20**年是我隊深化改革促進發展的關鍵一年,也是大隊經濟困難,矛盾和問題突顯的一年,根據省核工業地質局《關于印發20**年離退休工作要點的通知》和大隊《關于下發大隊目標責任制督導檢查考核管理辦法的通知》的精神,離退辦本著"管理與服務并重 穩定與和諧共謀"的原則,在黨員思想教育、離退休職工管理和構建和諧大隊方面做了很多瑣碎繁雜的工作,現在我從五個方面向各位匯報如下:

　　一、基本情況:

　　1、離退辦所管人員及支部黨員情況(見下表,略)

　　二、黨支部工作:

　　1、黨員基礎管理工作:根據離退休黨員的身體等實際情況,及時調換3名黨小組長;把新退休的42名黨員編入黨小組參加活動;[[根據待崗職工上、下崗及家屬黨員調整情況轉出黨員組織關系23人次;日常工作中隨時調整黨員序統表,使各類黨員人數準確無誤。

　　2、開展"雙爭"活動:根據支部以離退休老黨員為主,黨員多大隊黨委表彰名額少的實際,為進一步調動老黨員的積極性,增強黨性觀念,支部開展了"爭創三好黨小組 爭做五好黨員"活動,今年支部表彰了4個三好黨小組,20名五好黨員,受大隊表彰的優秀黨員3名。

　　3、組織發展工作:今年有一名異地安置年逾八旬的建國前參加革命工作的老職工積極要求加入黨組織,在支部多次電話聯系溝通思想后,經過支委擴大會、黨員大會研究討論,并報大隊黨委審批,該同志光榮地成為一名*預備黨員。

　　4、舉辦詩歌朗誦會:在中國共產黨建黨88周年之際,我們選定一大召開紀念日舉辦了"七月頌歌獻給黨"詩歌朗誦會,先后有25名黨員群眾以飽滿的激情登臺朗誦了《黨旗飄揚》、《頌歌獻給黨》等詩歌,抒發離退休老黨員對黨的深情厚誼。

　　5、老黨員的學習教育工作:利用支部大會及時傳達大隊有關文件精神;辦好學習園地向廣大職工群眾傳遞更多正面信息;開展學習***知識競賽活動給全體離退休黨員發放小收音機;做耐心細致的思想工作,化解矛盾理順情緒。

　　6、組織生活基本正常:上半年支部活動基本正常開展,但下半年因甲流等因素的影響,支部沒有召開黨員大會,采取支委擴大會和公示的形式做好黨代表的選舉和"兩委"的推薦工作。全年召開支部擴大會6次,黨員大會2次,學習園地13期,向政工辦投稿8篇。

　　二、離退休管理工作:

　　1、日常管理:一是每月按時上報各類人員生活發放報表,熱情接待有關生活費問題的查詢;二是做好離休人員醫藥費的初審、報銷、公示工作,全年1152張單據、36.45萬元的藥費報銷無差錯;三是做好傷殘金的發放工作,全年共給23人發放傷殘金5.2萬元;四是做好國慶節慰問金的發放,共給880人發放8.8萬元;五是編制電子版的離退休、內退、待崗職工管理花名冊;六是完善工作人員崗位職責,制定辦公室人員季度考核辦法,全年共召開科務會10次;七是先后兩次為院內滿65周歲、70周歲的211名老人辦理老年證;八是做好院內7名職工后事處理工作。

　　2、異地管理:一是完成異地安置人員的函調工作,發出調查表302份,對有問題的人員進行電話或信件跟蹤,查出2名死亡人員;二是熱情接待異地職工來信來訪,積極幫助其辦理相關事務;三是走訪看望了山西、河北、北京、湖北等地的老職工,并送發紀念銀幣79枚;四是解決歷史遺留問題,通過郵局給異地88名職工郵寄了紀念銀幣;五是做好部分異地離退休職工戶籍查證工作。

