小區(qū)安防巡查員崗位職責(zé)
安全巡查員負(fù)責(zé)小區(qū)的治安巡邏工作及督查工作，其職責(zé)如下：
1熟悉住宅區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)、單元戶(hù)數(shù)、樓座排列、各種公用設(shè)施、設(shè)備的分布位置，各類(lèi)公共場(chǎng)所的使用性質(zhì)和服務(wù)對(duì)象，系統(tǒng)掌握住宅區(qū)整體情況。
2巡視住宅區(qū)、勤走、勤查、勤問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)進(jìn)行盤(pán)查，發(fā)現(xiàn)可疑情況加倍警惕，并及時(shí)與班長(zhǎng)取得聯(lián)系或報(bào)上級(jí)。
3加強(qiáng)復(fù)雜地段和事故多發(fā)地段的治安巡邏。
4巡邏時(shí)注意小區(qū)衛(wèi)生和公用設(shè)施和綠地等情況，發(fā)現(xiàn)違章和受損壞要及時(shí)進(jìn)行處理和報(bào)告，制止住戶(hù)、外來(lái)人員和管理中心員工的違章行為。
5發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子，立即設(shè)法擒拿、報(bào)告，必要時(shí)或扭送公安機(jī)關(guān)處理。
6巡視時(shí)檢查各路口、消防通道是否暢通，消防器材是否百分之百完好，完全疏散標(biāo)志是否醒目、正確，有無(wú)消防隱患。
7協(xié)助配合其他安防崗位人員和管理處需及時(shí)解決的事項(xiàng),及時(shí)報(bào)有關(guān)人員處理。
8完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
篇2：公司安防工作考核規(guī)定
公司安防工作考核暫行規(guī)定6
為了加強(qiáng)保安隊(duì)員的工作責(zé)任心，促使保安隊(duì)員自覺(jué)遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，使保安工作進(jìn)一步規(guī)范化，特制訂本考核暫行規(guī)定。
一.考核辦法
根據(jù)公司有關(guān)管理制度和保安工作職責(zé)、工作規(guī)范,行政人事部對(duì)全體保安隊(duì)員實(shí)行月百分制扣分加獎(jiǎng)勵(lì)的考核，并與隊(duì)員的當(dāng)月工資標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，實(shí)行工資浮動(dòng)。隊(duì)員當(dāng)月被扣分每達(dá)100分，其當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)下浮100元，依此類(lèi)推，直到扣到保底工資700元。次月若被扣分少于50分時(shí)，再恢復(fù)到原工資標(biāo)準(zhǔn)。若連續(xù)2個(gè)月被扣100分的視為不能勝任崗位工作，公司將考慮解除勞動(dòng)關(guān)系。
保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)由行政人事部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，隊(duì)員由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行日常考核，行政人事部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查。隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)做好日常檢查考核的記錄，并對(duì)被扣分隊(duì)員告知扣分原因，以引起被扣分人重視和糾正。
二.考核細(xì)則：
1.扣分
⑴發(fā)生盜竊案件沒(méi)能發(fā)現(xiàn)的在班人員每人扣100分。
⑵值勤時(shí)與他人閑聊，閱讀書(shū)報(bào)，每次扣10分。
⑶夜班未按巡邏次數(shù)和巡邏路線巡邏每次扣20分。
⑷對(duì)公司突發(fā)事件不及時(shí)采取有效應(yīng)急措施制止、避免，出現(xiàn)失職的班人員每人扣50分。
⑸不按時(shí)上下班遲到、早退的每次扣20分。
⑹交接班不交待當(dāng)班情況，或交班后還遺留在班時(shí)應(yīng)完成而沒(méi)完成的事情的每次扣20分。
⑺在班時(shí)著裝不規(guī)范有損公司形象的每次扣10分。
不按規(guī)定時(shí)間要求站崗的每次扣15分，站姿不端正的扣10分
⑻未按公司規(guī)定對(duì)進(jìn)出門(mén)車(chē)輛、人員登記、檢查的每次扣10分，造成后果的每次扣20分，造成嚴(yán)重后果的扣50分。
⑼未登記來(lái)信來(lái)函郵件或不按時(shí)送報(bào)或少報(bào)、漏物的每次扣20分，造成丟失的每次扣50分。
