物業公司崗位績效工資制度
第一條適用范圍。
公司與員工簽訂正式勞動合同的所有員工。
第二條固定工資結構
固定工資結構分為基本薪酬與非基本薪酬兩大部分:
1、基本薪酬 其構成包括下列五項:
(一)基本工資;(二)級別工資;(三)崗位工資;(四)崗位補助;
2、非基本薪酬,即津貼,包括有電話津貼、住房津貼、高溫津貼、交通費津貼、水電津貼、全勤獎(保安人員享受夜班補貼)以及其他經集團公司認定的津貼;
第三條崗位績效工資。
1、根據勞動技能、勞動責任、勞動強度、勞動環境確定,
2、根據公司經營狀況變化,可以變更崗位績效工資標準。
3、員工根據聘用的崗位和等別,核定崗位績效工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一等,經1年考核,再調整薪等;
4、根據變崗變薪(級)原則,晉升增薪(等),降級減薪(等)。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。
第四條加班津帖
(一)、操作層員工因工作上的需要,于法定休假日繼續完成勤務時,則依照:以基本工資÷每月工作基數21.75÷8小時/天×加班小時數,計算加班津貼(具體可參照勞動法第四十四條)。
(二)、除法定要求支付加班工資的日期加班應支付加班工資外,其余任何人、任何部門不得以任何理由申報加班津貼。管理層確因工作需要安排加班,在適當的時候安排補休。
薪酬調整 第一條薪酬在適當期內應予以調整。薪酬調整分為確定性調薪與臨時調薪兩類。調薪原則上每年一次,每年的3月1日為薪酬調整日。但是當物價指數急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認為有特別的必要時,也可以進行臨時性薪酬調整。
第二條確定性調薪也稱定期調薪,其規定如下:
考核調薪考核的原則是,對于基本薪酬中的崗位績效工資,根據人力資源部評估的員工的年度工作業績、工作能力、工作態度等的考核結果,符合加薪條件的員工給予員工調薪
第三條新進員工,原則上均自所派任職位的第一薪等起薪,但有下列情形之一者,提高其支薪薪等一至二等。
1、其所具工作經驗,已超過該等所需專業工作三年以上。
2、所具能力特別優異,且為本公司甚難羅致的人才。
第四條晉職與降職時的薪酬調整
分為兩種情況:
1、同一職級的不同等的晉職與降職,則按同一級工資的對應的等作出薪酬調整;
2、跨職級晉職或降職,則調整為相應職級的對應職位的薪級的第一等起薪。
第五條臨時調薪
(一)當發生下列情況時,應進行臨時調薪,其標準由集團公司董事會議確定:
1、公司經營效益發行重大變化;
2、社會物價水平的提高或降低;
3、勞動力市場的供求變化與工資行情變化;
4、其他集團公司認定的情況變化。
(二)員工遇有下列情形時,可由其部門經理向人力資源部申請臨時調薪,以茲鼓勵。
1、有特殊功勞表現。
2、中途錄用的員工、具有優秀的技能與成績。
3、為同行業間競相爭取的人才。
4、其他總經理認可的情況。
薪酬計算與扣除
第一條員工(年終獎金)總額的計算與核發程序:
1、人力資源部負責組織相關部門對員工進行季度(年度)考核,確定每位員工的季度(年度)績效考評系數;
2、相關管理處提交對員工的其他考核資料(扣罰理由與金額);
3、人力資源部根據員工個人績效考評結果、其他考核資料與員工崗位績效工資(年終獎金)標準,計算出員工(年終獎金)總額并按各管理處、二級部門、班組制成<工資表>(一式三份),人力資源部將結果交財務部;
4、財務部將其匯入指定的金融機構的該員工工資帳戶上,通過銀行代發薪酬; 第二條各管理處(年終獎金)總額的計算與核發程序:
1、由財務部向人力資源部提供各管理處季度(或年度)經濟指標數據;
2、其他管理管理處提交對部的其他考核數據以及扣罰理由與金額;
3、人力資源部依據匯總資料以及其他相關資料,負責組織相關部門進行部門季度(年度)考核,確定每個管理處(年終獎金)總數;
4、考核結果和(年終獎金)總數經集團公司審批后,各管理處造冊(<工資表>)分配。
