黨政干部培訓(xùn)總結(jié)
這次縣里組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，主要目的就是通過培訓(xùn)，提高大家的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，促進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。今天我從領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的角度，就如何當好一把手，談三個問題。
第一個問題，一把手的概念、地位、作用、基本素質(zhì)及必備的基本功(略)
第二個問題，需要一把手引起注意的幾個問題
1、在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平方面。有的同志對怎么發(fā)展、如何結(jié)合實際謀劃發(fā)展思考不多，解決發(fā)展中的一些難點問題辦法不多、措施不力，遇到難題就束手無策，辯證思維、破解難題、操作到位的能力還比較欠缺;有的同志創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，面對市場經(jīng)濟形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，普遍研究不夠，不是結(jié)合實際去探索，而是消極應(yīng)付，畏難情緒大，打不開工作局面;有的同志缺乏務(wù)實精神，工作浮在面上，重部署、重形式，輕落實、輕效果，會議開了、文件發(fā)了、工作也就算完成了，真正沉下去、蹲下去，開展調(diào)查研究，解決實際問題做得不夠;有的同志抓工作重點不夠突出，工作過于具體，不太注重效率，指導(dǎo)、督查、抓落實不夠，工作效率、效能不高的現(xiàn)象還普遍存在。
2、在維護社會穩(wěn)定的能力和水平方面。有的同志對穩(wěn)定問題缺乏敏感性，特別是對一些苗頭性問題缺乏敏銳性，沒有在第一時間掌控信息，做好工作，以致矛盾激化，小事變大;有的同志作風不夠深入，群眾觀念不夠強，未能主動解決關(guān)系群眾切身利益的熱點難點問題，影響干群黨群關(guān)系;有的同志做群眾思想工作的能力不強，工作手段有限、方法落后，在矛盾和困難面前束手無策，特別是對一些極端性、突發(fā)性、群體性的事件缺乏應(yīng)有的處置能力。
3、在建班子帶隊伍的能力和水平方面。有的同志沒有很好的堅持民主集中制原則，班子內(nèi)部不和諧，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力;有的同志不善于做干部的思想政治工作，不善于抓內(nèi)部管理，不善于抓協(xié)調(diào)，遇事溝通、商量不夠;有的甚至聽不進不同意見，出臺重大措施事先沒有征求群眾意見，匆匆上會，草率出臺，留下后遺癥;有的同志很注重個人利益，在單位內(nèi)部的獎金分配、干部調(diào)整等方面有失公正，干部提拔、調(diào)動不按規(guī)定操作，不搞五湖四海，干部職工意見比較大，甚至有的單位領(lǐng)導(dǎo)干部自己出了經(jīng)濟問題，單位正氣樹不起來。
4、在廉潔自律的能力和水平方面。少數(shù)同志在思想上放松對自己的要求，艱苦奮斗思想淡化，享樂情緒滋長，執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定不嚴肅，相互公款請吃、“小搞搞”、擅自駕駛公車等現(xiàn)象還是不同程度存在，在群眾中造成很不好的影響。
5、在學(xué)習(xí)的能力和水平方面。有的同志忙于具體事務(wù)，不注意學(xué)習(xí)，認為不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作，滿足于一知半解、淺嘗輒止;有的同志事業(yè)心進取心不強，對自身改造不重視，平時議論實惠多，談思想少，工作精力不集中，得過且過混日子，有的甚至有“船到碼頭車到站”的思想，安于守攤子，過太平日子。
這些問題雖然是個別的、局部的，但不同程度地影響了我們干部的威信，影響了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，最后也影響到工作，影響到事業(yè)。作為一把手，對這些問題務(wù)必引起高度重視，既要看到自己存在的差距和不足，更要吸取別人的教訓(xùn)，采取切實有效的措施加以改進。
第三個問題，如何當好一把手
黨中央向各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了提高“五個能力”的要求，要求我們不斷提高科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。我想，要當好一把手，最關(guān)鍵的是要按照“五個能力”的要求，切實加強能力建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
(一)從確立辯證思維入手加強能力建設(shè)
能力建設(shè)該從哪兒入手，從何處做起?根據(jù)我的理解和工作體會，建議同志們要從確立辯證思維入手，也就是說還是要從真正學(xué)好哲學(xué)入手。把哲學(xué)真正學(xué)好了，確立了辯證思維，有利于我們克服主觀性、片面性、盲目性和表面性，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。哲學(xué)基本知識的學(xué)習(xí)，辯證法基本規(guī)律的學(xué)習(xí)，這個任務(wù)我想大家應(yīng)該都已經(jīng)完成了。但是，馬克思主義世界觀、辯證思維的確立，有一個提高的問題，也有一個溫故而知新、常學(xué)常新的問題。當我們要完成不同時期的不同任務(wù)、克服不同時期的不同困難時，帶著新的問題去學(xué)哲學(xué)、學(xué)辯證法，常常會有新的體會。在這里，我想從三個層面談一談如何確立辯證思維。
第一個層面，首先要解決我們的立場觀點和價值取向。對于一個黨員干部，這是最為重要的、基礎(chǔ)的、起主導(dǎo)作用的層面。在革命戰(zhàn)爭年代，*同志有一句名言，那就是為什么人的問題是革命的首要問題。在新的歷史時期，**同志曾經(jīng)向全黨提出過三個問題：“過去參加革命是為什么，現(xiàn)在當干部應(yīng)該做什么，將來身后留點什么”。我認為，其本質(zhì)是一脈相承的，都說明假如不是站在黨和人民的立場上，我們的價值取向就會發(fā)生偏差。一個最基本的問題是：做人、做官、做事，三者關(guān)系怎么處理?怎么擺得正確?如果不是從黨和人民的利益出發(fā)，那你從政以后很可能就是把做大官作為自己的價值取向，而不是為人民做好事、做實事。需要搞清楚的是，支撐一個黨員干部的精神支柱究竟應(yīng)該是什么?如果說支撐你的精神支柱是這頂烏紗帽的話，這個精神支柱總有一天是要垮的。“人總是要有一點精神的”，這個精神是什么?我們要捫心自問。***同志粉碎“*”后復(fù)出時，講過一段感人肺腑的話。他說，“出來工作，可以有兩種態(tài)度，一個是做官，一個是做點工作。我想，既然咱們是共產(chǎn)黨人，就不能夠做官，不能夠有私心雜念，不能夠有別的選擇，應(yīng)該老老實實地履行黨員的責任，聽從黨的安排”。這就告訴我們，做人、做官、做事的正確關(guān)系，只能是先做人、后做官，做了官、為做事。而且，必須擺正組織與個人的關(guān)系，每一位黨員干部的成長都是組織培養(yǎng)的結(jié)果。有了一點成績就自以為是，向組織討價還價，總以為組織上欠自己很多，這就走入誤區(qū)了。離開了組織的培養(yǎng)，把自己放在一個不適當?shù)奈恢茫粫皇聼o成。
第二個層面，要從方法論的角度確立辯證思維。恩格斯逝世前，在一封信中強調(diào)指出：“馬克思的整個世界觀不是教義，而是方法”。*同志在
1937年的一個講課提綱中也指出：“辯證法唯物論是無產(chǎn)階級的宇宙觀，同時又是無產(chǎn)階級認識周圍世界的方法和革命行動的方法，它是宇宙觀和方法論的一致體”。他還說：“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話”。所以，方法論的問題非常重要。我在多種場合強調(diào)過思想方法的問題。不解決思想方法問題，在工作當中就會不對路、不上路，嚴重的就會把握不好方向、駕馭不了局面。結(jié)合實際，我就方法論問題強調(diào)五點：一要按客觀規(guī)律辦事。客觀規(guī)律是事物發(fā)展過程中的本質(zhì)聯(lián)系和必然趨勢，不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移。我們研究工作、開展工作，要經(jīng)常想一想是不是在按客觀規(guī)律辦事，要懂得違背了規(guī)律，必然會受到規(guī)律的懲罰;遵循了規(guī)律、把握了規(guī)律，才有可能做到事半功倍。為什么我們提出要把工業(yè)作為“第一經(jīng)濟”
