直接上級:保安部主管

　　督導(dǎo)下級:保安隊全體人員

　　一、協(xié)助保安部主管開展日常工作,具體執(zhí)行公司的各項規(guī)章制定。

　　二、對當天工作做好計劃安排,督導(dǎo)警衛(wèi)及臨時工作人員具體實施。

　　三、開展對警衛(wèi)人員思想教育、安全教育及崗位培訓(xùn)工作。

　　四、協(xié)調(diào)各警衛(wèi)班組的工作,對外部門請求配合的事情努力完成。

　　五、參與制定重大活動的安全保衛(wèi)方案,并負責(zé)重大活動安保工作的現(xiàn)場指揮。

　　六、負責(zé)處理警衛(wèi)人員不能解決的事件,遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應(yīng),合理安排部署,并組織消防警衛(wèi)人員現(xiàn)場處理重大事件,及時向經(jīng)理匯報。

　　七、根據(jù)公安部門的要求及上級領(lǐng)導(dǎo)指示,提出對園區(qū)安保工作的具體計劃及措施,根據(jù)保安部經(jīng)理指示配合公安機關(guān)對刑事、治安案件進行調(diào)查。

　　八、審閱警衛(wèi)日常各項報表、記錄、召開周例會和班前、班后例會。

　　九、完成上級交辦的其它任務(wù)。

篇2：警衛(wèi)隊長工作量化實施細則

　　一、警衛(wèi)隊長全面負責(zé)警衛(wèi)隊的勤務(wù)和日常管理工作,每天2:00-3:00;7:00-8:00;9:00-10:00;11:00-12:00;13:00-14:00;17:00-18:00;19:00-20:00;23:00-24:00檢查警衛(wèi)各崗值勤、著裝、儀容儀表、禮節(jié)禮貌和自行車的擺放、機動車的停放等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。如工作原因不能查崗時,可在其他時間段檢查,但白班不得少于6次查崗,夜班不得少于2次查崗。

　　二、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領(lǐng)保安隊員參加保安部主管組織的理論學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練。

　　三、每天22:30-23:00檢查1#、4#樓的清(閉)樓工作。

　　四、遇有突發(fā)事件發(fā)生時,白天應(yīng)在3分鐘之內(nèi)、夜間應(yīng)在5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場,并按照保安部緊急突發(fā)事件預(yù)案處理。

　　五、遇有各崗位值勤工作登記表用完時,負責(zé)將舊登記表收集整理上交中控室存檔,同時補發(fā)新的登記表。

　　六、每天20:00-20:15組織保安隊點名。

　　七、每周五17:30-18:00帶領(lǐng)保安隊員參加主管組織的工作例會。

　　八、每周日20:00-20:30組織保安隊召開周工作例會,講評本周工作,布置下周工作。

　　九、每月30日參加保安部的防火安全專項檢查工作。

　　十、每季度向主管將保安隊的工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練情況和隊員的思想動態(tài)以書面形式上報給保安部主管。