高級中學第二十二周國旗下講話--信心我們永遠的精神支柱
各位老師、各位同學,早上好!
今天我講話的題目是“信心,我們永遠的精神支柱”
80多年前的一個夜晚,一場大火無情地燒毀了愛迪生的研制工廠。這場災難對一個科學家來說無疑是致命的打擊。然而,愛迪生并沒有倒下,次日早晨,67歲的愛迪生站在大火之后的廢墟上,樂觀地說:“現在,我們又可以重新開始了。”愛迪生心中燃燒著不滅的信心之火,在科學的征途中奮斗了一生,取得了令世人矚目的成就。信心,是勝利者、成功者的“搖籃”。信心,可以使歷經磨難的人重獲生命的陽光;信心,可以給失敗者絕處逢生的勇氣;信心,可以讓你離成功的目標越來越近……
人的一生,不可能總是平平安安、一帆風順的,不可能總是擁有鮮花、掌聲和微笑。面對困境,有的人悲觀失望,一蹶不振,有的人卻坦然自若,百折不撓。同學們,當你遇到挫折、面對挑戰時,你會怎樣呢?你有“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的豪情嗎?你有“會當凌絕頂,一覽眾山小”的勇氣嗎?我們不可能預測未來,但我們應該滿懷信心地迎接未來,以最大的勇氣挑戰生活。只有對生活充滿信心,我們才能有良好的心理狀態,才能戰勝一切困難,才能在通往成功的道路上輕松前行。
著名的球星邁克爾喬丹為什么能成為最出色的球員呢?面對激烈的球賽,他說:丟了一個球,我會怎樣呢?我會以積極的心態接受這種結果,絕不讓一次失球影響整個晚上的比賽。我從不讓消極的念頭一點點堆積,這個時候,我會告訴自己:都過去了,珍惜后面的機會!然后,前面丟五個球,后面我會投進十個,我總是讓自信貫穿比賽的始終。
高三的九校聯考剛剛過去,我們的同學中肯定有喜有憂。在這次的考試中取得了高分的同學當然是信心倍增,會以更加飽滿的精力投入了沖刺階段;我更加要提醒的是那些考試成績不太理想的同學,你們千萬不要喪失信心,把這次失敗當成是愛迪生被燒毀的工廠,當成是喬丹投丟的一個球,只要你們的信心仍在,只要你們堅持不懈地努力,天道酬勤,你們會有收獲的。
高一高二進入了緊張的期末復習階段,同學們要抓緊僅剩的十天,對待理科查漏補缺,將知識系統化框架化;對待文科搶記搶背,將知識條理化。
心里裝著太陽,你的天空就會永遠晴朗;心里裝著春天,你的身邊就有鳥語花香;心里裝著信心,你就一定會成功!愿你們年輕的笑臉永遠充滿自信!
謝謝大家!
篇2:董事長總經理講話學習心得:堅定信心克難攻堅
董事長總經理講話學習心得:堅定信心克難攻堅
20**年伊始,z集團6000多名員工又掀起了學習的高潮,學習董事長、總經理在新春動員大會上的講話報告。
報告中,董事長給我們詳細分析了當前的行業形勢和企業形勢,如何克服困難攻下難關,打好基礎,是給全體員工的考驗。
通過認真學習,我清楚地了解到z在去年克服了重重困難,取得了傲人的成績。作為一名老員工,我有幸見證了z從一個作坊式的小磷肥廠,發展成為如今擁有員工6000余人的行業龍頭老大,走過的路是崎嶇不平的。風雨之后方見彩虹,z人克服一切艱難險阻,把z經營得有聲有色,現如今零售終端遍布全國,大量產品直銷國內外。
成績給我們帶來了效益,帶來了幸福,更帶來了至高無上的榮譽。可是,成績也給我們帶來了驕傲,帶來了懶惰,帶來了高枕無憂,坐享其成,鋪張浪費等惡習......是的,成績是靠大家拼出來的,可是有一部分人早已滿足于現狀,沉溺在享受之中。早已摒棄了先一輩的z人勤儉節約、艱苦創業等傳統,取而代之的是遇事馬虎拖沓,被動應付。
古人云:“生于憂患,死于安樂”,商場如戰場,不是你死就是我亡。集團大,部門多,人員雜,每一個環節都出不得半點差錯,所以必須具備團隊合作精神!