來抓，因為客觀規(guī)律告訴我們，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段，加快工業(yè)化才能加快城市化，才能為“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略提供產(chǎn)業(yè)支撐，強工才能興縣。
二要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。在抓工作中，任何時候都要搞清楚，擺在你面前的問題，什么是主要矛盾，什么是矛盾的主要方面。只有用抓主要矛盾和矛盾主要方面的思維方式去抓工作，才能夠抓住工作的重點，才能夠取得工作的實效。我說這個話，絲毫不意味著一些具體的工作、瑣碎的事情可以不去做。這些工作和事情都要井井有條地去做，而且都要做好。更要緊的是必須以重點突破帶動全局發(fā)展，在統(tǒng)籌兼顧中彈好鋼琴。
三要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。現(xiàn)代社會的一個重要特點就是**同志曾經(jīng)分析過的“四個多樣化”，這是就總體而言的。呈現(xiàn)在人們面前的具體的經(jīng)濟社會生活，有時候更加紛繁復(fù)雜，有時候甚至使人迷惑不清。這就要求我們鍛煉養(yǎng)成這樣一種本領(lǐng)、一種能力，能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)。這樣才能在對立當中把握統(tǒng)一，在統(tǒng)一當中把握對立。明白了這個道理，我們在工作當中就不會感到困惑了。所以，只有提高透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，才能做到心中有底數(shù)、有底氣。
四要充分認識事物是發(fā)展的。發(fā)展的觀點是唯物辯證法的基本觀點，唯物辯證法認為整個物質(zhì)世界都是運動、變化、發(fā)展著的。這就要求我們抓工作必須善于從全局上、根本上、長遠上考慮問題，做到立足當前的同時要著眼長遠，更要善于從長遠看當前、抓當前。具體而言，發(fā)展是云和現(xiàn)階段全局利益、根本利益、長遠利益之所在，因此，要著眼于把握事物是發(fā)展的這一本質(zhì)特征，善抓全局、根本和長遠，增強我們工作的藝術(shù)性、有效性，提高我們工作的水平。
五要充分認識世界是聯(lián)系的。聯(lián)系的普遍性構(gòu)成了系統(tǒng)，掌握系統(tǒng)觀點和系統(tǒng)方法，學(xué)會系統(tǒng)分析、系統(tǒng)綜合和系統(tǒng)評價，對于我們搞建設(shè)、謀發(fā)展有十分重要的意義。我們推進發(fā)展，就要跳出云和看云和，這樣才有助于看清自己。古人說：橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同。答案是：只緣身在此山中。人在山里面，怎么可能看得清這座山?你必須要走出來，走出來才能看到成績不驕傲、看到差距不氣餒。中央一直以來都強調(diào)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有世界眼光、戰(zhàn)略思維，所謂世界眼光、戰(zhàn)略思維，就是要用聯(lián)系的、系統(tǒng)的觀點看問題，決不能做井底之蛙。
第三個層面，要從認識論的角度確立辯證思維。一要一切從實際出發(fā)，從實踐中來，到實踐中去，最終接受實踐的檢驗。我們共產(chǎn)黨人特別是一把手要有這樣的眼光、這樣的水平、這樣的能力、這樣的膽魄，也就是我們的工作要經(jīng)得起時代、歷史、老百姓的檢驗，說到底就是要經(jīng)得起實踐的檢驗。小平同志講過一句非常英明的話，“不要爭論”。你沒有看清楚，允許看，但不能爭論，一爭論就要陷入到細枝末節(jié)里面去。反過來，不爭論不等于不思考。我們要思考、要想問題，而且要把它想明白，做一個明白人。二要有主見但不能固執(zhí)己見。一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是當主要領(lǐng)導(dǎo)的，“耳朵皮軟”是不行的。但是如果很固執(zhí)，聽不進方方面面的意見，也是有問題的，容易犯主觀主義、經(jīng)驗主義、教條主義的錯誤，最終給你所在單位、所在地方的事業(yè)發(fā)展帶來損失。為了防止和克服片面性，必須做到有主見但不能固執(zhí)己見。三要有點精神。事物的發(fā)展是曲折的、波浪式的，有時甚至是反復(fù)的，但最終是向前進的。在發(fā)展過程當中，我們的各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要善于遵循規(guī)律、抓住重點、統(tǒng)籌兼顧，對看準的事情不要怕個人被罵，也不要怕來自不同方面的壓力。只要各個層面、各個方面的主體思想認識統(tǒng)一了，就要抓緊去干。硬要等到每個人的思想都統(tǒng)一了再去干，我看歷史的車輪早就跑到前面去了，機遇早就在你的眼皮底下溜過去了。這種精神還包括要做到不怕丟選票。現(xiàn)在有的同志很怕得罪人，很怕丟選票，都想做到所謂的“擺平”。實際上你想“擺平”，但最終很有可能是“擺不平”。原則性和靈活性永遠會有矛盾，我們既要講原則性，也要講靈活性，但最終靈活性必須服從原則性。離開原則性，你怎么擺都擺不平。符合事物發(fā)展規(guī)律的事情，看準了的就要不抓則已，一抓就要抓到底，堅持數(shù)年，必見成效。
(二)必須在實踐中加強能力建設(shè)
思想是行動的先導(dǎo)，確立了辯證思維，最終要看行動，最終要在實踐中提高領(lǐng)導(dǎo)能力。具體來說，著重是要提高以下五個能力：1、著力提高總攬全局的發(fā)展能力。古話說：“不謀全局者，不足以謀一域”。沒有全局，就沒有方向。總攬全局、協(xié)調(diào)各方，是領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手履行職責的基本要求。就現(xiàn)階段的云和來說，沒有發(fā)展就沒有全局。統(tǒng)攬全局的能力，可以說就是推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的能力。加快區(qū)域發(fā)展，始終是一把手的首要責任。帶領(lǐng)廣大干部群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，也是一把手的重要責任。因此，各位一把手要帶頭強化發(fā)展意識，增強使命感和責任感，始終統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局。一是要提高把中央、省委的精神與當?shù)貙嶋H結(jié)合起來的能力。學(xué)要原原本本地學(xué)，但學(xué)習(xí)的任務(wù)是要領(lǐng)會好中央、省委的精神，并與我們當?shù)氐膶嶋H緊密結(jié)合。與中央、省委保持高度一致，并不是說要把中央、省委的話當作教條，如果這樣做就違背了中央、省委的本意。對中央、省委的精神，全面、準確、深刻地領(lǐng)會是首要的任務(wù)。如對***的領(lǐng)悟，中央提出從“又快又好”轉(zhuǎn)變到“又好又快”。全國、全省要實現(xiàn)好的發(fā)展，其前提之一，是要實現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展;要實現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，其前提是欠發(fā)達地區(qū)必須加快發(fā)展。這才是上級對我們的核心要求，這才是對又好又快正確的理解。二是要提高破解難題、操作到位的能力。在當前國家不斷加強宏觀調(diào)控的大背景下，各項建設(shè)都面臨很多挑戰(zhàn)，推進發(fā)展的過程就是破解難題的過程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的能力強不強、水平高不高，最關(guān)鍵的就是看你們破解難題的能力強不強。面對土地、資金等難題，我們一方面要堅決執(zhí)行中央關(guān)于把好土地、信貸閘門和市場準入門檻的要求，做到令行禁止、不折不扣。另一方面，又要有正確的認識、正確的態(tài)度、正確的方法，在科學(xué)發(fā)展的前提下破解難題、操作到位。要善于吃透上情，加強對宏觀經(jīng)濟政策的預(yù)見性分析，積極關(guān)注中央、省市政策動向，做好與上級有關(guān)部門的銜接溝通，爭取有關(guān)政策支持。要善于摸清下情，圍繞又好又快發(fā)展的要求，加強對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的深度研究，針對本地本部門存在的問題，尋找深層次的原因，從根本上加以解決，不斷增強經(jīng)濟工作的敏感性，有效駕馭經(jīng)濟發(fā)展大局。三是要提高科學(xué)決策的能力。決策的責任是一把手的重大責任，特別是一些宏觀的決策，事關(guān)一個地區(qū)的長遠發(fā)展，必須慎而又慎。做好一項決策，很重要的一條就是要順乎民意，就是決策要讓最廣大的老百姓滿意。千萬不要去辦群眾普遍反對的事。要了解群眾的真實想法，不能靠拍腦袋、想當然，必須深入調(diào)研，廣泛征求群眾意見，充分尊重民意。在做出決策之前，一把手要認真進行雙向思維，考慮決策是否有可行性、操作性?時機是否已經(jīng)成熟?群眾能否認同?有的工作太超前，群眾接受有個過程，強硬推進就會有阻力。有的機遇難得，稍縱即逝，又必須抓住時機，及時決策，如果等到大家都認同了，那就為時已晚，失去發(fā)展機遇。
