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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)接管流程

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  物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)接管流程

  1.目的

  規(guī)范綠化工程部養(yǎng)護(hù)接管流程。

  2.范圍

  適用于公司綠化工程部。

  3.職責(zé)

  部門/崗位工作內(nèi)容

  部門經(jīng)理組織合同評審,成本測算,簽訂協(xié)議,養(yǎng)護(hù)監(jiān)控

  養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制苗木品種清單,儲備各類人員,養(yǎng)護(hù)監(jiān)控

  發(fā)包部門起草養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、制定協(xié)議條款

  4.方法與過程控制

  4.1發(fā)包部門發(fā)包時依照體系綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),審議協(xié)議條款有關(guān)內(nèi)容。

  4.2綠化部與發(fā)包部門一同對現(xiàn)場的苗木數(shù)量與品種清點(diǎn)、統(tǒng)計面積工作,依照發(fā)包部門的要求做成本測算報發(fā)包部門,測算內(nèi)容含:人工費(fèi)、工具費(fèi)、機(jī)械損耗、農(nóng)藥化肥、福利、住宿、管理費(fèi)、稅金利潤、垃圾清運(yùn)費(fèi)及協(xié)議內(nèi)的其它費(fèi)用。

  4.3同發(fā)包部門達(dá)成一致后,發(fā)包部門與綠化工程部分別進(jìn)行合同評審,經(jīng)批準(zhǔn)后簽訂服務(wù)協(xié)議。

  4.4養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場前一周做好人員調(diào)配及培訓(xùn)工作。

  4.5綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)控

  崗位工作內(nèi)容頻次

  部門經(jīng)理業(yè)務(wù)巡查、指導(dǎo)、與管理處溝通,填寫《綠化養(yǎng)護(hù)檢查表》每月一次

  養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)巡查、指導(dǎo)、與管理處溝通,填寫《綠化養(yǎng)護(hù)檢查表》

  出具下月《工作計劃安排表》

  召開月度養(yǎng)護(hù)工作會議及月度總結(jié)

  填寫《綠化服務(wù)工作評估報告回復(fù)表》

  每月底  每月一次  及時

  片區(qū)班長業(yè)務(wù)巡查、指導(dǎo)、與管理處溝通,填寫《綠化養(yǎng)護(hù)檢查表》

  日常巡視、檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時反映

  填寫《綠化養(yǎng)護(hù)檢查表》持續(xù)

  綠化員按體系文件要求操作持續(xù)

  5.記錄表格

  VKWY7.5.1-J01-02-F1 《綠化工作評估報告回復(fù)表》

  VKWY7.5.1-H02-F1 《綠化養(yǎng)護(hù)檢查表》

篇2:物業(yè)項(xiàng)目綠化接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  1.0 項(xiàng)目工程部(或施工單位)向物業(yè)公司移交《綠化工程竣工圖》、《苗木種植一覽表》、《竣工驗(yàn)收證明書》及《現(xiàn)場簽證單》、《綠化工程合同》,以備存檔。

  2.0 綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  2.1苗木種植種類,數(shù)量,位置與竣工圖紙相符。

  2.2苗木規(guī)格符合設(shè)計要求及結(jié)算規(guī)格。

  2.3施工場地?zé)o殘留垃圾、余土。

  2.4合格苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  2.4.1長勢良好,沒有枯枝、黃葉、殘葉現(xiàn)象。

  2.4.2喬灌木種植位置適當(dāng),高低錯落有致,外形美觀,造型、修剪合理。

  2.4.3枝葉無病蟲害,無蛀干害蟲。

  2.4.4喬木保護(hù)措施得當(dāng),有護(hù)樹架無倒?fàn)?搖動現(xiàn)象。

  2.4.5草坪及地被植物無雜草或雜草率小于5棵/100平方米,無裸露黃土現(xiàn)象。

  2.4.6不合格苗木,特別是大型喬木及枯死、生長不良苗木限在移交整改通知單下發(fā)后一周內(nèi)補(bǔ)種整改完畢。新補(bǔ)種部分,要從補(bǔ)種工作完畢起重新計算養(yǎng)護(hù)期,或由養(yǎng)護(hù)公司補(bǔ)種,其費(fèi)用從原施工隊(duì)中扣除。

