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物業(yè)經理人

公交公司開展五賽五比活動通知

4952

  公交公司關于開展“五賽五比”活動的通知

  各基層工會:

  為了進一步貫徹落實交通局工會關于開展“創(chuàng)建文明示范路段、展示公交行業(yè)新貌”五好競賽活動的通知精神,不斷提高職工素質和企業(yè)文明程度,優(yōu)化服務供應,努力展示新形象,為促進今年公司各項任務的全面完成和爭創(chuàng)市重點工程實事立功競賽優(yōu)秀公司打下基礎,根據(jù)公司關于開展“學文明、創(chuàng)文明、建文明”活動的工作要求,公司工會決定開展“創(chuàng)企業(yè)品牌、建文明線路、爭優(yōu)秀員工”為主要內容的“五賽五比”競賽活動,具體要求通知如下:

  一、組織領導

  為使“五賽五比”活動落到實處,公司成立領導小組和工作小組。

  1、領導小組。

  二、競賽時間

  20**年3月——20**年12月。

  三、參賽范圍

  公司所屬營運單位以及修理一廠、修理二廠、物資供應中心、部門工會根據(jù)涉及競賽項目參賽競賽結束后一同參與評比。

  四、競賽目標和內容

  1、賽宣傳,比組織發(fā)動好。

  (1)加強組織領導。各基層工會根據(jù)公司下達的文件要求,結合實際,認真部署本單位的競賽活動,制訂實施計劃,于4月10日前報公司工會。

  (2)加大宣傳力度。發(fā)揮工會網絡優(yōu)勢,采取多種形式的宣傳教育,以班組學為重點,以集中教育為主導,抓宣傳促推進,抓發(fā)動求深入,力求使職工教育面、知曉面達到100%。同時要做好環(huán)境宣傳,營造競賽氛圍。公司工會將根據(jù)上述三個方面(教育面、知曉面、環(huán)境宣傳)會同專業(yè)部室人員,組織職工代表進行檢查、評比。

  2、賽質量,比崗位練兵好。

  (1)以提高職工素質作為目的,開展有成效的練兵比賽。各基層工會要積極配合行政開展各類工種的練兵比武、技術比賽,突出實用型、技能型、智能型,統(tǒng)一操作規(guī)范,強化崗位技能,提高職工的業(yè)務素質。

  (2)以建立激勵機制作為保障,增強職工自學的主動性。鼓勵更多的職工成為服務明星、技術能手,提升總體服務水平;實施星級考評辦法,建立向智能型職工傾斜的獎勵機制,不斷增強自學的主動性。

  (3)以總結先進經驗作為推廣,形成積極向上的好風氣。積極推廣市勞模秦蓉同志“八主動、八股勁”的車廂服務經驗,學習王勝岳安全行車“四轉”操作法,不斷總結本基層駕駛員、乘務員、調度員在崗位實踐中被證明“實用有效”的先進做法,加以推廣,以在職工中形成積極向上的良好氛圍。

  3、賽管理,比先進培養(yǎng)好。

  (1)發(fā)揮先進作用,凸現(xiàn)示范效應。要充分發(fā)揮先進人物的模范作用,宣傳他們的先進事跡,弘揚先進思想,通過觀摩、座談,凸現(xiàn)先進的領頭效應和示范效應,從而進一步激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動營運生產、安全服務向前發(fā)展。

  (2)挖掘服務新秀,擴大先進層面。加強對涌現(xiàn)出來的服務明星、先進人物的培養(yǎng),同時,更要注重對新人新秀的發(fā)掘和培養(yǎng),開展師徒結對活動,運用教、傳、幫、帶為手段,形成多個層面的先進群體,努力造就一支有理想、有道德、有文化、有技術的優(yōu)秀職工隊伍,向社會展示公交行業(yè)新貌。

  4、賽文明,比服務創(chuàng)新好。

  (1)突出文明線路創(chuàng)建在提高服務質量上下工夫。要針對本線路實際,不斷改進營運服務質量,開展培訓,明確創(chuàng)建標準和要求,提高職工規(guī)范服務、禮貌待客的自覺性;突出工作重點,采取有效的管理措施,切實解決服務工作中存在的“頑癥”,從而真正做到行車人員講文明、站點創(chuàng)文明、線路建文明。

  (2)突出服務工作創(chuàng)新在乘客滿意上下工夫。不斷推出符合本線路特點、深受廣大乘客歡迎的服務新招、服務特色,要以全員示范、召開沿線乘客座談會作為接受乘客檢查評議的形式,在評議中尋找不足,改進服務工作質量,重在創(chuàng)造新的服務產品,讓乘客滿意。

