物業(yè)公司員工聘用、培養(yǎng)、管理的補(bǔ)充規(guī)定
為進(jìn)一步完善公司在聘用、培養(yǎng)和管理員工方面的相關(guān)制度，特制定以下八條補(bǔ)充規(guī)定：
一、各項(xiàng)目根據(jù)公司下達(dá)的編制，在員工缺額時(shí)，及時(shí)向人力資源部申請(qǐng)補(bǔ)充員工。
二、所聘員工由人力資源部統(tǒng)一分配，新員工由各項(xiàng)目經(jīng)理到人力資源部接收。
三、新員工到各項(xiàng)目后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行入職引導(dǎo)，并登記備案。
四、各項(xiàng)目要千方百計(jì)為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，提供項(xiàng)目的凝聚力，杜絕因管理方法的簡(jiǎn)單粗暴而造成員工流失的現(xiàn)象。
五、七個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)現(xiàn)新員工不適合本公司工作給予辭退或個(gè)人辭職的不計(jì)入辭退、辭職員工總?cè)藬?shù)，人力資源部?jī)?yōu)先給予補(bǔ)充缺額。
六、七個(gè)工作日以上，辭退或辭職的員工，計(jì)入辭退、辭褪員工總?cè)藬?shù)，人力資源部將視各項(xiàng)目缺員情況，從任職時(shí)間長(zhǎng)的辭退、辭職員工的崗位補(bǔ)起，若出現(xiàn)員工無法及時(shí)補(bǔ)充，由各項(xiàng)目自行承擔(dān)。
七、各項(xiàng)目員工的編制數(shù)，除以辭退、辭職員工總?cè)藬?shù)為各項(xiàng)目員工隊(duì)伍的穩(wěn)定系數(shù)。員工的穩(wěn)定系數(shù)將作為半年或全年工作考評(píng)的依據(jù)之一。
八、員工穩(wěn)定系數(shù)最小的項(xiàng)目的經(jīng)理將在公司辦公會(huì)議上對(duì)此作出說明。
篇2：地產(chǎn)集團(tuán)員工聘用、解聘管理規(guī)定
為了利于員工的合理流動(dòng),引進(jìn)各種人材,逐漸形成合理的人才結(jié)構(gòu),不斷提高員工的素質(zhì),特制定本管理規(guī)定。
一、本公司員工的聘用、解聘及調(diào)配工作的手續(xù)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)辦理。
二、員工聘用
(一)各部門在定員編制內(nèi),因工作量增加,內(nèi)部又無法調(diào)濟(jì)的,可由部門提出增員報(bào)告。
(二)新聘員工須經(jīng)辦公室面試,由用人部門進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,確認(rèn)能勝任應(yīng)聘崗位,填寫《員求職申請(qǐng)表》,上報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由辦公室辦理聘用手續(xù)。
(三)批準(zhǔn)聘用的員工與公司先簽定《用工協(xié)議書》,并根據(jù)受聘崗位試工期可分為一至三個(gè)月。在此期間,享受試工待遇。試用期滿合格者,可與公司簽定正式勞動(dòng)合同,享受正式員工待遇,對(duì)試工期不合格者,限期調(diào)離并解除"用工協(xié)議書"。
(四)被聘用的員工需將個(gè)人檔案存放于公司認(rèn)定的北京市職業(yè)介紹服務(wù)中心,檔案保管費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。
三、員工解聘
(一)因員工違法亂紀(jì)或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的,公司有權(quán)立即將其解聘,被解聘者在接到公司書面通知后,按公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù),(來自:www.dewk.cn)否則一切后果自負(fù)。
(二)因員工工作不稱職被子公司解聘的,在接到公司書面解聘通知后,按規(guī)定時(shí)間辦理解聘手續(xù)。
(三)因員工本人主動(dòng)提出解聘的需提前30天以書面形式提出申請(qǐng),經(jīng)部經(jīng)理簽字同意,并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,方可辦理有關(guān)解聘手續(xù)。
(四)凡被解聘的員工,要按"員工解聘交接手續(xù)清單"的要求,逐項(xiàng)辦理交接手續(xù)。
(五)凡經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工,在合同期內(nèi)主動(dòng)提出解聘的,要承擔(dān)公司所支付的培訓(xùn)費(fèi),具體計(jì)算方法如下:
一般員工:培訓(xùn)費(fèi)÷合同期限/月×未完合同時(shí)間/月
