20**年縣文化體育工作會議文體局局長講話稿
尊敬的各位領導，同志們：
今天召開全縣基層文化工作暨體育工作會議，旨在貫徹省、市文化體育工作會議精神，總結近五年來全縣文化體育工作，研究部署**年全縣文化體育工作任務。在此，我謹代表縣文化體育局向出席本次會議的各位領導表示衷心的感謝!并向奮斗在文化體育工作第一線的各位同仁表示誠摯的問候!
下面，我就近五年來全縣文化體育工作作簡要總結，并對**年工作作個安排。
一、近五年文化體育工作回顧
近五年來，在縣委、政府的正確領導下，在上級業務主管部門的指導下，我縣文化體育工作堅持以***理論和“***”重要思想為指導，以***總攬全局，以文化基礎設施建設為重點，以各種文化體育活動為載體，按照全縣實施“旅游文化活縣”戰略的要求，以著力打造“文化××、風情茶鄉、普洱茶都”品牌為目標，切實轉變觀念，勇于創新，求真務實，真抓實干，有力促進了全縣文化體育事業的繁榮發展。
(一)業務學習扎實有效
文化體育工作點多面廣,任務十分繁重,職工文化素質參差不齊，我局積極組織職工強化學習，努力提高專業技術水平和思想道德素質。近幾年來，機關及下屬單位堅持每周安排進行政治、業務學習，依照本部門業務工作實際，選擇學習重點，學以致用，解決在工作實踐中遇到的突出問題。通過抓培訓、抓學習，廣泛開展職業道德教育工作，逐漸提高了干部職工的整體素質和愛崗敬業精神。同時，在政府信息網站公開完善了服務承諾書、機構設置、工作職責、公開指南、辦事流程和政策法規、計劃總結、工作動態及政務公開等信息;承辦人大議案、政協提案20余件，辦結率達100%。
(二)文化活動異彩紛呈
1.館(站)陣地活動“窗口”有效發揮。
文化館、文化站利用現有的文化體育設施，堅持辦好館(站)內板報、墻報、櫥窗、圖書報刊閱覽、棋類活動、標語粘貼、文藝演出等宣傳活動。文化館繼續舉辦舞蹈、少兒鋼琴、電子琴、葫蘆絲、薩克斯等培訓班，舉辦櫥窗展覽50余期;面向企業、面向基層、面向農村，積極開展業余文藝輔導演出活動，輔導業余演出隊60余支，輔導演出節目300余個。
2.群眾文化百花齊放。
(1)藝術精品迭出。近五年來，音樂創作作品600余首，其中：茶歌、酒歌200余首，收編民族風情歌曲100余首，歌曲300余首。特別是《馬幫情歌》得到了較為廣泛的傳唱。出版了cd音樂專輯《風情老普洱歌曲選》1碟和出刊《民族禮儀歌曲集》1本。舞蹈作品100余個，所編排的舞蹈《彝山歡歌》、《茶戀》、《古道趕馬人》等舞蹈作品均獲得大小獎項。文學、論文作品200余篇，均在省、市、縣級以上刊物發表。器樂作品100余支，《咪土豪些米么多》、《順江邊》、《哈尼情歌》、《啊臘達世》等作品在市級民族民間才藝大賽中均獲得獎項。技藝展示作品剪紙技藝《孔雀開屏》在歷屆民族民間才藝大賽中獲優秀獎。
(2)群眾文化豐富多彩。一是文化下鄉常抓常新。為豐富農民群眾的文化生活，加強精神文明建設，我局精心組織“文化下鄉”文藝演出30余場。二是廣場文化和節日活動形式多樣，具有特色。自推廣廣場文化以來，我局有組織有步驟地開展各種文化活動，其中廣場文化占10%。參與人數達上千余人次，對全縣各舞蹈、體育協會進行民族健身操培訓，已完成哈尼族、彝族、拉祜族舞的培訓，培訓活動規模較大、規格質量較高，舞蹈、音樂主題鮮明，富有感召力，回味無窮，社會反響良好。尤其是通過廣場文化活動的開展，豐富了縣城居民的業余文化生活，提升了文化品位，打造了文化品牌，現已成為××群眾文化一道亮麗的風景線。同時，全縣各鄉(鎮)文化站分別舉辦了節日文化活動，各項活動有聲有色、形式多樣、內容豐富多彩。各鄉(鎮)的群眾文化活動與縣城的各種文化活動交相輝映，既極大地豐富了群眾生活，又傳播了先進文化，為廣大群眾所喜聞樂見、受到了社會各界的一致好評。
3.專業文化群芳爭艷。
(1)2131工程”電影放映工作，圓滿完成市級下達我縣的放映任務，深受群眾喜愛。
(2)圖書工作躍上新臺階。圖書館藏書為40870冊。在三下鄉活動期間，共贈送村文化活動室1000余冊圖書，向文化站送書**余冊。建成了“文化信息資源共享工程”1個縣級支中心和5個鄉(鎮)信息網點。××鎮、同心鄉、勐先鄉、普義鄉、磨黑鎮5個鄉(鎮)完成了“農家書屋”建設工程，成為了農民學政策、學文化、學法律、學科技的“大課堂”，社會反映效果良好。
篇2：工作動員大會局長講話稿
局長20**年度工作動員大會講話稿
同志們：
一年之計在于春。今天，我們召開20**年度工作動員大會，主要任務是貫徹落實全國、全省水利工作會議精神，分析研判流域水利工作面臨的形勢和任務，簽訂20**年度重點工作目標管理責任書，安排部署今年的各項重點工作，動員激勵廣大干部職工，堅定信心、銳意進取，真抓實干、開拓創新，在全局上下形成聚精會神搞建設、同心協力謀發展的良好局面。
下面，我講四個方面的意見。
一、把握大局大勢，增強新形勢下抓好流域水利工作的自覺性
20**年是全面實施“十三五”規劃、全面建成小康社會的重要一年，經濟發展全面進入“新常態”，流域水利改革進入“攻堅期”。只有科學認識流域水利事業發展面臨的形勢和任務，才能在推進工作中爭得主動、贏得先機。