⑽不按值日表打掃衛(wèi)生的每次扣20分，打掃不干凈達(dá)不到要求的每次扣10分。值日生有權(quán)督促其他人員整理好本人床鋪衛(wèi)生及個(gè)人物品擺放整齊，不服從管理的每次扣20分。
⑾上班時(shí)間睡覺(jué)、酗酒、無(wú)故脫崗的每次扣50分，造成后果的扣100分。
⑿當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況不及時(shí)處理和上報(bào)的每次扣20分，造成后果的扣50分。
⒀對(duì)安全系統(tǒng)發(fā)出警報(bào)不及時(shí)處警的每次扣20分，發(fā)生可以通過(guò)對(duì)安全系統(tǒng)的查看處理情況而沒(méi)有查看和處理的每次扣50分。
⒁值班時(shí)態(tài)度不好，對(duì)待來(lái)賓無(wú)禮貌的每次扣15分，情節(jié)嚴(yán)重的扣30分。
⒂有意損壞公司財(cái)物、值班設(shè)備、器具的，除扣50分外，對(duì)損壞的物品照價(jià)賠償。
⒃不按要求定時(shí)喂狗或打掃狗圈每次扣20分，打掃不干凈的扣15分。
⒄沒(méi)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)的每次扣20分，消極抵觸不服從臨時(shí)工作安排的每次扣50分，情節(jié)嚴(yán)重有明顯頂撞的扣100分直至除名。
⒅不按規(guī)定參加每月1日升期儀式的扣50分。
⒆在廠區(qū)打架的每次扣100分，情節(jié)嚴(yán)重造成后果的給以除名。
2.獎(jiǎng)勵(lì)
⑴工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，每季度扣分最少的給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。
⑵及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情并采取有效措施進(jìn)行排除或及時(shí)報(bào)告為公司避免損失的，經(jīng)查實(shí)后視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。
⑶工作中抓獲不法分子或提供有效線索為公司避免經(jīng)濟(jì)損失的視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。⑷其他情況下對(duì)公司作出有貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)的視情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
本規(guī)定自20**年*月*日起執(zhí)行。
篇3：某安防服務(wù)公司企業(yè)文化
> 安防服務(wù)公司企業(yè)文化公司使命：為社會(huì)營(yíng)造更好的安全生活環(huán)境
●不斷滿足和解決用戶(hù)安全需求，實(shí)現(xiàn)了“社會(huì)效益”和“經(jīng)濟(jì)效益”雙贏，贏得用戶(hù)尊重;
●通過(guò)提升企業(yè)地位與品牌形象，使員工具有高度的企業(yè)榮譽(yù)感和自豪感，贏得員工尊重;
●推動(dòng)安防行業(yè)的健康發(fā)展，與合作伙伴共同成長(zhǎng)，贏得行業(yè)尊重;
●注重企業(yè)責(zé)任，關(guān)愛(ài)社會(huì)、回饋社會(huì)，贏得社會(huì)尊重。
公司愿景：成為最專(zhuān)業(yè)的保安公司
●使產(chǎn)品和服務(wù)源源不斷融入用戶(hù)的生活，為用戶(hù)帶來(lái)專(zhuān)業(yè)的安全保障;
●關(guān)注不同群體，并針對(duì)不同對(duì)象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);
●打造開(kāi)放共贏平臺(tái)，時(shí)時(shí)刻刻為用戶(hù)著想，共同營(yíng)造健康安全的生活環(huán)境。
經(jīng)營(yíng)理念：視信譽(yù)為生命
●注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不因商業(yè)利益?zhèn)τ脩?hù)價(jià)值;
●關(guān)注并深刻理解用戶(hù)需求，不斷以卓越的產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶(hù)需求;
●重視與用戶(hù)的情感溝通，尊重用戶(hù)感受，與用戶(hù)共成長(zhǎng)。
人才理念：為員工搭建事業(yè)平臺(tái),使人人成為人才
●為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制;
●完善員工培養(yǎng)體系和職業(yè)發(fā)展通道，使員工獲得與企業(yè)同步成長(zhǎng)的快樂(lè);
●充分尊重和信任員工，不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)，使其獲得成就的喜悅。