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物業經理人

鄉年度安全生產自查總結

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  鄉年度安全生產自查總結

  一、組織建設方面

  1、領導重視,鄉人民政府鄉長為鄉安委會主任,親自抓負總責;分管副鄉長具體抓,,長抓不懈,無任何安全事故發生。

  此項考核得分10分

  2、年初成立了以鄉人民政府鄉長為主任、分管副鄉長為副主任的安全生產委員會,設立專職安全員,開展工作記錄、檔案資料詳細齊全。

  此項考核得分10分

  3、安委會全年召開了十三次成員會,并對安全生產工作作了專題研究,有記錄和檔案記載;與各行政村、鄉屬企(事)業單位簽定了各種安全生產責任書,層層落實了安全生產責任制。

  此項考核得分5分

  二、宣傳工作方面

  1、安全工作全面集中宣傳8次,宣傳面達100%。

  此項考核得分12分

  2、在本轄區通鄉、通村主干道和危險地段設立了24處警示牌(警示標語)。

  此項考核得分5分

  3、每月做到按時報表,全年安全生產月報表共12份。

  此項考核得分4分

  4、縣電視臺播放“德爾巴通村公路”安全生產宣傳報告。

  此項考核得分7分

  三、開展工作情況方面

  1、本鄉機動車、施工建設無傷亡事故發生,無貨車、農用車、小四輪拖拉機載人現象。

  此項考核得分8分

  2、外地車輛(電站施工車)進入本鄉轄區內無任何事故發生。 此項考核得分5分

  3、對汛期洪水、泥石流等隱患做到及時排查整治,有計劃和記錄。 此項考核得分9分

  4、全年認真落實縣政府安委會和縣安監局安排的各項工作,需要上報的各種材料都能及時上報。

  此項考核得分7分

  5、安去工作年初有計劃,半年有總結,年終有總結。

  此項考核得分6分

  6、切實搞好道路養護、路政管理工作,建立健全管理機構,實行行政首長負責制和村級劃段包干制;愛護公路,保護公路路產不受侵犯;治理公路“三亂”;協助交通部門搞好清理整頓工作,及時清理路障,消除隱患。全年共維護清理道路40余公里,修建德爾巴通村公路12.5公里。

  此項考核得分5分

  四、工作創舉措施

  1、鄉鎮補員點有值班人員,無違章車輛

  此項考核得分4分

  2、本鄉客車發車有詳細記錄

  此項考核得分6分

  總分103分

篇2:社區衛生中心開展安全生產活動自查報告

  社區衛生中心開展安全生產活動的自查報告

  新年伊始,根據z區政府相關文件和z區消防大隊文件精神,切實加強各單位防火安全工作,結合我單位實際情況,深入推進消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動,現將我單位開展安全生產的自查工作匯報如下:

  一、目標明確,思想統一

  我們單位及時組織職工召開了全體職工會,統一了思想,突出消防工作擺位,將“清剿火患”作為維護社會形勢穩定工程的重要工作來抓,科學謀劃、精心擺布,堅持高規格、高標準實施。

  二、組織到位,分工明確

  我們及時成立了“清剿火患”工作領導小組,中心主任畢曉南任組長,汪守文副主任任常務主任的組織機構。對重點科室及環節進行分工包干,安全責任到人。

  三、細化量化,全員參與

  我單位將清剿火患目標任務細化量化,明確了檢查、排查、整治的工作任務和責任區域,做到不漏一個環節、不漏一個部位,嚴格實行兩個百分百,突出安全無小事的安全意識。

  四、機制明確,獎罰分明

  我們要求職工不僅對各科室進行細致的安全隱患排查,同時下班后對各自的家庭成員進行必要的消防安全宣傳和排查,力爭將安全風險降低到零。對思想麻木、行動不力的誡勉或接近處罰,對于工作積極主動的進行表揚和嘉獎。

  五、整改項目及措施

  經過自查,我們發現我們一樓門診的消防設備擺放的位置不科學,應盡量放置在固定順手處。同時,經過自查,我們發現職工消防設備使用不規范、不熟練,我們已組織相關人員進行了專業的培訓和加強。

  通過本次自查活動,我們強化了安全意識,通過了消防安全管理,今后我們要建立消防安全的長效機制,常抓不懈。

  白山市z區z社區衛生服務中心

篇3:社區衛生中心安全生產大排查自查報告

  社區衛生中心安全生產大排查自查報告

  鑒于近期我省接連發生多起重特大火災事故,值此安全生產月之際,在接到z區衛生局下發的關于在全區醫療衛生系統開展安全生產大排查的通知后,我中心領導高度重視,中心主任z立即帶領辦公室、醫務科、護理部以及總值班人員對全中心設備進行了徹底的排查,特別是對使用的壓力容器等重要安全設備,進行了逐一排查,并將文件精神傳達到每一個值班人員,現將排查報告如下:

  一、自查情況:

  (一)、設備設施運行情況:1、目前中心設備能正常運轉;

  (二)防火防盜安全情況:各樓層消防設施齊整,使用狀態正常,疏散通道標示清楚。

  (三)供水、供電、供氣情況:供水、供電正常,供應室消毒供氣正常。為防止停電時影響中心的正常運轉,特在中心內安裝了緊急備用電源。

  (四)其它情況,對其他情況進行了排查,運行基本正常。

  二、整改措施:

  1、加強四防安全工作的管理,建立健全各項管理制度,明確工作職責,嚴格考核。

  2、加強中心安全與服務監控管理,加大總值班檢查力度,及時發現問題解決問題。

  3、加強全中心職工對醫療安全和中心安全的培訓和安全防患演練,提高他們的安全意識和應急處置能力,針對關鍵環節、關鍵崗位、重點部門加強管理,落實核心制度和各種獎罰措施,有效防范和堅決遏制事故的發生。

  白山市z區z社區衛生服務中心

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