第一，抓好流域水利工作，是順應經濟新常態的必然要求。*****大以來，從中央到地方高度重視水利工作，**核心的黨中央明確提出了“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”新時期水利工作方針，形成了治水興水管水重要戰略思想;今年中央一號文件聚焦農業供給側結構性改革，把水利作為推行農業綠色生產方式的重要支撐;中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于全面推行河長制的意見》，進一步加強河湖管理保護工作;國家發展改革委、水利部、住房城鄉建設部聯合印發了《水利改革發展“十三五”規劃》，是指導今后五年水利改革發展的重要依據;中央深改辦正式將甘肅省**流域確定為水流產權確權試點，開展水資源和水域、岸線等水生態空間確權試點;省委、省政府確定的建設國家生態安全屏障、打造河西走廊文化生態區的戰略舉措，對水資源的優化配置賦予了新內涵。這一系列的政策機遇，對我們的工作提出了新要求。我們必須搶抓機遇、積極作為，在新的起點上推動流域水利改革發展再上新臺階。
第二，抓好流域水利工作，是貫徹發展新理念的實際行動。創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，是我們黨的重大理論創新成果，更是做好新時期水利工作的根本遵循。從創新發展看，必須全面推進治水思路理念、方式方法和體制機制創新，加快實現從粗放用水向節約用水轉變，從供水管理向需水管理轉變，從局部治理向系統治理轉變，統籌解決好水短缺、水生態、水環境問題。從協調發展看，必須緊緊圍繞地方城鎮化和新農村建設雙輪驅動以及精準扶貧要求，完善水利設施，優化灌區管理，不斷提高水利發展與經濟社會發展的協調性。從綠色發展看，必須堅持節約優先、保護優先，以水定產、以水定城，充分發揮水資源管理紅線的剛性約束作用，著力提升流域自然生態系統的穩定性和生態服務功能。從開放發展看，必須堅持互利共贏的開放理念，主動出擊，多方溝通，深化與地方黨委、政府的務實合作，拓寬流域水利事業發展空間。從共享發展看，必須著力解決人民群眾最關心最直接最現實的流域水利問題，關注民生，優化服務，增進福祉，讓灌區群眾和干部職工有更多的獲得感。
第三，抓好流域水利工作，是開創治水新局面的迫切需要。剛剛走過的20**年，是我局各項事業全面快速發展、取得明顯成效的關鍵一年。全局上下團結一心、攻堅克難，統籌抓好灌區管理、項目建設、水資源管理、水利改革各項工作，圓滿完成了年初確定的目標任務。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在具體工作中還存在灌溉定額仍然較高、《敦煌規劃》田間工程進度滯后、水資源供需矛盾較為突出、水利改革推進緩慢、個別干部職工精神狀態不佳等突出問題。當前，我局正處在推進水利事業改革發展的關鍵時期，面臨著千帆競發不進則退的嚴峻形勢。我們有壓力、更有動力，有挑戰、更有機遇。全局廣大干部職工一定要認清形勢、主動作為，把單位部門的智慧和能量激發出來，把干部職工的激情和干勁調動起來，以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志，銳意進取，開拓創新，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，確保如期完成各項目標任務。
二、聚焦灌區現代化建設，合力推進20**年各項工作再上新臺階
20**年全局工作的總體要求是：以*****大、十八屆六中全會精神為指導，深入學習貫徹xxx系列重要講話精神，認真貫徹落實省委、省政府的部署要求，牢固樹立新發展理念，順應經濟發展新常態，搶抓水利發展新機遇，把建設一個生態良好、設施完善、惠及民生、流域和諧、管理一流的現代化灌區作為開展各項工作的長期目標，推動形成依法治水、科學管水、和諧用水的生動局面。
20**年全局重點工作的任務目標是：
——水費收入穩中有增，全年完成水費預算收入6454萬元;
——發電生產安全高效，全年實現電費預算收入3581萬元;
——灌區建管科學規范，以節水型、信息化、服務型灌區建設為抓手，全力推進現代化灌區建設;
——工程建設提質增量，全面完成《敦煌規劃》項目骨干工程和田間工程剩余工程建設任務，完成雙塔水庫除險加固等重點建設工程17項，估算投資2.13億元;
——水利改革穩步推進，切實抓好水權、水價改革工作，全面啟動水流產權改革，推行河長制，確保水權試點通過驗收。
圍繞上述目標任務，今年要重點抓好五個方面的工作：