  3.0 貴重苗木、不易成活樹種、一、二年生地栽季節(jié)性時花、蔭生植物移交及其它不合理種植現(xiàn)象移交細(xì)則:

  3.1對于價值昂貴稀有名貴樹種(例如:千年古榕、加拿列海棗、原始移植大型喬木等),施工單位對樹種成活質(zhì)量保證期必須從工程竣工驗(yàn)收后要經(jīng)過二伏二寒(即2年質(zhì)保期)后才能移交物業(yè)管理公司;若以上名貴樹種質(zhì)保期未達(dá)到2年便移交物業(yè)管理公司,在2年(從工程竣工驗(yàn)收之日計起)質(zhì)保期內(nèi)死亡,仍由項(xiàng)目工程單位承但補(bǔ)種責(zé)任,并對補(bǔ)種樹種從新計算質(zhì)量保證期2年。

  3.2不易成活樹種(例如:棕櫚科中植物;具體樹種名稱見附注),施工單位對樹種成活質(zhì)量保證期必須從工程竣工驗(yàn)收后要經(jīng)過一伏二寒(即1年半的質(zhì)保期)后才能移交物業(yè)管理公司;若以上名貴樹種質(zhì)保期未達(dá)到1年半便移交物業(yè)管理公司,在1年半(從工程竣工驗(yàn)收之日計起)質(zhì)保期內(nèi)死亡,仍由項(xiàng)目工程單位承擔(dān)補(bǔ)種責(zé)任,并對補(bǔ)種樹種從新計算質(zhì)量保證期1年半。

  3.3一、二年生地栽季節(jié)性時花因具有季節(jié)性,在非開花季節(jié)是沒有花期的,因此設(shè)計單位及項(xiàng)目工程單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求注明需保持綠化中一年四季有花品種的,請?zhí)峁┎煌竟?jié)時花替換品種名稱,若設(shè)計未要求四季有花的一、二年生地栽時花品種,請注明此花花期過后需替換的永久多年生品種,以便管理公司根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工程的有效管理及達(dá)到良好綠化景觀效果;以上替換品種種植所產(chǎn)生費(fèi)用由項(xiàng)目工程單位承擔(dān)。

  3.4在項(xiàng)目移交時若發(fā)現(xiàn)有將蔭生植物種植在陽生植物生長環(huán)境中的現(xiàn)象,請?jiān)O(shè)計單位及項(xiàng)目工程單位根據(jù)植物生長特性整改完畢后再進(jìn)行移交,或移交時請?jiān)O(shè)計單位及項(xiàng)目工程單位注明此植物自然死亡后替換品種,由物管公司安排替換品種施工種植,所發(fā)生費(fèi)用由項(xiàng)目工程單位承但。

  3.5其它不合理現(xiàn)象(例如:一年生時花與木本灌木間種、不耐澇植物種植在濕地中等),在移交時請?jiān)O(shè)計單位及項(xiàng)目工程單位根據(jù)植物生長特性整改完畢后再進(jìn)行移交,或進(jìn)行準(zhǔn)時移交物管公司,但物管公司在養(yǎng)護(hù)過程中1年(從移交物管公司之日起)內(nèi)死亡,補(bǔ)種由項(xiàng)目工程單位承擔(dān),并對補(bǔ)種樹種從新計算質(zhì)量保證期。

  4.0物業(yè)公司將審批驗(yàn)收結(jié)果交公司予以結(jié)算余款。

篇3:綠化接管驗(yàn)收工作規(guī)程

  一、目的:為規(guī)范綠化管理工作,以確保綠化質(zhì)量

  二、適用范圍:適用于對綠化工作的監(jiān)管

  三、職責(zé):

  1、綠化部負(fù)責(zé)對園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)計劃的制定、組織實(shí)施。

  2、物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)程的監(jiān)督實(shí)施及審核、審批。

  3、物業(yè)主任/助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)程的實(shí)施及質(zhì)量檢查。

  四、驗(yàn)收接管規(guī)程

  1、竣工驗(yàn)收

  1)項(xiàng)目公司以書面形式通知物業(yè)公司,物業(yè)主任/助理按約定時間準(zhǔn)時到達(dá)驗(yàn)收地點(diǎn)。

  2)物業(yè)主任/助理會同項(xiàng)目施工監(jiān)理、施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場核實(shí)竣工情況并簽署竣工驗(yàn)收意見。

