企業(yè)簽約儀式講話

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的梁董事長，尊敬的**主席，各位來賓和媒體朋友們：

　　大家下午好!

　　今天這樣的場合，讓我感到非常的激動，非常的振奮。在曾經(jīng)很長的一段時間里，很多人對動漫沒有正確的認(rèn)識，覺得那是幼稚的東西。但今天，能有一個這么盛大的以動漫為主題的活動在這里舉辦，讓我們相信，動漫在已經(jīng)中國成為了一種受到廣泛認(rèn)可的文化藝術(shù)。

　　今天，在文化部等相關(guān)部委和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和見證下，中國動漫集團攜手迪士尼、騰訊三方進行動漫創(chuàng)意研發(fā)合作簽約，我相信，在若干年后回頭來看，今天很可能成為中國動漫發(fā)展歷程中的一個里程碑。

　　我們常說，一件事要成功，需要具備天時、地利、人和三大要素。目前，動漫產(chǎn)業(yè)正與新技術(shù)、新媒體相結(jié)合，迎來了新的發(fā)展空間，而中央和相關(guān)部委也給予了動漫前所未有的重視和政策扶持，這就是天時;同時，中國是全世界最大動漫消費市場，有數(shù)億動漫愛好者，我認(rèn)為這就是地利;而中國動漫產(chǎn)業(yè)旗艦企業(yè)中國動漫集團、全球動漫產(chǎn)業(yè)的翹楚美國迪士尼公司和中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一騰訊三個身份特殊的合作伙伴走在一起，更是人和的象征。三個要素齊備，我想，成功就有了基石。

　　那么，作為一個新參與者，騰訊到底能為我們的動漫產(chǎn)業(yè)做什么貢獻(xiàn)呢?

　　騰訊互動娛樂的游戲業(yè)務(wù)到今天，已經(jīng)發(fā)展了整整十年，無論平臺資源，還是經(jīng)驗，都有很多的積累。如今，我們熱切希望這些資源和經(jīng)驗，能夠運用在與游戲關(guān)系緊密的動漫領(lǐng)域。在20天前舉行的騰訊游戲20**年度發(fā)布會上，我們正式推出了騰訊原創(chuàng)動漫發(fā)行平臺——這是騰訊互娛搭建的首個泛娛樂平臺，它將獲得騰訊眾多核心資源的全力支持。

　　基于這一平臺，我們將為優(yōu)秀原創(chuàng)作者提供更多展示機會、資源支持和版權(quán)保護;同時，我們還將借助我們在互聯(lián)網(wǎng)方面的平臺優(yōu)勢，高效整合漫畫、動畫、游戲、影視、圖書等方面的資源，全力打通和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，推中國動漫走向?qū)I(yè)、規(guī)范化運營。同時，我們更希望這一平臺能與中國動漫集團、迪士尼充分發(fā)揮聯(lián)動作用，共同推動中國動漫產(chǎn)業(yè)步入新的發(fā)展階段。

　　不久前文化部文化產(chǎn)業(yè)司支持舉辦的“**大以來中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果展”，提出了中國動漫發(fā)展的六個關(guān)鍵詞：精品、品牌、新媒體、走出去、大動漫和做大做強——相信這也是我們對未來的共同期許，讓我們一起攜手努力，共創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)的美好明天，謝謝!

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篇2：公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式講話

　　公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式講話

　　今年上半年，博盈投資汽配實業(yè)漸入佳境，主要經(jīng)濟指標(biāo)同比增長近100%，的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機制，較好地調(diào)動了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn)，管理改善永無止境。今天，我們在這里簽訂下半年工作責(zé)任書，表明公司上下對“三大目標(biāo)”已達(dá)成共識。對此，我和大家一樣感到由衷的高興。

　　責(zé)任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎懲兌現(xiàn)的。但獎懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來，一步一個堅實的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài)，我想成功者的心態(tài)要點有三：一是樂觀自信，要堅信自己有能力實現(xiàn)既定目標(biāo);二是全力以赴，份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁，不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹(jǐn)慎，注重處理周邊關(guān)系，力求上下同欲，左右逢源。譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo)，但目標(biāo)分解不等于條塊分割，相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo)，最終實現(xiàn)公司“三大目標(biāo)”的重要保證，任何一個部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功，甚至是無濟于事的。