第一，緊盯灌區現代化建設目標，把服務民生作為各項工作的出發點。按照以人為本和普惠性、均等化、可持續的發展方向，始終把水資源作為最重要的公共產品、最普惠的民生福祉，精準施策、定向發力，疏通服務灌區群眾和干部職工的“最后一公里”。一要優化灌溉供水潤民生。堅持“總量控制、定額管理”原則，以滿足灌區農業發展和群眾需求為目標，逐級申報灌溉面積，規范簽訂供水協議，科學制定下達蓄、調、引、灌計劃，嚴格統一調度、統一管理，加大計劃執行力度，落實總量管控標準，強化渠系利用率和對口率考核，確保實現計劃執行的嚴肅性、計量實測的準確性和數據統計的真實性。堅持開放發展理念，在保證灌區農業用水的同時，逐步向高效益的工業項目、發電供水、城市供水等方面發展，為現代化灌區水資源的合理配置打好基礎。二要加強運行維護保民生。以抓好節水型、信息化灌區建設為突破口，按照河西走廊國家級高效節水灌溉示范區要求，有計劃地推廣管灌、滴灌、微灌等高效節水灌溉技術，不斷優化農業生產結構。注重抓好維修養護，足額保證維修資金，從嚴落實水庫管理責任，扎實開展工程“三季”維修，嚴抓制度執行，狠抓管理運行，切實提高安全輸水能力。堅持“填平補齊、升級換代”的原則，廣泛推行互聯網+水務管理，重點抓好信息化調度中心設備的升級改造，全覆蓋實施灌區信息化系統斗口水量實時監測與閘門自動控制系統建設工程，實現水資源高效利用和灌區可持續發展。三要推行陽光水務利民生。健全落實“陽光水務”各項措施及實施標準，制定出臺我局水利工程管理考核細則，全面推進灌區服務設施、服務能力建設，廣泛普及斗口水量自動測報系統、微信公眾平臺、手機短信等方式，讓用水戶更加方便快捷地同步查詢水量、水費信息。深入推行水務公開、行風評議等措施，發揮好農民用水戶協會作用，創新完善管理服務制度和考核評價體系，主動接受監督，努力建設群眾滿意灌區。四要維護職工利益惠民生。緊扣干部職工關心關注的熱點難點問題，結合我局職工人數多、管轄范圍廣、工作任務重的特點，加大投入力度，改善辦公條件，對基層站所的學習、工作、生活等設施設備進行改造提升，創造良好的生產生活環境。健全完善績效考核、人事改革、薪酬改革等體制機制，逐年提高干部職工生活質量和收入水平，激發愛崗敬業的工作熱情，讓全局干部職工共享水利改革發展成果。
第二，緊盯灌區現代化建設目標，把設施建設作為各項工作的著力點。堅持用水利項目建設推動流域事業發展，緊緊抓住國家和省上加快水利基礎設施建設的一系列政策機遇，積極引項目爭資金，切實提高水利工程的質量和效益，為現代化灌區建設補齊短板、提供支撐。一要堅持高起點規劃。按照“干今年、想明年、謀后年、備長遠”的工作思路，從流域水利事業長遠發展的角度出發，結合農業供給側結構性改革相關要求，分析梳理灌溉工程、水利設施等方面存在的“短板”，精心謀劃，科學規劃，確定一批切合我局實際、符合流域發展的建設項目，做深做細項目前期工作，抓緊抓實項目儲備論證。同時，要認真謀劃20**年度的水利建設項目，及早與相關部門溝通協調，做好項目可研、初設、報批等前期工作，為項目及資金爭取工作創造必要條件。二要堅持高標準建設。今年，我局計劃實施重點水利工程項目17項，估算投資2.13億元，內容包括《敦煌規劃》剩余骨干、田間節水改造工程建設任務，以及雙塔水庫除險加固、中小河流治理、水土保持、灌區節水改造、山洪災害防治等重點項目。可以說，點多、面廣、戰線長，加強水利工程建設管理刻不容緩。在確保項目進度的同時，要嚴格履行基本建設程序，落實好項目法人、招標投標、施工監理、質量監控、安全檢查、資金使用、合同管理等各項制度，切實提高工程質量。同時，要認真做好已完工項目的竣工決算、質量評價、資料匯總、報告編寫等工作，爭取在8月底完成《敦煌規劃》項目20**—20**年度骨干工程12個子項工程的竣工驗收。三要堅持高水平管護。建好、管好、用好水利工程，實現建設管理一體化，是建設現代化灌區的必要條件，也是對我們工作的重大考驗。一直以來，我們在水利工程設施管護中推行的“劃段承包”責任制取得了很好的成效，今后要繼續堅持、全面落實，把各類設施、各級渠道的維修管護責任落實到所、段(站)，量化到個人，做到無遺漏、全覆蓋。要進一步修訂完善水利設施管護制度和運行管理辦法，對已完工的水利工程要及時辦理固定資產移交管理手續，各灌區管理處要針對移交工程類型，靠實管理責任，落實管理措施，不斷完善權責明確、精簡高效、制度完善、管理科學的工程運行管理機制。
第三，緊盯灌區現代化建設目標，把保護生態作為各項工作的控制點。堅持以水定需、因水制宜、量水而行，嚴格落實水資源消耗總量和強度“雙控制”管理措施，全力推動灌區生態文明建設。一要嚴格落實水資源管理制度。去年年底的環保大督查和前段時間引起社會關注的祁連山生態問題，反映出我們的水資源保護還有不到位的地方，要切實引起高度的警覺和重視。按照水資源可持續利用、水治理體系現代化的工作目標，全面落實最嚴格的水資源管理制度，建立健全水資源消耗總量和強度雙控指標體系，下達年度取水計劃，嚴格用水許可審批，規范水資源費收繳使用，積極做好與政府用水約束性考核指標的銜接工作，逐步落實省上下達的用水總量控制目標。加強水功能區監測管理，對流域內水源保護、水土保持和環境保護開展常態化的監督巡查、專項檢查和日常監測，嚴厲杜絕亂挖濫采和河道排污等行為，保障灌區生產生活用水的水質安全。二要不斷提高水資源管理能力。