物業(yè)管理企業(yè)如何申辦ISO9002認(rèn)證
目前,ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正逐漸被更多的物業(yè)公司認(rèn)同,它所遵循的原則是:質(zhì)量的創(chuàng)造和維持取決于系統(tǒng)的管理方法,其目的是確保顧客的需要得到理解和滿足,并為獲得質(zhì)量需要組織中各層次人員信守各項質(zhì)量職責(zé),并對已建立的質(zhì)量管理體系不斷評審和改進。從深圳的中海物業(yè)率先在全國通過認(rèn)證到北京的恩濟花園成為北方首家獲得證書的單位,可以說越來越多的物業(yè)公司認(rèn)識到了它的重要性,但物業(yè)管理畢竟是新生事物,物業(yè)管理企業(yè)申辦ISO9002無更多的經(jīng)驗借鑒,所以我想結(jié)合自身的體會談?wù)剬φJ(rèn)證工作的理解和認(rèn)識。
一、認(rèn)識目的
目的呢?是為了建認(rèn)證需要投入,所需支出的費用少則數(shù)萬元多則二十多萬元,這對薄本微利的物業(yè)公司確是一筆不小的開支,那么通過認(rèn)證要達到什么立科學(xué)的質(zhì)量體系,促進企業(yè)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,增強企業(yè)的競爭和生存能力。從本質(zhì)上講,ISO9002標(biāo)準(zhǔn)是一種科學(xué)有效的管理手段,它能否發(fā)揮作用,發(fā)揮多大作用,還取決于體制、決策者的水平和企業(yè)的整體素質(zhì)等因素,所以準(zhǔn)備認(rèn)證的企業(yè)對此必須有個正確的認(rèn)識。
二、認(rèn)證前的準(zhǔn)備工作
實踐證明,準(zhǔn)備得越充分,貫標(biāo)工作就越順利。準(zhǔn)備工作主要包括:
1、選派兩名或兩名以上人員參加由國家認(rèn)可的權(quán)威機構(gòu)組織的培訓(xùn)。在人員選擇上,最好選擇具有實踐經(jīng)驗,熟悉各環(huán)節(jié)運作過程,有一定寫作能力,接受新事物較快的人。通過培訓(xùn)了解和掌握ISO9002標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,文件編寫的方法和認(rèn)證的主要步驟。這些人無疑是策劃、編寫文件和貫標(biāo)的核心力量。
2、組成由最高管理者親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組和以管理者代表為首的工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組重點是確立體系的整體框架;制定質(zhì)量方針和目標(biāo);按要素管理的原則分配部門和崗位的質(zhì)量職責(zé)。工作小組由專職人員和各部門管理人員組成以負責(zé)具體實施。
3、結(jié)合貫標(biāo)各階段特點,并考慮到可能發(fā)生的情況,制定出一個貫標(biāo)工作進度表,具體規(guī)定每步工作的內(nèi)容、時間安排和實施人??紤]越周到工作就越有條不紊,計劃越詳細就越具可操作性。
4、眾所周知,在短時間內(nèi)改變某些習(xí)慣做法和傳統(tǒng)觀念絕非一件簡單的事情,貫標(biāo)也是如此,切忌操之過急。時間安排以八個月到一年為宜,為貫標(biāo)建立相應(yīng)的獎懲措施亦十分必要。
三、全員動員
認(rèn)證是一項系統(tǒng)工程,只靠幾個人或個別部門的努力是不夠的,必須全員參與。動員可以在咨詢機構(gòu)的指導(dǎo)和參與下,本著從上至下的原則開展。動員活動按階段可分為正式實施前、正式發(fā)布前和正式審核前的動員。
四、選擇咨詢機構(gòu)
在選擇咨詢機構(gòu)時,一定要了解這家機構(gòu)是否給物業(yè)公司特別是和本單位情況相似的單位咨詢過,擬選派的咨詢師是否了解物業(yè)管理工作。實踐證明,選擇一家合適的咨詢機構(gòu),在整個實施過程諸如開展培訓(xùn)、文件編寫的輔導(dǎo)與審查、督導(dǎo)實施等方面都起著不可替代的作用。
五、文件編寫
體系文件主要分四部分:質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(服務(wù)規(guī)范、服務(wù)提供規(guī)范、質(zhì)量控制規(guī)范)、質(zhì)量記錄表格。體系文件涉及的范圍廣、內(nèi)容多,必須定期征求各方面的意見,將對文件修改有益的建議進行歸納總結(jié),同時應(yīng)加強彼此間的溝通,切忌"閉門造車".推行標(biāo)準(zhǔn)并不意味著全盤否定,日常工作中一些好的做法、適用的規(guī)章制度、使用方便的表格完全可以吸收到文件中來。編寫完成后的文件應(yīng)言簡意賅、銜接緊密,力求較為全面和系統(tǒng),使每一件工作都有明確的規(guī)定,執(zhí)行過程有監(jiān)督,結(jié)果有記錄和評價,并具有可追溯性。另外,與生產(chǎn)制造業(yè)不同的是,物業(yè)公司所提供的最重要的產(chǎn)品是服務(wù),而服務(wù)過程中面對的是千差萬別的人和不斷變化的環(huán)境,因此沒有必要也不可能將服務(wù)提供過程完全量化。
