學(xué)習(xí)集團執(zhí)行副總裁在20**年元旦晚會致辭有感
金牛辭舊，玉虎迎春，隨著歡慶的禮炮鳴響，我們迎來了一年一度的三鼎控股集團元旦晚會。20**年正值三鼎集團成立15周年，在這15年里，三鼎從無到有、到發(fā)展壯大，這期間凝聚了三鼎人堅忍不拔的意志和不辭辛勞的奮斗精神，現(xiàn)在集團取得的成績，讓所有三鼎人都為之振奮。特別是集團執(zhí)行副總裁在元旦晚會上的致辭，讓我們頗受感動。
20**年，我們剛剛經(jīng)歷了百年不遇的全球經(jīng)融危機，危機雖然殘酷，然而我們集團先后召開了九次宏觀經(jīng)濟分析會議，對國內(nèi)外形勢進行透徹的分析與判斷，認清形勢，順勢而為，使集團平穩(wěn)的度過了這場經(jīng)濟危機，為集團20**年的發(fā)展騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。
執(zhí)行副總裁的致辭，增加了我們的信心，鼓舞了我們的斗志。他從項目投資、產(chǎn)品研發(fā)科技創(chuàng)新、企業(yè)管理和企業(yè)文化、“四五”發(fā)展規(guī)劃綱要、企業(yè)安全生產(chǎn)等五個方面闡述了集團公司在20**年取得的輝煌成績;同時，他還提出了新的一年的工作規(guī)劃和要求，并特別強調(diào)“廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)意活動，有計劃、有步驟地導(dǎo)入先進的管理工具。建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，立足于自主創(chuàng)新，加強研發(fā)力量，加大科技投入，提高新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量。進一步加強科技交流合作，采用產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，擁有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，占領(lǐng)市場制高點。”
聽到執(zhí)行副總裁慷慨激昂的致辭，作為三鼎大家庭的一員，無不為之激動，作為華鼎公司一分子，無不為之驕傲。在當今社會競爭如此激烈的大環(huán)境下，企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須付出艱辛的努力，必須打造好“創(chuàng)新平臺”。“創(chuàng)新創(chuàng)意”在我們公司早就提出來了，現(xiàn)代企業(yè)的競爭力，一靠產(chǎn)品質(zhì)量;二靠創(chuàng)新，即自主創(chuàng)新，包括產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等。企業(yè)發(fā)展到一定階段，必須要走創(chuàng)新這條路，否則，就沒有前途。
一、思想要解放，觀念要改變。
我們的員工，特別是管理人員，總是自我感覺良好，自認為我們的產(chǎn)品很好，我們的管理很好，我們的企業(yè)在行業(yè)里已經(jīng)不錯了，人家還跟著我們走呢，不必要創(chuàng)新。我認為，這是要不得的，人的思維不能原地踏步，要跟上時代的步伐，跟上發(fā)展的步伐，公司發(fā)展，我們的思維要跟上，公司各方面的管理也要跟上。以前是領(lǐng)導(dǎo)安排工作，等工作分配，等事干，現(xiàn)在要改變觀念，突破以前的思維模式，變被動為主動，工作上要主動思考，用創(chuàng)新的思維思考問題，不論是生產(chǎn)上、項目上、管理上，還是其他方面，多問一問自己還有沒有更好的解決問題的方法。