去年11月，*中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于全面推行河長制的意見》，水利部等10部委隨后印發了實施方案，前不久，省水利廳也擬定了工作方案，明確在河西內陸河流域先行一步推行、20**年在全省全面推開的目標。全面推行河長制是落實綠色發展理念、推進生態文明建設的內在要求，也是推進現代化灌區建設的重要舉措。我們要堅決執行上級部署要求，積極配合水利廳、酒泉市做好相關工作，加快建立以黨政領導負責制為核心、以節水治污控源和生態保護修復為重點、覆蓋省市縣鄉四級的河長體系。堅持依法治水、依法管水，有效履行行政職能，進一步規范河道與采砂管理工作，組織開展以水庫、河道、采砂場點、工業取水點、涉河建設項目為重點的河湖專項執法檢查活動，維護灌區良好的水事秩序。三要切實增強水資源生態效益。按照“保護與發展并重、生態與經濟雙贏”的思路，切實增強對流域綜合治理和生態環境保護的緊迫感，進一步厘清生態用水范疇，科學規劃，統籌調度，堅持向**下游河道、各自然保護區排放生態用水，確保實現《敦煌規劃》確定的下泄生態水量目標。注重發揮水資源的基礎性、先導性、約束性作用，有計劃地向玉門市、瓜州縣城市綠化區、人工湖、防風林帶提供生態用水，持續改善和修復生態環境，為打造水清、河暢、岸綠、景美的現代化灌區貢獻力量。
第四，緊盯灌區現代化建設目標，把管理創新作為各項工作的聚焦點。按照明晰水權創條件、改革水價促長效的思路，以推進水權、水價改革工作為重點，在保證流域生態用水需求的同時，為落實改革新舉措、拓展用水新格局打好基礎。一要在推進水權試點工作上下功夫。經過前期不懈努力，**流域全國水權試點改革取得突破性進展，水權確權發證工作基本完成，水權交易平臺即將建成。當前的工作重點，就是要嚴格按照水權試點工作方案確定的各項工作任務，堅決摒棄“等、靠、要”的消極思想，切實加強與地方政府和水行政部門的協作配合，認真做好水權確權登記、交易平臺建設、相關制度體系建設等工作。特別是要在5月底以前，保質保量完成資料收集整理、制度修訂完善等各項準備工作，確保驗收順利通過。二要在做好水價調整工作上嚴要求。農業水價偏低一直是制約水資源管理節約保護、高效配置的重大課題，也是制約我局事業發展的一個難題。前不久，省發改委下發了《關于進一步放開和下放部分政府定價項目的通知》，對于水價調整工作指出：“不跨市州的省屬水利工程供水價格授權市(州)人民政府定價”，明確**灌區的水價調整工作由酒泉市人民政府管轄。下一步，水價調整工作由財務處牽頭，相關處室配合，抓緊與酒泉市發改、水務等部門溝通銜接，及時跟進，盯住落實，盡快完成農業水價調整工作。三要在水流產權試點工作上出成效。大家都知道，**流域是中央深改辦確定的全國6個水流產權確權試點之一，工作標準高、時間緊、任務非常艱巨。我們要突出重點、攻克難點，嚴格按照《水流產權確權試點方案》明確的指導思想和原則，在改革落實上投入更大精力，建立抓落實的臺賬，逐條逐項推進，扎實做好流域水資源和水域、岸線等水生態空間確權試點工作，倒排工期，跑表計時，到點驗收，用改革創新的成果凸顯現代化灌區建設管理的成效。
第五，緊盯灌區現代化建設目標，把和諧效能作為各項工作的參照點。堅持從抓好科學調度、安全生產和綜合經營入手，更加注重與地方政府的團結協作，努力營造安全高效、規范有序、和諧穩定的灌區發展環境。一要抓好發電生產增效益。堅持“電調服從水調”的原則，不斷優化調度方案，科學調劑好來水量、灌溉用水和發電用水的關系，健全完善電站運行管理辦法，充分發揮自動化信息監控系統在調度運行中的作用，保證干渠流量穩定。科學制定檢修計劃，扎實開展三季檢修、日常維護保養和預防性試驗等工作，確保所有設備正常高效運行，努力實現發電效益最大化，為建設現代化灌區提供優質高效的清潔能源。二要抓好監管防范保安全。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，層層傳導壓力，人人落實責任，切實把安全生產“一崗雙責”和“一票否決”的制度落到實處。要針對工程建設、設施修護、防汛度汛等容易發生安全生產事故的薄弱環節，建立事故風險和隱患排查雙重預防機制，嚴格執行安全生產巡查、安全生產信息報送和處置等制度，確保灌區安全生產形勢穩定，實現全年安全生產事故為零目標。三要抓好綜合經營重規范。對于綜合經營工作，我們的基本要求就是依法依規、規范有序，積極穩妥、提升效益，一切經營活動必須嚴格執行財經紀律和相關制度。赤金峽旅游風景區公司要創新企業發展理念，充分利用自身資源盤活資產，增強發展實力，提高經營效益，力爭打造成為地方水利旅游業發展的龍頭企業。各基層管理處要注重抓好土地經營管理，想方設法解決存在的經營糾紛，既不能造成財產流失，也不能損害他人利益。局屬各現有企業要堅持市場化運作，界定各自業務，分類規范經營，做到管理有序、穩步發展。四要抓好溝通協作促和諧。灌區經濟社會的發展離不開水資源的保障與支撐，流域水利事業的發展更離不開地方黨委政府的關心與支持，特別是水權水價改革、灌區建設管理、職工生產生活等方方面面的工作，都需要地方政府的配合支持。在今后的工作中，我們要堅持互利共贏、互惠共享的開放理念，繼續加強與酒泉市和玉門市、瓜州縣的溝通協作，在深度和廣度上拓展延伸，拓寬水利事業發展空間，更好地造福一方百姓，滋養一方水土，在齊心協力推進現代化灌區建設的同時，為打造活力小康生態魅力幸福酒泉提供堅強水利保障。