業(yè)務(wù)骨干:(指部門經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員)
服務(wù)不滿1年的:賠償全部培訓(xùn)費(fèi);
服務(wù)不滿2年的:賠償80%培訓(xùn)費(fèi);
服務(wù)不滿3年的:賠償60%培訓(xùn)費(fèi)(以每年遞補(bǔ)減20%類推)
(六)凡被解聘的員工,在一個(gè)月內(nèi)未將本人檔案提走的,從第二個(gè)月起由個(gè)人承擔(dān)檔案管理費(fèi)。
四、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)
因工作需要或其他原因調(diào)動(dòng)的員工,在辦公室接到總經(jīng)理通知后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),并通知有關(guān)部門執(zhí)行。
五、員工聘用、解聘審批權(quán)限及程序
(一)審批權(quán)限:
總會(huì)計(jì)師、總工程師、部門經(jīng)理報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);
部門副經(jīng)理、部門職員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
臨時(shí)工報(bào)辦公室主任批準(zhǔn)。
(二)審批程序:
總會(huì)計(jì)師、總工程師、部門經(jīng)理......辦公室填表--總經(jīng)理審批--董事會(huì)批準(zhǔn)
部門副經(jīng)理、部門職員......辦公室填表--總經(jīng)理批準(zhǔn)(必要時(shí)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn))
臨時(shí)工......辦公室填表--辦公室主任批準(zhǔn)
篇3：地產(chǎn)置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定
地產(chǎn)置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定
1、目的
為規(guī)范員工聘用管理程序，明確有關(guān)責(zé)任和要求，制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本項(xiàng)目的員工聘用。
3、職責(zé)
項(xiàng)目人事部負(fù)責(zé)除行政級(jí)及高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員外的員工聘用;行政級(jí)和高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的聘用由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目人事部協(xié)助辦理。
4、招聘
4.1招聘基本原則
公開招聘，公平競(jìng)爭(zhēng)，全面考核，擇優(yōu)錄用。
4.2招聘形式
招聘包括內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。本規(guī)定僅對(duì)外部招聘加以規(guī)范，內(nèi)部招聘管理另行規(guī)定。
4.3招聘基本條件
4.3.1年滿16周歲，身體健康，品德良好，無犯罪記錄，符合公司用工條件和要求者。4.3.2從本公司辭職或被公司勸退者重新申請(qǐng)入職，間隔期不得少于3個(gè)月。
4.3.3被公司解雇及自動(dòng)離職者，不再錄用。
4.4招聘作業(yè)程序
①用人部門填寫"人員增補(bǔ)申請(qǐng)表"
②人事部審核編制及實(shí)際需求情況
③在編制內(nèi)，則將"人員增補(bǔ)申請(qǐng)表"呈項(xiàng)目總經(jīng)理審批(定編外按⑥辦理)
④制定招聘計(jì)劃
批準(zhǔn)審核編訂人事部
發(fā)布日期實(shí)施日期
⑤實(shí)施招聘計(jì)劃
"應(yīng)聘人員填寫"職位申請(qǐng)表"
"人事部初試
"用人部門復(fù)試
"審查背景和資格
"審批"職位申請(qǐng)表"
"體格檢查
"辦理入職手續(xù)
"對(duì)不錄用者作結(jié)果回復(fù)(致辭謝函或以其它方式回復(fù))
⑥如人員增補(bǔ)屬編制外，則需督促用人部門填寫"調(diào)整人員定編申請(qǐng)表"，經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽名，并呈集團(tuán)公司主管副總裁審批后再實(shí)施招聘。
4.5職位申請(qǐng)表審批程序
4.6每月5號(hào)前，人事部招聘負(fù)責(zé)人須填寫上月的"招聘工作小結(jié)"、"招聘會(huì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表"、和當(dāng)月的"人員需求情況匯總表"、招聘計(jì)劃，并報(bào)給集團(tuán)人力資源部招聘組。
4.7外部招聘常用渠道及相關(guān)規(guī)定
