酥梨協(xié)會、興華生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、楊庵農(nóng)場、長淮園藝等4家單位獲無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定或產(chǎn)品認(rèn)證;“沱湖牌螃蟹”、“春笛牌掛面”、“漢白玉貢牌大米”、“易禾牌大米”等產(chǎn)品獲國家綠色食品認(rèn)證。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)保持較快增勢，累計勞務(wù)輸出達(dá)12.85萬人次。
(三)農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展迅速
繼續(xù)組織開展了以打擊制售假冒偽劣商品和商業(yè)欺詐為主的整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序活動。上半年全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)6.43億元，增長13.4%。其中，縣及縣以下分別增長13.9%、12.8%，城鄉(xiāng)市場呈現(xiàn)出同步發(fā)展的良好態(tài)勢。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成5.78億元，同比增長13.6%;住宿餐飲業(yè)完成6530萬元，增長11.1%。以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為主體的農(nóng)村商品流通改革和市場建設(shè)試點工作成效顯著。上半年全縣已建成配送中心2個，農(nóng)家店106個，其中鄉(xiāng)級店33個，村級店73個。以試點企業(yè)為龍頭，鄉(xiāng)級店為骨干，村級店為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)初現(xiàn)雛形。積極鼓勵和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。6月末，全縣金融機(jī)構(gòu)各項存款余額25.62億元，比年初增加3.48億元，增長14.8%;各項貸款余額14.94億元，比年初增加9614萬元，增長6.7%。
(四)招商引資和園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展
上半年協(xié)議利用縣外資金54個，其中續(xù)建項目13個，新建項目27個，正式簽約待建項目14個。實際到位縣外資金3.59億元，完成市政府下達(dá)我縣全年目標(biāo)任務(wù)7億元的51.3%，比去年同期增長143%。園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，城南工業(yè)園新入園項目15個，比去年同期增長50%;總投資2.47億元，比去年同期增長312%;固定資產(chǎn)投資1.33億元，比去年同期增長343%;引進(jìn)市外資金1.86億元，比去年同期增長50%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.72億元，較去年同期增長290%;財稅收入1313萬元，較去年同期增長87%;完成基礎(chǔ)設(shè)施投入800萬元，較去年同期增長80%。沫河口工業(yè)區(qū)新入園項目3個，簽約項目6個，在談項目10個，協(xié)議資金8000萬元，主干道建設(shè)投資**萬元，收儲土地600畝。
(五)重點項目建設(shè)進(jìn)展順利
上半年，全社會固定資產(chǎn)投資增幅比較明顯，工業(yè)投資比例上升。累計完成投資3.76億元，較去年同期增長60%。其中城鎮(zhèn)投資2.33億元，增長100%;房地產(chǎn)投資8356萬元，增長18.2%;農(nóng)村非農(nóng)戶投資6000萬元，增長20%;工業(yè)投資1.5億元，占整個固定資產(chǎn)投資的40%，同比增長64%。重點國債項目順利實施。“3461”項目總投資3100萬元，占計劃任務(wù)的27.9%;三產(chǎn)類項目完成投資3500萬元;基礎(chǔ)設(shè)施類項目完成投資2800萬元;新建續(xù)建工業(yè)項目23個，總投資8.7億元，完成投資1.5億元。
(六)財政收入和城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增加
上半年財政收入持續(xù)穩(wěn)定增長，財政支出完成情況基本正常，支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。強(qiáng)化了重點稅源和稅種監(jiān)管，規(guī)范和完善了稅收征管。建立并完善了縣鄉(xiāng)財政激勵約束機(jī)制，財政綜合預(yù)算制度進(jìn)一步完善硬化，非稅收入征管力度全面加大。全縣累計完成財政收入9557萬元，增幅23%;財政支出1.57億元，增幅13%。在崗職工平均工資5547元，同比增加707元，增長14.6%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1534.5元，同比增加248.2元，增長19.3%。
(七)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大
以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為載體，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。完成市政道路及園林綠化建設(shè)、環(huán)城路配套工程建設(shè)、環(huán)城圈堤堤頂路及配套工程建設(shè)和環(huán)城綠化帶建設(shè);實施了北店出入口雕塑景觀建設(shè)及周邊市政配套設(shè)施建設(shè)、城南新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)及路燈、綠化建設(shè);完成了禾香路、碼頭路、中興路南段、淮河路西段等部分城區(qū)道路改建項目。堅持老城區(qū)改造和新城區(qū)開發(fā)并重，不斷完善縣城總體規(guī)劃，加大了商品住宅小區(qū)的建設(shè)，改善了居民的人居環(huán)境。禾香花園等一批新型住宅小區(qū)竣工，錦繡蘭庭二期、四季陽光城等住宅小區(qū)全面啟動。農(nóng)村公路村村通項目上半年累計完成投資810萬元，目前15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的前期工作均已完成，其中8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成招投標(biāo)，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)。
