供銷社扶貧工作計劃

　　中華全國供銷合作總社是中國供銷合作社的聯合組織，由中華人民共和國國務院領導，行政級別為正部級。下面是小編為大家整理的關于供銷社扶貧的工作計劃，歡迎大家的閱讀。

　　20**年全市供銷社工作的總體指導思想是：以*****屆三中全會精神為指針，落實***，按照國務院、省、市《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》的總體要求，認真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農服務方向，提升資產效益，提高網絡質量，不斷推進經營創新、組織創新、服務創新，卓有成效地促進供銷合作社事業全面、協調、可持續發展，為青島市率先科學發展，實現藍色跨越，加快城鄉一體化發展，建設宜居幸福的現代化國際城市和社會主義新農村作出新的更大貢獻。

　　20**年全市供銷社要完成如下目標：

　?、偕唐蜂N售總額增長8%。

　　②發展農資連鎖店80處，供銷社農資市場占有率達到65%。

　?、劢M建專業合作社15個，建設農產品生產基地12個，開發農產品品牌8個。

　　④建設日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點50處。

　　⑤建設大型物流配送中心5處。

　　突出一個重點，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點，進一步推動全系統基層組織體系建設的創新和發展。基層供銷社的發展要以參與農業產業化經營為改革發展的突破口，積極領導、創辦農民專業合作社，以創建品牌為目標，以標準化生產為核心，完善自身服務功能，在探索為農服務新方式、新方法中創新自身的發展之路。20**年將組織市區社開展基層組織體系建設成果展，推動全系統基層組織體系建設的創新和發展。

　　搭建兩個平臺，推進城鎮化建設水平。一是建設農村社區服務中心，搭建為農民生活服務平臺。以供銷社日用品超市和農資超市為基礎，整合注入相關資源，合理安排服務內容和項目，實現了經營項目與公益項目有機結合。二是建設農村合作經濟組織，搭建為農民生產服務平臺。為適應農村經濟形勢的變化，各級供銷社利用自身優勢，積極領辦和創辦農民合作經濟組織，組織和帶領農民進入市場，幫助專業合作社開展信息技術、品牌營銷和加工儲運等綜合服務。

　　實施三大工程，提升綜合服務水平。

　　一是物流配送工程。20**年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬元，目前已發展超市12處。為進一步擴大超市建設，20**年公司準備開工建設總投資3200萬元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬噸蔬菜恒溫庫和**噸的低溫冷凍庫。

　　二是合作經濟組織工程。

　?、磐顿Y建設惠德食用菌生產基地?；莸率秤镁a基地，是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業合作社，投資366萬元，占地面積150畝。20**年要開工建設8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。

　　⑵建設即墨程戈莊二村蔬菜專業合作社。為支持“第一書記”下鄉，扶持當地農村經濟發展，20**年計劃建設1750畝的現代農業標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個，預計蔬菜產量將達150噸。

　?、窃趶V大果蔬專業合作社與北京物美農超對接的基礎上，青島市供銷社與廣大果蔬專業合作社共同組建農產品經營公司，借助新的營銷平臺，進一步拓展發展空間，將本地農產品推向北京、天津等大超市。

　?、乳_展農村合作經濟及農民實用技能培訓。為進一步提高農村專業合作社的帶動能力和發展水平，推進我市農村專業合作經濟組織健康有序發展，20**年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農民專業合作社理事長以及農村經紀人等進行有針對性的業務培訓。

　　三是擴大對外貿易工程。投資成立**東泰華通國際貿易有限公司。為適應現代市場經濟發展，進一步拓展供銷社的業務領域，實現內外貿有機結合全面發展，20**年市供銷社與利客來集團共同出資200萬元組建東泰華通國際貿易有限公司，開展進出口貿易。

　　建設四個網絡，增強經營服務能力。

　　一是完善發展農資連鎖經營服務網絡體系。要利用已建成的區域農資配送中心，加快推進和完善農資連鎖經營網絡建設，大力發展統一采購、統一配送、統一價格、統一標識、統一服務的直營、加盟農資放心店。要積極探索發展電子商務，全面推行化肥聯采、農資直供和保質監銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術和咨詢服務，進一步提升和完善服務功能。

