20**最新工作者工作計劃：社區工作者培訓計劃范本

　　在即將過去的**年，社區成果累累、榮譽多多，給**年工作帶來高起點、再發展的難度，很多同志感覺累，認為社區面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步。這觀點看似有理，然而，街道領導不可能認可，社區老百姓也不可能認可，當今社區建設和發展的時代要求更不能認可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找“突圍”。

　　村諸多棘手問題主要歸納有二：一是車庫出租住人所引發的眾多保潔、治安、計生、健康問題，二是物業與業主的不良關系所引發的一系列管理問題。目前為止，居委會除了呼吁村改造的實事工程以外，還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎么辦?社區二屆六次議事會強調，“幸福”不是“富裕”的代詞，現代化社區更不是高檔住宅區的專利!我們社區擁有人際關系祥和，生活態度快樂、認知思維健康、互動氛圍濃烈的獨特軟環境，我們完全可以“突圍”村的共性矛盾，做強、做大、做實中國現代化的一流社區!

　　根據二屆六次議事會精神，特制定社區**年工作計劃

　　一、腳踏實地、但求成效。

　　1、繼續強化班子學習氛圍，提增社區工作者政治素質和業務能力;繼續強化班子快樂氛圍;讓每個社區工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅;繼續倡導彈性工作機制，使社區工作者的每天8小時發揮最佳的能量，從而有效維系社區每天開門13個小時。

　　2、嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線工作任務，并最大可能地做出特色、做出亮點，做出“示范社區”應有的示范效應。

　　3、認真處置社區各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決社區的新情況、新問題、新矛盾。

　　4、運用“服務同盟會熱線”平臺，打造社區居民十分鐘便民圈，努力實現居民足吧出戶，一個電話就能ok諸多需求的格局。對“服務同盟會熱線”進行價格、質量、滿意度的跟蹤監督，以此確保“熱線”服務的高質量。

　　5、做實事是硬道理!希望能夠在**年爭取到區村改造的實事工程。與此同時，我們將在完善外來人口信息采集的基礎上，經常性組織人手，督查車庫住人的環境衛生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況，并強化社區教育功能，不拘形式地引導外來人口盡快和本地居民形成健康、快樂的和諧關系。另外，盡力解決65幢路面低洼問題，72幢、59幢墻角衛生問題，以及其它路面低洼問題，盡力解決樹高葉茂等綠化問題。

　　6、開辟蘇州商場的就業渠道。最大可能籌集崗位，引導社區失業人員合理就業、遷就就業，把金融危機在社區的影響降到最低。

　　二、營造社區快樂氣氛、增添居民幸福指數。

　　1、繼續做大、做實、做活“居民會客廳”，保證社區活動室大門敞開13小時;繼續鼓勵、支持居民到社區活動室舉辦生日、婚嫁等慶祝活動;繼續為喜歡aa制的群體提供聚會場所和硬件設施;繼續為居民的互動提供一切便利條件。

　　2、繼續做大、做實、做活“幸福聯盟”30個團隊。盡最大可能爭取區政府的優惠政策，為“幸福聯盟”30個團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區內外活動的場所和時間，讓“幸福聯盟”團隊每個成員的笑聲充斥社區。

　　3、在保障社區居民經常性、多樣性、規模化的前提下，精心組織大型比賽、表演等活動，并通過活動，繼續強化“以社區榮而榮”的公共精神，繼續強化志愿者隊伍的奉獻功能，共同為現代化社區添磚加瓦。

　　4、盡最大可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅游活動，并經常性鼓勵、支持居民自發的近郊旅游活動。

　　三、發揮示范社區的示范作用，爭當全國社區發展的排頭兵。以互動為先導、以管理和服務為基礎、以信息傳播為手段，打造全國一流社區。

　　2、打造網、qq群、電子信息屏一主二輔的數字化體系，通過該體系，豐富居民e生活，也為上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平臺。

　　3、培育“草根”領袖和“草根”文化，將社區奇人軼事、百姓喜怒哀樂規模、形象、生動地展現在網，讓全國人民都能知曉、了解、并羨慕百姓的幸福生活。

　　4、培養網管理人才。培育社區形象使者，以形象使者的接待，交流、發言，來提增本社區的現代化

　　5、重視網站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與合作，使社區工作取得社區實際效應的同時也取得社會成效。

　　6、及時總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

篇2：社區計劃生育工作職責

　　Z社區計劃生育工作職責

　　一、認真執行檔和國家的計劃生育政策，努力完成街道辦事處部署的計劃生育工作。

　　二、建立健全計劃生育各類臺帳、簿、卡、冊等，掌握育齡婦女結婚、生育、落實節育措施等情況，做到心中有數。

　　三、針對社區居委會育齡婦女的不同情況，實行各類管理、分類指導、分類隨訪，把執行計劃生育政策，落實節育措施，做好優生指導，做到每對育齡婦女的家中。

　　四、動員社會各界人士，組件計劃生育協會，充分發揮群眾組織的作用，共同做好計劃生育工作。

篇3：南調社區衛生服務中心計劃免疫工作管理制度

　　南調社區衛生服務中心計劃免疫工作管理制度

　　1、凡參加預防接種的工作人員須持有《預防接種上崗培訓合格證》，具有高度的責任心、嚴格的科學態度，掌握免疫程序、疫苗性質、接種方法、途徑和禁忌癥以及預防接種副反應的觀察、處理方法；卡介苗接種者必須取得"卡介苗接種人員證"。

　　2、本地出生一個月的兒童和寄居本地三個月以上流動兒童中的適齡兒童均應建立兒童預防接種證，并規范登記兒童預防接種登記簿。

　　3、門診開診前，應對接種室進行消毒。門診接種必須分室（分桌）接種，標志明顯。

　　4、接種前應詳細詢問兒童健康狀況，必要時作健康檢查，凡有禁忌癥者一律不得接種。接種對象、部位、方法、劑量、次數、間隔時間應嚴格按有關說明或疾控中心規定執行。被接種的兒童應在接種現場觀察30分鐘方可離開。

　　5、接種時要嚴格執行無菌操作，實行一人一針一管，使用后的針管要毀型消毒。喂服脊灰糖丸疫苗必須做到一人一勺（一杯）。

　　6、接種現場應備有冷藏包，發現過期、變色、發霉、有搖不散的凝塊或異物、無標簽或標簽不清，安瓿有裂紋的疫苗一律不得使用。安瓿開啟后應在規定的時限內使用完，未使用完的應銷毀。

　　7、做好疫苗的領發、登記、保管、報損的登記工作。疫苗的運輸和保存應嚴格按照冷鏈要求執行。

　　8、建立計劃免疫門診日志，對每名接種的兒童逐一登記門診日志，并填寫完整。

　　9、認真、及時填報計免門診報表，做到內容完整、數字準確。

　　10、計劃外疫苗嚴格按照有關規定從轄市（區）疾控中心購買，按物價部門規定的價格收費，做到價格公示上墻，兒童家長本著知情同意、自愿的原則選擇接種。