2、著力提高維護穩(wěn)定的處置能力。富一方百姓，保一方平安，是一把手的兩大責任。社會穩(wěn)定事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)一個地方的環(huán)境和形象，是全局性、戰(zhàn)略性的問題。各位一把手要致力提高做群眾工作的水平、解決復(fù)雜問題的水平、處置突發(fā)性事件的水平，切實維護社會穩(wěn)定。一是對于穩(wěn)定問題要有政治敏感性。“發(fā)展問題讓人寢食不安，穩(wěn)定問題讓人睡不著覺”。全國上下現(xiàn)在對穩(wěn)定工作都非常重視，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一把手，必須要對穩(wěn)定問題有強烈的政治敏銳性，切實強化
“守土有責”的意識。作為最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)，一定要站在一定的高度認識穩(wěn)定問題，它是一個大局的問題。總的來講，今年我們縣里穩(wěn)定工作是有力的，
“平安創(chuàng)建”和信訪問題是得到省市領(lǐng)導(dǎo)肯定的。但也有極端性的事件，比如“告洋狀”，也就發(fā)生在我們這樣的小縣城。二是對于苗頭性問題要有敏銳性。要把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，把大事化小，小事化了，不要讓個體性的事件上升為群體性的事件、非對抗性的事情演變成對抗性的事情、一般性的問題升格為政治性的問題。云和現(xiàn)在處于矛盾的凸顯期，“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略深入實施，產(chǎn)業(yè)高度集聚，帶來人口的集聚和一些利益的沖突和矛盾的凸顯。因此，對一些苗頭性的問題要有敏感性，要把問題處置在萌芽狀態(tài)，不要讓他成群，不要讓他激化，不要讓他對抗。從解決問題的時機就可以看出一個人能力強弱。能力強的，能在事情沒出現(xiàn)的時候就注意到了，把工作做在前面，不讓它出現(xiàn);能力中等的，就是問題一出現(xiàn)，就發(fā)現(xiàn)了并把它解決在萌芽狀態(tài);能力中等偏下的，就是在問題匯聚了以后，有能力解決掉;最沒本領(lǐng)的，就是事情發(fā)生后束手無策。從這個角度來講，能否把問題解決在萌芽狀態(tài)，也是檢驗我們能力的一大標志。所以，一定要把問題解決在萌芽狀態(tài)，小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，不出部門。三是對于群眾反映的問題要主動解決。這個道理我經(jīng)常講，民間疾苦還是很多的，所以希望大家有一顆關(guān)愛群眾的責任心。講的通俗一點，要有一顆愛心，能夠憂百姓之憂而憂，能夠為百姓實實在在解決一些問題，慈善一點，仁慈一點。能解決的問題盡量幫助解決掉，不要事不關(guān)己，高高掛起。領(lǐng)導(dǎo)干部，要有為官一任，造福一方的責任心，只有這樣才能積極的去做好工作。當然，有個別反映的問題確實沒有道理，那也不能隨便的花錢買平安。所以有矛盾的時候還是要立足于發(fā)展，在發(fā)展當中去解決問題。四是對于發(fā)生的事情要果斷處置。一旦出現(xiàn)突發(fā)性、群體性事件，一把手千萬不能驚慌失措，必須保持冷靜沉著，果斷處置。特別是在突發(fā)性群體事件中，大家情緒都比較激動，我們一定要冷靜，一不冷靜就會出問題。不要動不動就使用警力，動不動就使用高壓。但是該用的時候還得用，這是一個度的把握問題，這也是辯證法則的一個觀點。群體性突發(fā)性的事情出來后，一定要疏，但對一些過激的不講道理的，該打擊還是要打擊。
3、著力提高建班子帶隊伍的能力。這個是單位主要領(lǐng)導(dǎo)的職責，如果沒有能力建班子帶隊伍，就沒有凝聚力、戰(zhàn)斗力。首先是要認真堅持和貫徹民主集中制原則。民主集中制原則是我們黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度，它最基本的就是集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負責，然后還有幾個服從，下級服從上級，個人服從組織，全黨服從中央。集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，這四句話是堅持和貫徹民主集中制必須把握的。第一，要處理好個別醞釀與會議決定的關(guān)系。現(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)班子，事前不溝通，到了會上各抒己見，達不成共識，決策不了;或者是大家都不說話，主要領(lǐng)導(dǎo)說了算。這就造成了要么沒有科學(xué)的集中，議而不決;要么沒有民主。這兩種情況，都應(yīng)該避免。這就要求我們工作要細致扎實，在醞釀的過程當中，把各種可能出現(xiàn)的情況都考慮周全。第二，要處理好發(fā)揚民主和善于集中的關(guān)系。既要發(fā)揚民主，又要善于集中，要有主見，但是又不能固執(zhí)己見。在醞釀過程當中，該采納其他人正確意見就要采納。但是，該把握原則的時候就要把握，要敢于旗幟鮮明的堅持原則，這樣既能保證科學(xué)民主的集中，又能夠充分的發(fā)揚民主。第三，要處理好依法規(guī)范和效能效益的關(guān)系。當今社會對政府職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政的要求是越來越高，既要講程序，也要講規(guī)范，所以大家要注意這些變化和要求。既要堅持民主集中制，又必須按照法律、法規(guī)來辦事，還要提高工作效率。其次，是要堅持實事求是原則。實事求是，是馬克思主義的精髓，是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風，一把手必須牢牢把握這一原則。一是要增強立黨為公、建功立業(yè)的責任感和事業(yè)心。要立足自己的崗位，盡自己的能力，奮發(fā)有為，開拓進取。這樣，事業(yè)的成功，就有了可靠的保證。二是要把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來。這個很重要，我們有些同志很容易對上負責，對領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾，領(lǐng)導(dǎo)說的都對，對老百姓不管反對聲多強烈都不理;有的又片面強調(diào)局部利益，沒有大局觀念，沒有全局意識，老是這個很難的，那個沒辦法的。這兩種都要不得，一定要把對上負責和對下負責結(jié)合起來，要創(chuàng)造性的貫徹落實上面的指示精神。這也是實事求是的一個要求。要實事求是，就不要搞形式主義，不要弄虛作假，不要犧牲長遠利益去換取當前利益，也不要損害大局去籠絡(luò)人心，做人一定要坦蕩，要磊落。三是要深入基層，做艱苦細致的工作。做工作是要花點精力的，要做點事情不容易。作為黨政一把手，要有強烈的責任心，要能夠做艱苦工作，要能夠到基層去體察民情，去檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，然后滿腔熱情的提供全方位服務(wù)，履行好自己的職責。這里我覺得特別要強調(diào)一個工作效率問題，也是工作作風的轉(zhuǎn)變問題，我想只要能夠深入基層，做艱苦細致的工作，我們的作風肯定能夠得到改善，我們的工作質(zhì)量也就提高了。