二、態(tài)度要積極。
“態(tài)度決定一切”，無論做什么事，積極總比消極更主動，更有優(yōu)勢。積極是一個人向上的表現(xiàn)，也是任何一個企業(yè)都提倡www.dewk.cn的工作作風，它要求我們思想先行動起來，多動腦子，勤動手，上班時，多思考一些與工作有關(guān)的事情，多做一些工作計劃、策劃之類的先導(dǎo)工作。主動積極的態(tài)度表現(xiàn)在工作上，就是勇于承擔責任，有強烈的工作責任感，端正的工作態(tài)度，樹立干一行、愛一行、鉆一行的愛崗敬業(yè)精神，樹立良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)。積極態(tài)度之一就是熱心，愛伯特呼巴德曾說：“沒有一件偉大的事情不是由熱心所促成的。”我們對工作要有熱心，要認真對待自己的工作，做到全力以赴，不斷地實踐，積累豐富的經(jīng)驗，“創(chuàng)新創(chuàng)意”的靈感火花才會不斷閃現(xiàn)。每個員工的工作態(tài)度直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和壯大。只要每個員工有認真負責的積極的工作態(tài)度，不斷完善、改進、創(chuàng)新我們的工作方式方法，主動為公司尋找開源節(jié)流的渠道，才能迎來企業(yè)美好的明天。這是每個員工義不容辭的責任，也是忠誠的一種體現(xiàn)。積極的工作態(tài)度能促進一個企業(yè)，乃至整個社會的健康發(fā)展，因此，積極的態(tài)度是致勝的法寶。
三、凡事馬上行動。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果，結(jié)果來自行動和堅持。馬上行動是一種習(xí)慣，是一種做事的態(tài)度，惟有積極的行動才能帶來積極的結(jié)果。沒有人未卜先知，無論我們做什么事，“行”與“不行”主要是看你的行動，只有行動了才知道結(jié)果。再好再美妙的想法，如果不付諸于行動，結(jié)果只能是零。凡事只要行動就是成功的一半，只有行動才能趕走失敗的恐懼心理，瞻前顧后，畏首畏尾，一拖再拖會讓眾多好想法徒具一副好皮囊。有了創(chuàng)新創(chuàng)意的想法，還要靠行動才能實現(xiàn)。“行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果。”在工作中，我們每個員工有了好的想法，好的靈感，好的創(chuàng)意時，馬上把它們寫下來，并付諸行動，只有這樣，我們的公司才會不一樣，否則，等那股勁和激情一過就什么也做不成了。
在以后的工作中，只要我們在生產(chǎn)、項目、銷售和管理等方面，多一些創(chuàng)新創(chuàng)意，并付諸行動，為公司節(jié)約成本，為公司提升績效，當然，在發(fā)展的道路上，還會遇到很多困難，但我們堅信，在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，我們集團一定會攻堅克難，創(chuàng)造更大的輝煌。
篇2：公司迎春晚會實施細則
EE公司20**年迎春晚會實施細則
根據(jù)Z總審閱的公司《20**年迎春聯(lián)誼會組織方案》，制定公司20**年迎春聯(lián)誼會實施細則
一、預(yù)先準備階段：(1月6日--16日)
(一)、組織方案制定
(二)、酒店選址：鄉(xiāng)下菜館(1月14日與酒店簽訂協(xié)議)
(三)、時間確定：1月19日(照常上班)16：30出發(fā)，17：00入場完畢，17：10晚會開始，21：30結(jié)束