我清楚地記得,那是在05年至07年間,我還在硫酸鉀復合肥廠上班 ,春節前后一段時間,每班人員下班后,由廠長帶隊上下車皮。扛完一個車皮后方可下班,大家爭先恐后,不分領導和員工,干得熱火朝天。就連女職工也幫著拉包,在寒冷的冬季,一個個穿著單薄的衣衫,卻干得汗流浹背,沒有半點怨言!
現在,集團注重抓凝聚力工程建設,一棟棟寬敞明亮的職工宿舍,一應俱全的硬件設施。真正做到了讓職工吃得好,睡得香,洗得爽,玩得歡。公司還為部分職工辦理了乘車卡,為全體職工量身定做了四季工作服,逢年過節的還發慰問金。工資也從幾年前的幾百元升至如今的幾千元,等等等等。真正做到了“為社會分擔責任,與員工分享成果”。
如今,條件變好了,環境改善了,可是大家動不動就提條件,講報酬,我認為沒有半點理由。大家應該換位思考,將心比心,著實為公司考慮一下。
現在,集團成績傲人,我們就更應發揚光大,堅持“三年打基礎,五年大發展,十年創輝煌”的發展思路,有這么好的思路,我們沒有理由喪失斗志,應該打起精神為順利實現“1221工程”努力努力再努力。我堅信,全體z人一定會憶苦思甜,積極轉變自己的思想作風,齊心協力,努力工作,把z的明天打造得更加輝煌!
篇3:董事長總經理講話學習心得:提高認識增強信心
董事長總經理講話學習心得:提高認識增強信心
董事長在20**年新春動員大會及生產動員大會,重點分析了當前的經濟形勢、行業形勢和企業形勢,同時也直陳生產系統、銷售系統以及企業目前存在的問題,并指出了解決問題的措施和方法。
作為z集團的員工,我們要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識危機。近兩年來,生產系統的管理人員及部分員工精神萎靡不振,斗志消沉,對企業缺乏感情,踐踏規章制度,降低工作標準,管理水平低下,導致內控指標上升,發生了一系列問題,嚴重削弱了我們的競爭力。新型肥料的開發及推廣滯后于其他企業。還有很多人自認為企業規模大,有優勢,就想坐享其成,消沉了斗志,淡化了上進心,缺乏了創新精神。意識上的差距,直接體現為行為上的差距、素質上的差距。
董事長再三強調、反復提醒,希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標:一是學做事,二是學做人。
學做事,就是強化專業技能的學習,堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,公司大發展需要什么我就汲取什么。這既要有雷厲風行、甘于奉獻的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。20**年的業務學習,一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,使人人都做獨當一面的工作好手,三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向聯系學習,取人之長補己之短,從借鑒中提升自我。
學做人,就是強化政治素質,提高思想境界,就是絕對講立場、講和諧、講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利于和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。
董事長提出:認清形勢,鼓足干勁,把握重點,轉變作風,要毫不動搖地堅持推進“1221”工程,并提出了“六個提倡、六個反對”,要求大家仔細對照這六條,檢查自身是否存在這些方面的問題,加以改進和提高,為z的前進指明了方向。
當我們提高了認識之后,增強信心就是很重要的問題了。信心是前進的動力,是力量。只要我們不斷地努力,增強完成好本職工作的信心、克服困難的信心、企業走出困境進一步做大做強的信心,懷揣著夢想和希望忘我工作,就絕對可以化危機為轉機,扭轉乾坤,迎接光明!