  5、賽節(jié)點,比競賽效果好。

  (1)注重競賽節(jié)點。推動競賽深入開展,就要不斷分析競賽過程中存在的問題,進行自我評估,注重過程管理,采取應對措施。切實按時間、按質量實現(xiàn)本基層的競賽階段目標。

  (2)注重競賽效果。以“創(chuàng)企業(yè)品牌、建文明線路、爭優(yōu)秀員工”為主題,各基層工會要開展適合創(chuàng)建路線特點的勞動競賽,競賽要有創(chuàng)意,開展要有特色,活動要有措施,方法要有變化,達到職工素質提高、車廂服務優(yōu)化、營運管理強化,取得顯著效果。

  五、競賽活動實施步驟

  為確保競賽目標實現(xiàn),各參賽單位要重點抓好以下四個環(huán)節(jié):

  (1)2月1日——4月20日。各參賽單位要做好對職工的宣傳教育、組織發(fā)動,營造競賽氛圍,進行自查、互查、對口查,力求查深、查細,做到競賽目標和要求職工人人知曉。

  (2)4月21日——5月底。把握競賽過程,分析存在不足,采取有力措施,重點整治熱點難點問題,并協(xié)同配合公司開展合理化建議評選、崗位之星評選等有關活動,扎扎實實地推動競賽深入進行。

  (3)6月1日——8月15日。各參賽單位要配合行政,抓好管理員、駕駛員、乘務員、調度員、車輛修理人員的崗位練兵活動,在此基礎上,公司將舉行上述工種決賽。通過比賽,提高崗位操作技能,規(guī)范操作工藝。上述練兵比賽方案由專業(yè)部室另行制訂,并負責實施。

  (4)8月16日——10月31日


。各參賽單位要在這段時間內,廣泛組織職工開展示范活動,凡申報參加公司文明線路評比的,要進行重點示范,形成規(guī)模,造出聲勢,打出企業(yè)品牌服務。

  整個競賽期間,公司將抓好以下幾項活動,確保“線路建文明、企業(yè)創(chuàng)品牌、員工做優(yōu)秀”為主要內容的“五賽五比”取得成效:

  (1)開展“企業(yè)創(chuàng)品牌、線路建文明、員工做優(yōu)秀”為主要內容的五賽五比“宣傳教育優(yōu)勝單位”評比活動,以激勵為手段,進一步促進宣傳教育不斷深化,職工參賽意識得到增強。

  (2)開展“提百條建議、創(chuàng)百萬效益”合理化建議聽證會,發(fā)揮職工主人翁精神,以他們的智慧融入企業(yè)的各項工作中。

  (3)開展“崗位之星”評選,弘揚先進,崇尚先進,使更多的新人新秀涌現(xiàn)出來,從而推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  (4)開展“爭創(chuàng)智能型班組、爭當智能型職工”為主要內容的群眾性技術創(chuàng)新活動,提高班組管理水平,發(fā)揮班組細胞作用,努力使它們成為具有素質高、會管理、作用發(fā)揮明顯的班組。

  六、評比總結

  競賽活動結束后,公司將根據(jù)參賽單位的實績,評出優(yōu)勝單位若干名和優(yōu)秀組織者,予以獎勵。

  七、競賽要求

  1、提高認識,積極投入。各基層工會要在黨政的支持下高度重視,充分認識到創(chuàng)建工作的重要性和必要性,切實做好各項工作,定期召開例會,加強分析研究,并同職工素質工程結合起來,同爭創(chuàng)優(yōu)秀公司結合起來,開創(chuàng)競賽工作的新局面。

  2.加強管理,突出重點。各基層工會要根據(jù)自身的特點,通過職工代表巡視檢查等形式,找出薄弱環(huán)節(jié),找出熱點難點,并采取有效的管理措施,促進文明線路創(chuàng)建工作順利展開。

  3、加強協(xié)調,共同配合。創(chuàng)建文明線路,是公司今年一項重要的工作,無論是前方還是后方,都要從增強企業(yè)競爭力的角度去認識和把握,增強使命感和責任感,加強協(xié)調,通力配合,為把公司建成一流的企業(yè)而共同努力。

篇2:北京市關于規(guī)范物業(yè)服務評估監(jiān)理活動有關問題的通知(2011年)

  北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會

  關于進一步規(guī)范物業(yè)服務評估監(jiān)理活動有關問題的通知

  京建法〔20**〕2號

  各有關單位:

