物業管理的勞動人事管理技巧及范例精解（4）
第四節 物業管理公司的勞動報酬和福利
一、勞動報酬和福利費用的前瞻
勞動報酬是激勵員工的重要手段。科學而合理地確定員工的勞動報酬，不僅能有效地激發員工的積極性，促進員工努力實現組織的目標，而且能在當今物業管理人才競爭日趨激烈的社會里，吸引和保留住一支精干、富有競爭力的員工隊伍。
(一)正確編制勞動定員
勞動定員，是指企業為完成規定的工作任務而應有的人員配備。要根據公司的經營方向、規模、服務內容、接管物業類型、員工素質等實際情況，在建立崗位責任制的基礎上，本著人盡其才、提高勞動效率的精神，規定各部門、各工種崗位必須配備的各類人員的數量。勞動定員的編制一般有以下四種方法：
(1)崗位定員法。根據內部的機構設置、服務設施、崗位職責與要求，再考慮各個崗位的工作量、班次與出勤率等因素來確定定員人數。
(2)比例定員法。根據各部門、工種的勞動任務分析工作量，在制定勞動定額的基礎上，按照一定比例來確定定員人數。
(3)設備定員法。以設備數量和實際工作量為基礎，員工的實際工作量由看管定額、設備開動的班次、出勤率等因素決定，以此來確定定員人數。
(4)效率定員法。根據各部門或班組的勞動效率來編制定員人數。
(二)勞動報酬和福利費用的預測
物業管理公司勞動報酬和福利費用的預測，實際上是一個公司對整個人力費用的預算。其中，勞動報酬即工資的預測流程是這樣的：
(1)根據經營服務要求確定勞動定額；
(2)根據勞動定額確定崗位人數；
(3)根據機構設置確定各層次、各個崗位的份額；
(4)確認每一種崗位的工資數；
(5)把各個崗位的人數乘以崗位工資額，各崗位累加得出工資報酬的預測；
(6)以平均工資乘人數的方式，得出工資總額。
而福利費用的預測，則可按公司內的人數為一單元，在工資報酬總額的基礎上提取百分比來計算。
例如：年度養老保險金＝月工資總額×人數×25 主站蜘蛛池模板： 欧美性巨大欧美 | 亚洲性欧美 | 日本一区二区三区在线 视频 | 日韩欧美一级 | 国产美女啪 | 精品午夜久久网成年网 | 欧美日韩精品在线播放 | 国产一区二区三区在线观看精品 | 久草免费新视频 | 99在线视频免费观看 | 国产成人精品高清在线 | 久久精品国产精品亚洲人人 | 日本在线网 | 免费一级特黄3大片视频 | 成人在线免费看 | 亚洲一区二区中文字幕 | 久久久美女视频 | 一区二区三区精品视频 | 亚洲三及片 | 亚洲天堂日韩在线 | 手机看片自拍日韩日韩高清 | 怡红院色视频在线 | 久久国产成人 | 18成人免费观看网站入口 | 综合欧美日韩一区二区三区 | 日本一视频一区视频二区 | 日本免费小视频 | 欧美a级毛片免费播敢 | 欧美日韩永久久一区二区三区 | 欧美久久久久久久一区二区三区 | 九九线精品视频 | 欧美理论大片清免费观看 | 久久国产亚洲观看 | 在线免费观看毛片网站 | 亚洲羞羞裸色私人影院 | 国产高清免费视频 | 亚洲高清视频在线 | 亚洲欧美日韩一级特黄在线 | 天堂8在线天堂资源bt | 日韩欧美视频在线一区二区 | 久久美女精品国产精品亚洲 |