4、著力提高防腐拒變的自律能力。權(quán)力是把“雙刃劍”。今天在座的各位局長、黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長手里都握著一定的權(quán)力，要管人、管錢、管物，還有那么多的人不斷的在盯著。我們現(xiàn)在建設(shè)項目那么多，總有一部分人想從我們手里打開缺口，所以各種誘惑非常的多，各種陷阱也很多，一不小心恐怕一輩子修煉的工作全部都廢掉。這些方面的情況我們總是再三強調(diào)，一定要警鐘長鳴。組織上也三令五申的明文規(guī)定，但是關(guān)鍵還是要靠我們領(lǐng)導(dǎo)干部個人，因為外因只是條件，內(nèi)因才是決定的因素。要從根本上加強世界觀、人生觀的改造，要有一種正確的價值觀取向，不要在名利面前昏了頭。因此，對待名利，務(wù)必保持一顆平常之心，努力做到“四慎”：一是慎權(quán)。就是要很謹慎地、慎重地使用好手中的權(quán)力。這個權(quán)力是黨和人民給你的，黨和人民能夠把權(quán)給你，也能夠把權(quán)收回來，所以不要把它當成自己的私有財產(chǎn)，不要總是想辦法要把權(quán)力用的足足的。同時，對自己的親屬，對自己身邊的工作人員，一定要管好。要防止自己的親屬和身邊的工作人員打著旗號去做一些不妥當?shù)氖虑椤Ｔ谶@里，我也給大家做個榜樣，我告訴大家，在云和期間，我不會為我的需求在這里謀取任何的私利。二是慎微。就是從小節(jié)做起，小節(jié)不保，大節(jié)就會有失。因此，任何時候做任何事情，都要做到從大處著眼、從小處著手，防微杜漸，管住自己的行為小節(jié)。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。三是慎欲。一個人的欲望是無止境的。古人就曾講過，人何厭之有?這個欲望滿足了，新的欲望又冒出來了。這是人的本性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅僅是自然人，還是社會人，有的時候是不屬于自己的，是組織的。所以對欲望要有克制。在這里，我很欣賞徐志摩的一首詩，《再別康橋》。詩里講了幾句話，很通俗，但很有意義，很值得回味的。“輕輕的我走了，正如我輕輕的來;我揮一揮衣袖，不帶走一片云彩。”我覺得這是一種境界。四是慎獨。一個人獨處的時候，一定要管好自己，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，公開和非公開場合一個樣。有的時候，人家恐怕會說，又沒人知道，拿去好了，這個事情就是天知，地知，你知，我知，沒人知道了，沒關(guān)系。說不定，一不小心，你還真的拿了。別人不知道，但是你自己知道啊，你自己知道就沒關(guān)系嗎?這是一種底線，是一種心理的底線。要嚴格遵守有關(guān)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，嚴格遵守經(jīng)濟工作的一些規(guī)定，嚴禁參與賭博，守得住清貧，耐得住寂寞，切實做到干凈干事、清白做人。
5、著力提高自我完善的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部也是人，都是食人間煙火的，不是圣人，但是領(lǐng)導(dǎo)干部又有著特殊的崗位要求，唯一的辦法就是提高自身的道德修養(yǎng)，不斷地自我完善。一是要始終保持良好精神狀態(tài)。我們要以蓬勃的朝氣、積極的態(tài)度、良好的精神狀態(tài)，來影響干部、帶動班子、調(diào)動氛圍，增強班子和整個區(qū)域的活力。要保持勇于爭先的精神。人總是有惰性的，大家都希望舒服一點，安樂一點，但是作為領(lǐng)導(dǎo)干部你是舒服不起來的，你是不能安逸的。所以，一定要自我加壓、要勇于爭先。工作中要高標準，嚴要求，要保持敢于創(chuàng)新的精神，不要按部就班、墨守成規(guī)。要有敏銳的思辨能力，接收新事物，支持新事物。要到實踐中尋出路，到群眾中找點子。力爭做到謀劃工作有新思路，處理問題有新手段，用創(chuàng)造性的實踐把工作要求落到實處。要保持積極樂觀的精神，不要被自己打倒，不要被困難嚇倒。二是要努力增強人格魅力。關(guān)于人格魅力，接下去專門有一堂課，這個我就不展開講了。三是要永遠不要放松學(xué)習(xí)。事物是不斷發(fā)展的，所以我們要不停地學(xué)習(xí)。古人講“讀書破萬卷”，我們不講萬卷，但經(jīng)常讀還是必要的。當你讀進去以后，會覺得那一種境界，比那些浮躁、嘈雜的東西要有意思的多。周總理說要活到老，學(xué)到老，改造到老，我們也應(yīng)該這樣。有這樣一句話：一把手三天不學(xué)習(xí)，思想就會落后，行動就會跟不上節(jié)拍，開會講話都跟不上形勢。學(xué)習(xí)是永無止境的，不管什么崗位，都有很多東西要學(xué)。學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政治，學(xué)做人的一些東西，學(xué)專業(yè)知識，所以大家要多學(xué)一點。寧可少去參加飯局，騰出點時間來學(xué)習(xí)。四是要養(yǎng)成積極健康的生活情趣。培養(yǎng)一種健康的生活情趣，對于一個領(lǐng)導(dǎo)干部而言，是至關(guān)重要的。可以說，精神追求是否高尚，是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價值觀是否高尚的重要標尺。所以，要培養(yǎng)一種高雅的生活情趣，多讀書，多聽高雅的音樂。一些健康、高雅的興趣愛好是有益處的。但是也不能過分的癡迷，否則，玩物喪志，那也不行的。還有一個問題是交友，交友要慎重。古話說“近朱者赤，近墨者黑”、“人以群分，物以類聚”，什么樣的朋友，就會影響我們什么樣的價值追求。領(lǐng)導(dǎo)干部，如果老是和不三不四的人打交道，這個人的原則性、事業(yè)心、責任心就值得懷疑，所以組織部考察的時候，就有一項考察干部八小時之外的表現(xiàn)。看看你和什么樣的人交朋友，你的朋友能群折射出你的人生觀和價值觀。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，這樣那樣的新老朋友，總是免不了，但是工作中是要有一些要求的，要求我們做到“君子之交淡如水”。這樣有利于我們把握一些原則性的問題。另外，我還支持大家，在做好工作的前提下，抽點時間，陪陪家人。領(lǐng)導(dǎo)干部有多重的身份，是領(lǐng)導(dǎo)，也是父親，是丈夫，是兒子，要把各種責任都要盡到，這樣家庭才會和諧。所以這一點，我覺得應(yīng)該提，組織部也應(yīng)該對干部提出這方面的要求。當然，這里有工作和生活的矛盾，我希望大家能很好的把握度，處理好這些矛盾，要注意勞逸結(jié)合。
篇2：黨務(wù)干部培訓(xùn)總結(jié)講話
黨務(wù)干部培訓(xùn)總結(jié)講話
志們：經(jīng)過這幾天緊張有序的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)班即將結(jié)束了，明天我們到楊靖宇殉國地舉行“緬懷革命先烈，重踏抗聯(lián)征程”活動后，就返回長春了。培訓(xùn)時間雖短，但內(nèi)容很豐富，在大家共同努力下，培訓(xùn)班達到了預(yù)期目的。我想，這次培訓(xùn)班的主要收獲體現(xiàn)在以下幾方面：一是加深了我們對**在慶祝建黨90周年大會上重要講話精神的理解。學(xué)習(xí)**“七一”講話是當前首要政治任務(wù)。前一段，我們在各自單位都學(xué)習(xí)了，這次經(jīng)過張知眾書記的輔導(dǎo)，使這個學(xué)習(xí)更系統(tǒng)，領(lǐng)會也更深刻了。而且通過觀看《旗幟》黨教片，我們對黨的光輝歷程和偉大成就，有了更深切的了解，也會進一步加深我們對**“七一”講話的理解，這為我們做好今后工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二是強化了我們對當前機關(guān)黨建總體思路和重點工作的把握。我們這次培訓(xùn)班的一個特點，就是以我們正在做的事情為中心開展培訓(xùn)。工委文智杰、陳剛、王蔓、郝繼承4名處長分別圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)建“三滿意”機關(guān)、黨建工作創(chuàng)新等重點工作作了專題發(fā)言，既講了上級要求，又講了我們市直機關(guān)的進展情況，包括存在的問題，還講了我們下步努力的方向。這對大家都會有一定啟發(fā)，對我們做好今明兩年工作會有幫助的。
三是提高了我們做好機關(guān)黨務(wù)工作的能力和信心。黨務(wù)干部論壇上8位書記的發(fā)言，講得非常好，既是體會感悟，又是經(jīng)驗交流。站在專職書記的角度，感受很真實、很實在、很深刻，他們講了如何盡心盡力做好黨務(wù)工作，工作中需要注意把握些什么，怎樣做更有成效，以及怎樣提高自身素質(zhì)以適應(yīng)工作需要等等，我聽后感到受教育、受啟發(fā)，我想大家也會有同樣的感覺。他山之石，可以攻玉。學(xué)習(xí)他們的思想境界和工作方法，必將進一步提高我們做好機關(guān)黨建工作的能力和信心，增強了我們黨務(wù)干部的責任感和使命感。