  為貫徹落實《北京市物業(yè)管理辦法》(北京市人民政府令第219號),維護物業(yè)管理市場各方主體的合法權益,引導物業(yè)服務評估監(jiān)理機構獨立、客觀、公正執(zhí)業(yè),現(xiàn)就規(guī)范物業(yè)服務評估監(jiān)理活動有關問題通知如下:

  一、物業(yè)服務評估監(jiān)理機構受托開展業(yè)務前,應當與委托方簽訂書面的委托合同,合同主要內容應當包括:

  (一)物業(yè)管理區(qū)域和物業(yè)項目基本情況;

  (二)評估監(jiān)理內容;

  (三)評估監(jiān)理活動依據(jù)的技術標準;

  (四)委托期限和完成時限;

  (五)評估報告的提交日期;

  (六)爭議解決方式等。

  二、建設單位向全體業(yè)主移交物業(yè)共用部分之前,雙方共同委托物業(yè)服務評估監(jiān)理機構對物業(yè)項目共用部分進行查驗的,應當在行政主管部門隨機抽取物業(yè)服務評估監(jiān)理機構。

  三、物業(yè)服務評估監(jiān)理機構不得將受托的評估監(jiān)理業(yè)務轉包給其他機構。如有以上行為,經查證屬實,暫停其從事物業(yè)服務評估監(jiān)理業(yè)務。

  四、物業(yè)服務評估監(jiān)理機構應當獨立、客觀、公正地開展業(yè)務,任何單位和個人不得干預物業(yè)服務評估監(jiān)理活動。

  在評估物業(yè)服務費用時,建設單位以預先設定物業(yè)服務費用標準等形式干預物業(yè)服務費用評估的,物業(yè)服務評估監(jiān)理機構應當停止評估活動,并將有關情況報告行政主管部門。建設單位以上行為經查證屬實的,行政主管部門可以責令其限期整改,整改期間暫停項目網上簽約。

  物業(yè)服務企業(yè)存在以上行為的,行政主管部門可以責令其限期整改,整改期間不得承接新項目,不得參加物業(yè)管理示范項目考評。

  五、物業(yè)服務評估監(jiān)理機構應當合理收取評估費用,不得以壓低收費標準的方式惡性競爭。物業(yè)服務評估監(jiān)理機構存在以上行為的,行政主管部門可以暫停其從事物業(yè)服務評估監(jiān)理業(yè)務。

  市物業(yè)服務評估監(jiān)理協(xié)會可以定期發(fā)布物業(yè)服務評估監(jiān)理業(yè)務取費標準,各物業(yè)服務評估監(jiān)理機構應當參照取費標準收取評估費用。

  六、物業(yè)服務評估監(jiān)理事項委托人對評估報告有異議的,可以向評估監(jiān)理機構提出核查,對核查結果有異議的,可以向市物業(yè)服務評估監(jiān)理協(xié)會申請質詢。市物業(yè)服務評估監(jiān)理協(xié)會應當設立專門機構受理評估報告質詢。

  經查證,評估監(jiān)理機構作出的評估報告確有偏向性、虛假內容、誤導性陳述或重大遺漏的,市物業(yè)服務評估監(jiān)理協(xié)會可以提請行政主管部門責令其整改,整改期間暫停其從事物業(yè)服務評估監(jiān)理業(yè)務。

  七、市物業(yè)服務評估監(jiān)理協(xié)會應當建立培訓制度,定期組織評估監(jiān)理機構從業(yè)人員的業(yè)務培訓。

  北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會

  二〇一一年八月十日

篇3:公司文明創(chuàng)建活動通知

  公司文明創(chuàng)建活動通知

  ---- :

  本月十八日是公司文明辦公創(chuàng)建活動日,搞好本次活動,對于優(yōu)化辦公環(huán)境、提升管理形象具有重要的意義。為此,請貴部(公司)發(fā)動全體員工,積極踴躍地投入到文明創(chuàng)建活動中來,現(xiàn)將本次活動具體要求通知如下:

  一、組織本單位員工對開展文明創(chuàng)建活動的情況進行自查自糾,杜絕不文明辦公行為。號召全體員工從我做起,自覺遵守公司的規(guī)章制度,積極參與文明辦公創(chuàng)建活動;

  二、從十八日(星期三)上午八點半開始,組織全體員工進行一次徹底的衛(wèi)生大掃除;

  三、文明辦公創(chuàng)建活動領導小組組織有關負責人進行聯(lián)合大檢查;

  四、通報各單位文明辦公創(chuàng)建活動情況。

  董事長辦公室

  二00四年二月十七日

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