5、各管理處將<工資表>交物業公司核查后報公司人力資源部審查允可后,交財務部以匯入指定的金融機構的該員工工資帳戶上,通過銀行代發薪酬;
6、各管理處將簽字后的一式三份的<工資表>中的第一份交給人力資源部存檔。
第三條離職或退職的薪酬的計算方法:
計算公式如下:
固定工資÷當月天數×出勤工作日數 第四條特別休假的薪資計算:
1、產、探、傷假,只支付基本工資;
2、病假以基本工資為基數,
3、事假:固定工資-固定工資÷當月天數×事假天數 第五條遲到、早退、私自外出、曠工時的扣除:
1、遲到10分鐘內扣10元/次,超過10分鐘按每分鐘0.5元計算;
2、早退15分鐘內扣15元/次,超過15分鐘按每分鐘0.5元計算;3、私自外出30分鐘內扣30元/次,超過30分鐘按每分鐘1.00元計算;
4、曠工三天以上(含三天)不計發任何工資。
第六條員工獎勵的工資加發:
1、嘉獎:每次加發3天工資;
2、記功:每次加發10天工資;
3、大功:每次加發1個月工資;
4、獎金:一次給予若干元獎金。
第七條違紀員工的工資扣發:
1、警告處分一次:每次減發1天工資。
2、記過處分一次:每次減發5天工資。
3、大過處分一次:每次減發10工資。
4、降級處分一次:降級使用,相應核減薪資。
5、停職,在停職期間只發最低工資。
第八條薪酬的代扣
(一)下列規定的各項金額須從薪酬中直接代扣:
1、個人薪酬所得稅。
2、勞工保險費(個人應負擔部分)。
3、其他保險費。
4、其他代扣(個人水電房租等) 薪酬支付
第一條薪酬支付時間 薪酬支付形態采用月薪制。公司月薪發放日為次月20日前發放上月工資,薪酬支付日若適逢節假日,則提早一日發放。
第二條薪酬支付形式 公司所有正式員工的薪酬一律直接匯入指定的金融機構的該員工工資帳戶上,通過銀行代發薪酬。
第三條支付責任
1、薪酬要求支付給員工本人或受其書面委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人書面委托書的其他有關人員。
2、公司為每個部門的員工設立獨立的部門薪酬支付清單(工資表)。
3、薪酬計發人員及其他人員不得隨意打聽、傳播他人的薪酬收入情況,更不得以此要挾公司為其加薪。違者,按嚴重違章違規處罰 第四條代扣繳責任
1、公司有義務代扣代繳個人所得稅及其其他法定薪酬代扣繳行為。
2、因員工個人原因給公司造成損失應賠償的,在以在本人月薪中扣除。
第五條最低薪酬標準
1、在員工正常上崗并完成本職工作前提下,其月薪支付不得低于當地政府規定的最低工資標準。
非常給付 第一條員工遇有下列情形時,可向公司申請提前領取已工作時間的薪酬:
1、員工或依靠員工收入賴以維持生計者,遇有下列情況可向公司申請非常給付:①結婚;②死亡;③生育;④疾病或受意外災害時。
2、其他獲得公司同意的事情。
上列規定除第二項外,在申請非常給付時,須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申請。
篇2:崗位績效工資制度
崗位績效工資制度
第一章 總則
第一條 目的
為完善貴研鉑業股份有限公司(以下簡稱“公司”)的薪酬體系,建立合理的價值評價與分配制度,使員工的收入與崗位價值、工作能力和工作績效更好地掛鉤,實現公司與員工的共同發展,特制定基于崗位貢獻、履職能力和績效管理的動態寬帶薪酬制度,簡稱“崗位績效工資制度”,以此作為員工收入分配的基本方式。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司全體員工。在本制度基礎上,公司黨政領導成員按云錫集團公司《經營者經營業績考核獎勵辦法》進行考核后兌現薪酬;公司引進、聘用、借調的科研、生產、市場等領域的專門人才和公司二級部門管理者,按公司崗位目標責任協議薪酬管理辦法考核后兌現薪酬;返聘人員、產業工人等將根據聘用崗位、工作任務及聘用期限等情況,實行協議工資。
第三條 崗位績效工資的構成
崗位績效工資由結構工資、績效工資兩大部分構成。
第四條 工資計算期間及支付
