公路工程管理人員工作總結(jié)

　　本人****，男，****年九月二十八日出生。**年畢業(yè)于***交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在校期間，****年獲得國家助學(xué)金，**年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室工作，本人從**年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過近四年的實(shí)踐工作，取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評審組織審查。

　　一、豐富的知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

　　本人自***年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。**年，本人考取***交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè)，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在***年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù)，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

　　二、勇于創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高

　　****年*月參與了***二級公路路面改善工程建設(shè)，在該項(xiàng)目中，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中，機(jī)械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：

　　(1)開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。

　　(2)挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。

　　(3)挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會得到有效控制。

　　三、敢于探索，理論結(jié)合實(shí)踐，專業(yè)技術(shù)工作成績顯著

　　****年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員，在**縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

　　****年2**年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報(bào)省市批準(zhǔn)，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過四個(gè)多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個(gè)人也受到了極大的鼓舞。**年四月完成了**國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報(bào)給市局，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ)，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施，通過彎沉檢測，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格，此項(xiàng)目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00*年*月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時(shí)，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。

篇2：工程管理科室二0XX年工作總結(jié)

　　二00九年工程管理科以***為指導(dǎo),在大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室的大力支持、密切配合下,科內(nèi)人員通力協(xié)作,認(rèn)真貫徹落實(shí)我隊(duì)職代會會議精神,緊緊圍繞科內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)開展工作,進(jìn)一步強(qiáng)化工作創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,認(rèn)真履行崗位工作職能,較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

　　(一)二00九年主要工作

　　一、協(xié)助工程公司為武荊及浐灞項(xiàng)目的減虧工作做了以下努力:

　　1、參與武荊項(xiàng)目部退場的合同制定、談判工作,并根據(jù)談判數(shù)據(jù)做了盈虧分析,為大隊(duì)決策提供了一定的依據(jù)。

　　2、年初,會同浐灞項(xiàng)目部人員對20**年浐灞項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營情況進(jìn)行了全面總結(jié),對虧損原因進(jìn)行系統(tǒng)分析,并根據(jù)分析結(jié)果向業(yè)主提交了"申請調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用的報(bào)告"及變更材料。

　　3、協(xié)助浐灞項(xiàng)目部做好復(fù)工的各類談判、準(zhǔn)備工作。

　　二、較好地完成了子校改造等施工項(xiàng)目

　　1、為了解決辦公室緊張及改善單身職工住宿問題,5月初,根據(jù)大隊(duì)安排,我科室結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,根據(jù)原子校教學(xué)樓、www.dewk.cn教辦樓的結(jié)構(gòu)圖,在咨詢設(shè)計(jì)院的基礎(chǔ)上編制了大隊(duì)子校改造工程改造方案及預(yù)算,方案于5月15日大隊(duì)管委會會議通過,工程于5月18日開工, 8月26日竣工,比預(yù)計(jì)工期提前5天,與預(yù)算比節(jié)余資金4.8萬元,安置了15各鉬礦下崗職工。

　　2、為了給大隊(duì)機(jī)關(guān)及各二級經(jīng)營單位提供一個(gè)寬敞、舒適的辦公環(huán)境,在單身職工全部搬離辦公樓后,我科室組織4名鉬礦下崗職工,在物業(yè)管理中心的支持下,對原辦公大樓辦公室門窗、洗漱間、吊頂及單身宿舍進(jìn)行了維修,并將原六樓檔案室改造成了一個(gè)可容納50人左右的會議室。

　　3、根據(jù)大隊(duì)創(chuàng)建市級文明小區(qū)的需要,8月份,我科室協(xié)同有關(guān)科室對大隊(duì)物業(yè)管理中心、退休辦公室內(nèi)墻進(jìn)行了重新粉刷,對職工活動中心的屋面防水及部分小區(qū)道路進(jìn)行了翻修。

　　三、牽頭完成了陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司資質(zhì)申報(bào)資料的編制工作

　　施工資質(zhì)是市場的準(zhǔn)入證,更是單位的一項(xiàng)長期資產(chǎn)。多年來我隊(duì)一直依托掛靠局總公司的資質(zhì)承攬項(xiàng)目,其不僅責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大,而且成本高,嚴(yán)重制約我隊(duì)工程產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,對提升我隊(duì)工程施工能力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量更是一大障礙。為破解這一制約我隊(duì)工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,使我隊(duì)具備自行參與投標(biāo)的資格,做實(shí)大隊(duì)工程產(chǎn)業(yè),大隊(duì)作出了成立具有法人實(shí)體的公司,并申報(bào)施工資質(zhì)的決定。根據(jù)大隊(duì)決定,我科室積極配合經(jīng)營科按時(shí)成立了陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司,并想盡一切辦法,動用一切力量,牽頭編制了總計(jì)20冊,共5卷的施工資質(zhì)申報(bào)材料,該材料已于20**年12月1日上報(bào)至陜西省建設(shè)廳建筑管理處,目前正在審批當(dāng)中。

