項目安防服務流程（二）
1.0目的：
制訂本方案以便識別安防服務過程中的關鍵工作，對安防服務工作的全過程實施監督控制，以確保本項目物業服務標準。
2.0范圍：本公司安防工作。
3.0內容：
3.1分包公司
3.1.1協助項目公司進行日常安全防范和消防安全工作。
3.1.2負責輸送合格的安防人員。
3.1.3分包公司負責本項目安防工作對外協調關系。
3.2公司環境管理部
3.2.1環境管理部在公司主管領導的領導下，對全公司的安防工作進行督導。協助項目公司對分包公司的資格進行審查和評選。
3.2.2環境管理部根據培訓計劃定期對項目公司執行培訓計劃實施情況檢查指導和考核工作。
3.2.3環境管理部對項目公司的安防工作定期或不定期進行檢查考核，發現問題要求分包公配合項目公司整改。
3.3項目公司
3.3.1項目公司安防主管經理具體貫徹落實公司制定的各項管理規章制度。
3.3.2安防主管具體組織實施本項目分包公司安防工作。
3.3.3項目主管部門負責糾正安防服務過程中出現的不合格現象。
3.3.4項目主管部門負責填寫《分包費用結算單》，簽署考核意見和上報審批。
3.4護衛班
3.4.1負責本班安防服務具體操作實施。
3.4.2項目公司通常情況下設三個護衛班(也根據項目實際安防工作情況設置)，即：護衛一班，護衛二班，護衛三班。每班通常分為八類崗位，即：護衛班（隊）長、大堂崗、巡邏崗、車場崗、道口崗、安防監控中心、消防控制中心、會所門童等。項目公司結合實際增（減）班組、崗位設置。
3.4.3項目公司安防工作實行二十四小時全天候值班制，實施三班倒五班制；即：早班
7：00至12：00，15：00至18：00；中班12：00到15：00；18：00至23：00，夜班23時到次日7時（項目可根據實際情況可自行調整）。
3.4.4早、中、晚三班每十天依次輪換一次.即：每月1日、11日、21日為輪換日。
4.0崗位工作流程:
4.1大堂崗工作流程:
4.1.1上崗前準備工作. 參照《著裝規定》和《交接班制度》。
4.1.2來訪登記工作。參照《來訪登記制度》.
4.1.3開啟門鎖。
4.1.4郵電信件代收發. 參照《大堂崗操作規程》.
4.2車場工作流程:
4.2.1上崗前準備工作。參照《著裝規定》和《交接班制度》。
4.2.2車輛進出管理和臨時停車。參照《車場崗操作規程》和《車場管理方案》.
3.7巡邏崗工作流程:
3.7.1上崗前準備工作。參照《著裝規定》和《交接班制度》。
3.7.2巡查工作程序。參見《巡邏崗操作規程》.
3.7.2巡邏發現異常情況和問題處置.參見《巡邏崗操作規程》和相關處理方案.
4.3道口崗工作流程:
4.3.1上崗前準備工作。參照《著裝規定》和《交接班制度》。
4.3.2人員車輛進出登記管理。參見《車輛管理規定》《來訪登記制度》《道口崗操作規程》.
4.4安防監控中心工作流程:
4.4.1上崗前準備工作.參見《著裝規定》和《交接班制度》。
4.4.2應急突發事件的處理《監控中心崗位職責》《應急突發事件方案》等。
4.5消防中心工作流程:
4.5.1上崗前工作準備:
4.5.2工作程序:參見《消防管理制度》《滅火應急規程》等.