1、結構工資以月為單位計付,每月工資于當月10日支付。支付工資當天若為休息日或節假日時,在最近的工作日前后支付,支付方式為劃撥到銀行的個人帳戶;
2、績效工資根據公司經營業績及員工工作績效,按考核周期發放。
第五條 扣除金額
1、由于員工本人過失,造成公司財產損失時,應依相關規定賠償的費用;
2、員工由于績效考核不合格、違反勞動紀律或病、事假等缺勤原因,按公司相關規定應扣除一定數額工資;
3、法院委托公司扣除的撫養費、贍養費或賠償費等;
4、員工按約定應償還公司的債務;
5、按規定應由員工個人繳納的社會保險費用、企業年金和住房公積金等;
6、法律要求公司代扣繳的稅金;
7、其它代扣費用。
第二章 結構工資
第六條 結構工資由基本工資、崗位工資、年功工資、技能工資四項構成。
一、基本工資
基本工資是參照當地勞動和社會保障部門公布的地區最低工資標準計發的工資。
二、崗位工資
崗位工資是參照當地勞動和社會保障部門公布的相關崗位勞動力市場工資指導價位,根據公司各崗位的價值和貢獻來決定不同的崗位工資。并根據任職崗位的性質,員工的任職崗位分為職能/服務管理、生產技術、生產操作、科技研發和產品銷售崗位等。
三、年功工資
為維護員工隊伍的穩定,鼓勵員工長期與企業共同進步與發展,體現公司對老員工的關心和重視,逐步提升員工對公司的忠誠度,公www.dewk.cn司特設立年功工資。年功工資原則上以進入本公司的工作年限為計算依據,從員工進入公司工作的當月開始享受,年功工資每年1月份進行一次調整,計算辦法由公司人力資源部根據員工具體情況進行核準。
四、技能工資
技能工資是基于員工的專業技術、技能等級或學歷層次等職業技能要素支付的工資。技能工資按就高原則每月發放。
第三章 績效工資
第七條 績效工資是在一個完整的考核周期內,公司根據經營業績和員工的工作績效情況發放給員工的一種獎勵性工資。
事業部、市場營銷部及研發中心員工績效工資按公司《事業部薪酬總額與績效掛鉤管理辦法》、《市場營銷部薪酬總額與績效掛鉤管理辦法》和《研究開發管理辦法》等制度執行,公司其他部門員工績效工資以事業部、市場營銷部員工績效工資平均數為基數,結合公司當年經營情況及員工本人業績考核情況掛鉤后發放。
第四章 試用期員工工資和轉正定級工資
第八條 試用期員工工資
試用期員工工資按試用期員工所在的崗位,對照任職崗位結構工資總額的80%發放,試用期員工不予發放績效工資。
第九條 員工轉正定級工資
員工試用期滿轉正后,其工資按轉正后所定的崗位,根據崗位工資對照定級表規定的標準發放,轉正工資待遇從轉正的下月開始享受。
第五章 協議工資
第十條 返聘人員、產業工人適用本崗位績效工資制度。公司根據聘用崗位、工作任務及聘用期限等,辦理聘用手續,簽訂聘用協議,實行協議工資。協議工資結構為崗位績效工資與福利津貼兩個部分。
第十一條 公司引進、聘用、借調的科研、生產、市場等領域的專門人才和公司二級部門管理者、在職黨支部負責人在勞動合同的基礎上,依據履職崗位的生產、科研的規模、經濟效益和經營管理的責任大小和員工收入水平等因素,通過簽訂《崗位目標責任協議薪酬合同書》,按《崗位目標責任協議薪酬管理辦法》落實各級各類崗位的經營管理目標及責任,通過量化考核來兌現相關崗位履職者年度薪酬。協議薪酬由月工資、福利津貼、崗位目標責任考核兌現獎勵等部分構成。
第六章 無崗或待崗人員的工資
第十三條 待崗人員工資管理按照公司《待崗員工安置及管理規定》執行。
第十四條 臨時無固定崗位人員的工資發放,參照相近崗位人員的工資標準執行;內退(休)人員工資按照云南省勞動和社會保障廳及上級主管部門相關規定執行。
第七章 調薪
第十五條 調薪內容
調薪內容包括全員性調薪、獎懲性調薪、技能變化調薪和崗位變動調薪四類。
第十六條 全員性調薪
一、全員性調薪的原則:人力資源部參照云南省勞動和社會保障廳發布的各系列崗位(工種)勞動力市場工資指導價位,并根據公司完成上級主管部門下達經營業績指標的考核情況提出全員性調薪方案,報公司總經理辦公會研究批準后執行。