　　3、文體活動:一是按時開放職工活動中心、閱覽室,確保活動中心環境整潔秩序良好,做好書刊借閱和棋牌管理;二是在創建文明小區的同時做好活動中心門窗及桌椅的維修;三是組織離休人員到野生動物園參觀,協助組織19名職工家屬到華東五市旅游;四是推薦兩名職工參加大隊"慶五一迎五四詩歌朗誦會"并獲二等獎和特別鼓勵獎;五是組織棋牌比賽,活躍老同志的文體生活;六是開展"喜迎建國60年 同心同德促發展"紅歌會活動,組織百余名職工參加排練,選出四個獨唱、合唱節目參加大隊紅歌匯演受到好評。

　　4、穩定工作:一是熱情接待群眾來訪,耐心做好疑問解答;二是注意離退休職工思想動向,發現問題主動出擊,以個別談心、上門家訪等形式化解矛盾,先后參與了職工遺孀、離休干部、新退休職工有關問題的處理;三是改變工作方式,關注普通退休職工,讓更多普通職工感受到組織的關心和溫暖。

　　5、送溫暖工作:一是對大病住院職工進行走訪看望,把組織的關懷送到病床前;二是協助有關部門做好春節慰問品和慰問金的發放工作;三是協助組織召開離退休職工、待崗內退職工座談會;四是重陽節為31名滿80周歲老職工發放敬老慰問金18600元;五是摸底排查困難待崗職工情況,協助有關部門做好特別困難職工的安置工作。

　　6、制度建設:為加強離退休管理工作,今年我們結合大隊實際制定了《離退休職工工作管理辦法》,此辦法共8章26條,從組織機構、政治待遇、生活待遇、支部建設、經費管理等方面進行了規范,特別是對管理人員和離退休職工提出了明確的行為要求。這一制度的實施必將促進我隊離退休管理工作走上一個新臺階。

　　7、在大隊領導和有關部門的關心下粉刷了辦公室、更換了大門、安裝了空調、重修了門前臺階,使科室面貌換然一新。

　　三、總體評價和存在問題:

　　20**年在大隊領導的關心下,在機關各職能部門的支持下,在科室工作人員的努力下,比較好地完成了隊發49號文件規定的目標任務,做好離退休管理工作的體會有以下四點:

　　1、相互團結協作:善于補臺補位,工作不推不拖;

　　2、強化基礎管理:注重原始資料收集,實行動態管理;

　　3、主動超前意識:排查隱患,把問題消化在萌芽狀態;

　　4、講究溝通技巧:相互尊重,傾聽心聲,適時鼓勵。

　　當然我們工作中還存在以下問題與不足:

　　1、離退休職工增多,管理任務加重,離退辦管理人員偏少,人員專業知識及工作技巧還有待于進一步提高;

　　2、新退休職工的生活補貼還沒全部發放;

　　3、已故職工撫恤金發放還沒有執行新標準;

　　4、離休干部的護理費還沒有按新標準執行;

　　5、戶籍在隊的異地安置職工辦理新身份證難度大。

　　五、自查結果:根據隊發[20**]49號《關于下發大隊目標責任制督導檢查考核管理辦法的通知》精神,離退辦20**年有5項大的目標任務,通過認真自查,我們認為第一項日常管理中待崗職工再就業工作扣2分、信息庫不慎丟失扣1分;第二項把問題解決在院內中仍有工作不到位之處扣2分;第三項異地人員管理工作還存在不盡人意之處扣1分;全年自查結果94分。

　　六、20**年工作設想:

　　20**年局隊兩級改革的形勢更加嚴峻,新的形勢對離退休管理工作也提出的新的更高要求。新的一年,離退休管理工作將從基礎管理工作做起,注重細節,注重過程,把瑣碎的工作干好,使我隊離退休管理工作更上一個新臺階。現將20**年離退休管理工作初步安排如下:

　　1、抓好離退休老黨員的管理和教育工作,利用黨員大會、支委擴大會議、個別談心交流、學習園地等形式開展行之有次的學習教育活動,使黨員在確保穩定構建和諧中發揮積極作用。