三、堅持從嚴從實，保證全面從嚴管黨治黨各項措施落實到位
*****屆六中全會吹響了全面從嚴治黨的“集結號”，只有把黨的建設作為第一保證，抓班子帶隊伍，抓作風促干勁，抓基層強基礎，才能為我們的事業發展提供堅強保障。
第一，堅持思想教育從嚴，激發踐行宗旨的內生動力。當前，加強理論武裝、錘煉黨性修養的重點，就是要堅持全覆蓋、常態化、求實效，推動“兩學一做”學習教育融入日常、抓在經常，取得實實在在的效果。一要堅定理想信念。認真學習十八屆六中全會精神和xxx系列重要講話精神，牢固樹立“四個意識”、不斷增強“四個自信”，在思想和行動上始終與局黨委保持高度一致，做到政治合格、品德合格、執行紀律合格、發揮作用合格。二要堅持真學實學。突出黨的最新理論、時政精神和重大部署，原汁原味學習講話精神，逐字逐句研讀《準則》《條例》，采取干部輪訓、專家輔導、網站解讀等方式，爭創學習型黨組織、爭做學習型黨員。三要做到學以致用。堅持邊學習、邊思考、邊實踐，把抓學習與干工作、解難題、促發展有效結合起來，把學習的過程轉化為謀劃工作的思路、落實工作的措施、推進工作的本領，做到真學真懂、真信真用。
第二，堅持作風改進從嚴，樹立務實高效的良好形象。職工群眾評價黨的作風好壞，主要是看身邊的基層組織和黨員干部。我們必須以堅決的態度、有力的舉措加強和改進作風，樹立單位和個人的良好形象。一要時刻保持“高壓”態勢。牢固樹立“作風建設永遠在路上”的思想，以鞏固拓展群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果為抓手，堅持抓早抓小，把功夫下在平時，對苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖，增強黨員干部的免疫力。二要牢固樹立“法規”意識。認真貫徹落實中央“八項規定”、省委“雙十條”規定和水利廳、局黨委出臺的各項規章制度，嚴格按照政策法規和程序要求辦事，自覺把思想和行為置于組織的視野之內、法規的約束之中、群眾的監督之下。三要處處體現“實干”作風。堅持把抓執行、抓落實作為最基本的政治職責，對局里作出的決策部署和確定的目標任務，要找準突破口、選準著力點，一項一項的定措施、抓落實，力爭在改革創新上快人一拍、在工作實效上勝人一籌。
第三，堅持組織建設從嚴，構筑堅強有力的戰斗堡壘。抓基層打基礎，是推動基層黨建工作的必然要求和主攻方向，必須堅持不懈地抓緊抓實。一要嚴格落實責任清單。圍繞解決好黨建工作“誰來抓”、“抓什么”、“怎么抓”的問題，局黨委制定了全面從嚴治黨責任清單，各級黨組織要高度重視，明確工作標準，強化考評問效，形成層層傳導壓力、上下貫通有序的責任鏈條，推動黨建工作由“軟”變“硬”、由“虛”變“實”。二要全面加強組織建設。立足組織、工作、職能、領導“四個覆蓋”，及時跟進和創新基層組織設置，結合元月份完成的副科級以上干部輪崗交流，對局機關、電站處12個聯合黨支部進行調整，凡是黨員人數達到3人以上的科級以上單位全部設立黨支部(基層管理處機關、局機關處室科級單位除外)，組織開展集中換屆，選優配強黨組織書記，切實增強黨組織的凝聚力和戰斗力。三要認真抓好常規工作。嚴格按照服務型黨組織建設“六有”目標(有堅強有力的領導班子、本領過硬的黨員隊伍、功能實用的活動陣地、形式多樣的工作載體、健全完善的制度機制、群眾滿意的服務業績)，深入推進黨組織規范化建設和示范性黨支部建設，廣泛推行“劃區設崗”黨建載體活動，在各項業務工作中，把黨員的身份亮出來、承諾亮出來、職責亮出來，以黨建工作的創新帶動水利工作的發展。
第四，堅持選人用人從嚴，鍛造干事創業的中堅力量。主動順應新常態下加強黨員干部隊伍建設的新要求，努力使各級領導班子成為引領事業發展的堅強堡壘，廣大黨員干部成為推動事業發展的骨干力量。一要加強黨員隊伍管理。嚴把黨員入口關、教育關、管理關，抓好入黨積極分子培養，高標準、高質量發展黨員;持續加強理想信念和思想道德教育，強化黨員黨性觀念;嚴格落實“三會一課”、黨性分析、民主評議、組織生活會等制度，努力鍛造一支政治覺悟高、作用發揮好、品行修養優的黨員隊伍。二要優化干部隊伍建設。從流域水利發展需要、領導班子建設需要出發，按照新時期好干部標準，堅持依事選人、人崗相適，嚴把程序關、識別關和廉政關，真正把那些想干事、會干事、不出事的干部選拔出來。全面加強干部日常監督管理，嚴格執行民主集中制、重大事項報告、談心談話等制度，著力規范履職用權的行為準則。三要發揮人才隊伍作用。堅持把人才作為第一資源，通過職工自學、崗位培訓、業務練兵等繼續教育方式，提高干部職工能力素質。圍繞水利重點工程建設、重要課題研究、重點領域發展，培養一批技術帶頭人，為現代化灌區建設管理做好人才儲備。