(八)各項社會事業(yè)全面發(fā)展
全縣新增就業(yè)人數(shù)2108人，安置下崗失業(yè)人員1326人。養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險和低保等社會保障體系運行平穩(wěn)。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程1932人，完成省下達(dá)第一批培訓(xùn)任務(wù)的96.6%，轉(zhuǎn)移就業(yè)1301人，占培訓(xùn)人數(shù)的65.1%，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)保持較快增長勢頭，累計輸出勞務(wù)12.8萬人次，新增8500人。學(xué)校危改工程順利實施，社會義務(wù)教育辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，職業(yè)教育規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，職教中心的教學(xué)樓、運動場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在順利進(jìn)行。惠及225所中小學(xué)校的農(nóng)遠(yuǎn)工程順利通過驗收，促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。公共衛(wèi)生體系建設(shè)得到加強(qiáng)。組織開展土地市場、生產(chǎn)生活資料市場、違法超標(biāo)排污等專項整治活動，都取得了初步成效。不斷完善信訪工作責(zé)任制，嚴(yán)格落實縣領(lǐng)導(dǎo)開門接訪制度，矛盾糾紛排查調(diào)處力度進(jìn)一步增強(qiáng)。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全事故大幅下降。計劃生育工作扎實開展，政策符合率達(dá)85.4%，人口出生率5.13，人口自然增長率3.19。農(nóng)機(jī)、科技、氣象服務(wù)進(jìn)一步提高，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收創(chuàng)造了條件。
關(guān)于當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的突出問題和矛盾，一是經(jīng)濟(jì)總量偏小，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)化還處于初始期，推進(jìn)工業(yè)化任重道遠(yuǎn);二是部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有完成序時進(jìn)度。上半年地區(qū)生產(chǎn)總值完成20億元，比序時進(jìn)度少4億元，增幅低于年初目標(biāo)8.4個百分點，二、三產(chǎn)業(yè)增幅均低于年初目標(biāo);工業(yè)經(jīng)濟(jì)僅完成年度目標(biāo)任務(wù)的40.6%，與序時進(jìn)度相差9.4%;三是外商投資企業(yè)規(guī)模偏小，工業(yè)企業(yè)投資較少，入園項目的數(shù)量少、規(guī)模不大、缺乏大的牽動性項目，大部分企業(yè)處于建設(shè)階段，對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動作用不明顯。四是財政收支矛盾仍然突出，新上稅源項目規(guī)模普遍較小，新的重點稅源行業(yè)、企業(yè)僅具雛形，提供稅收極不穩(wěn)定。財政支出剛性強(qiáng)，支出壓力更大。
二、關(guān)于下半年重點工作重點
(一)抓好工業(yè)強(qiáng)縣
加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)。創(chuàng)新投融資機(jī)制，多渠道籌集基礎(chǔ)建設(shè)資金，加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)骨干道路建設(shè)，完善相關(guān)配套功能。建立“全方位管理，開放式經(jīng)營，一站式審批，一條龍服務(wù)”的管理營運機(jī)制，加大對入駐企業(yè)的后續(xù)服務(wù)工作力度。制作并進(jìn)一步完善招商引資網(wǎng)頁，切實完善招商引資信息庫，搭建網(wǎng)絡(luò)招商平臺，增強(qiáng)招商引資實效。
狠抓項目工作。組建重點項目建設(shè)辦公室，加強(qiáng)對重點項目實施跟蹤督查，對重點項目建設(shè)實行一月一調(diào)度一通報。積極做好項目的收集、包裝和推介，加強(qiáng)對貸款意向項目的跟蹤和協(xié)調(diào)落實。整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的力量，建立健全工業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)聯(lián)席會制度，切實抓好已簽約未動工和在建項目的促建工作，重點做好巨元化工、永恒紡織等項目的建設(shè)服務(wù)工作。
加大優(yōu)勢企業(yè)扶持力度。積極扶持皖啤公司、淮酒酒業(yè)、江達(dá)工貿(mào)等縣域優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展。集中財力、土地、水電等政府可調(diào)控資源，向成長型、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動作用大的重大產(chǎn)業(yè)化項目傾斜。加大對重點企業(yè)的融資力度，構(gòu)建銀企互動的共生共贏機(jī)制。盤活閑置存量土地資源。采取協(xié)議收購、資產(chǎn)置換等辦法，把符合“兩規(guī)”的土地用于發(fā)展工業(yè)，增強(qiáng)招商引資的吸引力，爭取新簽約的項目盡快開工建設(shè)。
(二)抓好“三農(nóng)”工作
