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物業(yè)經(jīng)理人

園林綠化養(yǎng)護(hù)重大活動(dòng)、迎接重大檢查應(yīng)急預(yù)案

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  園林綠化養(yǎng)護(hù)重大活動(dòng)、迎接重大檢查應(yīng)急預(yù)案

  一、前言

  1.1 背景介紹

  醫(yī)院園林綠化是醫(yī)院環(huán)境建設(shè)的重要組成部分,不僅能提升患者和員工的心情,還有助于治療和康復(fù)。然而,在舉辦重大活動(dòng)或迎接重大檢查期間,園林綠化養(yǎng)護(hù)可能會(huì)面臨各種緊急情況和挑戰(zhàn)。為了確保醫(yī)院園林綠化在這些情況下能夠得到有效的保護(hù)和管理,需要制定詳細(xì)、可操作的應(yīng)急預(yù)案。

  1.2 目的和重要性

  本應(yīng)急預(yù)案的目的在于提供醫(yī)院園林綠化養(yǎng)護(hù)重大活動(dòng)和迎接重大檢查期間的詳細(xì)指導(dǎo),以確保園林綠化的安全和養(yǎng)護(hù)。這是為了維護(hù)醫(yī)院形象、患者和員工的安全,以及醫(yī)院正常運(yùn)營的重要性。

  二、應(yīng)急預(yù)案制定

  2.1 預(yù)案編制組織

  為制定應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院應(yīng)成立一個(gè)專門的應(yīng)急預(yù)案編制組織,該組織應(yīng)包括以下成員:

  - 預(yù)案編制組長:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督整個(gè)預(yù)案編制過程,確保預(yù)案的完整性和實(shí)施性。

  - 園林綠化管理人員:負(fù)責(zé)提供園林綠化的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),參與應(yīng)急預(yù)案的制定。

  - 安全主管:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全事務(wù),包括應(yīng)急情況下的安全措施。

  - 醫(yī)院管理代表:作為決策者,能夠提供必要的資源和支持。

  - 其他相關(guān)部門代表:根據(jù)需要,還可以包括其他部門的代表,如保安、環(huán)保、設(shè)備維護(hù)等,以確保全面考慮各方面的需求。

  2.2 預(yù)案修訂和更新

  應(yīng)急預(yù)案需要定期修訂和更新,以反映醫(yī)院園林綠化管理的變化和最新的應(yīng)急響應(yīng)最佳實(shí)踐。預(yù)案的修訂和更新應(yīng)包括以下方面:

  - 定期審核:預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行審核,以確保其中的信息和流程仍然有效。建議每年至少進(jìn)行一次審核。

  - 變更管理:任何與園林綠化養(yǎng)護(hù)有關(guān)的重大變更都應(yīng)及時(shí)反映在預(yù)案中,以確保應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

  - 培訓(xùn)反饋:根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)和演練的經(jīng)驗(yàn),可以對預(yù)案進(jìn)行修訂,以改進(jìn)其實(shí)施可行性。

  2.3 人員培訓(xùn)和演練

  為了確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施,醫(yī)院應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃和演練計(jì)劃,包括以下步驟:

  - 培訓(xùn)計(jì)劃:制定培訓(xùn)計(jì)劃,確保所有相關(guān)人員都接受過必要的培訓(xùn),了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和流程。

  - 演練計(jì)劃:定期進(jìn)行模擬演練,以測試應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的可行性和有效性。演練可以包括模擬不同類型的緊急情況,以確保園林綠化養(yǎng)護(hù)人員能夠正確應(yīng)對各種情況。

  - 演練反饋:根據(jù)演練的結(jié)果,制定改進(jìn)計(jì)劃,修訂應(yīng)急預(yù)案,以提高醫(yī)院應(yīng)對緊急情況的能力。

