建設集團公司20**年第一季度綜合大檢查通知
各部門、辦事處、分公司、項目部：
為認真抓好公司安全生產(chǎn)工作，預防和杜絕各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障企業(yè)及人民群眾生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)公司規(guī)定組織開展20**年第一季度安全、質(zhì)量、文明施工綜合大檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、檢查要求：
1)各分公司、項目部要高度重視季度質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查工作，加強管理，周密安排，項目主要負責人要親自安排部署，分公司領(lǐng)導要深入現(xiàn)場進行檢查，特別是要針對春季的氣候特點重點檢查，確保自查真正取得實效;
2)被檢查單位項目部經(jīng)理(負責人)必須在現(xiàn)場，匯報本工程概況及本工程安全、質(zhì)量進度，材料控制及創(chuàng)優(yōu)工作和安全質(zhì)量標準化管理達標工程落實概況;
3)準備好安全、質(zhì)量管理及相關(guān)資料備查;
4)各分公司、項目部要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真梳理，分類排隊，對事故隱患，要制定和落實整改方案，限期整改，對于一時整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失;
5)協(xié)助并接受集團公司檢查組人員的檢查，檢查時分公司負責安全、質(zhì)量的分管領(lǐng)導和項目部的項目經(jīng)理、項目負責人及相關(guān)人員應共同檢查，聽取意見，交流經(jīng)驗。
二、檢查內(nèi)容：
1、安全文明方面
1)安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況，是否落實到班組和每個管理人員;
2)項目部對節(jié)后工人的安全教育及新工人的崗前培訓教育情況;
3)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全防護措施落實情況;
4)施工現(xiàn)場腳手架、施工用電、大中小型機器、模板工程、防火等工作落實情況和動火審批制度的落實;
5)安全生產(chǎn)管理人員、專職安全管理人員配置和特種作業(yè)人員的持證上崗情況;
6) 現(xiàn)場防護設施、文明施工、食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生防疫、場容場貌等情況;
7)應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況;
8)對存在較大危險因素的重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源排查辨識、監(jiān)控、預警制度的建設及措施落實情況。
2、質(zhì)量方面
1)施工質(zhì)量保證措施落實情況;
2)各分部分項工程質(zhì)量;
3)外墻、門窗、屋面等防滲漏措施落實;
4)工程的觀感質(zhì)量;
5)材料進場檢查檢驗。
3、進度方面
1)各分部分項工程施工節(jié)點是否按計劃完成;
2)周、月、季進度與施工總進度計劃要求是否相對應。
4、工程資料方面
1)安全文明施工、工程質(zhì)量現(xiàn)場精細化表格檢查執(zhí)行情況;
2)檢查工程安全、質(zhì)量、文明施工等資料是否與工程同步檢查積累，簽字、簽章是否及時完備，能否如實反映出工程質(zhì)量及項目現(xiàn)場的實際情況。
5、創(chuàng)優(yōu)方面
落實20**年度項目工程創(chuàng)優(yōu)目標計劃。
三、檢查時間
1)各分公司、項目部先進行組織自查自糾;
2)3月中下旬由集團公司檢查組人員進行綜合檢查;
3)具體檢查時間由集團公司現(xiàn)場部電話通知受檢單位。
望各分公司、項目部按照通知要求積極做好準備，迎接檢查。
特此通知!
