銅業(yè)公司20**年安全環(huán)保工作總結(jié)及20**年度工作思路
20**年，我公司在上級安全、環(huán)保、消防、公安、預(yù)防保健所等部門的關(guān)心支持下，全體員工圍繞“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”理念，團結(jié)拼搏，扎實工作，在做好公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作和新項目建設(shè)的同時，狠抓安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作，一年來沒有出現(xiàn)任何安全、環(huán)保事故，圓滿地完成了全年的各項安全環(huán)保工作目標(biāo)。為更好地做好20**年公司的安全環(huán)保工作，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，現(xiàn)將20**年安全工作情況總結(jié)及20**年工作思路報告如下：
20**年安全環(huán)保工作總結(jié)
一、積極辦理行政許可手續(xù)，確保項目進程和合法生產(chǎn)經(jīng)營：
環(huán)保方面：
環(huán)境批復(fù)：今年對已過期的環(huán)境批復(fù)進行更換，20**年11月取得證書，現(xiàn)已是長期使用。
排污許可證：20**年對排污許可證進行了申請，如20**年1月取得排污許可證，現(xiàn)證書有效期為二年一個周期。
安全文明小區(qū)建設(shè)：根據(jù)上級的指示精神，20**年度進行了本工業(yè)區(qū)安全文明小區(qū)建設(shè)，各種活動都有條不紊地進行，現(xiàn)創(chuàng)建活動已接盡尾聲。
安全方面：
劇毒化學(xué)品從業(yè)單位備案登記申請：20**年對已過期的劇毒化學(xué)品從業(yè)單位備案登記進行申請，20**年8月30號取得證書。
負責(zé)并完成了劇毒品、易制毒品申請購買工作：劇毒品網(wǎng)上辦事系統(tǒng)，現(xiàn)已開始試運作。易制毒品網(wǎng)上辦事系統(tǒng)，目前正在辦理中。
在安全生產(chǎn)其它方面的取證（含登記、備案）情況：已完成公司所有危險化學(xué)品的登記工作、第三類易制毒品使用與生產(chǎn)的備案、危險品泄漏應(yīng)急預(yù)案（修訂版）、重大危險源評估及備案工作、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案備案。
消防方面：
本年度消防工作進行了重點項目的整改，特別是違法建筑，如：C7棟4F樓頂?shù)幕顒訌S房、鐵皮拆除。安全出口燈高度整改。接受官方消防檢查三次，共檢查項目6項，已整改6項，出色地完成了消防安全工作。
預(yù)防保?。?/P>
公司每年12月對全廠在冊人員都進行了健康體檢，例：噪聲體檢、三氯乙稀體檢、氰化物體檢，普通體檢等等。所有新員工在入場時都有體檢，特種工種員工離廠都有崗前體檢。預(yù)防保健所每年進行一次噪聲和氣體檢測。
5S方面：
20**年根據(jù)公司的要求，對5S工作進行了全面的改版，推行了每月的5S工作計劃，檢查區(qū)域進行了劃分，檢查范圍分為二個檢查區(qū)域，每個檢查區(qū)域設(shè)立集體先進獎一名，進步獎一名，獎金各300元。根據(jù)工作計劃檢查，目的是培養(yǎng)基層管理人員的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。但推行效果比以前差了很多。
二、抓領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全責(zé)任制：
為層層落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，公司制訂了安全環(huán)保責(zé)任制，從總經(jīng)理到一線員工，公司各職能部門都制訂了相對應(yīng)的安全環(huán)保責(zé)任制，實現(xiàn)了安全環(huán)保責(zé)任的“橫向到邊，縱向到底”。同時安全環(huán)保責(zé)任考核與各部門及相關(guān)人員月度和年終績效考核相結(jié)合，與員工的經(jīng)濟利益掛鉤，基本實現(xiàn)了責(zé)權(quán)利的對等。在全體同仁的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
三、積極開展各項安全活動，強化安全檢查，狠抓隱患整改：
今年以來，我公司積極響應(yīng)上級安監(jiān)部門的號召，圍繞“隱患治理年”組織開展了安全生產(chǎn)“百日督查”、“隱患天天查”、“百日會戰(zhàn)”等一系列活動。還組織了“安全生產(chǎn)月”活動，進行全員安全培訓(xùn)和考試。組織了“119消防日”系列宣傳活動，進行全員普及消防知識。
20**年度，我公司接受了上級（各級）檢查組的檢查，檢查組對我公司安全監(jiān)督管理工作較為滿意。安監(jiān)部門檢查4次、消防部門檢查3次，派出所檢查4次，環(huán)保局檢查11次，工業(yè)辦檢查6次，發(fā)展公司檢查2次，區(qū)治安科檢查1次，預(yù)防保健所檢查4次，共查出隱患25條，目前大部分已整改到位。
公司級安全環(huán)保檢查共組織17次，平時督促“天天查”活動無數(shù)次，共查出隱患65條，以上隱患均進行了有效的整改。發(fā)出隱患整改通知書3份，報告書35份。