  三、風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

  3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  在制定應(yīng)急預(yù)案之前,醫(yī)院應(yīng)首先進(jìn)行園林綠化養(yǎng)護(hù)期間可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)的全面識(shí)別。這些風(fēng)險(xiǎn)可能包括但不限于:

  - 天氣突變:極端天氣條件,如風(fēng)暴、暴雨、大雪等,可能對園林綠化造成損害。

  - 人為破壞:醫(yī)院園林綠化可能會(huì)受到破壞、污染或盜竊的威脅。

  - 突發(fā)事件:如火災(zāi)、爆炸、漏水等緊急事件可能對園林綠化造成危害。

  - 疫情暴發(fā):傳染病疫情可能導(dǎo)致醫(yī)院采取緊急措施,影響園林綠化養(yǎng)護(hù)。

  - 訪客和員工安全:園林綠化養(yǎng)護(hù)期間,需要確保訪客和員工的安全,防止意外事件發(fā)生。

  3.2 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃制定

  基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果,醫(yī)院應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,包括以下內(nèi)容:

  - 緊急通信計(jì)劃:確保在緊急情況下能夠及時(shí)與園林綠化養(yǎng)護(hù)人員、管理層、執(zhí)法部門和其他相關(guān)方進(jìn)行溝通。

  - 人員疏散計(jì)劃:為園林綠化養(yǎng)護(hù)人員和訪客制定疏散計(jì)劃,以應(yīng)對火災(zāi)、爆炸等緊急事件。

  - 物資準(zhǔn)備:確保有足夠的應(yīng)急物資,包括急救設(shè)備、滅火器、通信設(shè)備等。

  - 外部支持和合作:與當(dāng)?shù)貞?yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,確保可以獲得必要的支持和資源。

  四、應(yīng)急資源準(zhǔn)備

  4.1 人員

  醫(yī)院應(yīng)確保園林綠化養(yǎng)護(hù)人員具備必要的培訓(xùn)和技能,能夠應(yīng)對各種緊急情況。同時(shí),還應(yīng)確保有足夠的人員來執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。這可能需要建立一個(gè)應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì),包括負(fù)責(zé)園林綠化養(yǎng)護(hù)的人員、安全人員和其他相關(guān)人員。

  4.2 設(shè)備和物資

  醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備必要的設(shè)備和物資,以支持園林綠化養(yǎng)護(hù)期間的應(yīng)急響應(yīng)。這些設(shè)備和物資可能包括但不限于:

  - 滅火器和滅火裝置:用于應(yīng)對火災(zāi)和其他滅火緊急情況。

  - 急救設(shè)備:包括急救箱、擔(dān)架、急救藥品等,以支持意外傷害的處理。

  - 通信設(shè)備:確保與園林綠化養(yǎng)護(hù)人員、管理層、執(zhí)法機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)方之間進(jìn)行有效的通信。

  - 照明設(shè)備:在緊急情況下提供足夠的照明,確保安全操作。

  4.3 合作伙伴和外部支持

  在應(yīng)急情況下,與合作伙伴和外部支持機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系是非常重要的。醫(yī)院應(yīng)與當(dāng)?shù)貞?yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)、執(zhí)法部門、供應(yīng)商和其他相關(guān)方合作,建立互助合作的機(jī)制。

  - 應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu):如消防部門、急救部門、警察等,可以為醫(yī)院提供緊急支持和援助。

  - 供應(yīng)商:與供應(yīng)商建立合作關(guān)系,確保在緊急情況下能夠及時(shí)提供所需的設(shè)備和物資。

  - 媒體和公眾關(guān)系:建立與媒體和公眾關(guān)系部門的聯(lián)系,以確保在緊急情況下能有效傳達(dá)信息和管理輿論。

  五、重大活動(dòng)和檢查應(yīng)急預(yù)案

  5.1 重大活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

  在舉辦重大活動(dòng)期間,醫(yī)院應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對可能發(fā)生的緊急情況。這些預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  - 活動(dòng)前期準(zhǔn)備:對園林綠化進(jìn)行檢查和維護(hù),以確保活動(dòng)期間的安全和美觀。