**建設集團有限公司
二零一二年三月九日
篇2：建設集團關(guān)于第四季度綜合大檢查的通知
建設集團公司關(guān)于二零一零年第四季度綜合大檢查的通知
各部門、辦事處、分公司、項目部：
為認真抓好我司冬季安全生產(chǎn)工作，預防和杜絕各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障企業(yè)及人民群眾生命財產(chǎn)的安全，經(jīng)研究決定在全公司范圍內(nèi)組織開展20**年第四季度安全、質(zhì)量綜合大檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、檢查內(nèi)容：
1、安全方面
1)安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況，是否落實到班組和每個管理人員;
2)冬季安全生產(chǎn)工作自查、隱患整改工作落實情況;
3)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全防護措施落實情況。
4)防火、防爆、防滑、防凍工作落實情況和動火審批制度的落實。
5)安全生產(chǎn)管理人員、專職安全管理人員配置和特種作業(yè)人員的持證上崗情況;
6)應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況;
7)對存在較大危險因素的重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源排查辨識、監(jiān)控、預警制度的建設及措施落實情況;
2、質(zhì)量方面
1)冬季施工質(zhì)量保證措施落實情況;
2)各分部分項工程觀感質(zhì)量;
3)外墻、門窗防滲漏措施落實;
4)材料進場檢查檢驗;
3、進度方面
1)各分部分項工程施工節(jié)點是否按計劃完成;
2)周、月、季進度與施工總進度計劃要求是否相對應。
4、創(chuàng)優(yōu)方面
1)聽取各分公司及項目部匯報20**年度創(chuàng)優(yōu)目標完成情況;
2)落實20**年度創(chuàng)優(yōu)目標計劃。
二、檢查時間
1、12月上旬由各分公司、項目部組織自查;
2、12月中下旬由集團公司檢查組人員進行檢查;
3、具體檢查時間由集團公司現(xiàn)場部電話通知受檢單位;
三、檢查要求
1、各分公司、項目部要高度重視冬季安全生產(chǎn)大檢查工作，加強管理，周密安排，項目主要負責人要親自安排部署，分公司領(lǐng)導要深入現(xiàn)場進行檢查，特別是要針對入冬后的氣候特點，吸取11.15血的教訓，突出重點，確保自查真正取得實效。
2、各單位要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真梳理，分類排隊，對事故隱患，要制定和落實整改方案，限期整改，對于一時整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失。并將這次冬季安全大檢查的落實情況，作為20**年度安全生產(chǎn)年終考核評比的重要依據(jù)。
3、協(xié)助并接受集團公司檢查組人員的檢查，檢查時分公司負責安全、質(zhì)量的分管領(lǐng)導、項目負責人及相關(guān)人員應共同檢查，聽取意見，交流經(jīng)驗。
4、對本次檢查結(jié)果，由集團公司現(xiàn)場部進行評比，獎優(yōu)罰劣并進行通報批評與表揚。
特此通知!
**建設集團有限公司
二零**年十一月三十日
篇3：建設集團關(guān)于第二季度綜合大檢查的通知
建設集團公司關(guān)于20**年第二季度綜合大檢查的通知
各部門、辦事處、分公司、項目部：
為進一步加強集團公司對各工程項目的管理，嚴肅集團公司各項管理制度，明確各級管理責任，杜絕與消除各種安全質(zhì)量事故的發(fā)生，集團公司定于6月下旬(具體時間以電話通知為準)由ZZ副總帶隊，現(xiàn)場部、法務部、財務部部門主管參加，對各辦事處、分公司、各項目部進行第二季度綜合大檢查，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、檢查要求：
1、被檢查單位項目部經(jīng)理(負責人)必須在現(xiàn)場，匯報本工程概況及本工程安全、質(zhì)量進度，材料控制及創(chuàng)優(yōu)工作和安全質(zhì)量標準化管理達標工程落實概況。
2、準備好安全、質(zhì)量管理及相關(guān)資料備查。
3、配備相關(guān)人員，陪同公司人員進行檢查，聽取檢查意見，交流工作經(jīng)驗，提出改進措施。
二、檢查內(nèi)容：
1、安全文明施工方面：
重點檢查施工現(xiàn)場腳手架、施工用電、大中小型機器、模板工程、防火、現(xiàn)場防護設施、文明施工、食堂住宿衛(wèi)生防疫，夏季防訊、防高溫安全措施，危險源的控制和預防工作，特別是深基坑，高支模等措施的落實情況。
2、工程質(zhì)量管理方面：
砼施工質(zhì)量，二次結(jié)構(gòu)(磚砌)工程，隱蔽工程，粉刷工程，樓地面、門窗工程及安裝，觀感質(zhì)量，使用功能及滲漏情況。
3、工程資料方面：
⑴、安全臺賬、上崗證(要求現(xiàn)場實際在崗人員持證上崗：包括特殊工種)、施工組織設計，專項方案、應急預案的編制審批，施工現(xiàn)場危險源識別與控制，各分部分項工程的檢查、驗收交底與教育培訓記錄。
⑵、工程技術(shù)資料：根據(jù)工程進展情況，檢查資料的及時性、準確性與完整性。材料質(zhì)保資料，各分部分項工程，隱蔽工程驗收記錄及設計、監(jiān)理、建設單位確認情況，定位、放線測量，地基基礎驗槽記錄，室內(nèi)凈空測量記錄，技術(shù)核定單及圖紙會審記要，建筑施工從業(yè)人員資格核查表，項目施工申報及審批手續(xù)等。
望各分公司、項目部提前做好自查自糾工作，迎接公司大檢查。
**建設集團有限公司
二零一一年六月二日