　　四、多方了解相關(guān)建房政策,為后續(xù)大隊(duì)興建職工住宅樓提供政策依據(jù)

　　今年四月份以來,根據(jù)大隊(duì)安排,我科室先后多次到市規(guī)劃局、市浐灞規(guī)劃局、市地鐵辦、市國土資源局、市房改辦了解經(jīng)濟(jì)適用型住房及商品房相關(guān)建房政策及土地變性、轉(zhuǎn)讓相關(guān)規(guī)定,并委托設(shè)計(jì)單位對大隊(duì)院內(nèi)住房平面布置進(jìn)行了設(shè)計(jì),在上述工作的基礎(chǔ)了編制了《二二四大隊(duì)興建職工住宅樓方案》及報(bào)建流程,并啟動了院內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用型住房指標(biāo)的申請工作,目前手續(xù)正在審批當(dāng)中。

　　五、牽頭做好"質(zhì)量月"活動及節(jié)能減排任務(wù)的落實(shí)工作

　　為了進(jìn)一步貫徹局節(jié)能減排工作精神及在工程產(chǎn)業(yè)開展"質(zhì)量月"活動的安排,我科室以***為指導(dǎo),結(jié)合我隊(duì)實(shí)際起草并下發(fā)了《關(guān)于工程產(chǎn)業(yè)開展"質(zhì)量月"活動的通知》及《二二四大隊(duì)成立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,通知分別對"質(zhì)量月"活動和節(jié)能減排工作作出了相應(yīng)的部署,落實(shí)了相關(guān)的責(zé)任。同時(shí),為了確保活動取得實(shí)效,我科室加大了過程的落實(shí)、檢查工作,并對"質(zhì)量月"活動和節(jié)能管理工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。

　　六、擬草了陜西秦星核工業(yè)工程勘察有限公司模擬股份制運(yùn)作方案

　　為了進(jìn)一步優(yōu)化我隊(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓展經(jīng)營領(lǐng)域,調(diào)整市場布局,積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),根據(jù)大隊(duì)安排,我科室擬草了陜西秦星核工業(yè)工程勘察有限公司模擬股份制運(yùn)作方案,籌備了陜西秦星核工業(yè)工程勘察有限公司首次股東會、董事會,并幫助公司擬草了《公司章程》、《勞動工資管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制定》、《差旅費(fèi)管理辦法》、《會議制度》、《經(jīng)理層年薪制管理辦法》。

　　七、完成了"十一五"廢渣項(xiàng)目所有招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同的編制,及有關(guān)招標(biāo)過程資料的編制、存檔工作。截止今年5月份我隊(duì)"十一五"廢渣項(xiàng)目的所有11個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)資料全部編制完成,標(biāo)書共計(jì)35冊,招標(biāo)過程資料共5卷。

　　八、協(xié)同經(jīng)營、勞司做好浐河地產(chǎn)熱力管網(wǎng)及給水接口開口事宜,為大隊(duì)后續(xù)浐河開發(fā)節(jié)省了資金和時(shí)間。

　　九、制定相關(guān)制度

　　1、根據(jù)隊(duì)發(fā)【20**】49號文精神,結(jié)合我科室實(shí)際情況,制定了《工程建設(shè)管理科崗位職責(zé)及內(nèi)部人員季度績效工資考核辦法》;

　　2、按照"經(jīng)理負(fù)責(zé)、全員參與管理、單獨(dú)核算"的原則修改完善了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;

　　3、初步制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊(duì)工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,傳閱后出臺。

　　十、加強(qiáng)對科室工作人員的管理。制定崗位責(zé)任制,將大隊(duì)下達(dá)到部門的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,與科室每個(gè)工作人員簽訂責(zé)任書。繼續(xù)堅(jiān)持科務(wù)會議制度,把平時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)在科務(wù)會上進(jìn)行公布和交流,達(dá)到及時(shí)改正和共同提高的目的。

　　(二)20**年度下半年工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)協(xié)助工程公司做好經(jīng)營管理工作;

　　2、協(xié)助陜西秦星核工業(yè)勘察設(shè)計(jì)有限公司完善運(yùn)行機(jī)制;

　　3、協(xié)助廢渣項(xiàng)目部做好"十一五"項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及"十二五"項(xiàng)目立項(xiàng)工作;

　　4、做好礦山施工總承包等施工資質(zhì)的跟蹤、維護(hù)工作;

　　5、繼續(xù)了解相關(guān)建房政策,做好相關(guān)手續(xù)的報(bào)審工作;

　　6、繼續(xù)完善《二

　　二四大隊(duì)工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和相關(guān)工程產(chǎn)業(yè)制度;

　　7、加大科室學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

　　如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　二二四大隊(duì)工程管理

篇3：土建工程管理工作總結(jié)

　　20**年土建工程管理工作總結(jié)

　　當(dāng)20**新年就要來臨，人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時(shí)，我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭，又一個(gè)記錄人生軌跡的365個(gè)日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余，是否該思考點(diǎn)什么，是曾經(jīng)歷的?是曾輝煌的?是曾錯(cuò)過的?還是曾見證的?