  - 安全管理措施:如限制訪客進(jìn)入特定區(qū)域、部署安保人員等。

  - 緊急疏散計(jì)劃:在緊急情況下,進(jìn)行疏散指導(dǎo),確保參與活動(dòng)的人員的安全。

  - 應(yīng)急通信:建立緊急通信渠道,確保與活動(dòng)主辦方、安全人員和其他相關(guān)方進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。

  5.2 重大檢查應(yīng)急預(yù)案

  迎接重大檢查時(shí),醫(yī)院應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以確保園林綠化養(yǎng)護(hù)期間的安全和有效管理。這些預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  - 檢查前期準(zhǔn)備:對園林綠化進(jìn)行全面檢查和整修,確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  - 安全管理措施:加強(qiáng)安保措施,限制訪客進(jìn)入特定區(qū)域,確保檢查期間的安全。

  - 應(yīng)急響應(yīng)指導(dǎo):制定緊急情況下的操作指南,確保園林綠化養(yǎng)護(hù)人員知道如何應(yīng)對緊急情況。

  - 應(yīng)急通信:建立緊急通信機(jī)制,確保與檢查組、安全人員和其他相關(guān)方進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。

  六、實(shí)施和監(jiān)督

  6.1 預(yù)案實(shí)施

  醫(yī)院應(yīng)明確責(zé)任分工,確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。每個(gè)人都應(yīng)了解自己在緊急情況下的職責(zé)和角色,并按照預(yù)案進(jìn)行行動(dòng)。同時(shí),醫(yī)院還應(yīng)建立監(jiān)督機(jī)制,確保預(yù)案實(shí)施的有效性和及時(shí)性。

  6.2 監(jiān)督和評估

  醫(yī)院應(yīng)定期評估和監(jiān)督預(yù)案的有效性。通過演練、仿真演習(xí)等方式,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和應(yīng)用性。根據(jù)評估結(jié)果,進(jìn)行必要的調(diào)整和修訂,以不斷提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量和效果。

  七、總結(jié)

  醫(yī)院園林綠化養(yǎng)護(hù)重大活動(dòng)和迎接重大檢查的應(yīng)急預(yù)案是確保園林綠化在緊急情況下得到有效保護(hù)和管理的關(guān)鍵。本預(yù)案提供了詳細(xì)、可操作的指導(dǎo),包括預(yù)案制定、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃、資源準(zhǔn)備、重大活動(dòng)和檢查應(yīng)急預(yù)案、實(shí)施和監(jiān)督等方面。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定和修改預(yù)案,不斷提高應(yīng)急響應(yīng)能力,確保園林綠化養(yǎng)護(hù)期間的安全和順利進(jìn)行。

篇2:高速公路綠化養(yǎng)護(hù)突發(fā)事件應(yīng)急措施

  高速公路綠化養(yǎng)護(hù)突發(fā)事件的應(yīng)急措施

  由于綠化養(yǎng)護(hù)是在高速公路加油站、收費(fèi)所局部封閉作業(yè)區(qū),車輛通行的情況下進(jìn)行施工作業(yè)的,作業(yè)區(qū)附近交通環(huán)境差,使維修作業(yè)具有重危性、惡化性、突發(fā)性、集中性、隨機(jī)性、連鎖性等特點(diǎn)。為此,在全面質(zhì)量管理的同時(shí),做到全面安全管理。在本項(xiàng)目施工上,配備1名持"建筑施工企業(yè)三類人員"安全生產(chǎn)考核C證的安全員主抓安全工作。從作業(yè)前準(zhǔn)備→作業(yè)區(qū)交通管制→安全組織與管理→作業(yè)規(guī)范化,每一步驟均認(rèn)真嚴(yán)肅對待,嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95)、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》的具體規(guī)定,按照交警、路政等相關(guān)部門的要求或結(jié)合本工程的實(shí)際情況,做好本項(xiàng)目的安全防護(hù)工作。