第五，堅持宣傳引導從嚴，凝聚推動發展的強大合力。精神文明建設是推進水利事業改革發展的必然要求，也是凝聚全局黨員干部力量的重要途徑，必須高度重視、精心組織，不斷增強工作的針對性和實效性。一要精心培育單位文化品牌。從加強流域水利文化建設入手，組織開展職工運動會、文藝匯演、演講比賽、知識競賽、經典誦讀、文明餐桌等活動，配套建設運動場、健身房、圖書室、宣傳欄等黨建活動場所和文化宣傳陣地，積極組建各類興趣小組，提高健康意識，倡導健康向上的生活方式。二要重點加強輿論宣傳工作。深入挖掘水利建設、水務管理中的典型經驗和亮點工作，大力宣傳我局水利事業發展對地方經濟社會發展做出的貢獻和支撐，注重抓好“最美家鄉河”的宣傳推介，在培育典型、選樹典型上下功夫，為事業發展提供思想保證和輿論支持。三要注重發揮群團組織作用。健全完善以黨組織為核心，工、青、婦等群團組織為補充的組織覆蓋體系，工會組織要廣泛開展“工人先鋒號”、“模范職工之家”創建活動，發揮好“娘家人”作用;共青團組織要通過開展青工崗位練兵和“青年文明號”創建活動，發揮好“生力軍”作用;女工組織要創新開展“巾幗文明崗”、“和諧文明家庭”創建活動，發揮好“半邊天”作用。四要認真做好文明單位復審工作。今年，中央文明委要對全國文明單位進行復審，全局上下都要高度重視這項工作，嚴格按照復審的標準和要求，不折不扣完成各項工作。同時，繼續抓好各級各類文明單位創建活動，進一步增強行業歸屬感和集體榮譽感。
第六，堅持監督執紀從嚴，營造風清氣正的發展環境。勤政為民、廉潔奉公，是對黨員干部的最基本要求，也是健康成長的關鍵所在。我們每一位黨員干部，都要帶頭自律修身，把“嚴”、“實”、“常”的剛性要求貫穿到實際工作中、落實到具體行動上。一要筑牢拒腐防變的思想防線。以黨紀國法教育、廉政知識教育和從政道德教育為主要內容，扎實開展廉政文化“進機關、進基層、進灌區、進工地、進家庭”活動，通過集中培訓學習、觀看警示電教片、發送廉政短信和廉政黨課、家庭助廉座談會等多種形式的教育活動，筑牢“不想腐”的思想根基。二要構筑全面覆蓋的責任體系。緊扣“3783”主體責任體系和“866”評判標準，深入學習貫徹《準則》《條例》，嚴格執行“一崗雙責”、述職述廉、廉政約談、責任追究等制度，把黨風廉政建設時時抓在手上、放在心上，形成“不能腐”的責任體系。三要健全懲防并舉的工作機制。圍繞資金使用、人事管理、工程建設、物資采購等重點環節，健全完善廉政風險防控工作機制，細化落實領導干部和重要崗位權力清單。嚴格執行財經紀律，規范資金支付程序，提高資金使用效益，抓好“雁過撥毛”式腐敗問題整治，營造“不敢腐”的工作氛圍。
四、注重實干苦干，確保今年各項重點工作任務圓滿完成
落實是成事之道、發展之基。今年的改革發展任務繁重，形勢逼人。逆水行舟、不進則退，我們要以涉深水、破堅冰、啃硬骨頭的勇氣和毅力抓好各項工作的推進落實。
第一，突出責任傳導抓落實。今天的會議，我們對20**年的工作進行了全面安排部署，可以說，目標任務已經明確，內容舉措已經敲定。各處室要結合各自實際，研究制定貫徹落實的具體措施和實施方案，形成推動落實的路線圖、任務書和時間表，把目標和任務分解到崗位、細化到人頭，把責任和壓力落實到每個站所、每名職工，確保各項工作按照時間節點有力有序有效推進。
第二，突出考核問效抓落實。剛才，我們簽訂了20**年的目標管理責任書，明確了每項工作任務的具體要求、考核指標和獎懲辦法。為確保考核工作更加科學合理，我們對今年的責任書進行了修改完善，對經濟指標進行了優化調整，對基礎獎、超額獎的幅度進行了合理劃分，目的就是要充分調動干部職工的工作積極性。各處室要進一步強化跟蹤問效，注重考核問責，通過督查調研、業務考評等多種方式，常態化督促指導重點工作推進落實情況，不僅要看作了哪些安排部署，更要看落實的實際效果，推動各項工作抓緊干、往前趕。
第三，突出團結協作抓落實。懂團結是大智慧，會團結是大本事，只有搞好團結，才能出權威、出成績、出干部。大到一個處室，小到一個段所，大家一定要包容、大度，懂得團結和協作，大事多商量、小事多通氣，發揮好班子的整體效能。對一些涉及幾個單位攜手推進的工作，要溝通銜接、合力攻堅，堅決摒棄“各人自掃門前雪、不管他人瓦上霜”的狹隘思想，真正用高尚的人格增進團結，用堅強的黨性保證團結，用共同的事業維護團結，提高各級各層領導班子的凝聚力和戰斗力。
第四，突出克難攻堅抓落實。長期以來，在加快水利事業改革發展的生動實踐中，我們的干部職工愛崗敬業、吃苦耐勞，在服務發展中勇于擔當、真抓實干，在推動改革中敢為人先、銳意進取，這些都是我們彌足珍貴的財富和資源。全局上下要繼續弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，始終保持忠誠盡職、奮發有為的精神狀態，始終保持迎難而上、爭創一流的昂揚銳氣，真正做到謀實策、辦實事、求實效，用智慧和汗水譜寫流域水利事業改革發展的嶄新篇章。
同志們，新目標昭示新希望，新征程召喚新力量。做好今年的各項工作，任務艱巨，責任重大。讓我們帶著對發展的崇高責任、對事業的執著追求，堅定信心，開拓進取，真抓實干，為實現現代化灌區建設目標而努力奮斗!