  3)任/助理對不合格現(xiàn)象向項(xiàng)目施工監(jiān)理提出整改建議。

  4)施工單位在整改合格后[[正式進(jìn)入保養(yǎng)期。

  5)物業(yè)主任/助理在施工單位養(yǎng)護(hù)期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象及時通知項(xiàng)目公司監(jiān)理。

  2、移交接管驗(yàn)收

  1)施工單位在養(yǎng)護(hù)期滿時應(yīng)提前一個月向物業(yè)公司申請接管初驗(yàn);同時遞交《綠化工程設(shè)計圖》、《工程竣工圖》、《工程竣工驗(yàn)收意見表》、《苗木更改簽證單》、《苗木種植一覽表》等相關(guān)資料。

  2)物業(yè)部經(jīng)理按預(yù)約時間指派綠化負(fù)責(zé)人會同項(xiàng)目施工監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行移交接管驗(yàn)收。

  3)物業(yè)主任應(yīng)對驗(yàn)收情況作好詳細(xì)記錄并三方簽字確認(rèn)。

  4)施工單位對驗(yàn)收不合格部分應(yīng)在一周內(nèi)完成整改,同時要求物業(yè)主任簽字確認(rèn),并從整改完畢之日起計算一個月保養(yǎng)期(名貴樹種保養(yǎng)期為一年)。

  5)施工單位在初驗(yàn)收保養(yǎng)期滿時,提前五天向物業(yè)公司申請復(fù)驗(yàn),同時遞交保養(yǎng)期內(nèi)的自檢情況及整改換種簽證單。

  6)物業(yè)主任按約定時間會同項(xiàng)目施工監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢驗(yàn)苗木更換養(yǎng)護(hù)情況。

  7)物業(yè)主任對復(fù)驗(yàn)不合格部位現(xiàn)場要求施工單位整改,并從整改完畢起重新計算一個月養(yǎng)護(hù)期(名貴樹種為一年)

  8)物業(yè)主任對檢驗(yàn)合格的項(xiàng)目復(fù)檢意見及接管意見上報物業(yè)經(jīng)理審核。并安排正式接管養(yǎng)護(hù)。

  9)物業(yè)主任/助理整理移交資料交公司存檔。

  10)驗(yàn)收時苗木必須符合以下標(biāo)準(zhǔn):

 ?、賳坦嗄鹃L勢良好,無死苗枯枝、枯葉、蛀干害蟲。

 ?、趩坦嗄惧e落有致、造型、修剪合理符合設(shè)計要求。

 ?、蹎棠颈Wo(hù)得當(dāng)有護(hù)樹架,無倒伏、動搖現(xiàn)象。

  ④草坪地被、無裸露土上面、雜草率≤3棵/M2

 ?、葜脖环秶鷥?nèi)無雜物、垃圾、無石子或石子直徑≤3CM

  五、日常管理

  1、物業(yè)公司

  1)指派物業(yè)助理監(jiān)督綠化部是否按計劃落實(shí)工作。

  2)物業(yè)助理對日常養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行檢查、記錄、并根據(jù)實(shí)際情況向主任提出植物更換建議。

  3)物業(yè)助理對綠化工作計劃的實(shí)施情況及養(yǎng)護(hù)情況每月總結(jié)并上報主任。

  2、綠化部

  1)應(yīng)向物業(yè)經(jīng)理提交日常工作人力崗位安排計劃。

  2)每月養(yǎng)護(hù)工作計劃。

  六、質(zhì)量檢查

  1、物業(yè)助理每日對園區(qū)綠化情況進(jìn)行全面檢查并記錄(表格附后)

  2、物業(yè)助理每日對園區(qū)綠化部負(fù)責(zé)人/主管每月中旬對綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查并記錄并簽字

  3、在日常工作中如有違反管理規(guī)定的行為,物業(yè)公司將發(fā)出《整改通知書》并按規(guī)定進(jìn)行扣罰。

  4、其它配合

  1)綠化主管在日常工作中發(fā)現(xiàn)物件損壞、亂堆、亂放或其它有損園區(qū)形象的事宜應(yīng)及時制止并報物業(yè)公司。

  2)綠化部在日常工作中如遇到難已解決的問題時,可及時向

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