地產(chǎn)物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制，根據(jù)董事會確定的工作計劃、任務(wù)目標(biāo)和制度規(guī)定的各崗位職責(zé)、權(quán)限范圍，協(xié)調(diào)管理關(guān)系，調(diào)動各級管理人員的工作積極性，完善公司運(yùn)行機(jī)制，提高公司運(yùn)作水平，對公司整體運(yùn)營過程和工作成效負(fù)責(zé)。

　　2、研究確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定相應(yīng)的經(jīng)營方針、工作目標(biāo)，建立健全公司管理體系。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)指揮公司管理工作，分析存在問題，組織研究解決問題的措施，審批確定管理方案，并監(jiān)督落實(shí)。

　　4、審批控制公司各項費(fèi)用支出和成本消耗，合理追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　5、選聘、任免公司職能部門經(jīng)理以下員工、管理處副主任、主管、副主管，提議董事會任免副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、職能部門經(jīng)理、管理處主任；根據(jù)公司工作實(shí)際，確定公司人員編制，并適時進(jìn)行人事調(diào)整，有最終決定公司員工錄用、考核、獎懲、晉升等權(quán)限。

篇2：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　b）組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　c）結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

　　d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

　　g）負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。

篇3：物管中心副總經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　物管中心副總經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　a）在總經(jīng)理/經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理/經(jīng)理做好各項領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　b）按總經(jīng)理/經(jīng)理的指示和授權(quán)，在分管范圍內(nèi)主持、處理工作。

　　c）協(xié)助總經(jīng)理/經(jīng)理對各類文件進(jìn)行審核。

　　d）監(jiān)督物管中心管理體系運(yùn)行情況、改進(jìn)活動。

　　e）指導(dǎo)分管部門的業(yè)務(wù)工作，并檢查工作執(zhí)行情況。

　　f）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。