  一、作業(yè)前準(zhǔn)備工作

  對養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員教育與管理:安全管理最重要的就是對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行教育與管理,要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守交通管理法規(guī)并具有高度的安全責(zé)任感,提高其自身安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和法律觀念。我公司采取的措施主要有:

  1、對新員工工作前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和三級安全教育。

  2、進(jìn)場的設(shè)備,根據(jù)作業(yè)特點(diǎn),在進(jìn)場前做好安全檢查。

  3、不因?yàn)楣て诰o張,環(huán)境特殊,省略工前安全教育這個(gè)環(huán)節(jié)。

  4、由持"建筑施工企業(yè)三類人員"安全生產(chǎn)考核C證的安全員落實(shí)安全措施,明確安全作業(yè)責(zé)任人。

  二、作業(yè)裝備的準(zhǔn)備

  1、作業(yè)前準(zhǔn)備足夠的安全作業(yè)服、設(shè)施、燈具與標(biāo)志,并做到損壞或故障時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充或更換,施工作業(yè)人員必須統(tǒng)一著安全標(biāo)志服,夜間還須穿著反光背心,明確不得隨意在非封閉區(qū)域的行車道上活動(dòng)或停留,必須穿越車道的,不準(zhǔn)妨礙過往車輛,在確保安全情況下迅速通過。

  2、遇上上級檢查工作或外來人員參觀作業(yè)現(xiàn)場,由接待部門負(fù)責(zé),事先準(zhǔn)備好足夠的作業(yè)服,配戴整齊并說明有關(guān)安全注意事項(xiàng)后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

  3、上路作業(yè)前,清點(diǎn)好安全作業(yè)服和設(shè)施,核對數(shù)量和標(biāo)志牌面內(nèi)容,檢查好示警燈具,避免路上經(jīng)常發(fā)生維修。

  4、參加該項(xiàng)工程施工的設(shè)備,在作業(yè)前,對其進(jìn)行設(shè)備技術(shù)和安全方面的檢查,保證處于良好的工作狀態(tài)。主要檢查:發(fā)動(dòng)機(jī)、行走系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等。避免因設(shè)備故障導(dǎo)致事故的發(fā)生。

  5、根據(jù)施工組織計(jì)劃準(zhǔn)備好足夠的材料、工具,保證按照計(jì)劃完成任務(wù)。

  三、作業(yè)區(qū)的交通管制

  交通控制區(qū)的布置,既要考慮作業(yè)人員和駕駛員的安全,又要考慮車輛通過的便利性,因此在實(shí)施具體養(yǎng)護(hù)方案時(shí)堅(jiān)持的原則是:不占道施工,保證高速公路的正常通車要求。加油站作業(yè)交通控制區(qū)分為六個(gè)部分,即警告區(qū)、上游過渡區(qū)、作業(yè)區(qū)、緩沖區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)等。

  警告區(qū):對所有的交通控制來說,前面的警告區(qū)是最重要的。

  過渡區(qū):當(dāng)作業(yè)包含了一條車道時(shí),就需要關(guān)閉作業(yè)區(qū)所包含的車道。為了防止車流在以往改變車道時(shí)發(fā)生突變,需要設(shè)置一個(gè)改變車道的過渡區(qū),以使車流變化緩和平滑。

  緩沖區(qū):長度與限制車速有關(guān),緩沖區(qū)的長度宜為限制車速的兩倍,緩沖區(qū)與上游過渡區(qū)之間要設(shè)路障。

  作業(yè)區(qū)的布置:作業(yè)區(qū)是養(yǎng)護(hù)的地方,也是養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員工作、停放施工機(jī)械或車輛的地方。為了保證安全,在作業(yè)區(qū)與開放交通的車道之間要有明確的隔離裝置。作業(yè)區(qū)的長度一般根據(jù)養(yǎng)護(hù)作業(yè)或施工的需要而定,同時(shí)考慮為工程車輛提供安全的進(jìn)口和出口。