四是增進了我們相互間的了解和友誼。幾天在一起生活、學(xué)習(xí)，特別是參加一些活動，我們大家相互間、尤其是新老同志之間、工委同志與各單位黨務(wù)干部之間、縣(市)區(qū)與市直部門黨務(wù)干部之間更加熟悉、更加了解，加深了感情，增進了友誼，這為我們做好今后工作也奠定了感情基礎(chǔ)。
上述四方面收獲，并不一定全，但從中至少可以看出，培訓(xùn)班收獲還不算小，基本是成功的，起到了加油充電的作用。同時，也要看到，培訓(xùn)班時間畢竟很短，對學(xué)習(xí)成果也不能估計過高，大量的學(xué)習(xí)提高還是在今后的工作實踐中。下面，我想就這次培訓(xùn)班的主題，即如何充分履行黨務(wù)干部的職責，做好新形勢下機關(guān)黨建工作，談點意見。應(yīng)當說，8名書記的發(fā)言，完全回答了這個課題，我講的超不過你們講的。但我想，培訓(xùn)班總結(jié)講話，就是把大家所闡述的好觀點、深見解往一塊匯總歸納，從這點出發(fā)我講一講。
首先應(yīng)明確指出，我們長春市機關(guān)黨務(wù)干部隊伍，特別是專職書記隊伍，綜合素質(zhì)是好的，具有敬業(yè)奉獻的精神，求真務(wù)實的作風，公道正派的品行，善打硬仗的能力，這些年在加強和改進機關(guān)黨建工作上，做了大量工作，得到組織和群眾的信任。但也要看到，總體上適應(yīng)的同時也還有不適應(yīng)的一面，新形勢、新情況、新任務(wù)，迫切需要增強我們黨務(wù)干部的素質(zhì)，改進我們工作的方式方法，提高機關(guān)黨建科學(xué)化水平。歸納大家的發(fā)言，結(jié)合工作實際，我想，我們黨務(wù)干部履職盡責，做好新形勢下機關(guān)黨建工作，需在以下幾方面做出努力：一、要有高度的責任感
我們到專職書記崗位工作，有的是組織任命的，有的是黨員選舉的，這里蘊含著組織和黨員群眾的信任，我們應(yīng)當有一種使命感、光榮感和責任感。如果你想輕閑，就不要當這專職書記，實際這活是挺挨累的。如果你想應(yīng)付對付，更不要當這專職書記，因為會引起上下都不滿意。一旦你接受了，走上了專職書記崗位，就一定要盡職盡責，因為責任心是做好工作的前提。昨天好幾位書記發(fā)言中都談了這一點。王玉蘭書記講，她做專職副書記已**年了，所求的是在退休的時候，能在心里向組織說上一句：“我盡到我的職責了，我盡力了，我盡全力了”。體現(xiàn)了高度的責任感。一個人有沒有責任心，或責任感強不強，表現(xiàn)在諸方面。
一是看對工作是否負責任，是否熱心、上心、用心，是否認真。現(xiàn)在不論做什么工作，都有個別人不用心，敷衍糊弄，或者說混日子。所以，**“七一”講話，講到四個危險，其中就有一個精神懈怠的危險。就我們市直機關(guān)黨務(wù)干部隊伍來講，大多數(shù)同志都有高度的責任感，熱心黨務(wù)工作，非常負責任，交辦的任務(wù)認真落實到位。但是否有個別同志出現(xiàn)了職業(yè)倦怠現(xiàn)象，我不敢說死。但確實有些表現(xiàn)，讓我們不能說是認真負責的。比如，有的同志對上級布置的工作，包括要求上報的材料、報表，總是拖拖拉拉，一催再催，還遲遲報不來。一次、兩次也不算什么，實際上每次拖拖拉拉的總是那幾個單位，這就不能說這些同志責任心強了。
二是看是否肯于吃苦，任勞任怨。因我們工作性質(zhì)所決定，不是我們干的活、挨的累大家都了解。許多工作是默默無聞地干的，有的書記講加班加點是我們的工作常態(tài)，而且辛苦沒人知，領(lǐng)導(dǎo)和同志不一定了解，但工作任務(wù)壓在身，犧牲個人時間也得干。所以，需要我們有任勞任怨的精神。這一點，我們專職副書記絕大多數(shù)都具備。我們8位書記發(fā)言都體現(xiàn)了這一點。
三是看是否勇于克服困難，敢抓敢管。我們做黨務(wù)工作，工作對象是人，是黨員干部職工，而人的工作是最難做的，不抓不管不行，抓多了管多了，就會有意見。具體工作中還有一些難事，如工作力量、經(jīng)費不足等等。對這些困難，我們應(yīng)當正視，更應(yīng)當勇于克服，就象有的書記講的，不打怵，理直氣壯地開展工作。現(xiàn)在，做什么工作都會有困難，我們黨務(wù)工作者在困難面前，要當強者，決不能有任何畏難情緒。
四是看工作上不去時，是否著急上火。我們說一個同志很敬業(yè)，在工作上不去、任務(wù)完不成時，真的很上火，吃不好，睡不好，整天琢磨。有的同志則不然，該吃則吃，該睡則睡，該玩照玩不誤，工作該不用心還是不用心，這樣的同志能說有責任心嗎。我們做黨務(wù)工作，要牢記一條，有作為才能有地位。肖力群書記介紹他們的做法，充分體現(xiàn)了這一點。正因為干好了，才能要錢給錢，要物給物，從事機關(guān)黨務(wù)工作的同志該提拔的才能提拔。我們只有以高度負責的精神做好本職工作，才能更好地體現(xiàn)自身價值，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志的信賴和尊重。
二、要有強烈的進取意識
機關(guān)黨務(wù)干部要充滿活力，這也是《機關(guān)基層組織工作條例》所要求的。充滿活力就是要始終保持昂揚向上，積極進取的精神狀態(tài)，要有一種工作激情。
首先，要有爭創(chuàng)意識。我們現(xiàn)在都在抓創(chuàng)先爭優(yōu)，我們做黨務(wù)工作本身也要創(chuàng)先爭優(yōu)。正象有的同志講的，干工作，好干賴干都是干，我們?yōu)樯恫煌酶赡亍Ｓ邢缺貭帲ㄆ焓菉Z，才能顯現(xiàn)我們具有開拓進取精神。現(xiàn)在，我們市直機關(guān)仍在實行黨建工作目標責任制，每年初下發(fā)實施細則，年中對重點工作進行調(diào)度，年底綜合考核打分，這幾年“七一”前也都搞評比表彰。應(yīng)當說，這種考核評比辦法，經(jīng)過多年磨合調(diào)整，也日臻完善。其中，我們能感受到哪些部門爭創(chuàng)意識強，哪些部門差一些。我們每年初下發(fā)的目標責任制實施細則，是經(jīng)過反復(fù)推敲形成的，因為它是導(dǎo)向，引導(dǎo)基層黨組織工作著重點往哪放，力量往哪投，每一分值都反復(fù)斟酌。下發(fā)后，有的部門專職書記認真研究，并結(jié)合自身實際，確定工作思路和工作重點。而有的部門沒有認真看，更沒有用心想，年底匯報也抓不住重點和踩分點，被扣分都不知怎么扣的，這反映出爭創(chuàng)意識不強。比如去年評學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)先進單位，我們是依據(jù)4個方面情況評出來的：干部理論知識測試成績、理論中心組學(xué)習(xí)情況、上報的調(diào)研*、書香長春網(wǎng)登載的讀書學(xué)習(xí)體會，對后兩項我們多次打招呼，有的單位就是不報不登，沒辦法，那就評不上。今年我們網(wǎng)上又登載了局級以上領(lǐng)導(dǎo)講座文稿，不少單位都報來登了，但沒報的不少。這肯定要做為全年學(xué)習(xí)型建設(shè)的評價依據(jù)之一。說到機關(guān)黨建考核評比，可能有的同志會想，那都是大部門占先，小部門爭也白爭。所以就這個問題有必要講一下。可以明確地講，我們的考核評比辦法大體是公平公正的(絕對公平公正誰也做不到)。最終結(jié)果是按項核分核出來的。實際考評，大部門特別是市級領(lǐng)導(dǎo)所在單位、部門得分多一些，這也是市級領(lǐng)導(dǎo)重視，機關(guān)黨建工作特色突出有成效的結(jié)果。但小部門干好了，也不是評不上，這幾年，小部門評上先進的也不鮮見。
其次，要有創(chuàng)新意識。以改革創(chuàng)新的精神，推進黨建工作，既是中央、省市委的要求，也是實際工作的需要。昨天，郝繼承就這問題作了專題發(fā)言。應(yīng)當說，這兩年我們注重抓了創(chuàng)新，取得了一些成果，包括組織部、科技局在全國獲獎。但這僅僅是個開端，實事求是地講，對黨建工作如何創(chuàng)新，在許多同志那里，還不是很清楚。所以，這里我還想強調(diào)一下。