　　說到這里，順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。

　　有統(tǒng)計資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過40年，美國高新科技企業(yè)只有10%活過5年，中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè)，要想長盛不衰，必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉?首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂，觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步，也是最重要的一步?！坝^念決定行動”已成公理。美國作家佛格森說：“誰也無法說服他人改變，每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，我們都不能替別人開門?！笨梢?，重建心靈地圖，打開自我改變之門，是一個痛苦而漫長的過程，沒有正確的觀念引導(dǎo)，一切都是空談。

　　其次是機制。彼得?圣吉的《第五項修煉》中，核心的兩項修煉，一是心智模式，即思維和觀念問題;二是系統(tǒng)思考，也就是機制問題。機制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，建立一套完整的機制，確保從個體學(xué)習(xí)到團隊學(xué)習(xí)，最終發(fā)展到整個組織學(xué)習(xí)。為實現(xiàn)“三大目標(biāo)”層層簽訂責(zé)任書，正是基于這種考慮，促進全員學(xué)習(xí)進取，為達(dá)成目標(biāo)共同努力。只有這樣，才能使組織這個運動的“陀螺”最終成為“發(fā)動機”,驅(qū)動全身解決根本問題。

　　第三是行動。如果把觀念比作一個人的大腦，那么機制就是軀干，行動就是兩條腿。最好的頭腦，最強的軀干，而兩腿不動，只能站立原地，不可能有發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項系統(tǒng)工程，必須有明確的目標(biāo)，堅定的行動，正確的方法，恰當(dāng)?shù)那腥朦c和強有力的組織措施。老實說，公司新的經(jīng)理班子到位以來，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責(zé)任書，都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。近期的修煉目標(biāo)是隨機應(yīng)變的觀念，選賢任能的機制，拚搏進取的作風(fēng)和團隊合作的精神。

　　我相信，在上半年初步成功的基礎(chǔ)上， 只要我們堅定不移地更新觀念，堅持不懈地創(chuàng)新機制，腳踏實地努力進取，不僅下半年“三大目標(biāo)”能夠圓滿實現(xiàn)，博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚眉吐氣的更大發(fā)展!

篇3：步行街品牌商戶簽約儀式講話

　　步行街品牌商戶簽約儀式講話

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

　　下午好。

　　首先由我們代表**步行街感謝各位鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽時間來參加今天的**步行街與肯德基等品牌商戶的簽約儀式。讓我們以熱烈的掌聲感謝他們。

　　出席今天簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)有：**鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長 ***先生、**鎮(zhèn)委副書記 ***先生、付書記陳*波先生、付書記梁*榮先生、**鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長盧*堯先生、副鎮(zhèn)長鄭*華先生、副鎮(zhèn)長劉*智先生、副鎮(zhèn)長王桂*女士、副鎮(zhèn)長祁*權(quán)先生、**鎮(zhèn)委委員**公安分局局長李*雄先生、鎮(zhèn)委委員方*茂先生、中國工商銀行東莞市分行、中國工商銀行**支行行長林*東、副行長李*森。

　　另外我們還感謝以下媒體的大力支持：(排名不分先后)

　　廣州日報、羊城晚報、南方日報、南方都市報、粵港信息日報、新快報、**報、東莞日報、深圳商報、香港大公報、文藝報、澳門日報、南方電視臺、**電視臺。

　　介紹簽約嘉賓

　　中國百勝餐飲集團、廣東肯德基有限公司 崔*銘總經(jīng)理

　　香港新人類電子娛樂有限公司 鄧*昌董事長

　　香港英煌飲食服務(wù)有限公司 李*威 董事長

　　周大福金行 周*華董事長

　　深圳盈南貿(mào)易發(fā)展有限公司

　　Esprit theme 深圳、東莞總代理 范*肇董事長

　　中國移動-天緯通訊 莫*總經(jīng)理

　　易碼時裝衍發(fā)有限公司哥弟行連鎖企業(yè)**地區(qū)代表 盛*心小姐

　　雅芳(中國)有限公司東莞分公司 曹*波董事總經(jīng)理

　　另外感謝到會的品牌商家(排名不分先后)

　　全球最大中式快餐大家樂

　　金利來、鍔魚恤、美國馬球會U.S.POLO、六福珠寶、班尼路、歡騰HandTen、佛羅倫Fonari、佐丹奴、以純、佐卡、城市新貴、科雪龍。