四、注重安全培訓(xùn)和教育，做到持證上崗：
今年以來，公司主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人及安全管理人員共有16人次參加了安監(jiān)部門、環(huán)保部門、市外商協(xié)會等部門組織的培訓(xùn)，分別取得安全主任證書、污水處理工證書、電工上網(wǎng)證書、劇毒品管理人員證書、劇毒品操作人員證書、電梯操作證等證書。
今年公司邀請安全專家來公司作安全專題講座1場次，總務(wù)安全組織動火、消防、檢修等專題培訓(xùn)5場次，公司級日常教育2場次，組織新員工三級教育12人次。組織外來施工人員入廠教育共15人次，各部門、班組的二、三級日常教育均正常開展。
五、認真組織事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高處置突發(fā)事故的能力：
今年20**年11月、20**年1月，公司分別組織了針對危險化學(xué)品泄漏、消防火災(zāi)疏散的公司級事故應(yīng)急救援預(yù)案的綜合演練，演練了疏散、堵漏、環(huán)保技術(shù)偵察、勞保用品穿戴等幾個項目，共350人次參與，20人次觀摩。演練后進行了專門的總結(jié)、修訂并報福永安監(jiān)部門進行了備案。
六、積極做好安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作，為全面推進打好基礎(chǔ)：
20**年，本工業(yè)區(qū)進行了安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動。7月中旬，工業(yè)區(qū)專門召開了安全會議研究布置安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各公司安全管理人員參加的安全標(biāo)準(zhǔn)化專題宣貫講座。年底，為適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，強化“雙基”（基礎(chǔ)、基層）工作，各區(qū)域、各人員簽訂了安全責(zé)任書，進一步健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的人員問題。
目前，安全標(biāo)準(zhǔn)化前期宣貫工作已基本完成，為明年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
七、加大安全投入，保障了安全生產(chǎn)：
今年在安全設(shè)施安裝更新、勞動防護配備、安全評價、安全活動培訓(xùn)等方面，公司共投入安全費用約5.8萬元。這些安全費用的投入，很大程度大提高了生產(chǎn)裝置、作業(yè)場所的本質(zhì)安全度，提高了預(yù)防事故的能力。
八、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者：
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以基層先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持模范先進性的基本要求，在思想認識、工作作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做美高仁公司合格的管理者。
綜上所述：今年我公司安全生產(chǎn)情況總體狀況良好，沒有發(fā)生重大事故，各項目標(biāo)任務(wù)均如期完成。
存在的不足
在過去的一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，安全理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。
2、由于安全、5S、外務(wù)等工作是一個人在推行，在心理上總是想把工作干得出色，把美高仁公司的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年面臨經(jīng)濟復(fù)速快，生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。
3、在工作方法、增強責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的安全管理者。
20**年的工作思路
一、重心前移、加強現(xiàn)場安全環(huán)保日常監(jiān)督檢查：
20**年我們將加強各基層班組長和兼職安全監(jiān)督員的現(xiàn)場監(jiān)督和基礎(chǔ)臺賬資料的完善，基層安全監(jiān)督員每天對本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進行巡查并完善巡查日志，并每周將巡查情況進行通報。
二、加大安全教育的力度，全面提高員工的安全知識和技能：
20**年公司安全管理室將編輯《安環(huán)簡報》每季定期發(fā)布，通報學(xué)習(xí)上級文件會議精神、新頒布的法律法規(guī)、宣傳學(xué)習(xí)安全、5S知識、通報公司安全、5S工作動態(tài)讓全體員工共同參與、關(guān)注安全、5S工作。
三、注重“雙基”工作，全面啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作：