應(yīng)當明確，我們不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是實際工作遇到一些難點需要我們破解，采用新的辦法破解了，就是創(chuàng)新。所以，我們黨建工作創(chuàng)新要圍繞難點展開。當前，機關(guān)黨建工作中有許多難點，如怎樣強化機關(guān)黨組織對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，如何能讓部門一把手高度重視和支持機關(guān)黨建工作，如何增強理論學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，激發(fā)黨員干部自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力，如何通過深化機關(guān)作風效能建設(shè)解決效率低下、以權(quán)謀取好處等“機關(guān)病”，如何完善黨內(nèi)民主建設(shè)的方式和途徑、如何加強機關(guān)文化建設(shè)等等，經(jīng)常圍繞這些課題研究新舉措，探索新途徑，尋找新方法，就可能有所突破，獲得創(chuàng)新成果。我們市直機關(guān)黨建研究會成立了，就是想在這些難點課題研究上出成果。
還要看到，創(chuàng)新不是將傳統(tǒng)的做法推倒重來，不是形式和花樣的不斷翻新，更不是對以往經(jīng)驗的全盤否定，而是在繼承符合時代特征的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的發(fā)揚和發(fā)展。因此，我們研究某個課題，要了解在這個課題的破解上進展到什么程度了，以往有什么經(jīng)驗、做法，現(xiàn)在有什么新的進展，就是說站上這個課題的前沿上，我們才能研究創(chuàng)新。我們市直機關(guān)所講創(chuàng)新，特定含義是指在長春市機關(guān)第一次這樣做。這樣就可以借鑒外地和其他行業(yè)的經(jīng)驗做法，通過報紙雜志和網(wǎng)絡(luò)等渠道了解，或去外地學(xué)習(xí)考察，或向其他行業(yè)如農(nóng)村、企業(yè)、高校、街道社區(qū)黨組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗，開闊和引發(fā)我們思路，就會出新點子。不然，我們悶頭做，自我感覺是創(chuàng)新，其實別人早做了。
今年，我們對黨建創(chuàng)新的考核辦法有了改進，首先要求基層單位每年根據(jù)自身實際自主地安排一些工作，其分值占了30%，其中包括創(chuàng)新。因為創(chuàng)新首先來自于自選動作。我們提出經(jīng)過幾年努力，爭取實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：即我們機關(guān)黨工委由以往安排過多、過于具體，逐步向加強宏觀指導(dǎo)，主動提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，給基層黨組織開展工作留有更多的自主權(quán)，留有發(fā)揮空間;機關(guān)基層黨組織由以往被動執(zhí)行為主，逐步向自主安排工作為主轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)工作個性化、特色化，體現(xiàn)重心下移。但實事求是地說，這方面我們做的還不夠，主觀意識有，也想少安排一些，但上級部署下來的工作，我們不能不向下安排，所以現(xiàn)在你們專職書記還在疲于應(yīng)付。這需要一個過程，所以我們提經(jīng)過幾年努力，至少二三年。規(guī)定動作要有，公轉(zhuǎn)要有，但同時也要有自選動作，要有自轉(zhuǎn)，不能只圍繞黨工委公轉(zhuǎn)。因為各部門情況不一，要解決的問題不同，最了解本部門情況、問題的，還是部門黨組織和黨務(wù)干部，工作要有針對性、實效性，必須靠自選動作，靠自轉(zhuǎn)。自轉(zhuǎn)有特點了，達到人無我有，人有我新，那就是創(chuàng)新。
三、要有清晰的工作思路
工作想干好，思路必須清晰，思路清才能方向明。不然盲目地干、推著干，往往費力不討好，無效勞動多，不出成果。通過這幾年工作實踐，我體會，機關(guān)黨建工作思想要清，首先要弄清抓什么，怎么抓，抓到什么程度，這些大的問題必須弄清楚。
先談?wù)勛ナ裁础＞蜋C關(guān)黨建來說，這個問題從理論上講不成其為問題。因為全國機關(guān)黨建工作會議和《機關(guān)基層組織工作條例》都明確了兩大核心任務(wù)：服務(wù)中心，建設(shè)隊伍。具體黨建工作任務(wù)，還有五大建設(shè)：思想、組織、作風、反腐倡廉、制度建設(shè)。重點工作，幾位處長發(fā)言也都講了，包括創(chuàng)先爭優(yōu)，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)建“三滿意”機關(guān)等。抓住了這些，我們就沒有偏離方向。但在實際工作中，抓什么的問題也不是沒有問題。偏離中心，與中心工作、業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密的現(xiàn)象還有，就是我們所說的“兩張皮”現(xiàn)象;隊伍建設(shè)抓得不到位問題也存在。造成與中心工作結(jié)合不緊密現(xiàn)象的原因：一個是中心意識、發(fā)展意識差，沒在服務(wù)中心上下功夫;一個是有這意識，但黨建工作融入中心的辦法不多，找不準結(jié)合點和切入點，實際效果差。隊伍建設(shè)抓得不到位的原因，主要是思路不開闊，對中央的新要求理解不深、貫徹不力。我們工作的著眼點是服務(wù)中心，這個中心，包括全黨的中心工作，全省、全市的中心工作，本部門的中心工作，作為機關(guān)基層黨組織，更多地是要圍繞部門中心工作，也就是部門業(yè)務(wù)工作抓黨建，保證和促進業(yè)務(wù)工作任務(wù)的完成。怎么保證和促進?就是做好人的工作，抓好隊伍建設(shè)。任務(wù)是靠人完成的，人的工作做好了，就象同志們談的心氣順了，風氣正了，素質(zhì)提高了，積極性有了，工作任務(wù)不愁完不成。做人的工作，抓黨員干部隊伍建設(shè)，就是通過各種途徑和辦法，調(diào)動其積極性，提高其素質(zhì)，規(guī)范其行為。凡是屬于這方面的工作，我們抓住了，就是抓對了。否則，與其無關(guān)或是聯(lián)系不緊密的工作，我們干了一大堆，往往勞而無功，費力不討好。所以，我們要著眼服務(wù)中心，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，通過建設(shè)隊伍提高服務(wù)中心能力，為服務(wù)中心提供組織保證。談到抓什么，還有一個問題需要明確。就是機關(guān)黨的建設(shè)是我們主業(yè)，但不等于我們只能抓黨員，只能抓機關(guān)黨組織，就黨建抓黨建是不行的，從建設(shè)隊伍的任務(wù)看，要拓展職能，要把機關(guān)黨的建設(shè)與機關(guān)建設(shè)結(jié)合起來，把黨建工作融入到機關(guān)管理中去，以黨建帶動整個機關(guān)建設(shè)，這個觀點市委常委、秘書長、機關(guān)黨工委書記錢萬成多次強調(diào)過，不然的話，機關(guān)黨建工作就容易搞虛了。當然這里所說機關(guān)建設(shè)，不包括硬件建設(shè)，是指人的建設(shè)，和中央明確的隊伍建設(shè)是一致的。所以，我們要抓機關(guān)作風效能建設(shè)、機關(guān)文化建設(shè)、機關(guān)工作紀律等。還有一項隊伍建設(shè)的工作抓得也不夠，就是黨員干部的業(yè)務(wù)能力素質(zhì)建設(shè)。全國機關(guān)黨建工作會議已明確這是機關(guān)黨建重點任務(wù)之一，但實際上，相當多的機關(guān)黨組織沒有下功夫抓，我們?nèi)ツ旮鶕?jù)各部門辦班培訓(xùn)情況下拔黨費時，清楚地看到這一點。所以要記住，黨員干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)一樣，都是我們的工作任務(wù)。
再談?wù)勗趺醋ァＮ覀兠媾R的工作任務(wù)，方方面面，我想，一定要分清主次難易，輕重緩急。先干什么，后干什么，工作力量如何投放，都要清楚。正象祖雪梅所講的，要學(xué)會彈鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，做到忙而不亂，繁而有序，大事不荒，小事不漏。說得很到位。一般工作應(yīng)抓完成，比如黨費收繳、黨員統(tǒng)計等，完成就可以了。重點工作應(yīng)抓成果，不僅抓住了，還要出成果，比如當前創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型、三滿意機關(guān)、三幫扶等，這些工作抓不住，就是誤大事了，別的事抓的再好也難以彌補。因為是撿了芝麻，丟了西瓜。難點工作應(yīng)抓突破，破解了就是創(chuàng)新。還有些具體抓法，視工作情況而定，在哪方面可以搞些教育，在哪方面可以設(shè)計活動載體，在哪方面可以先行試點，在哪方面可以通過典型帶動等等。現(xiàn)在我們存在的主要問題是重點工作不突出，這通過匯報能看出來，還有缺少計劃性，工作推著干，有的部門對我們工委每年發(fā)的工作要點研究得不夠，也沒有結(jié)合自身實際制定切實可行的工作計劃，胸中無數(shù)，往往要情況時遞不上報單。