篇3：電業局局長工作會議講話稿
篇一：電業局局長在供電公司營銷工作會議上的講話
同志們：今天我們召開**供電公司20**年營銷工作會議，會議開的不錯。下面，結合本次會議，我講三個方面的意見：一、20**年的營銷工作1、20**年營銷各項指標的完成是比較好的一年。售電量達到75.38億千瓦時，創造歷史新高;發行電費37億元，當年沒有發生新欠，而且陳欠電費壓降也完成省公司下達指標，收回**鋁廠陳欠電費1200萬元，收回**挖掘機廠呆賬電費147萬元;嚴格執行了國家電價政策，售電平均單價完成460.62元/千千瓦時，同比增長5.48元/千千瓦時;線損完成3.61%，在省公司系統內是比較低的指標，沈陽、大連基本在5—6%左右，各項指標的完成對全局利潤做出了很大的貢獻。
2、營銷工作進一步加強。“三個中心”建設工作量很大，特別是電費管理中心，財務、營銷和電費管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計量中心的改造也非常成功。營銷現代化建設在省公司屬于前沿，一些試點工作都做的不錯。營業普查去年我們普查51.91萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統戶數489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計算機，不出差錯，任務量很重，完成的很好;規范化服務、標準化建設方面，今年我們的行風服務在社會評比中繼續名列第一，公司也是連續多年在地方行風評比中站排頭，真實反映了我們優質服務水平，還有“百問百查”活動、棚戶區改造等。我們去年營銷工作還是比較扎實，成績也比較矚目。
二、20**年的經營形勢和營銷工作任務
(一)經營形勢
1、從省公司來看，形勢大有轉變，燕總到遼寧以后，加快了工作節奏，提高了工作目標，遼寧公司要由目前的中下水平達到中上的目標，提出加快“兩個轉變”，一個是公司發展方式的轉變，一個是電網發展方式的轉變。
2、未來三年工作再上新臺階，一是電網裝備再上新臺階，二是企業經營管理再上新臺階，三是企業的業績水平要再上新臺階。
3、未來的同業對標省公司要由相對落后到相對先進，各項指標都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。
(二)面臨的機遇
1、沈撫同城化建設使**的發展速度大大提高，開發區項目的落地以及新鋼、老鋼等大企業的增容擴產，也為營銷工作帶來了機遇。
2、要抓住省公司電網改造的機遇，今年500千伏變電站的建設及220千伏配套工程建設，還有其它220千伏、66千伏項目，為我們的電網建設創造了機遇。
(三)營銷系統20**年主要任務
1、電量：計劃完成82億千瓦時，增長8.79%，力爭實現兩位數增長。
2、電費：應收電費余額完成5668萬元，要完成應收電費余額指標必須收上來**鋁廠4328萬元陳欠電費。
3、單價：售電平均單價完成499.42元/千千瓦時。
4、線損：完成3.52%。
5、要完成省公司利潤指標。
6、優質服務和行風服務繼續站排頭。
7、強化高危用戶管理。
8、加強營銷現代化建設。
三、20**年營銷重點工作
1、全力做好增供擴銷工作。生產系統要加強電網建設與改造，保證電網安全可靠，確保滿足用戶電力需求。營銷系統要做好優質服務和需求側管理工作，優化報裝接電流程，讓用戶用上安全電、放心電。各職能部門也都要為增供擴銷做工作。增供擴銷是全局的一項大事，無論哪個系統都要為增供擴銷做好工作，為增供擴銷創造條件。
2、抓好電費回收。電費今年大數將超過40個億，數額驚人，各供電分公司要把電費回收當作一項重中之重的工作來抓，要結合各自欠費重點開展好創建無欠費供電分公司活動。對**鋁廠等大戶要嚴格執行分時電費。省公司強調電費預警，對一些高耗能企業要實行用電預購制，而且要隨時掌握這些企業的狀況，防止用戶拿空頭支票，造成電費呆壞賬。
3、平均單價省公司高度重視，我們要認真分析，哪地方能采取措施，哪地方能挖潛，在大用戶的基本電費、分供比、轉供電量比例，農電用電分類，力率電費，高耗能差別電價方面要做好工作。
4、線損盡管近幾年我們的指標一直不錯，但一刻也不能放松，一是繼續加大普查、稽查力度;二是加強計量裝置改造，這次我們選擇的防竊電表箱雖然貴一點，還是不錯的，今年要早一點裝上。三是大馬拉小車問題，我們棚戶區改造也好，配套費工程也好，造成一些大馬拉小車問題，必要時要將變壓器調整一下，否則一年造成的電量損失很大。
5、營銷現代化建設方面不細說。
6、高危用戶最近一段時間，營銷系統、生產系統做了大量工作，一戶一戶地座談，溝通的不錯。目前調度、用戶大家都在做應急預案，效果很好。
篇二：供電局領導在20**年新春晚會上的致辭
尊敬的各位領導、朋友們：晚上好!今天，我們非常高興地迎來了文體協會各位領導、同仁們的到來。首先，我代表公司全體員工對兄弟單位各位領導、同志們蒞臨表示熱烈歡迎!東連安徽,南接湖北，自然生態環境良好，植被茂密，山青水秀，是國家級生態示范區建設試點市，素有北國江南，江南北國之美稱。希望各位領導和同志們在活動期間盡情領略這美麗的自然風光和獨特的茶鄉風情。作為的南大門，公司在省公司正確領導下，近年來圍繞建設一強三優電網企業的中心工作，凝心聚力求發展，真抓實干建一流，各項工作穩步推進。相信通過此次活動的交流，一定會有力地促進我們的工作再上新臺階。本次活動我們也將認真按照各位領導和同志們的要求，全力提供服務，認真做好保障工作，保證活動順利進行。秋月朗照同云醉，丹桂飄香輕韻流。今晚，我們在這里為大家舉辦這場茶之韻聯歡晚會，就是希望大家放松心情，共同分享秋之美景，茶之清香，琴之歡樂，在晚會中玩得開心，玩出激情，玩得盡興!最后預祝晚會取得圓滿成功!同時祝各位領導、同志們：生活愉快，工作順利，萬事如意!
篇三：電業局領導在供電分局20**年工作會上的講話
在前旗供電分局20**年職代會上的講話
20**年2月24日
同志們：
新春剛過，百事待舉。帶著新的期盼，邁著新的步伐，向著新的目標，今天，烏拉特前旗供電分局隆重召開20**年工作會暨九屆一次職工代表大會,認真落實電力公司和電業局“兩會”精神，安排部署新一年的各項工作。首先，我代表局黨、政、工對這次大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!同時向受到表彰的先進集體、先進個人表示衷心的祝賀!在這里，我也向多年來一直給予巴彥淖爾電力事業關心、重視、支持和幫助的前旗旗委、政府及有關部門表示誠摯的謝意!