六、文件的實施
體系文件簽發(fā)后就進入到了實施階段,這是一個關(guān)鍵階段,文件自身存在的缺陷和實施中出現(xiàn)的矛盾都會淋漓盡致地表現(xiàn)出來。在實施的最初階段有些混亂是難免的,所以認(rèn)證工作小組下發(fā)一個文件使用說明很有必要,其中包括:什么崗位用什么文件,什么崗位填什么表,怎樣填寫等內(nèi)容。"想到的一定要寫到,寫到的一定要做到"是貫標(biāo)的一條重要原則,這一點每個人必須清楚,并嚴(yán)格按文件要求履行質(zhì)量職責(zé)。認(rèn)證工作小組在這個階段應(yīng)分散到各部門,一方面指導(dǎo)大家用好文件,同時了解情況以便是行修改,另外監(jiān)控實施過程,對在文件執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時糾正,嚴(yán)重問題則開出不合格報告,并責(zé)成有關(guān)部門和人員限期采取糾正和預(yù)防措施。值得注意的是這個階段文件發(fā)放、更改、作廢回收的量相當(dāng)大,要加強文件和
資料的控制管理。七、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)本身是抽象的,沒有有效的培訓(xùn)會大大降低大家貫標(biāo)的信心,嚴(yán)重的甚至?xí)绊懻J(rèn)證的通過。人員培訓(xùn)可分為:
?、賰?nèi)審員培訓(xùn)。內(nèi)審員應(yīng)既了解標(biāo)準(zhǔn)又了解體系文件的主要內(nèi)容及其動作規(guī)程,并且認(rèn)真負責(zé),最好是管理人員。經(jīng)過培訓(xùn)能了解和掌握內(nèi)部質(zhì)量審核基本的方式方法,考試合格者發(fā)給內(nèi)審員資格證書。
②各類人員培訓(xùn)。這部分培訓(xùn)可分為兩步,一是由咨詢師組織各級管理人員講解和學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基本知識。二是各部門落實本部門的培訓(xùn)應(yīng)具有針對性,除了標(biāo)準(zhǔn)的必知內(nèi)容外,主要是讓員工掌握涉及到本部門和相關(guān)崗位的質(zhì)量職責(zé)、作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量記錄表格。如果有條件還可以組織一些活動來配合培訓(xùn),例如:利用板報或企業(yè)內(nèi)部刊物進行標(biāo)準(zhǔn)知識有獎問答,或組織以部門為單位的知識競賽,借此激發(fā)員工熱情。為檢驗效果必須進行考核,可采用筆試或口試,考核內(nèi)容圍繞標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)知識和在正式外審中可能被提問的問題,例如:ISO9000族的含義;誰是本單位的管理者代表;文件何時批準(zhǔn)和發(fā)布;體系文件包含哪幾類文件;本部門執(zhí)行哪幾個要素;文件中對采購是如何規(guī)定的,本崗位執(zhí)行什么作業(yè)規(guī)程和填寫哪些表格等等??己吮仨氶]卷,這樣做是給全體員工以壓力,引起高度重視,另外也為正式審核營造一種實戰(zhàn)的氛圍。
八、模擬內(nèi)審及認(rèn)證前的準(zhǔn)備
文件經(jīng)過修改和調(diào)整并與實際工作磨合一段時間后,可按計劃由咨詢機構(gòu)進行一次模擬內(nèi)審來檢驗體系的運行情況。對模擬內(nèi)審過程中出現(xiàn)的問題,企業(yè)要認(rèn)真研究和改進,并做好認(rèn)證前的最后準(zhǔn)備,主要包括:
?、偃鏅z查和整理文件;
②檢查模擬內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項是否都已改正,有無與體系文件無關(guān)的文件仍存在和使用;
?、廴嬲苇h(huán)境,確認(rèn)場所標(biāo)識是否齊全、完好、清潔,人員標(biāo)識是否符合文件的規(guī)定,對破壞的公共設(shè)施進行修補,重新粉刷已褪色的設(shè)施和設(shè)備;
④選定正式審核時的陪同人員,對審核員可能提出的問題做必要的準(zhǔn)備。
九、現(xiàn)場審核
現(xiàn)場審核亦稱正式審核,是整個認(rèn)證工作的最后一個環(huán)節(jié)。在這個階段,認(rèn)證機構(gòu)將對物業(yè)公司的質(zhì)量體系運行情況進行檢驗(以抽檢方式)并得出最終結(jié)論。現(xiàn)場審核由認(rèn)證機構(gòu)派出的審核組完成,一般情況下進行一至兩天。審核過程主要分首次會議、現(xiàn)場審核(審查文件、詢問和實地查看等)和末次會議,會上宣布審核結(jié)果,審核組對審核過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項開出不合格報告,由物業(yè)公司在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正措施并書面上報認(rèn)證機構(gòu)。通過審核,認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)定該單位符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所要求的規(guī)定條件之后將履行報批程序。另外,物業(yè)公司在通過認(rèn)證后的三年內(nèi),認(rèn)證機構(gòu)還將定期復(fù)檢質(zhì)量體系的運行情況,復(fù)檢不合格將取消其資格。