最后談?wù)勛サ绞裁闯潭取．斎唬覀児ぷ饕獔猿指邩藴剩_到的目標越先進越好，取得的實效越多越好。我這里所談抓到什么程度，是從投放力量角度來說的。我們從事機關(guān)黨建，不抓不行，抓少了不行，所說不行，不僅是說沒完成任務(wù)，沒達到上級要求，而且就我們自身來講，容易被邊緣化。不論是機關(guān)黨組織，還是黨務(wù)干部，沒怎么抓工作，干事很少，人們就感覺有你沒你都行，常了也就不拿你當回事。那么，是不是抓的越多越好，也不是，事實上抓多了效果不一定好，也可能費力不討好。為什么，因為我們的工作需要占一些時間和精力，抓多了往往會擠占抓中心工作、業(yè)務(wù)工作的時間，或多或少會影響或沖擊中心工作、業(yè)務(wù)工作。雖然我們所做的，是為中心工作、業(yè)務(wù)工作服務(wù)的，但在時間安排上、精力投放上，處理不好，會與中心工作、業(yè)務(wù)工作發(fā)生矛盾。這些大家在實際工作中都有感受。這里也要從全局來考慮，該當主角時當主角，該當配角時當配角。所以，對工作抓到什么程度，投入力量多少，我們一定要心中有數(shù)。要把握分寸，適時適度，達到我們所設(shè)計的目標就行了。理清工作思路，我們應(yīng)時刻注意把握上級組織的關(guān)注點是什么，部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點是什么，黨員干部職工的興奮點是什么，以此為依據(jù)來謀劃安排我們的工作，就會取得事半功倍的效果。
四、要有較強的業(yè)務(wù)能力
常聽到一句話，說黨務(wù)干部，好人不愿干，賴人干不了。好人不愿干，不一定。現(xiàn)在許多部門配備專職副書記，都配能力強的。賴人干不了，那是肯定的。就象大家發(fā)言談的，不是什么人都能干的。因為黨務(wù)干部需具備一定的素質(zhì)能力，甚至可以說，所要求的素質(zhì)要高于業(yè)務(wù)干部。業(yè)務(wù)干部管一攤業(yè)務(wù)，每年工作變化不大，如管帳、管物、管事都是那些活。我們從事黨務(wù)干部則不一樣，工作內(nèi)容、方法年年有變化，因為總得根據(jù)新的形勢、任務(wù)、要求安排工作，而且工作對象是人，而人的思想總是變化的。也正因如此，我們每年都得琢磨新問題，采取新招法。所以，這崗位既鍛煉人，也對人的素質(zhì)要求高。這里，其他方面素質(zhì)我不講，單講講黨務(wù)干部所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是要有一定的理論根基。我們黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部不同，其思想政治素質(zhì)包括理論功底也是我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，因為是我們開展工作的資本。所以，需要學(xué)習(xí)掌握馬列主義、*思想基本原理，學(xué)習(xí)掌握***主義理論體系，尤其是關(guān)于黨的建設(shè)學(xué)說、思想政治工作原理等。戰(zhàn)福軍發(fā)言講到，黨務(wù)干部要先學(xué)、多學(xué)、深學(xué)，把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為自己的素質(zhì)和工作能力。
二是熟悉崗位所必備的業(yè)務(wù)知識。包括黨務(wù)工作知識，如黨史黨建知識，黨的組織工作、宣傳工作、紀檢工作等知識。還包括熟悉本部門的業(yè)務(wù)知識，部門業(yè)務(wù)工作也是中心工作，我們?yōu)橹?wù)，不懂部門業(yè)務(wù)不行，不了解業(yè)務(wù)完成情況也不行。
三是要具有開展黨務(wù)工作的基本能力。包括組織協(xié)調(diào)能力、參謀建言能力、調(diào)查研究能力、文字綜合能力、語言表達能力等等。要做好黨務(wù)工作，專職書記要主動贏得領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，要協(xié)調(diào)各方面力量和資源開展工作，這就要求必須具備組織協(xié)調(diào)能力、參謀建言能力。要通過我們的宣傳匯報，使部門主要領(lǐng)導(dǎo)知道，我們的工作實質(zhì)是配合他們干的，因為帶班子、帶隊伍都是他的職責，應(yīng)在機關(guān)黨的工作上給予更多的支持和幫助。實際上，許多一把手都很重視、親自抓。調(diào)研能力是機關(guān)干部的基本功，更是黨務(wù)干部的基本功，缺乏調(diào)研能力，底數(shù)不清，情況不明，我們開展工作就缺乏針對性、指導(dǎo)性和實效性。文字綜合能力，語言表達能力也應(yīng)當能夠適應(yīng)工作的需要。通過每年的工作匯報，可以看出，我們很多同志這方面能力比較強，但也有不少同志顯現(xiàn)出這方面能力弱一些。所以，知眾書記一再提醒我，在培訓(xùn)班上要著重講講怎么匯報工作。根據(jù)這兩年匯報工作中所發(fā)現(xiàn)的問題，我認為應(yīng)在這三方面下功夫：第一，一定抓住重點。我們每年匯報工作都是限時的，在有限時間內(nèi)，匯報不應(yīng)當面面俱到，要抓出重點工作，具體展開。我們有的同志不是這樣，面面俱到，又都是蜻蜓點水，這里有重點工作，但都被淹沒了。第二，一定要突出特色。你有什么獨特的打法，有什么創(chuàng)新的舉措，有什么特殊的效果，就是人無你有，人有你新的做法，要盡可能地匯報反映。我們有的同志不是這樣，匯報工作缺少特色，所做的工作別的單位也都做了，你又沒有什么突出的地方，所以聽起來很平，不打烙印。第三，一定要講我們職責范圍內(nèi)的工作。這本應(yīng)不成問題。但實際許多同志把握不好，所以我想著重強調(diào)。我們是干什么的，是抓機關(guān)黨建的，核心任務(wù)是服務(wù)中心、建設(shè)隊伍。匯報工作內(nèi)容少不了這些。服務(wù)中心，要講圍繞中心工作、業(yè)務(wù)工作，怎么做好人的工作，提供動力和保障的。我們不是直接抓業(yè)務(wù)工作的，所以不應(yīng)大篇地講業(yè)務(wù)工作，而恰恰是我們不少同志大講特講部門業(yè)務(wù)工作，甚至占一半篇幅以上。我懷疑可能是拿單位的工作總結(jié)來匯報，或是市委督察室、人社局年終考核業(yè)務(wù)工作時的匯報材料，拿來直接用了。還有一種可能，就是在機關(guān)黨建上沒做什么工作，沒啥講的，拿部門業(yè)務(wù)工作完成情況來充數(shù)了。當然，黨建工作匯報不是不能談部門業(yè)務(wù)工作，但只能作為黨建工作成果概要地講，而且講業(yè)務(wù)工作任務(wù)完成情況，與往年要有可比性的，以此印證我們機關(guān)黨建工作為業(yè)務(wù)工作任務(wù)的完成提供動力和保障了，是有實效的。可我們許多部門同志不是這樣談的，所講完成的業(yè)務(wù)工作量，報個絕對數(shù)，但沒說明是比往年完成得好，還是差。這實質(zhì)是毫無意義的。這種情況應(yīng)當改變，我們匯報工作的能力應(yīng)當提高。
五、要有優(yōu)良的工作作風
肖秀艷發(fā)言的題目就是“黨務(wù)干部應(yīng)帶頭培養(yǎng)優(yōu)良作風”，說明黨務(wù)干部的作風很重要。《機關(guān)基層組織工作條例》把“黨性強、品行好、作風正”作為機關(guān)黨務(wù)工作者的基本條件之一，我們要按這標準要求自己，在實際工作中講黨性、重品行、作表率。
一是堅持公道正派。因為機關(guān)黨組織不領(lǐng)導(dǎo)本單位業(yè)務(wù)工作，專職書記可以說沒什么權(quán)力，王玉蘭講，說官不是官，說兵不是兵。但畢竟我們是做人的工作的，在黨內(nèi)講評、評比、表彰諸方面還有發(fā)言權(quán)，其中兼管人事的，在晉職晉級上還能說上話，這就要求我們必須公正待人、秉公辦事，不能搞親親疏疏、幫幫伙伙，不能以感情代替政策、代替原則，這也是我們的職業(yè)操守。如果說在有些事上絕對公正做不到，起碼我們的出發(fā)點是追求公正，最終結(jié)果也要做到基本公正、大體公正。
二是堅持求真務(wù)實。機關(guān)黨建工作、思想政治工作若抓得不得當，很容易抓虛了，搞成形式主義、“花架子”，甚至走過場，達不到應(yīng)有的實際效果。所以，黨務(wù)干部一定要養(yǎng)成求真務(wù)實的作風，沒用的事不干，用處不大的事少干，多干有用的事。所說有用，就是能夠提高黨員干部職工的素質(zhì)，激發(fā)黨員干部職工的積極性，為完成中心工作、部門業(yè)務(wù)工作真正提供動力和保障。就象祖雪梅講的，要虛功實做，將軟指標硬化，籠統(tǒng)指標量化，抽象指標具體化，彈性指標規(guī)范化，使機關(guān)黨建工作真正看得見、摸得著，取得實實在在的效果。堅持求真務(wù)實，還要做到真抓實干，在落實上下功夫，不能以會議落實會議，不能停留在嘴上、紙上。特別是對重點工作，要舍得花氣力扎扎實實地抓好，做到有聲勢、有特色、有實效。