抓好優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，增效促增收。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)在田作物管理，突出抓好水稻、玉米等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。全面推進(jìn)無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，加強(qiáng)品牌申報和注冊工作。通過實施大戶帶動、小區(qū)拉動戰(zhàn)略，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖基地建設(shè)，逐步形成一批“規(guī)模+特色+檔次”的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。加強(qiáng)畜禽疫病防治，確保無重大疫情發(fā)生。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點扶持漢白玉米業(yè)、雙豐面粉等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、一體化開發(fā)。圍繞商品林基地建設(shè)，發(fā)展林產(chǎn)品加工，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
嚴(yán)格按照政策要求，把小麥、水稻良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等一系列惠民政策宣傳到戶，落實到戶。加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處“三亂”行為。切實做好防汛抗旱工作，確保各項在建工程安全度汛。
全面發(fā)展農(nóng)村工業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，組建各種協(xié)會，努力拓寬無公害蔬菜、畜禽、水產(chǎn)品的銷售市場，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
加大農(nóng)村剩余勞動力和失地農(nóng)民的轉(zhuǎn)移力度。以“陽光工程”和再就業(yè)工程為依托，積極開展超前“定向型”、“定單式”、“輸出型”培訓(xùn)。加強(qiáng)勞動力市場建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)中介組織，拓展異地勞務(wù)市場。
(三)抓好三產(chǎn)發(fā)展
充分發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場營銷。建設(shè)一批面向高收入、高消費人群的生態(tài)型、健康型、智能型住宅小區(qū)。同時結(jié)合征地拆遷安置工作，建設(shè)一批“面積不大功能全，造價不高水平高，占地不多環(huán)境美”的經(jīng)濟(jì)適用住房。加大房地產(chǎn)招商開發(fā)力度，重點推進(jìn)印刷廠、老啤酒廠地塊等8個片區(qū)的綜合開發(fā)，通過發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
加速發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。積極構(gòu)建現(xiàn)代化的物流中心、礦產(chǎn)(石材、黃金、鐵礦)、農(nóng)產(chǎn)品(草雞、犬羊)等各種專業(yè)市場。結(jié)合舊城改造，豐富完善縣城農(nóng)副產(chǎn)品市場、商品批發(fā)零售市場和特殊商品交易市場。
大力發(fā)展休閑旅游業(yè)。加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，打造大鞏山、沱湖等鄉(xiāng)村旅游品牌，做好嚴(yán)小姐墓等文化旅游開發(fā)。強(qiáng)化旅游市場營銷，搞好旅游景點的包裝推介，加強(qiáng)與旅行社的溝通與合作。通過發(fā)展旅游業(yè)，帶動餐飲娛樂業(yè)發(fā)展。
(四)抓好民營經(jīng)濟(jì)
鼓勵民間資本投資興業(yè)，創(chuàng)辦民營經(jīng)濟(jì)實體。逐步引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)參與能源、交通、市政等基礎(chǔ)建設(shè)和投資教育、衛(wèi)生、文化、環(huán)保等社會事業(yè)，實現(xiàn)公共設(shè)施和公共領(lǐng)域的投資主體多元化。牢固樹立“投資靠民間，發(fā)展靠民力，活力靠民營，穩(wěn)定靠民富”的思想觀念，推進(jìn)民營企業(yè)向產(chǎn)權(quán)多樣化、企業(yè)規(guī)模化、發(fā)展外向化、產(chǎn)品名優(yōu)化方向發(fā)展，實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)數(shù)量、質(zhì)量、速度、效益相統(tǒng)一。
扶持培育龍頭企業(yè)。有效發(fā)揮政府相關(guān)部門、商會和行業(yè)協(xié)會的作用。著力扶持地方優(yōu)勢民營龍頭企業(yè)，切實加大對民營企業(yè)的信貸支持力度，大力發(fā)展“沱湖螃蟹”、“漢白玉貢米”等地方特色品牌，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
提升民營企業(yè)效益。鼓勵支持有條件的個體工商戶創(chuàng)辦私營企業(yè)，建立多元的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。提高民營企業(yè)業(yè)主素質(zhì)，強(qiáng)化誠實守信意識和產(chǎn)品質(zhì)量意識，提升管理水平。鼓勵重點優(yōu)勢民營企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)立品牌，實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)質(zhì)效并舉。
(五)抓好理財治稅
狠抓財源建設(shè)。鼓勵和幫助中小企業(yè)做大做強(qiáng)，集中力量培育一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，鞏固支柱財源。積極發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，從而有效帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育新興財源。發(fā)展旅游業(yè)、餐飲娛樂業(yè)和現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)，使第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為全縣財政增收的主體財源。繼續(xù)加大招商引資工作，引進(jìn)一批優(yōu)勢項目，儲備財政增收的后續(xù)財源。
強(qiáng)化稅收征管。規(guī)范稅收征管，推進(jìn)依法治稅。堅持大稅與小稅一起抓，稅收收入與非稅收入一起抓，加大對重點稅源的監(jiān)控，立足抓主體稅種，抓重點企業(yè)，抓稅源大戶，確保財政收入的穩(wěn)步增長。
