配發(fā)保安制服與保安績效考核方案請示報告
張總臺鑒：
為了加強保安管理，規(guī)范保安隊伍，嚴肅組織紀律，增強戰(zhàn)斗能力；初步建設企業(yè)窗口文化、表層文化、視覺文化，提升公司形象，提高公司知名度，為建設深層企業(yè)文化奠基。
現(xiàn)將關于配發(fā)保安制服與保安績效考核的預擬方案報告如下：
保安制服配發(fā)方案:
1、保安制服實行按季配發(fā),每年發(fā)放夏裝（短袖襯衣加褲子各一件為套）秋裝（長袖襯衣一件為套）、冬裝（外套加褲子各一件為套）各兩套的標準配發(fā)；
2、入職15天后，即可配發(fā)，亦必須領取；
3、在公司工作未滿六個月者，制服費用由公司和個人各承擔一半，在配發(fā)的當月工資中體現(xiàn)；
4、在公司工作滿六個月以上者，公司予以免費配發(fā)。如果從配發(fā)制服之日起，在公司工作未滿三個月離職者，制服費用仍要由個人承擔一半，在最后一次工資結算中扣除；
5、所有扣除的制服費用,從發(fā)放制服之日起繼續(xù)在公司工作滿12個月后予以返還；
6、統(tǒng)一配發(fā)后,另需領取制服的,由其個人承擔全部制服費用。
（附：依照上述方案，公司可否考慮統(tǒng)一配發(fā)員工工作服？）
保安績效考核方案：
1、將原來的150元獎金提升為300元的績效獎金。依照“專業(yè)能力、執(zhí)行能力、工作態(tài)度、工作成果、個人素質、職業(yè)操守、”等考核項目，按照待定流程，嚴格、公正地進行考核評估，從而達到有效激勵目的，優(yōu)化保安隊伍；（考核項目的具體化與流程隨后擬訂。）
2、工作積極主動、表現(xiàn)優(yōu)秀者可酌情加薪；
3、通過激勵與人文管理仍達不到工作要求者，堅決予以撤換（短期內是否可將保安配置擴展至五十到六十名，實行優(yōu)勝劣汰）。
報告完畢。
當否，請張總批示！
人事行政部呈報
篇2：FC工廠保安人員績效考核管理規(guī)定
源 自物管學堂 FC工廠保安人員績效考核管理規(guī)定
一、總則
第一條為創(chuàng)建安全文明的生產和辦公環(huán)境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護公司財產安全，客觀，真實，公平地評價保安人員的工作績效，特制訂本規(guī)定。
第二條本管理規(guī)定適用于本部工廠保安人員。
二、考評細則
第三條上班遲到10分鐘以內，每次扣罰2分;超過10分鐘，每次扣罰3分;超過30分鐘作曠工處理，每次扣罰5分，值班時間無人每次扣5分。
第四條上班時間內未經(jīng)批準早退或脫崗者，每次扣罰5分;無故不上班，每次扣罰10分。
第五條嚴禁上班時間喝酒或做與工作無關的事情，每次扣3分。
第六條遺失保安裝備者，每次扣罰2分，并按原價賠償。
第七條工作時要禮貌待人，因態(tài)度不好或不周受到投拆，影響公司形象、集體利益，每次扣罰3分。
第八條違反廠規(guī)廠紀每次扣罰3分，另按廠紀廠規(guī)處理。
第九條違反治安管理條理，影響公司形象、集體利益，每次扣5分，情節(jié)嚴重的開除出廠。
第十條因工作失職致使公司財產受到損失500元以內，扣罰5分;500元以上扣罰10至20分，并賠償損失。
第十一條 嚴禁利用公司電話辦私事，打長途電話，每次扣罰3分。
第十二條 工作中徇私枉法，執(zhí)法不公的每次扣罰5分。
第十三條 亂用對講機及損壞對講機者，每次扣罰2分，并按原價賠償。
第十四條 嚴禁亂拿別人物品或翻看別人資料，公物私用，每次扣罰5分。
第十五條 在工作中，受到外界表揚者每次獎勵3分。
第十六條 在工作中查獲場內案件者獎勵5分，重大案件獎勵5~10分。
第十七條對外協(xié)廠管理處理妥當，公正執(zhí)法，按罰款數(shù)目的5%進行獎勵。
第十八條 在集團后勤工作上獲獎者或工作中有創(chuàng)新者每次獎勵3分。
第十九條 表現(xiàn)突出，認真負責，積極上進，有功于集體獎勵3分。
第二十條在工作當中有檢舉舞弊及包庇行為者，秉公辦事每次獎勵5分。