　　2、加強黨員管理基礎工作,針對支部大、老黨員多、居住分散等特點,合理設置

　　黨小組,做好黨費管理和收繳工作,及時完善黨員花名冊和序統表。在大隊黨委換屆工作之后完成基層支部換屆工作。

　　3、做好離退休職工生活發放工作,及時準確向局及大隊有關職能部門上報相關報表,特別要注意異地安置的離退休職工生活費的匯兌,做好各類原始資料的收集歸檔。

　　4、做好離休人員藥費管理工作,按時向局上報相關報表,按規定公布藥費使用情況。

　　5、做好信訪接待工作,要熱情接待離退休職工的來訪、來信和來電,及時答復解釋相關事項。

　　6、做好異地安置離退休職工、精簡職工、職工遺孀的臺帳管理和年度調查表的發放回收工作,堵塞管理漏洞。

　　7、創新性地開展豐富多彩的文體活動,使離退休職工老有所樂,歡度晚年。

　　離退休(待崗)職工管理辦公

篇2：公司辦公室工作總結

　　公司辦公室工作總結

　　辦公室作為公司的一個綜合性行政部門，擔負著協調本公司各部門之間關系的任務，以保障各部門的靈活高效運轉。它起到上傳下達、下傳上達的樞紐作用和出主意、提建議的參謀作用。歸結起來就是參與政務，協調業務，處理事務。因此，我們工作的好壞，直接影響著公司目標計劃的貫徹執行，直接關系到部門工作的開展。

　　由于辦公室繁事、雜事、大事多，其工作都具有事務性和突發性的特點。因此，很難系統、條理地歸納辦公室的工作情況。但結合公司年初的工作意見，及根據上級各有關部門的指示精神，辦公室在上半年主要完成了如下幾件大的工作：

　　一、加強黨的領導，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

　　公司黨支部現有黨員28人，他們大都是各部門各崗位的主要負責人或班組長。為體現共產黨的先進性和時效性，辦公室堅持每月組織一次黨員學習。學習馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想；學習黨內的有關規章制度和紀律制度；學習黨不同階段、不同時期的路線、方針和政策；了解公司每月的經營運作和工程建設。總之，長期加強和堅持學習，從思想上、宣傳上提高認識，加深了解，堅持不懈地調動他們的積極性，使他們在日常工作中勤奮勞作，盡忠職守，為全體員工樹立好榜樣。

　　二、培養積極分子，為支部輸送新鮮血液。

　　企業的建設需要源源不斷的人才，需要那些覺悟高、勇于創新的好同志。多年來，公司黨支部都堅持成熟一個發展一個的原則，不搞突擊，寧缺勿濫。因此，自20**年來也沒有發展過積極分子，但卻沒有停止過對有培養價值的員工進行引導和教育。在經過幾年的學習和教育，今年確定了陳佩珍等7位同志為入黨積極分子，并將對他們展開一年的培養考察期。能否最終列為發展對象，還得看他們在這一年的考察情況。

　　三、了解員工，關心員工，使員工對公司有“家”的歸屬感。

　　企業的發展需要員工的共同努力，優越的企業文化能使員工的凝聚力加強和鞏固。因此，如何營造企業“家”的感覺，是辦公室責無旁貸的任務，特別對于我們這樣一個人員來自五湖四海的企業。因此，我們都定期不定期地找員工談心、閑聊，或者探訪，了解他們對公司的看法、意見和建議，了解他們及其家屬的學習和生活狀況，及時知道他們的所需并盡可能提供幫助，使他們感受到公司對他們的關心，感受到他們的企業除了工作以外，還有真實的情義。當然，在這方面的工作，我們還是做得不夠深入和細致，也較片面。這是值得今后改進和提高的。

　　四、廣賢納士，壯大公司人員隊伍。

　　為滿足今年各部門的人員需求，確保有足夠的人力開展工作，從去年11月開始，通過到學校挑選錄用、參加招聘會、社會招收和同行引薦等方式，吸收了各類人員共62人，其中，燃氣及相關專業本科生7人、大專生2人，中專生16人，計算機專業大專以上4人，營銷專業本科生1人，財務電算化專業4人及其他崗位28人。這些人員基本到位，且在工作過程中普遍反映良好。

　　五、改善員工膳食水平和工作環境，使員工能精神抖擻投入工作。

　　良好的膳食水平和工作環境，是保證員工工作舒暢的前提條件。隨著人員的增多和物價指數的上升，原有的伙食保障已不能滿足需要。因此，從4月份開始改變了各部門各飯堂的伙食補助方式，由原來按餐數變為按人數補助，這樣，使各飯堂更靈活的根據自身實際進行開支，大大地提高了膳食的質量。另一方面，為使員工有更廣闊的空間進行工作，從去年底開始對公司綜合樓的四、五、六樓進行的改建裝修。經過重新粉刷，綜合樓煥然一新，部門的安排合理有序，大大提高了綜合樓的使用率。