(四)、菜譜審定 Z總/Z董
(五)、舞臺橫幅落實：深圳市淼英輝公司20**年迎春聯(lián)誼會、各事業(yè)部橫幅： Z
(六)、舞臺燈光、音響設(shè)備確認 盧義 姜文豪
(七)、委托加工單位負責人、電鍍主管等嘉賓邀請 Z 村委等客人邀請 Z董
(八)、參加人員統(tǒng)計并安排桌位 Z
(九)、演出節(jié)目審定 Z總
(十)、董事長《致詞》準備 Z
(十一)、邀請函 Z
(十二)、各事業(yè)部新年展望詞確定 Z總/Z董
二、直接準備階段：(1月17日-1月18日)
(一)、申請采購：陳勇 、習(xí)小偉 、趙恒燦
1、抽獎獎品的審定采購。清單：(略)
2、文藝節(jié)目獎品審定采購。清單：(略)
3、最佳組織獎采購。清單：(略)
4、娛樂物品采購：氣球50個、熒光棒100支、發(fā)音錘100個、彩帶筒、彩色碎紙筒各10筒
5、天地一號：105瓶 果汁：105瓶
6、香蕉150斤、桔子150斤、徐福記糖果40斤、西瓜子50斤、葵花子50斤。分別按31席分裝(含值班人員)：Z
(二)、抽獎號碼編制： Z
一等獎 10名 獎品：數(shù)碼相機
二等獎 20名 獎品：四件套
三等獎 30名 獎品：健身器材
紀念獎 未獲獎的所有人員 價值50元禮品/人1份
(三)、節(jié)目表演獎：
一等獎 1個
二等獎 2個
三等獎 3個
最佳組織獎 1個
(四)、抽獎箱落實：鄉(xiāng)下菜館提供：Z
(五)、聯(lián)誼會主持人：Z
(六)、演出節(jié)目采排、編排：(1月16日)Z
(七)、電腦制作：Z
(八)、主持人臺詞的編寫修改并打印：(1月18日)Z
(九)、演出節(jié)目單審定并打印：(1月18日)：Z
(十)、董事長迎春酒會致詞審定并打印：Z
(十一)、聯(lián)誼會議程安排審定并打印：Z運
(十二)、餐席安排并打印：Z
1、嘉賓席：委托加工單位、村委席 、親友席、公司高管z董、杜老師(車接待定)、雷總、z及*S、*太：33人 ) Z安排工會課桌;擺花盆、高腳杯、座位牌;分餐制。1月10日前"請柬"發(fā)出。
2、電鍍主管席：20人
3、園區(qū)事業(yè)部席：41(含職能部門5人)
4、環(huán)保事業(yè)部席：46(含職能部門5人)
5、善水薄金屬事業(yè)部席：112(含職能部門5人)
6、z鐘表事業(yè)部席：54(含職能部門5人)
合計：306人 31席(含值班人員席) 備份席：1 共32席
備注：1、以上桌次、人員名單另附。演出人員排在各單位的后面。
2、參加聯(lián)誼會的各職能部門、事業(yè)部負責人一律著西服、打領(lǐng)帶;女士著套裝。
(十三)、聯(lián)誼會議程安排：
1、主持人登場：z
2、z董致詞
3、各事業(yè)部新年展望在演出節(jié)目中穿插進行
4、就餐
5、文藝演出、評獎評委：z
6、抽獎(三等獎) 抽獎：z
服務(wù)(下同)：z
7、文藝演出、抽獎(二等獎) 抽獎：z
8、文藝演出、抽獎(一等獎) 抽獎：z
9、宣布文藝演出評比結(jié)果：主持人 z
10、文藝演出頒獎：(現(xiàn)場發(fā)獎牌：請zz制作。獎品晚會后征求意見采購發(fā)放)
三等獎 3個
二等獎 2個 頒獎牌人：z
一等獎 1個
最佳組織獎 1個
11、卡拉OK頒獎：
三等獎 3個
二等獎 2個 頒獎品人：z
一等獎 1個
12、晚會結(jié)束 合唱《明天更美好》
13、集體留影
14、組織離場
三、組織實施階段：(1月19日13：30-21：30)
(一)、檢查聯(lián)誼會現(xiàn)場(19日13：30)z
1、橫幅
2、舞臺燈光、音響
3、餐桌擺放
4、飯菜安排
5、安全監(jiān)察
(二)、獎品、物資運送與攜帶(19日15：00)z