三是堅持聯(lián)系群眾。作為黨務(wù)干部，要有群眾基礎(chǔ)，這樣才好開展工作。要密切與黨內(nèi)外群眾的關(guān)系，就要主動為他們服務(wù)。過去我們常講黨員的教育、管理、發(fā)展，新條例又加了一個做好黨員服務(wù)工作，建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制。我想對黨外群眾也應(yīng)做好服務(wù)工作。有的書記在發(fā)言中講到，要當鋪路石，要當好機關(guān)各處室的勤務(wù)兵，當好機關(guān)黨員干部的代言人。我們應(yīng)當有這個思想認識。要關(guān)心黨員干部職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活，了解他們的訴求，力所能及地幫助他們解決一些難題。這兩年，我們工委提出三服務(wù)，即為機關(guān)基層黨組織、機關(guān)黨員職工、機關(guān)黨務(wù)干部服務(wù)。其中為機關(guān)黨員職工要送溫暖、送健康、送文化，也都見諸于行動。但要做好這些工作，還得靠你們。比如哪位職工家庭生活困難需要組織救助，還要靠你們提供。今年我們籌集50萬元，分別于春節(jié)和“七一”對市直機關(guān)108戶困難黨員職工進行了救助，其中有二三十名癌癥、白血病患者，還有植物人。在這個過程中，應(yīng)當說，我們大多數(shù)基層組織、黨務(wù)干部是了解情況的，但也有不太了解的，說明這些單位和同志平時關(guān)注不夠，在聯(lián)系群眾方面還有差距。為黨員干部職工服務(wù)，是我們永恒的主題。
四是堅持嚴以律己。我過去講過，機關(guān)黨務(wù)干部開展工作，很大程度靠非權(quán)力影響力，也就是說靠我們的人格魅力，靠我們黨性、品德、行動來贏得黨員群眾的擁戴。要求別人做到的，我們首先做到，要求別人不做的，我們首先不做。就象梁慧所說的，做人格意義上的完美主義者。苑德艷也講了，黨務(wù)干部要耐得住寂寞，吃得了辛苦，有好事的時候不能爭。很多時候，我們是吃苦在前，享受在后，并且還不能計較。事實上，我們大多數(shù)機關(guān)黨務(wù)干部都是這樣做的，很有覺悟、有境界。但也有個別同志在這方面自我要求不是很嚴，群眾不是很服氣。所以，黨務(wù)干部要嚴以律己，也給自己留個說話的權(quán)力、開展工作的權(quán)力。
上述五方面，講的不一定準確恰當，歡迎同志們提批評意見。最后，祝同志們在今后的工作中再立新功，再創(chuàng)佳績。
篇3：干部教育培訓(xùn)總結(jié)
20**年干部教育培訓(xùn)總結(jié)
一年來，我們按照上級指示要求，把干部培訓(xùn)當成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑，把培訓(xùn)工作納入重要議事日程，取得了明顯成效，現(xiàn)將20**年干部教育培訓(xùn)工作作一總結(jié)，并就明年干部教育培訓(xùn)工作作簡單的打算。s0100
一、基本情況
年初我們以改變工作作風、創(chuàng)新工作思路、促進部門工作效率為重點，要求各部門制定的以培養(yǎng)中青年干部為主，且符合部門自身實際的培訓(xùn)計劃，一年來，73名在編干部參加了市級以上主管部門組織的培訓(xùn)，其中黨政機關(guān)44人，事業(yè)單位29人。培訓(xùn)內(nèi)容涉及***重要思想，十六屆四中全會精神，***及業(yè)務(wù)知識、崗位技能和新知識培訓(xùn)等各個方面。
二、取得的成績
1、進一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺性。針對當前實際，我們組織10名干部參加了***和“***”重要思想培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，又組織全鎮(zhèn)三職干部會議，就培訓(xùn)內(nèi)容、精神下達給基層干部，幫助廣大基層干部領(lǐng)會***，用先進的理論指導(dǎo)自己的言行，在干部中樹立執(zhí)政為民、干事創(chuàng)業(yè)的思想。
2、干部作風進一步轉(zhuǎn)變。十六屆四中全會發(fā)出了加強廉政建設(shè)和加強黨的執(zhí)政能力的新號召，我鎮(zhèn)通過培訓(xùn)人員傳達相關(guān)精神，在全鎮(zhèn)開展一次“怎樣加強黨風廉政建設(shè)?”“怎樣才算是一個人民的好公仆”“怎樣提高黨的執(zhí)政能力”大討論活動，各級干部談觀點、找差距、比政績，到基層吃飯喝酒的少了，為群眾做實事的多了;遇事推諉扯皮的少了，主動解決群眾困難的多了，據(jù)統(tǒng)計，自開展大討論后，各片*率明顯下降，出現(xiàn)了干部實實在在為群眾辦事的好局面，黨風廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)也因此而不斷提高。
3、專業(yè)技術(shù)人員技能不斷提高。我鎮(zhèn)計生辦多次受到省市表彰獎勵，陣地建設(shè)、新生兒出生率、男女性別比等均達到規(guī)范要求，計生工作走在了全市的前列;教學(xué)工作是安丘的排頭兵，已連續(xù)5年中考名列全市前5名，慈埠中學(xué)已是連續(xù)15年全市前5名。在職干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高、部門內(nèi)完善的培訓(xùn)機制保證了這兩個部門始終在上級的點評中取得好的成績。
三、我們的做法
1、健全監(jiān)督約束機制，培訓(xùn)工作虛功實做。通過監(jiān)督約束機制督促干部在培訓(xùn)工作方面習(xí)慣于走過嘗擺形式、不重視的部門，要求他們形成培訓(xùn)情況匯報制，并在部門千分考核中單獨制定針對培訓(xùn)工作的考核，讓這些部門形成目標清楚、措施具體、責任明確的培訓(xùn)體系，防止干部培訓(xùn)走了過嘗流于形式。
2、著眼長遠，一心為農(nóng)，加大培訓(xùn)經(jīng)費投入。我們除在鎮(zhèn)黨校和科技文化中心定期組織黨員干部教育培訓(xùn)活動外，將于家水西興達股份合作社、堯洼村康隆養(yǎng)殖基地、慈母山地毯廠作為鎮(zhèn)村黨員干部培訓(xùn)基地，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心、獸醫(yī)站等部門派工作人員常駐基地進行技術(shù)指導(dǎo)，并提供咨詢服務(wù)。要求各村黨支部、村委會經(jīng)常性地組織本村干部、黨員、群眾到培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。要各個單位、部門認識到加大人員培訓(xùn)力度關(guān)系到自身的長遠發(fā)展，一定要樹立正確的思想觀念，今年我們在培訓(xùn)基地共組織了總計共百次的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達到1000多人，有力地支持了“三農(nóng)”建設(shè)。
3、建立行之有效的激勵措施，促進教育培訓(xùn)工作開展。針對許多干部對政策性法規(guī)培訓(xùn)不“感冒”的現(xiàn)象，我們制定了專門的獎勵措施，比如，接受上級培訓(xùn)后回原單位進行相應(yīng)政策、理論宣傳，及時地傳達了上級指示精神的在年底評優(yōu)工作中優(yōu)先考慮，所在的部門也相應(yīng)地在千分考核中加入相應(yīng)分數(shù)。
四、存在的問題及原因
1、對政治理論性培訓(xùn)興趣不高。許多干部以為上級的政策、指示精神通過電視、報刊等媒體了解就夠了，參加上級主管部門的統(tǒng)一組織的培訓(xùn)實際作用不大，提高理論水平對實際工作指導(dǎo)意義不明顯，對培訓(xùn)表現(xiàn)得態(tài)度不夠積極，熱情不高。
2、部門對培訓(xùn)意義認識不夠。部分部門負責人，認為只要現(xiàn)在工作踏踏實實干就行了，在思想上沒有進一步開放，不愿接受新的東西，導(dǎo)致耽誤了基層人員的成長和部門創(chuàng)造性地開展工作的現(xiàn)象。
3、組織的培訓(xùn)針對“三農(nóng)”的過少。當前組織的培訓(xùn)量不少，但真正實實在在為農(nóng)民組織的培訓(xùn)過少，只注重了干部素質(zhì)的提高，農(nóng)民渴望有新的技術(shù)、新的思想但得不到實現(xiàn)。
五、下一步的工作打算
1、把培訓(xùn)工作納入議事日程，規(guī)范培訓(xùn)工作.