二、全員性調薪的辦法:調整工資構成中各項基數標準,使員工收入水平得到普遍變化的一種調薪方式。
第十七條 獎懲性調薪
一、獎懲性調薪的原則:公司在完成集團公司下達的各項經
營指標,年終財務決算后,在人工成本有支付能力的前提下,根據員工績效和獎懲等因素,對崗位工資進行浮動或調整。
二、獎懲性調薪的辦法: 獎懲性調薪評價的主要依據是根據員工連續兩年度的績效考核成績及當年度在公司改革發展、生產經營等活動中的貢獻度,對部分員工崗位工資的“級薪”進行浮動或調整,實現動態寬帶薪酬的激勵模式。
第十八條 技能變化調薪
員工因自身的專業技術職稱、技能等級、學歷發生變化,以本人的最高職稱、技能和學歷等級調整技能工資標準。
第十九條 崗位變動調薪
員工由于任職崗位發生了變動或變化,根據新任職崗位按崗位工資對照定級表進行崗位工資標準調整的調薪方式。
1、崗位變動指跨崗位體系間(職能/服務管理崗位、生產技術崗位、科技研發崗位、市場營銷崗位和分析檢測崗位等)或同崗位體系中的不同崗位輪換、內部調動、臨時借調等;
2、崗位變化指崗位等www.dewk.cn級評聘變化;
3、崗位變動及變化調薪切換原則,根據崗位工資對照定級表進行初定級,并保持原任職崗位普惠性及獎懲性的調薪歷史,按就近原則套入新崗位工資。
第八章 其他
第二十條 加班工資規定
1、加班定義:因工作需要,而使員工在正常工作時間以外進行的工作。員工因未完成計劃內工作或個人發展需要,而自愿在正常工作時間以外進行的工作不屬于加班。
2、加班原則:鼓勵員工在正常工作時間內完成本職工作,不鼓勵加班。確因工作需要進行加班,經相關部門審核及人力資源部門批準后方可進行。
3、加班工資核算及發放參照公司相關管理制度
第二十一條 調動、辭職或被解聘人員的結構工資
1、調動人員的結構工資從報到之日起按實際出勤天數核算。
2、每一工資計算期間內辭職或被解聘的人員,其辭職或被解聘的當月結構工資按實際出勤天數計發。
3、辭職或被解聘人員必須在接到人力資源部正式通知辦理離職手續的規定時間內,辦理完離職手續。超過規定時間的,人力資源部將以規定辦理離職手續的時間為截止點核算并停發其結構工資。
第二十二條新進員工的工資發放
新進員工的首月工資以員工報到的實際日期為準,按實際出勤天數計發。
第九章 附則
第二十三條 個人薪酬保密原則
員工工資根據本辦法、崗位聘用制度、崗位聘任合同書和員工績效情況決定,員工不得相互打聽、泄露、傳播本人或他人的工資收入。違反本規定者公司可給予扣減所獲部分或全部工資的處罰,情節嚴重的公司根據員工獎懲有關規定予以辭退。
第二十四條 本制度將根據需要進行適時修訂。
第二十五條 本制度自下發之日起試行,由人力資源部負責解釋。
第二十六條 本制度同時適用于昆明貴金屬研究所,公司其他控股單位可參照執行。
篇3:公證處積分式績效工資制度
公證處積分式績效工資制度
一、基本原則
1、以員工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小和勞動強度確定崗級,以單位經濟效益確定工資總量,以員工的勞動成果為依據支付工資。
2、對辦理公證、公證事務、其他公共事務計算積分,按照全年積分比例確定獎勵工資。
3、總工資不超過當年公證總收入的34%,在編人員和非在編人員分別計算,在編人員不超過20%,主任獎勵基金1.5%,年度考核獎2%。
4、主任和其他工作人員分別計算,辦證人員和非辦證人員分別計算。
5、每月可預發獎勵工資,積分和獎勵工資年終一次性計算。
二、績效工資的構成
1、績效工資由基礎工資、獎勵工資、其他獎勵或處罰(含節日補貼)構成。
2、在編人員的基礎月工資包括國家規定的事業單位基本工資(以勞動人事部門核發的工資單為準)、考勤費(全勤400元)、通迅補貼(主任500元,其他人員300元);
3、非在編人員的基礎月工資由以下幾項構成:
A、基本工資。其中最低生活保障500元、考勤工資(全勤)200元、通迅補貼300元;
B、崗位工資由工齡工資、專業知識工資和崗位性質工資構成。
(1)、工齡工資。在公證處一年發給工齡工資50元,最高不超過1000元。