1、獎品：z
2、氣球、熒光棒、彩帶筒、彩色碎紙筒： z
3、抽獎號攜帶：z
4、餐桌號攜帶： z
5、飲品、水果、糖果、瓜子運送： z
6、董事長致詞、節(jié)目單、主持人臺詞：z
7、錄相機攜帶：z
8、DJ服務(wù)z 攜帶DVD機 話筒及話筒架 無線麥 光碟
(三)、通知人員入場(19日16：30出發(fā);17：00入場完畢)z
各事業(yè)部指定專人帶隊并集合，宣讀各自的餐席號碼，講明行走路線和安全注意事項
(四)、服務(wù)人員就位：(19日16：00)z
1、擺放餐席編號
2、指引人員定位
3、發(fā)放氣球、熒光棒
4、安排飲料、菜肴擺放
5、巡察就餐所需
(五)、就餐、節(jié)目開始與結(jié)束(19日17：10-21：30)
1、添加餐飲
2、應(yīng)對情況
3、擺放水果、糖、瓜子
園區(qū)、環(huán)保、金卡、鐘表各事業(yè)部白班值班人員19日11：30出發(fā)，12：00單獨開餐。各事業(yè)部總經(jīng)理指定責任人。就餐時同時發(fā)瓜子、飲料、水果 z負責 抽獎中獎 代領(lǐng)：各事業(yè)部經(jīng)理
四、退場、總結(jié)階段
1、組織集體合影：z
2、安排嘉賓、親友離場：z
3、宣布20日照常上班，具體由各大單位自行安排：z
4、安排員工離場。順序如下：環(huán)保 善水金卡 金聚德鐘表 園區(qū)事業(yè)部。各大單位專人帶隊到公司，而后分別返回，交待安全注意事項。必要時護送一程：z
5、收拾現(xiàn)場物品：z
6、向酒店致謝告別：z
7、與酒店結(jié)帳：z(帶3000元定金收據(jù))
8、總裁辦、工會迎春聯(lián)誼會組織實施經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)：z
9、整理相關(guān)資料存檔：z
10、DVD、音響、話筒、胸麥、光碟等存放：z
附：以下由總裁辦打印(粉紅色紙)
1、z董賀詞
2、節(jié)目單
3、主持人臺詞單
4、抽獎號碼
5、就餐排桌單
總裁辦公室
20**年1月6日
篇3：集團慶五一迎五四文藝晚會方案
集團公司“慶五一迎五四”文藝晚會方案
一、晚會概述
(一)晚會目的及意義
1、豐富員工業(yè)余文化生活;
2、為員工提供一個自我展示的舞臺;
3、激發(fā)廣大員工融入到集團這個大家庭里積極性;
4、學(xué)習(xí)宣傳《企業(yè)文化》相關(guān)知識。
(二)組織單位
集團黨支部、工會、團委、婦聯(lián)
(三)組委會
顧問：(名單略)
主任;(名單略)
委員：(名單略)
(四)具體操作
集團工會、共青團
二、晚會籌備
(一)動員宣傳
1、要求
(1)讓每一名員工都知道這場晚會;
(2)讓每一名員工都知道公司領(lǐng)導(dǎo)很重視這場晚會;
(3)讓每一名員工都知道參加這場晚會有一定的獎勵;
(4)讓每一名員工都意識到若有能力就要積極參加;
(5)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。
2、控制
直接負責人：各團支部書記
進度控制：截止4月6日(星期三)
(二)挖掘晚會所需人才
1、發(fā)現(xiàn)并動員人
(1)、歌唱、舞蹈、才藝、語言節(jié)目、互動游戲等;
(2)、輔助人才(節(jié)目編制、舞臺布置、化裝、攝影);
(3)、音光設(shè)備使用人才;
(4)、主持人(男女各一名)。
2、控制
直接負責人：(名單、聯(lián)系電話略)
進度控制：截止4月8日(星期五)
3、節(jié)目登記
(1)、各公司領(lǐng)導(dǎo)要給予一定重視，鼓勵內(nèi)部員工積極參與;