　　二是加快發展日用消費品經營服務網絡體系。堅持城鄉并舉，以城帶鄉的方針，加快日用消費品網絡建設。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動在省內主要城市的布局發展;二是在市內以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務的便民服務網絡。在農村：一是以利客來為全系統日用消費品經營的龍頭，通過發展直營店，吸納加盟店和聯合開發等形式，逐步形成在縣、鄉鎮的日用品經營網絡服務體系;二是在鄉村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業，加快形成“小超市、大連鎖、小網點、大網絡”的遍布縣、鄉、村的日用品經營服務網絡。

　　三是發展壯大再生資源回收利用網絡體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點，以發展回收網絡為重點，加快城市再生資源網絡建設;各市區供銷社要立足當地，理順渠道，重組、發展再生資源公司，規范社區、鎮、村回收點，通過連鎖經營形式，加快農村再生資源體系建設;加強區域集散交易市場建設，提高再生資源回收利用的產業化、組織化水平;充分發揮行業協會的作用，加強對再生資源回收行業的監督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求，開展“城市礦產”示范基地建設，堅持多元化回收、集中化處理、規?；?，培育新的經濟增長點。

　　四是全面推進農產品經營服務體系建設。依托農民專業合作經濟組織，立足當地優勢產業和特色產品，建立和不斷擴大農產品標準化生產基地，努力培育農產品知名品牌;創新農產品流通方式，探索優質農產品直接進入社區、進入終端市場的運營模式，鞏固和擴大與國內大型超市的合作，繼續探索鮮活農產品產銷對接的多種實現形式;大力發展農產品生產、加工、運銷龍頭企業，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力;加大農產品加工、出口業務，提高農產品附加值和市場競爭力;建設和改造一批農產品批發市場，提升服務功能。

篇2：農業扶貧項目計劃書模板

　　中國扶貧開發協會

　　“支持貧困村大學生村官成長工程”

　　項目計劃書

　　項目名稱_______________________

　　負責人________________________

　　聯系電話____

　　項目區域___

　　一、項目背景

　　二、項目目標、目的

　　(如到達什么經濟目的、解決什么實際問題)

　　三、項目運作方式

　　(如開始怎樣啟動項目、之后如何維持或發展)

　　四、項目的政策支持

　　(如符合什么政策、地方政府部門或村里的態度)

　　五、項目合作單位與合作模式(如無合作單位則不填寫此項)

　　(合作單位簡介，合作中雙方各自的權利與義務)

　　六、項目資金預算及申報資金使用說明

　　(項目資金如何分配、分階段使用計劃)

　　七、項目的經濟效益分析(如是公益基礎建設項目則無需填寫此項)

　　(項目的銷售、收入分析、盈利的時間預計等等)

　　八、項目的扶貧意義與社會效益分析

　　(如收入、就業方面的作用和意義)

　　九、項目的生態效益分析

　　(項目過程中如何避免生態污染，如何改善環境等情況)

　　十、項目申請人或團隊簡介(另附：個人履歷)

　　十一、項目的風險及制約因素，以及對應策略

　　十二、項目進展現狀

　　(針對此項目的準備工作、或項目已完成的階段及相應成果)

　　填寫要求及說明：

　　1、要求真實、無虛假內容、不隱匿相關重要信息

　　2、內容具體，每欄字數在300字以上，重點部分需盡可能詳細

篇3：鄉鎮扶貧工作計劃書

20**鄉鎮扶貧工作計劃書[1]

一、

基本情況

**村位于鎮駐地北15公里，地處六背山腰，總面積4、9平方公里，耕地面積496畝，其中稻田面積436畝，旱地面積60畝。苗族聚居，村駐地**

寨，海拔910米，屬于高山峽谷地貌，山體滑坡較嚴重。地質構造古老復雜，有5個自然寨，有5個村民組，207戶，922人。主導產業為水稻、養殖和外出務工。201*年**村農民人均純收入2350元，201*年全村糧食產量261噸，人均占有糧食283公斤。今年重新審定后劃為二類貧困村。貧困人口

419人，貧困戶107戶。公路通村，有民辦小學一所。

二、致貧原因分析

**村屬全省苗系貧困村之一，是黎平縣二類貧困村。從人均收入指標看，與全鎮總體水平相比，差距也是很明顯的，處于全鎮倒數?；A設施非常薄弱，至目前，尚有村組步道沒有完全硬化。農田水利設施逐年老化，人畜飲水困難率居高不下，有效灌溉面積逐年降低，村教育、衛生醫療設施落后，按照國家貧困標準，全還有貧困人口419人(含農村五保供養、最低生活保障和殘疾人口)，貧困人口一直居高不下，其貧困面廣，貧困程度深之深，自我發展能力低，返貧率高(貧困發生率31%)，返貧的壓力一定程度上超過了扶貧的壓力，要穩定地擺脫貧困，任務十分艱巨。耕地面積較少，人均耕地面積僅0、52畝，且大部分為25度以上坡耕地，土層薄，土壤質量差，旱澇不保收，經濟發展后勁不足，農民脫貧致富難。

