大廈安全生產(chǎn)主管崗位工作流程

　　一、接班前準備工作

　　1、除特殊情況，接班人員必須統(tǒng)一著裝（公司制服）。主管須提前20分鐘到達部門地下值班室做好接班的準備工作。

　　2、交班主管須在交班20分鐘前整理好值班室衛(wèi)生，清點好部門所有資產(chǎn)，做好交班前的準備工作。

　　3、接班前，接班主管須準備好《隊務(wù)日記表》，確定隊員的崗位，并整理交班主管所交待的工作事項，準備在班前會中向本隊隊員傳達。

　　4、由接班主管集合本隊隊員進行班前講評，檢查儀容儀表，并傳達上班次未完成的工作和本班次的注意事項。

　　二、具體業(yè)務(wù)交接

　　1、接班時，接班主管要核對并驗收交班主管所交接的部門全部資產(chǎn)；查看《公司、部門重要工作指示記錄本》等相關(guān)記錄、表格；

　　2、交班主管須向接班主管說明本班在當班期間發(fā)生的情況，公司和部門的相關(guān)指示精神，需接班主管繼續(xù)跟進的工作事項等。

　　3、交班主管必須核查本班次的《停車場異常記錄本》、《停車場收費記錄本》記錄情況和收費情況，做好記錄、簽認工作。

　　三、注意事項

　　1、接班主管對交班主管所述內(nèi)容進行驗收，無誤后在交班記錄表內(nèi)簽名。

　　2、接班主管一旦在《隊務(wù)日記表》（《值班記錄表》）上簽名，就必須承擔(dān)本班次（本崗位）的所有責(zé)任。無特殊情況下，交接班過程不得超過10分鐘。

　　3、接班人員未到時，交班人員不得下班。如果在接班人員未到前，交班人員擅自離崗造成的一切后果，由交班人員一人承擔(dān)。

　　4、交接班完畢后，交班人員須立即趕回地下值班室集合，由當班主管整隊進行班后點評，總結(jié)本班次的工作情況及下一個班次所需注意事項。

　　5、交班后，交班主管應(yīng)向部門負責(zé)人請示，如無其他工作安排，主管須集合本隊所有隊員，整隊帶到更衣室后方可下班。

　　6、凡休假的主管，在休假完后，接班前須及時翻閱假期間的值班記錄。

　　效對人：審核人：批準人：

　　物業(yè)服務(wù)部

　　二○**年十二月五日

篇2：企業(yè)主管生產(chǎn)（安全）副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　企業(yè)主管生產(chǎn)(安全)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、在董事長(總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長(總經(jīng)理)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實各項規(guī)章制度，做好各項安全生產(chǎn)工作。

　　2、具體組織制定安全生產(chǎn)工作目標和年度安全生產(chǎn)工作計劃，并認真組織實施。

　　3、組織制定安全生產(chǎn)考核辦法和考核指標，抓好安全生產(chǎn)目標落實。

　　4、組織制訂和修訂安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。

　　5、組織實施安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，落實培訓(xùn)計劃。

　　6、具體組織定期安全生產(chǎn)檢查活動，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　7、定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　8、協(xié)助董事長(總經(jīng)理)做好工傷事故的搶救處理和上報工作。

　　9、完成交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

篇3：公司各部門主管安全生產(chǎn)職責(zé)

　　公司各部門主管安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、對本部門的安全工作負全面責(zé)任，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。

　　2、對本部門員工經(jīng)常進行安全技術(shù)教育。有計劃、有內(nèi)容、有記錄的組織安全活動。針對廠內(nèi)外的事故案例，進行事故案例教育，從中分析事故教訓(xùn)，教育員工。

　　3、負責(zé)監(jiān)督本部門兼職安全員和部門工段對新入廠的員工(包括代培人員，臨時用工人員)進行公司二級和崗位三級安全教育。

　　4、根據(jù)本公司生產(chǎn)特點，針對動機械和有毒有害介質(zhì)對員工的危害等強化安全教育效果，使員工掌握自我保護的意識和能力，確保安全生產(chǎn)。

　　5、負責(zé)制定本管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查細則，組織進行安全生產(chǎn)檢查工作和各項安全生產(chǎn)活動。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，推廣先進的安全管理方法。

　　6、嚴格貫徹執(zhí)行國家、上級部門的法令法規(guī)和本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)管理制度，安全管理規(guī)定。不違章指揮，不盲目指揮，不違章作業(yè)，不盲目蠻干。

　　7、加強對生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施的管理，防止事故的發(fā)生。從嚴要求指導(dǎo)員工進行安全生產(chǎn)。親自做好安全教育，親自落實安全措施，親自指揮和親自進行監(jiān)督檢查。

　　8、按事故三不放過的原則，對發(fā)生的事故及時調(diào)查分析，及時做出處理意見，及時上報。在日常生產(chǎn)中，組織力量查事故隱患，消除隱患，不斷改善勞動條件。