十、審核通過后的工作經(jīng)過大家的共同努力,審核通過并取得了證,這是對前一階段工作的最好肯定,然而這時大家往往容易放松。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要保持清醒的頭腦,要認(rèn)真總結(jié),更要制訂一個長遠計劃應(yīng)做到以下幾點:
?、傥募?jīng)繼續(xù)修改,使之日趨完善,保持體系文件相對穩(wěn)定;
?、诳蓪⑽飿I(yè)管理認(rèn)證中未涉及到的行政后勤等其它方面逐步納入體系中來,以增強本企業(yè)的質(zhì)量保證能力;
?、劢柰菩袠?biāo)準(zhǔn)深化企業(yè)改革,加快改革步伐。最終達到的目的是:管理更規(guī)范,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn),辦事效率更高,顧客滿意度提高,企業(yè)信譽和社會知名度大幅度上升,市場競爭力提高,否則耗費巨大代價換來的僅是廢紙一張。難怪一位本打算參加認(rèn)證的老總在派人了解了一家通過認(rèn)證的物業(yè)公司后,戲稱其是花錢買了一張中看不中用的文憑,但愿這個問題不會發(fā)生在您的企業(yè)中。
篇2:ISO9000認(rèn)證與物業(yè)管理
ISO9000認(rèn)證與物業(yè)管理
以前,提到ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證似乎總是與制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系起來,但現(xiàn)在,物業(yè)管理行業(yè)推行ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證已蔚然成風(fēng)。各大小物業(yè)管理企業(yè)紛紛參與ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,尤其參與物業(yè)管理競標(biāo),這一條已經(jīng)成為加分的硬件。
ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織集中管理專家和成功企業(yè)的經(jīng)驗制定出的一套科學(xué)管理體系,其將管理重點從管理結(jié)果向管理過程轉(zhuǎn)移,強調(diào)過程受控,強調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化和總體優(yōu)化思想。而物業(yè)管理企業(yè)整個質(zhì)量控制恰恰貫穿于服務(wù)整個服務(wù)過程之中,如何使得每個員工提供的服務(wù)趨于相同,工作流程保持一直,工作速度保持穩(wěn)定,工作結(jié)果保持一直,這就是ISO9000需要研究的問題。
一、ISO9000的認(rèn)識
ISO是世界上最大的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的英語簡稱。它成立于1947年,其宗旨是“在世界上促進標(biāo)準(zhǔn)化及其相關(guān)活動的發(fā)展,以便于商品和服務(wù)的國際交換,在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟領(lǐng)域開展合作”。ISO9000是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。是由ISO/TC176 主站蜘蛛池模板: 男女朋友做爽爽爽免费视频网 | 亚洲欧美日产综合在线看 | 99久久国内精品成人免费 | 日本一区二区三区欧美在线观看 | 日本精品中文字幕有码 | 国产成人综合高清在线观看 | 久色成人 | 亚洲成人综合视频 | 国产在线观看第一页 | 杨幂丝袜国产福利视频 | 一区二区三区网站在线免费线观看 | 免费国产黄网站在线观看视频 | 欧美一级鲁丝片免费看 | 九九精品免费观看在线 | 日本欧美在线视频 | 美女久草| 手机av在线播放 | 亚洲第一页视频 | 精品国产综合区久久久久99 | 国产免费一区二区三区 | 成人123| 51国产偷自视频区视频手机播器 | 成人精品在线视频 | 欧美大片毛片大片 | 精品欧美激情在线看 | 久久久网久久久久合久久久久 | 性色网址| 欧日韩视频777888 | 欧美成人在线观看 | 精品久久久久久久久久久久久久久 | 午夜宅宅宅影院在线观看 | 亚洲在线小视频 | 久99re视频9在线观看 | 欧美视频一区二区三区在线观看 | 午夜成年女人毛片免费观看 | 亚洲三级成人 | 91热播| 高清欧美不卡一区二区三区 | 国产精品国产三级国产在线观看 | 91探花福利精品国产自产在线 | 日本 片 成人 在线 日本68xxxxxxxxx老师 |