　　六、關于培訓。

　　由于人手的原因，今年的培訓工作比較薄弱，主要有配合安技科進行的新員工崗前安全教育培訓、服務崗位員工的培訓，和外派參加各級燃氣協會的學習（10次35人）。

　　七、為進一步完善公司一貫的分配和獎勵機制，在年初對員工的工資收入作了適當調整，對員工的崗位進行重新定位，把崗位和級別拉開，使權、責、利分明，分配公開。

　　新的工資發放制度最大的變化是改變原來的“一崗一薪”而實行“一崗多薪”。這樣做的好處是真正體現了論功行賞并給予員工晉升的機會，使員工能通過勤奮工作獲得與之工作表現、技術程度和貢獻大小相符的勞動報酬和獎勵，拉開了差距，建立了競爭機智。

　　八、清理檔案，為理順檔案管理邁出了第一步。

　　檔案問題一直是公司的“頑疾”。今年，我們實行專人管理專人負責，也碰巧轉制的需要，對檔案的收集、整理、鑒定、保管等進行清理，發現存在問題很多，主要是亂、缺。根據目前的檔案狀況，進行了分類整理、鑒定和存放，為進一步理順和完善檔案管理走出了重要的第一步。

　　九、建立職工醫療保險，為職工的健康提供保障。

　　隨著生活質數的提高，國家的各項社會保障體系正逐步健全。今年7月，南海的企業醫療保障體系將啟動。為使員工今后的健康有保障，在4-5月份，我們為該體系的啟動做了前期工作。為確保員工資料的無誤，對員工的姓名、身份證、戶籍等進行重新校對，并根據社會收入水平確定申報額度，以維持和保證員工原有的醫療水平。

　　十、積極利用電腦資源，進一步擴大信息化管理。

　　公司為適應競爭需要，在十多個鎮設立配送中心，對專用瓶用戶的檔案和專用瓶實行計算機管理。上半年對各配送中心配置的計算機有臺，占今年總購電腦的%。

　　同時，為進一步提高管網、工程管理信息系統的利用率，辦公室將對該版本進行全面升級。前期的調研和工作已完成，實質階段的修改，估計到可完成。

　　下半年的計劃要點：

　　一、制定20**年畢業生實習計劃，使他們順利平穩地度過三個月適應期，盡快投入工作。

　　二、加強員工培訓，這是下半年的重點，包括有管理、法律、制度認知、職業道德等方面。

　　三、對公司宣傳畫冊、員工手冊和有關制度進行修編。

　　四、策劃、組織公司成立10周年紀念晚會及圍繞10周年而展開的系列活動，這是下半年的重點之重點。

　　五、繼續理順檔案管理，除做好檔案的收集、整理、鑒定、保管外，還應提升檔案管理工作，能統計、檢索、編研和提供利用，使檔案工作逐步程序化、科學化。

　　六、加強辦公室內部學習，提高辦公室人員的綜合能力和技能素質。

　　七、處理協調各部門關系。

　　八、完成領導交辦的任務。

篇3：地產公司辦公室主任工作總結

　　20**年度地產公司辦公室主任工作總結

　　回顧20**年的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下:

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　1、理順關系，辦理公司有關證件。

　　公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在**部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了***證書、項目立項手續*產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

　　2、及時了解*情況，為領導決策提供依據。

　　作為*企業，土地交付是重中之重。由于*的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到**、**拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了*及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

　　3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。

　　根據公司(0*號辦公會議精神要求，我針對目前**房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如*又到*花園、*花園、*小區調查這些物業的租售情況。就*號地塊區位優勢提出 "商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧" 開發個人設想。

　　4、認真做好公司的文字工作。

　　草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

　　5、落實公司人事、勞資管理工作。

　　組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂;

　　6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。

　　按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在*月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準;

　　7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。

　　董事會在*召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

　　二、加強自身學習，提高業務水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在:

　　第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

　　第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　在20**年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

　　第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

　　第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

　　第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。