嚴(yán)格支出管理。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，把有限的財力用在發(fā)展上，努力保證職工工資、農(nóng)村義務(wù)教育、社會保障和公、檢、法、司正常經(jīng)費等各項重點支出需要，突出保運轉(zhuǎn)、保重點項目建設(shè)，提高資金使用效益。積極引導(dǎo)社會資金投入財源建設(shè)。
(六)抓好城鎮(zhèn)建設(shè)
加快舊城改造，推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。加緊推進(jìn)老啤酒廠地塊等7個片區(qū)的土地整理、包裝、拍賣及開發(fā)建設(shè)。啟動小東河以東綜合治理工程。完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城區(qū)承載力。實施管道天然氣建設(shè)項目，強(qiáng)化市容環(huán)境綜合整治，實施城市綠化、亮化工程，不斷提升城市魅力。
強(qiáng)化城鎮(zhèn)經(jīng)營，提升城市價值。強(qiáng)化土地儲備中心職能，加大征用、收購、儲備土地的經(jīng)營力度。規(guī)范土地市場秩序，完善土地供應(yīng)機(jī)制。推進(jìn)無形資產(chǎn)的有形化運作，以城市無形資產(chǎn)換取城市建設(shè)資本，實現(xiàn)城市資源的優(yōu)化配置。打破壟斷，開放市場，加快市政公用設(shè)施社會化運營步伐。
加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。全面做好15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)的修編、評審、報批工作，構(gòu)建功能互補(bǔ)、特色各異的城鎮(zhèn)體系，充分發(fā)揮縣城片區(qū)、區(qū)域中心鎮(zhèn)和特色鎮(zhèn)的輻射帶動作用。加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，以村村通建設(shè)工程為重點，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)容，為加速城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程提供對接載體。
(七)抓好科教興縣
加快教育改革創(chuàng)新步伐。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，鞏固和完善“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，加大對農(nóng)村教育的轉(zhuǎn)移支付力度，不斷改善辦學(xué)條件，提高“普九”水平。整合教育資源，突出發(fā)展高中教育。以縣職教中學(xué)建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)新發(fā)展職業(yè)教育，充分利用職教資源，開展農(nóng)民勞動技能和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
提高科技服務(wù)經(jīng)濟(jì)水平。切實實施科技特派員制度，積極開展科技培訓(xùn)等科普活動，為縣內(nèi)企業(yè)和農(nóng)民提供全方位的優(yōu)質(zhì)科技服務(wù)。
(八)抓好環(huán)境優(yōu)化
強(qiáng)化政風(fēng)建設(shè)。以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為核心，切實轉(zhuǎn)變公務(wù)員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)，努力提高行政效能。大力整頓部門和行業(yè)不正之風(fēng)，清理各種行政收費項目，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。
優(yōu)化政策環(huán)境。加快制訂出臺符合我縣實際情況，對推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展有積極作用的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、貿(mào)易政策和財政扶持等政策，形成完備的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策體系。不斷完善人才引進(jìn)政策和激勵機(jī)制，聚集一批高素質(zhì)人才，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供智力支撐。
加快規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。切實轉(zhuǎn)變政府職能，完善決策機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。深化行政審批制度改革，減少審批事項，強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)中心功能，提高工作效率和服務(wù)水平。
增強(qiáng)執(zhí)行力。深入開展“八榮八恥”活動，樹立政府工作人員正確的政績觀和執(zhí)行理念，使廣大干部始終保持良好的工作狀態(tài)，不斷提高執(zhí)行力。強(qiáng)化目標(biāo)考核監(jiān)督機(jī)制，采取定期檢查、隨機(jī)抽查和明查暗訪等多種方式，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅決糾正執(zhí)行不力的行為。
(九)抓好社會事業(yè)和穩(wěn)定工作
健全保障體系。強(qiáng)化社保基金征繳，按時足額發(fā)放離退休、退養(yǎng)人員養(yǎng)老金。進(jìn)一步擴(kuò)大社會保險覆蓋面，重點抓好非公有制企業(yè)人員參保工作。擴(kuò)大城鄉(xiāng)低保覆蓋面。積極申報爭取在全縣實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
抓好就業(yè)工作。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、勞動密集型中小企業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)，努力開發(fā)就業(yè)崗位，打破城鄉(xiāng)勞動力分割局面。