篇2：一中治安防范教育培訓制度
EE一中治安防范教育培訓制度
一、單位分管保衛工作的領導為單位主管治安保衛工作的責任人，單位黨政一把手應積極支持治安責任人工作，并為其開展工作創造條件。
二、單位內部必須嚴格實行治安保衛責任制，治安保衛目標須層層落實到各部門、組室，治安防范工作應堅持"誰主管、誰負責"的原則，并責承保衛部門定期檢查考核。
三、根據單位實際情況，合理組建業余消防隊伍和校園保安隊伍，嚴格制定治安防范各類規章制度和門衛管理制度，力求營造群防群治氛圍，確保一方平安。
四、組織相關人員和相關部門對治安防范相關內容進行經常性的安全檢查，發現隱患及時落實整改措施，杜絕發生因認為因素、疏于防范而引發的各類安全事故和偷盜案件。
五、重點部位、貴重物品責承保衛部門立卷建檔，要不斷規范技防、物防設施并確保發揮防范功能。
六、情況信息上報及時，重大情況無漏報、誤報、遲報、隱瞞不報問題，積極完成專項管理部門規定的信息錄用指標。
七、規范單位內部治安保衛基礎資料，確保齊全、完好、正常使用。
八、組織全校師生進行經常性的各類法制宣傳教育活動，努力使全校師生自覺提高自我防范、自我保護意識和法制意識，確保本單位師生違法犯罪零記錄。
篇3：公司安防工作考核規定
公司安防工作考核暫行規定6
為了加強保安隊員的工作責任心，促使保安隊員自覺遵守和執行公司各項管理規定，使保安工作進一步規范化，特制訂本考核暫行規定。
一.考核辦法
根據公司有關管理制度和保安工作職責、工作規范,行政人事部對全體保安隊員實行月百分制扣分加獎勵的考核，并與隊員的當月工資標準掛鉤，實行工資浮動。隊員當月被扣分每達100分，其當月的工資標準下浮100元，依此類推，直到扣到保底工資700元。次月若被扣分少于50分時，再恢復到原工資標準。若連續2個月被扣100分的視為不能勝任崗位工作，公司將考慮解除勞動關系。
保安隊長、副隊長由行政人事部領導進行考核，隊員由隊長、副隊長進行日常考核，行政人事部領導進行不定期抽查。隊長、副隊長應做好日常檢查考核的記錄，并對被扣分隊員告知扣分原因，以引起被扣分人重視和糾正。
二.考核細則：
1.扣分
⑴發生盜竊案件沒能發現的在班人員每人扣100分。
⑵值勤時與他人閑聊，閱讀書報，每次扣10分。
⑶夜班未按巡邏次數和巡邏路線巡邏每次扣20分。
⑷對公司突發事件不及時采取有效應急措施制止、避免，出現失職的班人員每人扣50分。
⑸不按時上下班遲到、早退的每次扣20分。
⑹交接班不交待當班情況，或交班后還遺留在班時應完成而沒完成的事情的每次扣20分。
⑺在班時著裝不規范有損公司形象的每次扣10分。
不按規定時間要求站崗的每次扣15分，站姿不端正的扣10分
⑻未按公司規定對進出門車輛、人員登記、檢查的每次扣10分，造成后果的每次扣20分，造成嚴重后果的扣50分。
⑼未登記來信來函郵件或不按時送報或少報、漏物的每次扣20分，造成丟失的每次扣50分。
⑽不按值日表打掃衛生的每次扣20分，打掃不干凈達不到要求的每次扣10分。值日生有權督促其他人員整理好本人床鋪衛生及個人物品擺放整齊，不服從管理的每次扣20分。
⑾上班時間睡覺、酗酒、無故脫崗的每次扣50分，造成后果的扣100分。
⑿當班時發現異常情況不及時處理和上報的每次扣20分，造成后果的扣50分。
⒀對安全系統發出警報不及時處警的每次扣20分，發生可以通過對安全系統的查看處理情況而沒有查看和處理的每次扣50分。
⒁值班時態度不好，對待來賓無禮貌的每次扣15分，情節嚴重的扣30分。
⒂有意損壞公司財物、值班設備、器具的，除扣50分外，對損壞的物品照價賠償。
⒃不按要求定時喂狗或打掃狗圈每次扣20分，打掃不干凈的扣15分。
⒄沒及時完成領導布置的其它任務的每次扣20分，消極抵觸不服從臨時工作安排的每次扣50分，情節嚴重有明顯頂撞的扣100分直至除名。
⒅不按規定參加每月1日升期儀式的扣50分。
⒆在廠區打架的每次扣100分，情節嚴重造成后果的給以除名。
2.獎勵
⑴工作中認真負責，每季度扣分最少的給予獎勵50元。
⑵及時發現險情并采取有效措施進行排除或及時報告為公司避免損失的，經查實后視情況給予獎勵200-500元。
⑶工作中抓獲不法分子或提供有效線索為公司避免經濟損失的視情況給予獎勵200-1000元。⑷其他情況下對公司作出有貢獻業績的視情況給予適當獎勵。
本規定自20**年*月*日起執行。