在過去的一年里，前旗供電分局廣大干部職工緊緊圍繞電業局的決策部署和全旗經濟社會發展的大局，全面克服國家節能減排政策帶來的嚴重影響，積極應對復雜多變的經營形勢，頑強拼搏，不畏艱難，強化服務，共克時堅，較好的完成了各項工作任務，順利實現了經營和安全效益的雙豐收，并榮獲了20**年度內蒙古電力公司先進集體、電業局經營業績考核第一名和先進單位等榮譽，這一系列成績的取得，充分證明前旗供電分局的領導班子是值得電業局信賴的班子，是工作作風務實的班子;前旗供電分局的職工隊伍是敬業精神很強的隊伍，是敢于迎難而上的隊伍。利用今天的機會，我也衷心的希望前供在新的一年里，繼續發揚成績，再接再厲，團結拼搏，創先爭優，圓滿完成20**年電業局下達的各項指標任務。
20**年是我局各項工作取得豐碩成果的一年。一年來，我們積極應對負荷大幅下降的嚴峻形勢，妥善處理節能減排和負荷穩定的關系，全局干部職工開拓進取、攻堅克難，以火熱的激情和百倍的干勁，最大限度地減少不利影響，努力挖掘新增用電需求，超額完成了公司下達的各項經濟技術指標，全面完成了“十一五”各項工作任務。這些成績的取得也包含著前旗供電分局廣大干部職工的辛勤勞動和艱苦努力，凝聚著你們的心血和汗水，在此，我代表局領導班子向前旗供電分局全體干部職工及家屬，表示親切的慰問和衷心的感謝!
在節前召開的工作會上，我們以***為指導，滿懷信心的確定了“四個翻番、一大跨越”的“十二五”發展目標，把“抓管理、保安全、促發展”作為今年工作的主旋律，局黨委也提出了“鞏固、強化、創新、發展”的工作主線，新的目標、新的任務、新的責任，要求我們必須集中所有智慧，調動一切積極因素，凝聚全部力量，全力以赴完成今年的目標任務。新的一年已經開始，我們要緊扣目標任務不放松，堅持抓住機遇、加快發展的工作思路不動搖。下面，結合電業局20**年的總體工作部署，我講以下四點意見：
一準確把握形勢，進一步堅定信心，加快發展。 20**年是“十二五”發展規劃的開局之年，也是我們迎接全新挑戰、搶抓發展機遇，實現電網和企業跨越式發展的關鍵之年。從宏觀形勢來看，未來五年，國家將以加快轉變經濟發展方式為主線，不斷加強和改善宏觀調控，加大對中西部地區的經濟發展支持力度。隨著市場經濟形勢的逐漸好轉，一大批停產企業將陸續恢復生產，為地方經濟發展創造了良好的環境。巴彥淖爾市“兩會”確立了十二五期間“堅持擴大總量與調整結構并舉，堅持工業第一、堅持項目第一，加快農牧業主導經濟向工業主導經濟轉型”的戰略思路，要把巴彥淖爾市打造成為以新型煤化工、農畜產品、金屬冶煉和境外資源深加工的綜合基地，全市已經引進的一大批資源深加工、高科技循環經濟項目陸續投產。僅20**年全市實施億元以上重大工程達35個，預測新增負荷在60萬千瓦以上，隨著巴彥淖爾市經濟結構轉型步伐的不斷加快，電力需求必將呈現長期穩定攀升的良好態勢。我們要通過積極有效的工作，深化形勢任務教育，使廣大干部職工正確認識當前企業發展面臨的有利條件和不利因素，從而進一步堅定發展的信心。前旗供電分局作為全局最大的一個直供局，我希望你們能用心分析形勢，用心思考對策，用心把握趨勢，用心應對變化，以良好的精神狀態，忘我的精神境界、一絲不茍的工作態度、精益求精的工作質量去完成好每一項工作，為全局的工作做出表率。
二進一步深入抓好安全生產和職工隊伍的穩定。 安全問題，是一切工作的頭等大事、重中之重!安全生產是企業的生命線、生存線，更是考驗各級領導干部的底線。鑒于全區電力系統嚴峻的安全生產形勢，我局將20**年確定為“安全年”，要繼續在安全管理工作上保持嚴抓嚴管的高壓態勢，保證職工人身安全、保證電網運行安全、保證電網設備安全。今年安全工作的重點是加強基層規范管理，提高生產一線員工操作的剛性，從制度上杜絕因違章、麻痹、不負責任所導致的問題，不斷夯實安全生產基礎，堵塞漏洞，防患于未然。要通過廣泛開展“安全年”活動，深入實施全員安全培訓，不斷提高員工綜合安全素質，堅決確保人身、電網和設備安全。要認真落實各級人員安全生產責任制，帶頭貫徹執行安全生產管理規章制度，確保安全生產的可控、在控、能控。安全生產的基礎在基層，實現靠員工，抓安全就要抓好以基礎、基層和基本功為內容的“三基管理”，重點要在班組人員的思想管理、勞動紀律管理、崗位技能培訓和良好的安全行為習慣上下功夫。在即將開始的“春查”工作中，要以保人身為第一要務，加強對工作現場特別是小型作業現場的安全管理和監督，確保人身、電網、設備安全。要加強安全文化建設，建好安全教育室，用反面教材教育員工增強自我保護意識，讓“一切事故都可以避免”的思想、“事故源于疏忽，安全來于預防”的道理、“細節決定成敗”的理念深入人心，通過安全文化的建設，營造企業長治久安的人文環境。要站在講政治、講大局的高度，認真落實維護穩定工作責任制，增強防范意識，妥善化解各類矛盾，堅決杜絕各類*事件的發生，把各種矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態，為企業的發展營造良好氛圍。