推進(jìn)全面發(fā)展。加快科技、文化、衛(wèi)生、環(huán)保等社會事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的共同繁榮。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作，加大食品衛(wèi)生專項整治工作力度，完善公共突發(fā)衛(wèi)生事件處置機(jī)制。抓好文化市場的規(guī)范管理、文體產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和群眾性的文體活動。不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。繼續(xù)做好民政、物價、廣電、統(tǒng)計、審計、信訪、檔案、縣志、外事僑務(wù)等各項工作，推動社會事業(yè)全面進(jìn)步。
維護(hù)社會穩(wěn)定。推進(jìn)“平安**”創(chuàng)建工作，強(qiáng)化社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動。狠抓安全生產(chǎn)，消除事故隱患，堅決防止重特大安全事故發(fā)生。正確處理人民內(nèi)部矛盾，深入開展矛盾糾紛排查，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，做好人民群眾來信來訪工作，完善處置群體性案件的工作預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，把各類矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，努力營造穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。
篇2：政府大廈物業(yè)管理工作總結(jié)
政府大廈物業(yè)管理工作總結(jié)
伴隨著元旦的臨近，吉慶的豬年馬上就要來臨了，大廈全體員工在這熱烈、祥和的氛圍中大步踏入了20**年。回首過往，展望未來，呈現(xiàn)在我們面前的是一頁嶄新的片章。20**年，大廈管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，以“zz服務(wù)，超越業(yè)主期望”為目標(biāo)，努力工作，不斷強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全面實現(xiàn)年初制定的各項預(yù)算指標(biāo)，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)，20**年管理合同也已順利簽定。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，找出差距及時彌補(bǔ)不足，特將大廈全年的工作予以歸納匯報，以求管理處不斷自我完善和發(fā)展。
一、狠抓費用支出，力保經(jīng)濟(jì)效益增長
面對公司20**年度嚴(yán)峻形勢，我意識到開源節(jié)流才是企業(yè)盈利的重要途徑。在保證工作正常開展的情況下，嚴(yán)格執(zhí)行公司的預(yù)算指標(biāo)。注重即時控制，每個月都會對重點費用進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的費用就及時找原因，并在下一個月予以控制，保證全年預(yù)算的合理完成。在成本控制方面，嚴(yán)格倉庫管理，配合使用品保部制定的各種表格，對領(lǐng)用物品嚴(yán)格要求以舊換新制度，出入庫手續(xù)完備，倉庫管理環(huán)環(huán)相扣并形成秩序，有效地控制了物品的浪費現(xiàn)象，節(jié)約了公司財產(chǎn)。20**年大廈物管處較好地完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，總收入263.4萬元，總費用 175.5萬元， 預(yù)算利潤總額為54萬元，而實際利潤總額達(dá)到87.9萬元。
二、以“評選省優(yōu)”為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)地抓好管理處服務(wù)質(zhì)量，員工面貌有了新的突破。
1、通過制定周工作計劃，給各個部門的工作都指引了一個方向，使各員工對工作有一個主要核心，規(guī)范了各崗位員工的服務(wù)內(nèi)容，使管理處工作更有秩序性。
2、為了更好地宣貫集團(tuán)公司《企業(yè)文化綱要》，我組織員工學(xué)習(xí)了企業(yè)文化綱要，并于5月份舉行了關(guān)于企業(yè)文化綱要的知識競賽活動，共有保安、保潔、維修、客服四個代表隊12名參賽選手參賽，并邀請了公司品保部同事前來觀看，通過這次競賽，廣大員工都很好的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了企業(yè)文化綱要的精神，認(rèn)識到企業(yè)形象的核心是信譽(yù)、質(zhì)量和服務(wù)。
3、為保證zz政務(wù)中心廣大業(yè)主的生命及財產(chǎn)安全，提高員工的安全防范意識，做到真正發(fā)生火災(zāi)時及時安全撤離，我組織全體員工于5月7日進(jìn)行了消防演習(xí)，在此次消防演習(xí)中，全體員工明確了自己的工作職責(zé)，理解了此次消防演習(xí)的重要性、學(xué)會了安全撤離的方法，較好的達(dá)到了預(yù)期效果
4、以優(yōu)異業(yè)績完成ISO9000外部評審。6月中旬大廈管理處順利通過外審，ISO9000所制定的表格有利于日常管理，我要求管理處員工嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量體系文件的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實。現(xiàn)大廈各部門的文件、表格應(yīng)用、檔案的規(guī)范等工作已經(jīng)充分展開，并取得良好的效果，此次外審檢驗了大廈質(zhì)量體系的有效性和適用性，對各崗位員工工作流程、管理程序、管理質(zhì)量起到了極大的推動作用。
5、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，深入開展“查崗位、查職責(zé)、查隱患”三查活動。為尋找差距與不足，營造安全的工作氛圍，不斷改進(jìn)和提升服務(wù)技能，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高員工認(rèn)知度，使員工做到知崗、愛崗、樂崗。我于九月份組織員工開展了“查崗位、查流程、查隱患”三查活動，旨在通過此項活動促進(jìn)管理的精細(xì)化，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)的親情化，為評選山東省物業(yè)管理示范大廈奠定堅實的基礎(chǔ)。借此活動，充分發(fā)動全體員工做好詳細(xì)的工作記錄，及時總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范諸如鑰匙管理、巡樓管理、車輛管理、噴泉管理、綠化養(yǎng)護(hù)等方面的制度。并集思廣益，進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，自己動手變廢為寶，進(jìn)一步節(jié)約物料消耗，降低費用。在狠抓市場拓展的同時，不放松現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，為物業(yè)公司擴(kuò)大規(guī)模，夯實核心競爭力起到了很好地促進(jìn)作用。