  四、應(yīng)急措施

  本著"文明施工,安全暢通"的宗旨,為有效控制可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,并以最有效的、最快速的應(yīng)急措施組織應(yīng)付,防止事態(tài)擴(kuò)大,本項(xiàng)目部將結(jié)合高速公路施工及自身實(shí)際情況,制定本專項(xiàng)工程施工安全應(yīng)急預(yù)案。

  1、施工機(jī)械故障

  現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工過程中發(fā)生故障。

  1.1、即刻派遣機(jī)械修理工到施工現(xiàn)場進(jìn)行修理;

  1.2、現(xiàn)場無法修理,就近從本公司其他工區(qū)或項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)度。

  2、施工區(qū)附近發(fā)生交通事故、堵車等情況

  2.1、第一時(shí)間重新設(shè)置隔離墩,保證其它車輛能正常通行,報(bào)12122指揮中心,說明現(xiàn)場情況;有人員受傷被困的,則及時(shí)協(xié)助組織施工人員搶救。

  2.2、協(xié)助交警擺放安全設(shè)施,保證事故車后面的車輛能正常通行,并利用預(yù)警車配合施救車將故障車輛拉出借道區(qū),為后方車輛提供行車環(huán)境。

  2.3、若事故造成車輛無法移動(dòng),堵在起點(diǎn)借道口,由安全員報(bào)12122指揮中心,說明現(xiàn)場情況,并維持好后方車輛秩序,通知預(yù)警車加強(qiáng)后方車輛預(yù)警工作;若堵在借道末點(diǎn)借道口,由安全員通知施工負(fù)責(zé)人組織施工車輛將事故車拖出,隨即通知施救車。

  3、施工過程中天氣突變(如雷陣雨),將立即停止施工,維護(hù)好現(xiàn)場安全設(shè)施,保暢人員加強(qiáng)安全巡查,做好各項(xiàng)安全工作,等待天氣好轉(zhuǎn)時(shí)再進(jìn)行施工。

篇3:蘇州市園林和綠化管理局綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用辦法(2019)

  蘇州市園林和綠化管理局綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用辦法(20**)

  第一章 總則

  第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用、管理和監(jiān)督,切實(shí)提高資金的使用效率,支持和促進(jìn)我市綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)急處置工作有序開展,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)及省、市相關(guān)規(guī)范性文件,制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱應(yīng)急經(jīng)費(fèi)是指由市財(cái)政年度預(yù)算安排,用于加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件能力,破解突發(fā)事件及時(shí)處理難所需經(jīng)費(fèi)。

  第二章 使用范圍及原則

  第三條 應(yīng)急經(jīng)費(fèi)具體使用范圍:

  1.工單項(xiàng)目:數(shù)字城管、12345、寒山聞鐘等便民服務(wù)平臺(tái)涉及綠化環(huán)境整治、綠化養(yǎng)護(hù)管理的工單訴求,經(jīng)審核,訴求內(nèi)容為市園林和綠化管理局管理范圍,但超出養(yǎng)護(hù)單位責(zé)任范圍且責(zé)任主體不明;經(jīng)平臺(tái)管理部門協(xié)商,非我局管理范圍,責(zé)任主體不明,經(jīng)園林局審定的工單;

  2.迎檢項(xiàng)目:文明城市、生態(tài)城市等各類創(chuàng)建檢查,經(jīng)審核超出養(yǎng)護(hù)單位責(zé)任范圍;

  3.解危項(xiàng)目:樹木影響管線、建筑物等,存在安全隱患,經(jīng)審核為市園林和綠化管理局管理范圍,但超出養(yǎng)護(hù)單位責(zé)任范圍且責(zé)任主體不明;