(2)、各團支部積極動員，并做好登記工作，上報團委。
4、控制
直接負責人：各團支部書記
進度控制：截止4月8日(星期五)
(三)裝備
1、所需配套裝備準備
(1)演出服裝(2)表演器材(3)音效、燈光設(shè)備(4)其他所需道具
2、控制
直接負責人：(名單、聯(lián)系電話略)
進度控制：截止4月20日(星期三)
(四)節(jié)目準備
1、要求
(1)、本著自愿、鼓勵的原則，各團支部準備節(jié)目，數(shù)量不限，內(nèi)容不限;
(2)、選擇業(yè)余時間進行排練，各團支部負責組織協(xié)調(diào);
(3)、各團支部可以請一些專業(yè)人士或在此方面經(jīng)驗豐富的人士幫助自己把節(jié)目搞好;
(4)、克服配套設(shè)備不足的困難，多與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通。
2、控制
直接負責人：各團支部書記
進度控制：截止4月15日(星期五)
(五)挑選
計劃于4月17日(星期天)由團委和一些有經(jīng)驗的人士本著去粗存精的原則來挑選節(jié)目
參與評選人員：(名單略)
(六)排演
1、個體排演
選上的節(jié)目，所在團委要給予一定的支持，在業(yè)余時間進行排演，配套所需要跟上
2、集體排演
演出現(xiàn)場排演，音效、燈光設(shè)備配備到位，利用下班時間，計劃排演三次，時間待定
3、控制
直接負責人：黨委、工會、團委以及婦聯(lián)
進度控制：截止4月26日(星期二)
三、幸運抽獎
(一)目的：
1、刺激員工參與的積極性;
2、活躍晚會現(xiàn)場氣氛;
3、公司上下共同參與。
(二)獎金檔次：
一等獎1名，獎金500元，由董事長抽取;
二等獎3名，獎金200元，抽取見名單排序;
三等獎6名，獎金100元，抽取見名單排序;
幸運獎30名，獎金50元, 抽取見名單排序;
費用總計3200元
名單排序：(名單、聯(lián)系電話略)
由于晚會當天，有些領(lǐng)導(dǎo)可能缺席，不好具體定下，故根據(jù)現(xiàn)場實際情況靈活處理。
四、有獎知識競答
(一)答題選編
本著寓文于樂的原則，根據(jù)《塑造美麗心靈》一書出一些知識問答題，題型設(shè)為：選擇、簡答。
(二)答題形式
自由答題：計劃選擇題15個，簡答題5個，每題答對者，獎勵一份小禮物(價值30元左右)
費用合計600元
五、演出及控制
1、晚會地點：柳市電影院(租用場地費用預(yù)計1800元);晚會時間：計劃于4月28日(星期四)14：00舉行，時間約為兩個半小時
2、海報、會場布置、各個單位就座位置安排，由××負責，在晚會舉辦當天安排好
3、晚會后勤工作，如演員接送、后臺所需服務(wù)等由××負責
4、觀眾就座由××負責
5、安全工作，由門衛(wèi)負責，××負責協(xié)助
6、晚會內(nèi)容
(1)、董事長致辭
(2)、節(jié)目表演
(3)、有獎答題
(4)、幸運抽獎
有獎答題和幸運抽獎穿插在節(jié)目中舉行
7、現(xiàn)場攝影，由××負責
8、注意事項：(1)突發(fā)事件控制，比如停電、設(shè)備故障，有××負責;(2)現(xiàn)場次序維持有××負責
六、對演員及組織者的獎勵規(guī)定
1、凡參加演出的演員，每人發(fā)給一份紀念品，費用約為1800元
2、通過觀眾代表評選，晚會將評出最佳組織獎1名(指公司)頒發(fā)榮譽證書價值100元
七、費用預(yù)算
1、幸運抽獎3200元;
2、表演獎勵1900元;
3、演出服裝租借、布景、道具、化裝等費用合計約為1000元;
4、場地設(shè)備租用費用1800元;
5、有獎答題，獎勵600元;
6、老師指導(dǎo)費用2000元;
總計10500元。