6、制定了政務(wù)中心大廈迎接考察方案。為了更好地展現(xiàn)zz物業(yè)公司的管理水平和管理特色，為各方考察人員提供良好的服務(wù)和解說，促進(jìn)公司拓展項目的進(jìn)度，我總結(jié)以往的接待考察的經(jīng)驗制定了迎接考察方案，整個大廈各崗位員工在對外接待、迎接考察的任務(wù)中，以一流的服務(wù)給來賓留下了深刻的美好印象。
7、經(jīng)過爭創(chuàng)“省優(yōu)”活動，提高了管理處經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量，贏得了更好的社會效益。大廈向省建設(shè)廳提報了評選山東省物業(yè)管理示范大廈申報材料后，根據(jù)省優(yōu)大廈的“評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)一步完善了大廈管理的各項制度、表格、文件和自查工作，為迎接省建設(shè)廳的評優(yōu)檢查從硬件和軟件兩個方面做好完善準(zhǔn)備工作。以創(chuàng)造整體優(yōu)美、典雅的綜合環(huán)境為目標(biāo)，切實提升服務(wù)質(zhì)量，努力為業(yè)主提供舒心、滿意的服務(wù)；通過制定和完善各項規(guī)章制度，達(dá)到以制度管人、對內(nèi)規(guī)范管理、對外樹立形象的良好效果。下發(fā)了節(jié)約水電制度、工程部值班管理規(guī)定及例會制度。組織員工學(xué)習(xí)公司制定的員工手冊并嚴(yán)格按照公司規(guī)定加強(qiáng)了人事管理。以此加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)骨干員工的責(zé)任感，樹立標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理的理念，提高管理處人員素質(zhì)。此次大廈的創(chuàng)優(yōu)更贏得業(yè)主的高度評價。
9、日常工作重要核心--設(shè)施設(shè)備管理。大廈管理處自成立之初，我一直將設(shè)施設(shè)備維護(hù)及管理作為工作的重中之重，不斷完善設(shè)施設(shè)備資料檔案。將日常突發(fā)事件備案，用于分析事故、查找事故根源，防范同類事件的再次發(fā)生。上半年出現(xiàn)了高壓線相序不符引發(fā)設(shè)備故障、突然斷電引起電梯困人兩個案件，物管處工程人員按照突發(fā)事件應(yīng)急方案迅速反應(yīng)，能夠在較短的時間內(nèi)查找原因并及時做出處理，沒有造成人員和設(shè)施設(shè)備的損傷。下半年進(jìn)行了設(shè)施設(shè)備安全大檢查包括高低壓設(shè)備運行、電梯、音響、生活消防供水等設(shè)備，保持大廈各項設(shè)施設(shè)備運行的安全性及有效性。
10、常規(guī)服務(wù)方面：在20**年維修主要做了配電室高低壓設(shè)備的檢修及加強(qiáng)配電室日常維護(hù)、突發(fā)事件的處理；與專業(yè)人員一起對配電室設(shè)備進(jìn)行打壓試驗，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行；為降低大廈能耗，在夏季、冬季來臨之前進(jìn)行了空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)；對大廈地下車庫排水道鐵篦進(jìn)行刷漆保養(yǎng)；對大廈工程存在問題進(jìn)行檢查，并配合施工方人員進(jìn)行檢修。保安方面在春節(jié)過后加強(qiáng)了地下停車場停車證的管理；為保證車輛安全有秩序行駛，增加業(yè)主安全系數(shù)，管理處設(shè)計了車輛緩沖墊，擋車器，由政府出資解決了此問題；對保安隊員進(jìn)行服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)制度，結(jié)合大廈實際情況，有針對性的組織培訓(xùn)，豐富了訓(xùn)練內(nèi)容，培訓(xùn)效果非常明顯。
在年底針對兩會的即將臨近，加強(qiáng)了大廈進(jìn)出人員的管理，為大廈業(yè)主提供一個安全、放心的工作環(huán)境。保潔工作根據(jù)各員工樓層保潔環(huán)境的不同，有針對性的制定了工作流程，目的是掌握員工的服務(wù)動態(tài)；并根據(jù)公司培訓(xùn)要求，制定了一系列的培訓(xùn)計劃，提高了軟件服務(wù)質(zhì)量；根據(jù)周期性月、季計劃，制訂衛(wèi)生工作表每周上報辦公室，防止有衛(wèi)生死角出現(xiàn)；逐步完善綠化管理，在經(jīng)過上半年招聘綠化管理員，向花木公司學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)技術(shù)，并不斷地在困難中探索綠化管理經(jīng)驗，在年終大廈綠化管理工作已初見成效，冬季花草樹木的修剪及養(yǎng)護(hù)正在進(jìn)行中。客服人員為了不斷提高業(yè)務(wù)水平和實際工作能力，從而達(dá)到“一專多能”，在日常工作中側(cè)重于業(yè)務(wù)知識的積累，定期進(jìn)行專項崗位、服務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)并虛心向外單位的同行請教，不僅保證客服工作的質(zhì)量，也為業(yè)主提供了更加多樣化的服務(wù)；在會議室管理方面實行專人專責(zé)，進(jìn)一步提高了工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及責(zé)任性。
三、促進(jìn)交流與溝通，加強(qiáng)員工隊伍的精神文明建設(shè)