  4.搶險(xiǎn)項(xiàng)目:暴雪、臺(tái)風(fēng)等極端惡劣天氣引起的搶險(xiǎn)應(yīng)急項(xiàng)目(以氣象部門發(fā)布紅色預(yù)警信號為準(zhǔn)),涉及短期內(nèi)大量應(yīng)急物資使用、應(yīng)急隊(duì)伍處置等,經(jīng)審核超出養(yǎng)護(hù)單位責(zé)任范圍;

  5.提升項(xiàng)目:按照市委、市人大、市政府、市政協(xié)或上級部門要求,節(jié)慶或其它重要時(shí)段對市管綠地局部區(qū)域進(jìn)行整治提升,經(jīng)審核超出養(yǎng)護(hù)單位責(zé)任范圍。

  第四條 應(yīng)急經(jīng)費(fèi)具體使用原則:經(jīng)市園林和綠化管理局審核批準(zhǔn)的應(yīng)急搶險(xiǎn)項(xiàng)目,具體項(xiàng)目按照“蘇州市年度政府采購目錄”要求予以實(shí)施,全年應(yīng)急搶險(xiǎn)費(fèi)用不得超過市財(cái)政批準(zhǔn)的年度資金預(yù)算。

  第三章 實(shí)施流程

  第五條 市綠化管理站負(fù)責(zé)提報(bào)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算,負(fù)責(zé)按本辦法規(guī)定使用綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)急經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)保存應(yīng)急項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用相關(guān)資料。

  第六條 市園林和綠化管理局綠化管理處室負(fù)責(zé)對市綠化管理站提報(bào)的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算進(jìn)行初審,并將相關(guān)預(yù)算報(bào)市財(cái)政局審核;負(fù)責(zé)應(yīng)急項(xiàng)目審核;負(fù)責(zé)應(yīng)急項(xiàng)目資金申請;負(fù)責(zé)對管理站的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用情況和使用效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  第七條 工單項(xiàng)目、迎檢項(xiàng)目、解危項(xiàng)目及提升項(xiàng)目需提前報(bào)園林和綠化管理局進(jìn)行審批,審批同意后方可實(shí)施;搶險(xiǎn)項(xiàng)目可提前實(shí)施,但需在實(shí)施后1天內(nèi)報(bào)園林和綠化管理局備案。

  第八條 應(yīng)急項(xiàng)目施工應(yīng)按園林和綠化管理局審批的意見予以實(shí)施,實(shí)施過程中綠化管理站應(yīng)注意做好相關(guān)竣工資料的收集工作。應(yīng)急項(xiàng)目完工后5日內(nèi)由綠化管理站報(bào)局業(yè)務(wù)處室,共同組織竣工驗(yàn)收。應(yīng)急項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,由綠化管理站組織項(xiàng)目審計(jì),相關(guān)審計(jì)費(fèi)用納入應(yīng)急費(fèi)預(yù)算中,局業(yè)務(wù)處室按照綠化管理站的資金申請支付相關(guān)資金。

  第四章 監(jiān)督管理

  第九條 應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的管理、使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)財(cái)經(jīng)政策和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照年度政府采購目錄等相關(guān)法律、法規(guī)實(shí)施,專項(xiàng)管理,專款專用。

  第十條 應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的管理、使用應(yīng)主動(dòng)接受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查和財(cái)務(wù)審計(jì)。

  第十一條 應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用部門,如有違反本制度的行為,蘇州市園林和綠化管理局將責(zé)令其改正,并按規(guī)定對相關(guān)人員予以批評、通報(bào);涉嫌違紀(jì)違法的,由紀(jì)檢監(jiān)察部門、司法機(jī)關(guān)處理。

  第五章 附則

  第十二條 本辦法自發(fā)文之日起正式施行。

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