第二十一條及時發(fā)現(xiàn)重大火警并處理得當一次獎10分，并上報管理部獎勵。
三、考核程序
第二十二條 保安組組長負責對保安人員進行日常工作考核，并于每月5日前將考核結果上報到管理部行政后勤主管，由行政后勤主管負責審核。
第二十三條 保安人員崗位薪資的20%作為績效薪資，另80%作為基本薪資每月固定發(fā)放，不受績效結果的影響。
第二十四條 根據(jù)考核分值的不同，將考核結果分為四類，與績效薪資掛鉤情況如下表：
分值100~9090~8080~7070以下
對應等級A類B類C類D類
績效薪資分值100%80%50%0
四、附則
第二十五條 本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。
第二十六條 本規(guī)定由管理部綜合管理組制訂并負責解釋。
篇3：保安月度績效考核表
保安月度績效考核表
姓名：考核日期：
項目及考核內容 配分 自評 隊長考評 經(jīng)理考評
工作任務 20%
能保質保量，提前完成任務 18-20
能保質保量，按時完成任務 14-18
在監(jiān)督下能完成任務 10-14
在指導下，偶爾不能完成任務 10以下
對客服務 10%
面帶微笑，主動為客服務，熱情周到，嚴格運用服務用語。 9-10
面帶微笑，主動為客服務，熱情周到， 7-9
面無微笑，主動為客服務 5-7
態(tài)度不好，粗魯、說臟話 5以下
工作態(tài)度 20%
工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，處處為人表率 18-20
工作認真負責，做事嚴謹，積極向上 12-18
工作偶有拖拉，只重視上級交辦的工作，對日常工作不大重視 8-12
工作散漫、拖拉，對上級要求整改的項目無動于衷 8以下
工作協(xié)調10%
與人協(xié)調無間，為工作順利完成盡最大努力 9-10
愛護團體，常協(xié)助別人 7-9
肯應他人要求幫助別人 6-7
僅在必要與人協(xié)調的工作上與人合作 5-6
精神散漫不肯與別人合作 5以下
安全責任感 15%
熟知各種突發(fā)事件的處理程序及消防規(guī)定，嚴格巡查各個區(qū)域，做好登記，安全無事故 14-15
工作努力，能較好完成分內工作，能處理一般突發(fā)事件，了解消防知識，嚴格巡查各個區(qū)域，能做好登記，安全無事故 11-14
強調的工作事項需要督促方能完成，不能個人處理事件，不了解消防知識，嚴格巡查各個區(qū)域，不做登記，安全無事故 7-11
無責任心，做事粗心大意，無主見，規(guī)定不熟，有事故 6以下
工作勤惰 10%
守時守規(guī)不偷懶，工作認真 8-10
偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7-8
借故逃避工作、訓練，不守工作崗位 5-6
時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位 5以下
紀律性 15%
自覺遵守和維護各項規(guī)章制度 14-15
能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導 11-14
紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度 7-11
經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢 6以下
考核人簽名隊長確認
合計 100
經(jīng)理確認
總經(jīng)理確認
附注：本月度績效獎金共300元，以60分為基數(shù)，60（含）以下的為第一績效段，該段內的績效獎金為0元；60-85（含）分為第二績效段，該段內每增加1分獎6元；85-100（含）分為第三績效段，該段內每增加1分獎10元；自評分占績效總分的30%，隊長、經(jīng)理考評分各占績效總分的40%；以上每發(fā)現(xiàn)一次扣除1分，如發(fā)現(xiàn)有安全問題扣除當事人所有績效分數(shù)，同時承擔相應責任。