我從員工容易接受的角度組織各類活動，營造出大廈具有自己特色的文化氛圍，為員工提供增加交流的機(jī)會，使其責(zé)任感和歸屬感得到進(jìn)一步加強(qiáng)。春節(jié)前夕，管理處給每一位員工家屬發(fā)放了拜年信，向堅守工作崗位員工的家屬表示深深的歉意和誠摯的感謝，代表大廈管理處全體員工向員工家屬拜年，做好節(jié)前隊伍的思想穩(wěn)定工作。在三月春機(jī)盎然的日子里，大廈管理處趣味活動周在精心策劃下拉開帷幕，整個活動周以“激情、團(tuán)結(jié)、活潑、上進(jìn)”為主題，開展了趣味比賽活動。六月里，經(jīng)過精心組織和準(zhǔn)備的“露一手”廚藝大賽在大廈員工食堂舉行，比賽共有13名選手參加，20道參賽作品，引起員工極大興趣并踴躍參賽。為了提高員工普通話水平，響應(yīng)集團(tuán)號召加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，一場別開生面的“zz報·我最喜愛的作品”朗誦大賽在熱情的八月拉開了序幕，員工們用真誠的語言，飽滿的熱情，表達(dá)了zz物業(yè)人對集團(tuán)公司良好的祝愿，激發(fā)了員工閱讀和熱愛zz報之情，提高了員工的整體素質(zhì)，為大廈管理和服務(wù)水平的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)過一系列活動的開展和促進(jìn)，大廈管理處涌現(xiàn)出許多好人好事并多次受到業(yè)主們的好評，管理處員工在日常工作中，發(fā)現(xiàn)有業(yè)主遺失的證件、錢包、手機(jī)等等物品時，總會毫不猶豫的交于負(fù)責(zé)人及失主。大廈的業(yè)主為管理處員工誠實忠厚的品質(zhì)所感動，為物業(yè)公司培養(yǎng)了這樣一批高素質(zhì)、高覺悟的員工而感到高興。全體員工的精神面貌有了質(zhì)的飛躍，所有員工將繼續(xù)專心、專注、熱情、周到、細(xì)致的奮斗在工作一線上。通過全年一系列的員工互動活動，不僅增進(jìn)了各崗位員工之間的交流，且加強(qiáng)了員工之間互相合作的凝聚力及向心力，極大地增強(qiáng)了員工的自律意識和團(tuán)結(jié)意識，調(diào)動了各部門員工的工作積極性和責(zé)任心，為推動整體工作的提高、穩(wěn)定員工隊伍起到了很好的促進(jìn)作用，管理處員工自身素質(zhì)及精神文明建設(shè)均上了一個新的平臺。
四、宣傳物業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通，提供大廈物色服務(wù)
在春節(jié)來臨之際，管理處給每一位業(yè)主發(fā)放了拜年信，表達(dá)了管理處對業(yè)主們良好的祝愿，并表示在以后的日子里，全體物業(yè)員工會更加努力的工作，提供更細(xì)致、快捷、安全、潔凈的服務(wù)，并提醒業(yè)主在新春佳節(jié)日子里，加強(qiáng)安全防范意識；在"細(xì)節(jié)"服務(wù)方面，四月份管理處在地下停車場及東、西停車場安裝愛心標(biāo)識牌，提醒業(yè)主鎖好車門，帶好貴重物品，受到了業(yè)主的一致好評；上半年的業(yè)主意見調(diào)查工作順利完成，不僅加強(qiáng)了與業(yè)主之間的溝通，同時也收到了業(yè)主反饋的一些好的建議及管理不足之處，促進(jìn)了管理處服務(wù)質(zhì)量的提升。
在"個性化"服務(wù)方面：在炎炎夏日之季，開展主題為“清涼一夏”的上門服務(wù)活動，由維修人員主動上門提供檢修服務(wù)，向每個部門發(fā)放避暑小竅門及防曬提示，提供消夏防暑小禮品。在歲末圣誕節(jié)，由管理處員工向業(yè)主發(fā)放圣誕小禮物，表達(dá)全體物業(yè)人對業(yè)主在過去一年中工作配合的感謝及在新的一年中對業(yè)主美好的祝愿。大廈物管處除提供常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)外，根據(jù)業(yè)主的工作需要，積極拓展諸如花卉租擺、廢品回收等特約服務(wù)項目。
五、市場拓展積極參與。
20**年，市場拓展方面我主要是從積極拓展業(yè)務(wù)市場、配合市場研發(fā)部工作出發(fā)，作了如下工作：
1)、zz市場的考察并參與濱州網(wǎng)通分公司辦公樓物業(yè)管理的招標(biāo)工作。
2)、zz國稅局物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)
3)、zz嘉園物業(yè)管理方案的制作
4)、協(xié)助完成zz工商局物業(yè)管理方案
5)、完成zz家園前期物業(yè)管理介入案并積極追蹤此項目
6)、完成zz電信樞紐樓物業(yè)管理建議案
7)、zz物業(yè)管理的推進(jìn)工作
8)、完成物業(yè)管理費用測算的樣表
9)、zz物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)
10)、zz物業(yè)管理方案的制作
11)、zz商業(yè)街物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)
六、06年工作中的不足之處及明年工作設(shè)想。
20**年，大廈做了不少工作，也取得了一定的成績，但與形勢的發(fā)展，與集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍有不少差距。在全年的工作中，全體員工工作積極性、精神面貌總體上是好的，但仍然存在著許多不容忽視的問題，主要是，有的員工責(zé)任意識不強(qiáng)，自制能力比較欠缺，工作中缺乏創(chuàng)新意識，拓展能力不強(qiáng)。在20**年的工作設(shè)想：
1、抓創(chuàng)新與學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
2、提升員工自身素質(zhì)、展現(xiàn)良好的工作面貌，樹立一種吃苦耐勞、無私無畏、相互激勵的奉獻(xiàn)精神。
3、做好與業(yè)主之間的交流溝通工作，進(jìn)一步宣傳物業(yè)。
4、組織優(yōu)秀員工參觀省優(yōu)、市優(yōu)大廈，學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗并運用到管理處各崗位日常工作之中。
5、著手細(xì)致準(zhǔn)備評選國優(yōu)大廈，使管理水平步上新的階梯。
6、積極拓展市場。
在20**年，大廈物管處建立建全了各項管理制度，確保為廣大業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適、清新、快捷的辦公環(huán)境。方便迅捷的維修、訓(xùn)練有素的保衛(wèi)、細(xì)致入微的保潔、優(yōu)雅嫻淑的客服人員，完備的設(shè)施管理計劃以及追求完美的配套服務(wù)。一體化、正規(guī)化的物業(yè)管理使大廈的每一位業(yè)主感覺到處處有個好環(huán)境，時時有個好心情。在以后的工作中，我將一如既往地工作，不驕不躁務(wù)實創(chuàng)新，為個人、為集體、為公司，一步一個臺階進(jìn)入高水平、高素質(zhì)、高技術(shù)的管理層次，為物業(yè)公司的高效發(fā)展增磚添瓦。
