酒店工程部防火安全"三級"檢查制度
一、一級檢查由班組組織實施
1、每個員工每天對本崗位、本地段進行一次火情安全的檢查，排除本身能夠排除的一般安全因素，上報本身不能解決的火情隱患及不安全因素。
2、發現問題應及時處理，及時報告，否則發生事故則由本崗位當班人員負責。
3、每天應將班組各人檢查的結果向督導匯報。
4、接班時應提前10分鐘進入崗位，發現的問題，一般由督導負責處理，較大的問題以書面報工程部領導處理，不得忽視或拖延。
二、二級檢查由行政保安部領導實施。
1、行政保安部組織每周對本酒店管轄地段、設備物資（特別是易燃易爆物品）進行一次檢查。
2、檢查班組對防火安全工作的執行落實情況。
3、組織處理火險隱患及整改，向員工進行教育及表揚或批評。
4、負責將一周的消防安全情況在保安部周檢時進行上報。
三、三級檢查由酒店領導實施
1、每月由酒店領導或由行政保安部、工程部主持各部門進行重點檢查或抽查。
2、檢查各部門貫徹防火安全的執行情況，檢查要害部位防火安全管理及制度執行情況。好的表揚或獎勵，差的批評或罰款。
四、檢查的基本內容
1、易燃易爆危險物品貯存、管理、使用是否符合安全要求。貯存容器、管道有無定期測試，有無"跑"、"冒"、"滴"、"漏"現象。
2、使用液化石油氣爐灶，是否按照安全要求操作，擺放位置是否符合安全規定。
3、對煙頭、遺留火種是否注意和處理好。
4、倉庫內貨物、物資分類及存放是否符合安全規定，庫房規定庫房內燈泡在60W以下，燈距、堆距、堆放高度、通風、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等。
5、電器設備運行是否正常，有無超負荷運行，電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等。電動機有無空轉現象，防雷設備是否完好，有無亂拉電線情況。
6、使用多種可燃、易爆油類是否符合安全操作要求，以及殘油、氣的處理情況。
7、危險場所動火是否按規定辦手續，焊工操作時是否達到"七不"、"四要"、"一清"要求。
8、使用有毒物品的場所是否有防毒的安全措施。
9、消防器材及消防系統的完好情況。各部門對消防器材是否管好、用好；是否到期換藥，以保證完整好用。
10、門衛對出入人員是否進行嚴格檢查，對攜帶易爆危險物品的人員是否把關等。
政策制定人 審批人 執行日期
篇2：P酒店防火三級檢查制度
大酒店防火"三級"檢查制度
（一）一級檢查由班組組織實施
1、每個員工每天對本崗位、本地段進行一次火情安全的檢查，排除本身能夠排除的一般不安全因素，上報本身不能解決的火情隱患及不安全因素。
2、接班時間應提前10分鐘進入崗位，并向上一班了解安全情況，按檢查要求進行驗收并簽名，發現的問題，一般由接班班長負責處理，較大的問題以及書面報本部門領導處理，不得忽視或拖延。
3、消防中心各班對酒店各重點要害部位每天至少巡查1-2次。
（二）二級檢查由部門領導實施
1、部門領導每月組織主管對本部管轄地段、設備物資（特別是易燃易爆物品）進行一次檢查。
2、檢查班組一級對防火安全工作的執行落實情況。
3、組織處理本部門的火險隱患及整改，向員工進行教育及表揚和批評。
4、保安部負責將一周的消防安全情況書面報告總經理室，由總經理在每周部門經理例會上宣講，提出要求。
（三）三級檢查由酒店領導實施
1、每月由酒店領導或由領導委托消防中心主持對各部門進行重點檢查或抽查。
2、檢查各部門貫徹防火安全的執行情況，檢查要害部位防火安全管理及制度執行情況好的表揚或獎勵，差的批評或罰款。
E大酒店保安部
篇3：C物業防火三級檢查制度
一.一級檢查由班組組織實施
1)每個員工每天對本崗位、本地段進行一次火情安全的檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報本身不能解決的火情隱患及不安全因素。
2)接班時間應提前10分鐘進入崗位,并向上一班了解安全情況,按檢查要求進行驗收并簽名,發現的問題,一般由接班班長負責處理,較大的問題應書面報本部門領導處理,不得忽視或拖延。
3)消防中心各班對公司各重點要害部位每天至少巡查1-2次。
二.二級檢查由部門領導實施
1)部門領導每月組織主管對本部管轄地段、設備物資(特別是易燃易爆物品)進行一次檢查。
2)檢查班組一級對防火安全工作的執行落實情況。
3)組織處理本部門的火險隱患及整改,向員工進行教育及表揚和批評。
4)保安部負責將一周的消防安全情況書面報告總經理,由總經理在每周部門經理例會上宣講,提出要求。
三.三級檢查由公司領導實施
1)每月由公司領導或由領導委托消防中心主持對各部門進行重點檢查或抽查。
2)檢查各部門貫徹防火安全的執行情況,檢查要害部位防火安全管理及制度執行情況好的表揚或獎勵,差的批評或罰款。