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物業經理人

幼教年會暨幼教展開場嘉賓現場致辭

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  幼教年會暨幼教展開場嘉賓現場致辭

  尊敬的各位嘉賓,來自全省幼教界的園長們,大家好!

  迎新歲,幸福園長來年會,賀*年,喜氣洋洋園長歡。**幼教年會暨**幼教展在太原盛大開幕,這是我們本土真正意義的一場“幼教精鷹的盛會”。在這灑滿溫暖陽光的嘉華寶,我們相聚在在洋溢芬芳的Z華府,一起學習聆聽全國頂級幼教專家優質經典課程的分享,一起經歷一場如同鷹一般的蛻變,享受緣分帶給我們的快樂,享受學習帶給我們這段美好的時光。

  智慧盛宴開啟幸福人生。什么叫幸福?每天在學習成長中的感覺就叫幸福。何為智慧?掌握了世界萬物發展的規律就叫智慧。為認真落實‘創新、協調、綠化、開放、共享“的發展理念,全面實施第二期學前教育三年行動計劃的意見》,順應“互聯網+時代的變革需求,提升學前教育機構專業運營水平,積極推動學前教育事業的發展與融合,搭建與國際接軌的全國性幼教行業交流、學習、分享、展示,合作的大平臺,滿足人民群眾多樣化的學前教育需求,努力創建 “人民滿意的幼兒園”。嘉華寶,這個神奇的平臺,助力園長個人成長,幼兒園品牌價值提升。努力打造一支優秀園長隊伍。不斷地提升園長職業的認同感、良好的職業觀幸福觀和事業觀,不斷地提升園長的領導力創新力和不斷學習與內省的能力,一路走來,感悟收獲碩果累累。這一刻凝聚了所有的成功和喜悅。感謝嘉華寶引領我們一起學習成長的老師們,感謝嘉華寶團隊成員全體的傾情付出。我們既為已經取得的幼教成果感到歡欣鼓舞,同時也為未來良好的學前教育發展態勢與廣闊前景充滿信心。幼兒教育是科學的,幼兒園教育是生動鮮活的,幼兒園教育是體現優秀先進文化的。

  回首過去,我們豪情滿懷,展望未來,我們信心倍增。幼兒園是幼兒生活的場所。幼兒在園的生活經歷和經驗決定著幼兒童年生活的質量,影響幼兒各方面的發展。辦幼兒園就是在創造幼兒的生活,創造幼兒幸福的童年。我們真誠地呼喚每一位幼教同仁,讓我們回歸最淳樸的教育,“讓孩子在游戲中學習,在快樂中成長”為孩子創造一個幸福美好的童年。以文化的精神潤澤幼兒園,辦有文化的幼教,促進教師專業發展和幼兒富有個性的和諧健康發展。以教育的理想辦有理想的教育,以教育的興趣辦有興趣的教育,以教育的品位辦與品位的教育,以教育的本真辦有本真的教育,以教育的情懷辦有情懷的教育。以教育的責任辦有責任的教育,讓教師享有教育的幸福,讓孩子享有幸福的教育。

  祝愿20****幼教年會暨**幼教展圓滿成功!

篇2:百利公司總經理年會致辭

  百利公司總經理年會致辭

  各位同事:

  大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

  百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就20**年的工作重點和思路,提出要求。

  一、20**年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

  20**年:集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。

  百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

  3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

  4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。

  占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

  10月,在中國家具協會第四屆會員代表大會上,當選為中國家具協會副理事長單位。

  12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

  二、20**年的發展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產車間的工藝流程作出改造,為05年的規范運作奠定了基礎。

  05年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,20**年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20**年各項任務,順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力。

篇3:公司副總經理年會致辭

  公司副總經理寫的年會致辭

尊敬的z會長、z*社長、各位嘉賓、各位同仁:

  大家下午好!

  值此辭舊迎新之際,我代表全體zz人向現場的嘉賓表示歡迎,歡迎你們為我們zz的發展作見證;我代表公司向全體員工致敬,因為是你們承載了zz的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友,因為是你們將zz的品牌推向全國。同時,在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息:在z*總經理的帶領下,在全體zz人的共同努力下,我們已超額完成20**年銷售目標。

  20**年,我們zzzzzz連鎖機構又走過了不平凡的一年。無論是在業績方面,還是在團隊建設方面,對我們zz人來說,20**年是挑戰自我、超越自我的一年,更是豐收的一年。

  20**年全體員工發揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優良作風,共同創造了優異的業績。同20**年相比,20**年我們全年業績增長率達到110.6%,月最高增長率達到165.8%。全年各店突破歷史最高月業績總計14次。尤其值得表揚的是z店和z店。**店長臨危受命、勇挑重擔,帶領怡海新團隊,在第一個月便以超出歷史最高達6萬元之多的業績完成公司下達的目標任務。z店長王z在懷有身孕的情況下,堅守在工作崗位,和團隊成員一起拼搏,刷新了zz單月單店最高業績。

  在團隊建設方面,20**年我們zz團隊不斷壯大,員工人數增加的同時,團隊戰斗力都有了明顯的提升。在團隊的發展過程中,一批優秀員工脫穎而出,成為業務骨干和領頭人。比如:z*、z、z、z、z、z等員工,都從服務顧問、導師、zz師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領頭人也沒有辜負公司和團隊的期望,成功的經受住了考驗,克服種種困難,帶領新的團隊,創造了不菲的成績。z店長自10月份上任以來,帶領z全體員工,在三個月的時間里,完成了全年70%的業績任務,并于 12月15日刷新了我們單店單日業績記錄;z店長帶領z店員工,在12月份再創西門店單月最高業績;z店長帶領z員工,克服地理位置等不利條件的影響,12月份以超過歷史最高業績75%的不俗表現刷新紀錄。伴隨著團隊戰斗力提升而來的,是我們服務品質的不斷提升。20**年全年,我們多次受到家長的表揚,甚至有z家長從z特意發了表揚信,對z等員工的熱情服務表達了感謝。

  隨著高業績和高效團隊而來的是,做出優秀貢獻的員工,今年的個人收入也有了大幅度的增長。20**年,我們基層員工收入平均增加30%。同時,公司以業績為主要依據,在20**年年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項政策,我們完成業績要求的店長將得到最高z萬元的獎勵。

  “勝不驕、敗不餒”是我們zz之所以能取得今天優異成績的精神法寶。20**年我們各項工作都取得了歷史性的突破,但我們決不能滿足于此,我們必須認真總結經驗,揚長避短。為實現20**年z**萬的業績目標,“zz全體員工有信心嗎?”公司將堅www.dewk.cn持“人本”理念,在加強流程化和管理標準化建設的同時,狠抓團隊建設。

  20**年,我們要堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培養基層員工,通過培訓提高員工業務素質,促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴格要求自己,要聚焦于本職工作,深入基層,在發揮管理職能的同時,做好服務工作。我們也要從基層員工中選拔一些業務能力強、敢于堅持原則、善于領導團隊的員工,通過后備隊的培養、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發揮后備人才的選拔,使一些優秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風,敢于講真話,公平對待下屬,避免簡單粗暴的工作作風。

  20**年的成績已成為歷史,20**年又是充滿希望和美好的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現。我相信,沒有什么能阻擋我們前進的腳步,我們的目標一定會實現!

  謝謝大家!并提前祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

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