(2)、專業知識工資。分為公證員和非公證員。
公證員:未取得專業技術職稱的800元,四級公證員1000元,三級公證員1500元,二級公證員2000元,一級公證員4000元;
非公證員按學歷區分:取得本科及以上學歷400元,大專200元,其他100元。
(3)、崗位性質工資。分為辦證人員和非辦證人員。
辦證人員500元;非辦證人員中電腦管理員、出納及窗口檔案管理員各500元,會計200元,駕駛員、非窗口檔案管理員及其他員工參與卷宗裝訂、歷史檔案輸入、駕駛的另行計件加發工資。
卷宗裝訂每個卷宗l. 5元,歷史檔案輸入每個文號0.5元,駕駛歷程每公里0.15元。出納及窗口檔案管理員請假或因工作需要缺位時由會計、非窗口檔案管理員臨時代崗并在上述崗位繁忙時協助工作,并作為年度考核的一項內容。
行政服務中心窗口每月補貼200元,管理調查登記簿每月400元,調查補貼每個卷宗10元,加班補貼每日200元。
4、新聘非在編人員由聘用合同確定一個試用期和試用期工資。
三、積分的計算
l、每辦理一件公證(含終止、不予辦理),承辦公證員積2分,協辦人員(包括協辦公證員,下同)積1分;
2、辦理下列公證事項每件按下表予以加分:
公證事項承辦公證員協辦人員
繼承權55
遺囑105
執行證書105
保全證據105
土地出讓(相似多宗同時或連續幾天出讓計算為一次加分)105
提存105
住房公積金2
其他要素式公證52
其他要素式公證疑難復雜的,承辦公證員加10分,協辦人員加5分。
3、辦理公證事務按下表積分
公證事務承辦公證員協辦人員
土地出讓報名每半天2分
土地預申請一次22
上門服務22
保管遺囑、遺產等52
指定審批公證事項每個卷宗0.3分,繼承、保全證據、遺囑、提存、執行證書、
抵押登記加0.5分。
4、參與公共事務的積分
參加會議每半天5分,參加公共活動如法律咨詢每半天5分,參與業務單位調研討論等每半天5分。
5、主任積分為在編公證員的平均積分。在編公證員一年缺勤在二個月以上的,不參與平均積分的計算。
6、非辦證人員的積分參照非在編辦證人員(不含公證員)的平均積分并按以下標準確定(非在編辦證人員一年缺勤在二個月以上的,不參與平均積分的計算):
電腦管理員為非在編辦證人員的平均積分的100%,出納、窗口檔案管理員為90%,會計、駕駛員、非窗口檔案管理員為50-80%。
四、獎勵工資的分配
l、在編人員。計算所有人員的總積分,并計算每人積分占總積分的比例,將該比例乘以在編人員應分配總獎勵工資即為每人各自的獎勵工資;
2、主任獎勵基金中不超過1%另行發給主任作為管理獎,其余部分用于獎勵其他管理人員及工作特別積極或有重要貢獻的人員,也可用于平衡分配。
3、非在編人員。計算方法與在編人員相同。一月缺勤超過7天的(年休假抵扣部分除外),當月基礎工資部分除最低生活保障外,其余減半發給(考勤費按考勤規定執行),非辦證人員另行減發半月獎勵工資;一月缺勤超過15天的,當月基礎工資部分除最低生活保障外,其余全部扣發(考勤費按考勤規定執行),非辦證人員另行扣發一月獎勵工資。
五、非在編人員考勤的補充規定:遲到或早退每次扣5元;請事假每月在三天內的,每天扣10元,超過3天少于7天的,每天扣20元,超過7天的,扣發全部考勤費;請病假根據醫院證明每天扣10元;曠工每天扣100元,考勤費不足扣減的,在工資中扣減。
六、其他獎勵包括:
1、信息簡報被部級機關錄用的,獎勵3000元;被省級機關錄用的,獎勵1000元;被地、市級機關錄用的,獎勵500元;被縣級機關及本處錄用的,獎勵50元。
2、調研文章被部級機關錄用的,獎勵5000元;被省級機關錄用的,獎勵3000元;被地、市級機關錄用的,獎勵1000元;被縣級機關及本處錄用的,獎勵500元。調研文章經評選獲得榮譽獎勵的,按照榮譽的等級予以增加獎勵。
七、應分配總獎勵工資在扣除基礎工資、主任獎勵基金、年度考核獎、其他獎勵或處罰后確定,年度考核獎發放辦法另行制定,其他獎勵或處罰根據已有規定或修改后的規定執行。
八、本制度如與國家有關規定不符,應修改后實施。