　　過去的一年，在龍記星河灣項(xiàng)目部中擔(dān)任4號樓負(fù)責(zé)人的職務(wù)。在這里，首先感謝公司及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，給予了我能夠展現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)平臺。就我本人的工作性質(zhì)而言，雖然我們是地產(chǎn)公司，但從事的工作主要還是在施工現(xiàn)場，所以我就以施工現(xiàn)場的角度對今年的工作做以總結(jié)。

　　在這個(gè)項(xiàng)目中，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場土建工程管理，監(jiān)督土建項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，控制土建項(xiàng)目施工成本，進(jìn)行施工安全檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進(jìn)行的項(xiàng)目管理。協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作，參與土建工程對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑，協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作，在前期施工準(zhǔn)備過程中參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評定，協(xié)調(diào)各施工單位，處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題，跟蹤施工過程，現(xiàn)場巡視、落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗(yàn)收中配合工程的竣工驗(yàn)收。

　　過去一年的工作中,在項(xiàng)目部同事的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在今年的施工中，6月份完成了主體結(jié)構(gòu)的封頂，隨后的施工中，完成了砌體及二次結(jié)構(gòu)的施工，屋面各分項(xiàng)工程的施工，室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工，地下室土方回填，地幅熱及墊層施工，門窗安裝施工，樓內(nèi)上下水及消防管道的施工等等工作，在整個(gè)小區(qū)的全面施工中配合3號樓交工，2號樓主體施工，鍋爐房及其它室外配套工程和5號樓的前期工作，在7月份4號樓并通過的市級文明工地的驗(yàn)收。所有這些工作，都離不開項(xiàng)目部全體員工的共同努力。當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;下面就我個(gè)人的理解簡單歸納以下幾點(diǎn)，請領(lǐng)導(dǎo)指正:

　　工作的務(wù)實(shí)性

　　其實(shí)在一個(gè)人的發(fā)展過程中，可能錯(cuò)過很多次騰飛的機(jī)遇，但腳踏實(shí)地地走好每一步卻顯得尤為重要。當(dāng)一年的辛勤工作過去的時(shí)候，善于反www.dewk.cn思和總結(jié)更有利于每一個(gè)人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說過，“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們工程管理人員對待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事，做老好人，畏于不正之風(fēng)，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查，抓好過程的控制，對新技術(shù)、新材料、新工藝要善于學(xué)習(xí)，已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的工藝更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。

　　工作中的預(yù)見性

　　對于建筑施工人員來說，預(yù)見性很重要，這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規(guī)范，對施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計(jì)問題要有預(yù)見性，不能摸著石頭過河，走一步算一步。對材料的計(jì)劃和勞動力的安排也是一樣，要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能在施工中順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

　　工作中團(tuán)隊(duì)的合作

　　俗話說：“獨(dú)木不成林，同心可斷金”，在工作中，我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時(shí)勾通工作中存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行處理，互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題，順利地完成了施工任務(wù)。我覺得，在我們公司和項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們員工們共同的配合中，沒有我們完不成的施工任務(wù)。

　　工作中的成就感

　　怎樣才能將一個(gè)建筑做成精品，這就是考驗(yàn)我們的責(zé)任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實(shí)每一次付出，每一次成就，又是一次新的起點(diǎn)和開始，每一次當(dāng)自己走進(jìn)已建成的小區(qū)時(shí)，總會有人問起：哎，怎么好久沒有見到你?我的回答是：當(dāng)?shù)谝淮我姷侥悖且驗(yàn)槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮?當(dāng)你們搬進(jìn)新家的時(shí)候看不見我們，那是因?yàn)榇藭r(shí)我們又在為更多的人修建新家，這就是我們的行業(yè)特征。

　　在今后的工作 中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

　　1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作，遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

　　3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。

　　總之，在這一年時(shí)間里，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向更加成熟的一年，也是我很充實(shí)的一年。

　　對公司的幾點(diǎn)建議：

　　推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理，提高建筑產(chǎn)品檔次，完善招投標(biāo)措施，，加強(qiáng)優(yōu)選素質(zhì)較高的長期合作供貨和分承包商，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，建立激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺。

　　員工：***