傳統的“水稻、薯+養豬”模式是**群眾的生活支柱，生產結構非常單一，群眾經濟收入來源較少，土地抗風險能力低，一旦遇到自然災害，往往造成生產受損、生活困難、農民減收、貧困加深，返貧突出。由于交通條件差，造成經濟發展緩慢。公路路況差，政府和群眾無力養護公路，大量生產生活資料難進入，農產品難運出。加上自然環境惡劣，氣候條件差，農業生產仍實行廣種薄收，靠天吃飯，致使多數群眾生產難發展，貧困狀況難以擺脫。由于思想消極保守，主觀脫貧意識差，沒有危機感，思維觀念仍停留在自給自足的自然經濟時期，懶思考、怕困難、怕擔風險，等、靠、要思想嚴重，加上信息渠道狹隘，接受新知識、新技術的能力差、機會少，致使農業生產力水平得不到大的提高，農產品科技含量不高，農業生產效益一直在低水平徘徊，沒有發展動力，一方水土養活不了一方人。正是由于以上原因，**寨舉家外遷的一拔接一拔，目前全村外出的有72戶，324人。外出勞動力110人，目前主要是“婦幼、老弱、病殘”人口，致使發展家庭經濟缺計劃、缺技術、缺經營能力，

缺乏脫貧致富的信心和決心。即使外出務工的勞動力由于文化素質較低，外出務工的收入也較低，僅能維持自身的生活，對家庭收入的貢獻不大。盡管新階段扶貧開發工作給予了**村極大支持和關注，但仍是杯水車薪，難以滿足貧困戶發展生產的需要，大部分人口僅解決了溫飽，普遍沒有現金，生產投入不足，有些農戶連化肥、農藥等基本生產資料也無錢購買，更談不上去推廣新技術、新品種、發展多種經營。由于長期的貧困，農村金融機構對群眾貸款額有限，甚至不少群眾害怕還不起銀行貸款而不敢貸款，缺資金成為制約貧困村群眾發展經濟的瓶頸。

三、幫扶計劃

一是發展特色養殖產業。以**寨為中心，傾力打造“特色養殖”養殖示范基地。計劃在岑友、得潘等自然寨實施能繁母牛300頭，共需資金2000000萬元，其中扶貧資金1500000萬元，金融扶貧貼息貸款50萬元；

二是種植業20**年新建中藥材(桔梗)基地200畝(每畝補助670元，合計13、4萬元)。

二是技能培訓。針對該村種養殖戶技術短缺的問題，計劃舉辦種養植等培訓3期，概算共需資金15萬元，培訓400余人次，讓閑臵勞動力就地就近轉移。

三是基礎設施建設。

1、農村飲水：

20**年實施修建人飲工程1處，管道長4公里，新建蓄水池800立方米(投資合計60萬元)

2、通村公路：20**年修通**至高亞6公里水泥路，每公里40元，計240萬元。

3、硬化道路：20**年硬化村寨道路7千米，每千米4萬元，計28萬元。

四、保障措施

一是健全工作機構。該計劃在鎮黨委、政府指導下，由村兩委統一組織實施，為全面完成所規劃的各項任務，成立領導小組，實行一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實，駐村工作組要以高度的責任感，充分認識做好精準扶貧結對幫扶工作的重要性、復雜性和艱巨性，將此項工作列入重要議事日程，負責本村精確扶貧結對幫扶工作的組織協調和落實，確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣。

二是明確責任分工。

1、對規劃中確定的目標任務，納入村年度工作計劃，制定實施方案并組織落實，每年需要重點推進的重大項目，落實到牽頭責任單位，村干帶頭包戶，黨員、干部積極參與，扎扎實實推進，確保規劃

劃目標任務有計劃、有步驟地落實。

2、要積極協調、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協調貼息貸款和產業扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。對在工作中落實不力、推進緩慢，給本村精準扶貧結對幫扶工作造成負面影響的相關責任人予以責任追究。