1、20**年我們將調(diào)整公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強基層安全監(jiān)督工作，加強基礎(chǔ)臺賬工作。并邀請市安科協(xié)會、廣州安準(zhǔn)安全技術(shù)有限公司深圳公司幫助指導(dǎo)，力爭20**年通過?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達標(biāo)考評。
安全工作是一個永恒的話題，只有開始，沒有結(jié)束。我們將認真總結(jié)20**年的工作經(jīng)驗，認真做好20**年的各項安全、5S工作，確保公司安全生產(chǎn)。
2、抓檢查，消除安全事故隱患：
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20**年全公司共進行了17次安全生產(chǎn)大檢查，檢查事故隱患65條。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合。二是檢查與責(zé)權(quán)相結(jié)合。三是檢查與績效相結(jié)合。
有的車間，例：A、C9棟4F噴油房車間，一半使用防爆燈管，一半使用普通光管。B、車床車間、沖壓車間員工戴耳塞情況，有時有員工不戴的情況。C、C7棟1F電鍍車間戴防毒面罩情況。D、無塵車間加裝通風(fēng)情況。E、機械設(shè)備采用“五線三相制”，要有接地和接零保護線的情況。每次檢查每次發(fā)出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)為了節(jié)約經(jīng)濟要錢不要命的行為，政府如何強制執(zhí)行整治，仍是有待研究的話題。
四、努力方向：
一、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。公司內(nèi)各管理人員和普通員工都要按法律法規(guī)的要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
二、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)員工生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全員的安全文化素質(zhì)，強化人們的自我保護意識。我們要認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。各車間、班組要采取各種形式，廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮基層班組長的作用，全面提高我公司員工的安全意識和自我保護意識。
三、根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責(zé)，各司其職，各負其責(zé)，通力合作，做好各項專項檢查工作。
四、廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，實行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊安全責(zé)任制度，全面提高各部門管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支理論素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。
五、加大事故處罰力度，妥善處理好各類勞資糾紛事件，減少員工投訴事件的發(fā)生，積極做好事故善后處理工作，維護社會繁榮穩(wěn)定，促進企業(yè)健康發(fā)展。
以上是我的20**年工作總結(jié)和20**年的工作思路。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使美高仁公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對過去一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
篇2：工程項目部職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)
工程項目部職業(yè)健康安全、環(huán)保工作總結(jié)
20**年水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場項目部自始自終把安全生產(chǎn)以及環(huán)境因素控制工作放在首位，時刻保持對安全生產(chǎn)管理及環(huán)境因素控制工作的重視，對全體施工人員進行嚴管理、嚴要求。
20**年4月15日水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場項目部成立，首先建立了完善的安全文明生產(chǎn)組織機構(gòu)。建立以項目第一負責(zé)人——項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)；設(shè)立專職安全管理副經(jīng)理，加大安全監(jiān)管力度；設(shè)立安全主管部門——安全環(huán)保部，并配專職安全員，負責(zé)安全文明施工日常管理工作；各施工班組均設(shè)置一名兼職安全員，負責(zé)施工中隨時監(jiān)督安全。
