物業(yè)保安員的權(quán)限范圍（三）

　　A.保安員權(quán)限：

　　1.在當值期間，對發(fā)現(xiàn)可疑之人員，有權(quán)通知或送交公安機關(guān)處理，但無實施拘留、關(guān)押、審訊、搜身、沒收財產(chǎn)和罰款之權(quán)力；

　　2.對發(fā)生在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的刑事案件或治安案件，有保護現(xiàn)場、維護秩序以及提供情況，但無勘察現(xiàn)場的權(quán)力；

　　3.按照規(guī)定，制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入本執(zhí)勤范圍；

　　4.對于出入小區(qū)內(nèi)的可疑人員、車輛及其所攜帶的物品，按照規(guī)定進行檢查；

　　5.在當值中，如遇可疑人員暴力襲擊，可采取最低限度保護自已；

　　6.對攜帶匕首、三棱刀等管制刀具、槍支以及其它形跡可疑的人員有權(quán)進和行盤查監(jiān)視，并報當?shù)毓矙C關(guān)處理；

　　7.對違反《治安管理處罰條例》的人，有權(quán)勸阻、制止和批評教育，但無處罰權(quán)利。

　　B.隊長、班長職權(quán)及紀律管理：

　　1.隊長及班長在保安隊伍中，應(yīng)起帶頭作用。首先要明確自己也是一名保安隊員，不能有特權(quán)思想。

　　2.隊長、班長要管理好隊員，對公司的各項規(guī)章制度要在日常工作及生活中貫徹執(zhí)行。

　　3.隊長、班長除按以上條例執(zhí)行外，也要遵循下面條例：

　　（1）當各班長所管理班內(nèi)有兩人次因違背條例被公司解聘或辭退，則班長按降職處理。

　　（2）保安隊長所管保安隊內(nèi)，因有三人次因違背條例被公司解聘或提出辭職，則隊長按降職處理。

　　（3）如果負責物業(yè)內(nèi)發(fā)生被盜事件，當班人員負主要責任。按被盜物品價值一定比例扣罰：隊長10%、班長40%、隊員50%。

篇2：小區(qū)物業(yè)保安員工作權(quán)限(一)

　　保安員工作權(quán)限

　　1.0目的：提高隊員的工作法律意識，增強工作效率。

　　2.0適用范圍：保安員日常工作開展。

　　3.0主要內(nèi)容：

　　3.1對刑事案件等現(xiàn)行違法犯罪人員，有權(quán)抓獲并扭送公安機關(guān)，但無拘留、關(guān)押、審訊、沒收財產(chǎn)及罰款的權(quán)力。

　　3.2對發(fā)生在小區(qū)的刑事、治安案件，有權(quán)保護現(xiàn)場，保護證據(jù)，維護現(xiàn)場秩序，以及提供與案件有關(guān)的情況，但無現(xiàn)場堪查的權(quán)力。

　　3.3依照法律、法規(guī)規(guī)定和規(guī)章制度，勸阻或制止未經(jīng)許可進入小區(qū)的車輛及人員。

　　3.4對進出小區(qū)內(nèi)的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品，按照規(guī)定進行驗證、檢查，但無人身檢查權(quán)。

　　3.5按照要求對小區(qū)進行安全防范檢查，協(xié)助上級制定有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)章制度，提出整改意見和建議。

　　3.6當值過程中有違法犯罪人員不服制止，甚至行兇、報復(fù)的，可采取正當防衛(wèi)，但不得涉及無辜，或不當防衛(wèi)。

　　3.7對單位員工進行法制宣傳，協(xié)助客戶做好四防工作，落實各項安全防范措施，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助小區(qū)住戶進行整改。

　　3.8對非法攜帶槍支、彈藥和管制刀具的可疑人員有權(quán)進行盤查監(jiān)視，并報告公安機關(guān)或保安部。

　　3.9對有違反“治安管理行為條例”的有權(quán)制止，但無處罰、裁決的權(quán)力，無處理民事糾紛，經(jīng)濟糾紛、勞動爭議的權(quán)利。

　　3.10對有違法犯罪的嫌疑人，可以監(jiān)視，并向保安部報告，但無偵查、扣押、搜查的權(quán)力。

　　4.0基本要求：

　　4.1不徇私情，公平公正，堅持原則，文明執(zhí)勤。

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篇3：P物業(yè)保安領(lǐng)班權(quán)限

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　　保安領(lǐng)班權(quán)限

　　A.上級主管：安防部經(jīng)理

　　B.督導下級：安防員

　　C.領(lǐng)班本職權(quán)限：

　　1.對經(jīng)理工作負責。

　　2.做好全班的考勤。

　　3.主持班前會，分派下屬工作，檢查儀表儀容。

　　4.不斷巡查，督檢各崗位執(zhí)勤情況及時糾正違紀違章。

　　5.處理一般治安事件和客人投拆，并上報經(jīng)理。

　　6.保管好本班公用物資。

　　7.無權(quán)訓斥下屬隊員，有權(quán)批準隊員脫崗處理其它事。

　　8.如遇隊員吃飯，病假時，補頂其崗位。

　　9.友善團結(jié)一班人，主持班后總結(jié)會，講評當天執(zhí)勤情況，填寫好執(zhí)勤記錄上報。

　　10.對本班隊員進行日常培訓和考核。

　　11.對本班隊員有口頭批評警告和建議扣罰錢款、表彰獎勵之權(quán)力。