篇3：區(qū)政府辦公室秘書個人工作總結(jié)
區(qū)政府辦公室秘書個人工作總結(jié)
一年來，在政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我從文書崗位轉(zhuǎn)到秘書崗位后，緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)作以簡要匯報。
一、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。今年，我先后撰寫了《關(guān)于在我區(qū)深入開展愛國衛(wèi)生運動的調(diào)查報告》、《關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作考察報告》、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，做好我區(qū)扶貧解困工作的調(diào)查報告》等3篇調(diào)研文章。在陪同領(lǐng)導(dǎo)到牡丹江市社區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)考察后，將先進(jìn)區(qū)的經(jīng)驗寫入調(diào)查報告，并結(jié)合我區(qū)實際分析社區(qū)建設(shè)工作，民政局根據(jù)考察報告中先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開展社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新大賽，調(diào)動了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。東光街道上林社區(qū)根據(jù)考察報告開展了樓道文化，在全市計生、城管、愛衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進(jìn)行宣傳。二是搞好配合,為科室服務(wù)突出主動性。在開展重要工作中，我經(jīng)點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章常與科室領(lǐng)導(dǎo)互通情況，以求統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。在防治非典型期間，我和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)加班加點、協(xié)同作戰(zhàn)，在召開大型會議或上級領(lǐng)導(dǎo)來訪等工作上，我都能夠及時掌握信息，提前運作，盡可能為基層減輕負(fù)擔(dān)。三是體察民情，為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時，我每天早晨先到***地區(qū)察看工程進(jìn)展情況，傾聽群眾呼聲，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，得到市建設(shè)二公司群眾的好評。
二、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好秘書工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣，以誠待人，樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、*理論及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，尤其是防治非典工作期間，每天連續(xù)工作14個小時，白天到基層了解情況，晚上草擬文件、撰寫信息，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。三是錘練業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步。全年共撰寫匯報份、領(lǐng)導(dǎo)講話26份，報送《***突出基層政權(quán)建設(shè)》、《***愛國衛(wèi)生工作結(jié)碩果》等信息10條，在《***信息》刊發(fā)8條。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
三、強(qiáng)化大局意識，拓展工作思路。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)各項工作上臺階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通，今年年初，執(zhí)行了新的公文處理標(biāo)準(zhǔn)，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)《公文處理有關(guān)資料匯編》一書后，堅持發(fā)文前請同事幫忙，多次校對，確保無誤。一年來，共起草區(qū)政府和政府辦文件12件，無一件出現(xiàn)問題。二是嚴(yán)格辦會。一年來，先后籌備路子會議、上級視察、現(xiàn)場會44次。無論哪次會議我都及時和主管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，調(diào)動各方面的力量，尤其是防治非典初期，會議多、任務(wù)重、人員緊、信息網(wǎng)絡(luò)不暢通，我都能夠克服困難，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評。三是細(xì)心接待。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)檢查，我都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)擬定的接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，先后接待了副省長程幼東帶隊的愛衛(wèi)情況檢查、區(qū)勞動就業(yè)中心剪彩、光明路剪彩等大型檢查等20多次，未出現(xiàn)任何紕漏。
一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的老秘書比還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對秘書事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。
二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛汲取點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。
三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。