在項目部全體干部職工的共同努力下，建立健全安全生產(chǎn)組織機制，制定形成較完善的安全管理制度21個（安全安全文明生產(chǎn)環(huán)境保證體系及技術(shù)組織措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全獎罰制度、安全技術(shù)措施項目管理制度、施工現(xiàn)場安全制度、重大危險源（檢測、評估、應(yīng)急）救援制度等），使項目部安全管理有章可循，安全生產(chǎn)更加規(guī)范。在20**年4月至8月組織、參加安全大檢查6次，專項安全檢查12次，查出安全事故隱患3個，安全違章罰款3人/次，現(xiàn)場口頭警告12人次，對事故隱患班組或個人能夠及時進行整改和反饋情況，現(xiàn)場警告能立即改正，違章罰款能及時上繳。并針對施工中的實際情況開展了多項安全活動，提高了職工的安全意識。
召開專題安全會議共計23次，安全教育及入廠教育2次，3級安全教育63人/次，安全技術(shù)措施交底12次。這些安全會議、教育、交底等安全管理措施，極大的提高了項目部干部、職工個人的安全意識和安全素質(zhì)。每個職工群眾安全思想的轉(zhuǎn)變?yōu)轸敽山痫L(fēng)電場項目部無安全事故打下了堅實的基礎(chǔ)。
湖南郴州魯荷金風(fēng)電場項目部，工作主要生產(chǎn)任務(wù)是安裝24臺2000KW風(fēng)力發(fā)電機及配套的變壓器安裝；2000KW風(fēng)力發(fā)電機總重284噸，機組高126.70米，單件最重的是塔筒第一節(jié)63噸，單件吊裝最高（80米高）的是62噸發(fā)電機，每套機組有6次大件吊裝，安裝24臺機組共有144次大件吊裝，所有作業(yè)都是高風(fēng)險。為了施工的需要，項目部現(xiàn)配置大型吊裝設(shè)備有800噸、130噸、75噸、50噸汽車吊及450噸履帶吊各一臺，40噸平板拖車4輛、其它車輛6臺；目前已經(jīng)完成71次大件吊裝，13次大型吊車拆車及轉(zhuǎn)運，這些設(shè)備在施工中發(fā)揮了巨大作用，同時也帶來了安全管理的風(fēng)險，項目部安全環(huán)保部門及技術(shù)管理部門，針對可能產(chǎn)生的事故后果積極制定出詳細的安全應(yīng)對措施，作好重大危險源的評估、監(jiān)控、治理等工作。針對重大設(shè)備吊裝安全的重要性，制定出相應(yīng)的重大設(shè)備吊裝應(yīng)急救援預(yù)案、做到防范于未然。同時我們也能夠以積極、自覺的態(tài)度接受業(yè)主及監(jiān)理安全管理部門對我部施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和資料的檢查，對指出的隱患、不足能夠虛心接受，及時整改并持續(xù)改進。
環(huán)境控制管理方面，項目部進點后立即組織相關(guān)各部室班組的人員按照相關(guān)法律、法規(guī)對項目部作業(yè)活動及其作業(yè)場所可能產(chǎn)生的污染情況進行了辨識、評價，并針對可能發(fā)生的環(huán)境因素，制訂了相關(guān)管理制度以及各項節(jié)約指標(biāo)，項目部物資管理部門分別建立了項目部電、油、鋼材等的消耗臺帳，每月進行匯總，對實際消耗情況進行分析，購買新設(shè)備時，認真進行考慮，優(yōu)先采用技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠、資源能源消耗低、污染少的工藝技術(shù)和設(shè)備。項目部辦公區(qū)全部使用節(jié)能型的照明燈具，夜間照明由專人負責(zé)，作到公共區(qū)域照明時間統(tǒng)一規(guī)定。辦公室對辦公用品發(fā)放認真記錄統(tǒng)計，打印文件盡量采用雙面打印，對各種使用后的辦公耗材由辦公室統(tǒng)一回收處理。施工班組作業(yè)完畢后的廢棄物，可以回收的，由施工班組帶回項目部統(tǒng)一處理，不可回收的各種廢棄物由施工班組帶回項目部后堆放在項目部統(tǒng)一規(guī)劃的貯存區(qū)域內(nèi)，待貯存到一定數(shù)量后，由項目部安排車輛運輸至垃圾場，由其按國家、政府相關(guān)規(guī)定進行無害化處理。
水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場項目部，20**年的安全生產(chǎn)管理及環(huán)境因素控制工作，在國家相關(guān)法律、法規(guī)的政策指導(dǎo)下，在中南院總承包項目部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，項目部全體干部職工的共同努力下，安全工作管理有序，沒有發(fā)生人身傷亡、重傷事故、重大機電設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故等安全事故也未發(fā)生一起重大環(huán)境污染情況。在20**年實現(xiàn)了生產(chǎn)性安全事故、重大環(huán)境污染事故“零”的目標(biāo)。為保證湖南郴州魯荷金風(fēng)電場風(fēng)機安裝工程有一個良好、安全、環(huán)保的施工環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場項目部
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