①發(fā)布廣告
常用廣告煤體：報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等。利用報(bào)紙、電視及專業(yè)人才網(wǎng)站等煤體發(fā)布廣告由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)。
②專業(yè)人才市場(chǎng)舉辦的招聘會(huì)
外出參加由專業(yè)人才市場(chǎng)舉辦的招聘會(huì)，須填寫"參加招聘會(huì)申請(qǐng)表"，經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。同時(shí)，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。
③自行組織招聘會(huì)(與發(fā)布廣告同時(shí)使用)
自行組織招聘會(huì)須以書面形式請(qǐng)示，經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽名，并呈集團(tuán)公司主管副總裁審批后方可組織。
④獵頭公司
⑤就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
⑥大中專院校和各種職業(yè)、技工學(xué)校
⑦推薦或自薦
5、入職
5.1新員工入職程序
5.2辦理入職手續(xù)時(shí)，首先入職者須填寫"個(gè)人資料登記表"，再由人事部文員開出"人員到位通知單"，并按通知單指引辦理相關(guān)手續(xù)，發(fā)放《員工手冊(cè)》(須簽收)、考勤卡、工作證。同時(shí)，人事部文員須審核入職者有關(guān)證件，填寫"員工個(gè)人資料審核表"。
5.3辦理入職手續(xù)需提交材料
①身份證復(fù)印件3份
②學(xué)歷證及職稱證復(fù)印件各1份
技術(shù)、管理、文職類必須提供學(xué)歷證明復(fù)印件，職稱證無則免。
③彩色小一寸照片4張
④市級(jí)醫(yī)院體檢合格證明：健康證(限餐飲業(yè))或體檢表(包括乙肝兩對(duì)半、*光心肺透視兩項(xiàng)檢查)
⑤制服保證金
⑥同時(shí)，入職者須攜帶身份證、學(xué)歷證及職稱證正本交人事部審核。對(duì)提供虛假證件者，人事部有權(quán)終止辦理入職手續(xù)。
⑦流動(dòng)人口婚育證明
5.4 制服保證金收取標(biāo)準(zhǔn)
凡有制服發(fā)放的部門，新員工入職時(shí)須繳納300元制服保證金，離職時(shí)退還制服，可憑財(cái)務(wù)收據(jù)退回保證金。
5.5為確保公司利益和員工責(zé)任，會(huì)計(jì)、出納、收銀員、采購員、司機(jī)、更衣室服務(wù)員等特殊崗位錄用非中山籍員工，入職時(shí)需辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)。
5.6督導(dǎo)級(jí)、財(cái)務(wù)人員入職資料須交復(fù)印件一份給集團(tuán)人力資源部。
6、試用
6.1試用分為入職試用、晉升試用、調(diào)職試用(限不同工種)。以下僅指入職試用。
6.2新入職員工試用期一般為3個(gè)月。根據(jù)表現(xiàn)，公司可酌情縮短或延長(zhǎng)試用期，但試用期最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月。
6.3新入職員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者，公司有權(quán)立即終止勞動(dòng)關(guān)系而不給予工資外的任何補(bǔ)償。
6.4對(duì)臨時(shí)工轉(zhuǎn)員工、曾經(jīng)為本公司服務(wù)過者等新入職情
況，公司可酌情免除試用期。
7、轉(zhuǎn)正
7.1轉(zhuǎn)正分為入職轉(zhuǎn)正、晉升轉(zhuǎn)正、調(diào)職轉(zhuǎn)正。
7.2轉(zhuǎn)正審批程序
1、月薪3000元以下的督導(dǎo)三、四級(jí)及普通員工：
2、督導(dǎo)一、二級(jí)及月薪3000元(含)以上者：
7.3勞動(dòng)合同
員工辦理入職轉(zhuǎn)正手續(xù)后，公司將與員工簽訂勞動(dòng)合同，合同期為一年，自轉(zhuǎn)正日起算。合同期滿，公司將視工作需要及員工表現(xiàn)決定續(xù)聘或解聘。
8、附則
8.1本辦法最終解釋權(quán)歸本項(xiàng)目人事部。
8.2本辦法自20**年 月 日起施行。
9、相關(guān)表單
1.人員增補(bǔ)表
2.職位申請(qǐng)表
3.調(diào)整人員定編申請(qǐng)表
4.招聘工作小結(jié)
5.招聘會(huì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表
6.人員需求情況匯總表
7.參加招聘會(huì)申請(qǐng)表
8.人員到位通知單
9.個(gè)人資料登記表
10.員工個(gè)人資料審核表
11.經(jīng)濟(jì)擔(dān)保表
12.人事處理表
13.勞動(dòng)合同